Diskusijā par to, vai labāk strādāt attālināti vai klātienē, uzvar hibrīda modelis. Taču tas nenozīmē pilnīgi brīvu biroja apmeklējumu, prasa citādas prasmes no vadītājiem un liek pārbūvēt birojus tā, lai cilvēki vēlētos tur strādāt
Prognozes par to, ka pandēmijas rezultātā izsīks strādāšana klātienē, nav piepildījušās. Tomēr biroji, kuros cilvēki atgriežas strādāt, tagad bieži vien izskatās pavisam citādi nekā agrāk. Un parasti tajos jāierodas retāk. Gan klātienes, gan attālinātajam darbam ir savi plusi un mīnusi. Tāpēc industrijās, kurās tas iespējams, uzņēmēji lielākoties izvēlas hibrīda modeli, ļaujot darbiniekiem un projektu vadītājiem vaļu izlemt — nākt uz darbu vai strādāt mājās.
Abonē žurnāla digitālo versiju un atbalsti kvalitatīvu žurnālistiku!
Ja esi jau abonents, lūdzam autorizēties ar savu e-pastu.