Žurnāla rubrika: Svarīgi

Spānijas paradoksi

Eirozonas krīzes nonākšana līdz Spānijai liek uzdot neērtus jautājumus arī par Latvijas nākotni eiro

Ja atsaucam atmiņā 2010.gadu, kad sākās Grieķijas glābšanas operācija, jau tad bija dzirdams: pati Grieķija nav tik nozīmīga, daudz svarīgāk ir novērst eirozonas krīzes pārmešanos uz Spāniju un Itāliju. Tagad tas ir noticis. Krīze ir sasniegusi eirozonas ceturto lielāko ekonomiku.

Jūnija beigās Spānija bija spiesta prasīt 100 miljardu eiro palīdzību no Eirozonas finanšu stabilitātes mehānisma – eirozonas glābšanas fonda, lai tas sniegtu atbalstu tās grimstošajam banku sektoram.

Tomēr Spānijas gadījums ir problemātisks ne tikai tāpēc, ka tās budžeta glābšana varētu izrādīties nepaceļama nasta pārējām eirozonas valstīm. Veids, kā Spānija iekūlās milzīgās fiskālās un ekonomiskās grūtībās, īsti neatbilst stāstam, kuru daudzi ziemeļeiropieši izmanto, lai izskaidrotu dienvidvalstu nedienas. Šo stāstu spēcīgi ietekmēja pirmā krīzes valsts Grieķija, kurai pamatoti var pārmest bezatbildīgu politiku. Grieķija nodrošināja nepamatoti augstas algas un sociālos maksājumus ar neprātīgu aizņemšanos, un tās budžeta deficīts un valsts parāds kopš iestāšanās eiro tikai auga un auga.

Divas hipotēzes
Spānija nav Grieķija. Tieši otrādi – kā redzams grafikos, pirms krīzes Spānijai budžeta stāvoklis pastāvīgi uzlabojās, valsts parāds nozīmīgi samazinājās, un no 2003. līdz 2007.gadam Spānijas finansiālā situācija likās nepārprotami labāka nekā Vācijai, kura tagad tiek uzskatīta par fiskālās atbildības etalonu.

Paradokss kļūst vēl sarežģītāks, ja iedziļināmies Spānijas pašreizējo problēmu galvenajā simptomā – augstajās procentu likmēs, kuras valstij jāmaksā par finanšu tirgos aizņemto naudu. Kopš krīzes Spānijas budžeta un valsts parāda situācija ir krietni pasliktinājusies, tāpēc ir loģiski, ka aizdevumu likmes ir pieaugušas un tagad ir lielākas nekā, teiksim, Vācijai. Taču nav uzreiz skaidrs, kāpēc Spānijai būtu jāmaksā tuvu pie 7% par desmitgadīgām obligācijām (tas ir līmenis, pie kura Grieķija, Īrija un Portugāle bija spiestas lūgt finanšu palīdzību no ES un SVF), turpretim Lielbritānija, kurai gan deficīta, gan valsts parāda situācija 2012.gada pirmajā pusē izskatījās manāmi sliktāka nekā Spānijai, par savām obligācijām maksā tikai dažas procentu desmitdaļas vairāk nekā Vācija, kurai likme tagad svārstās ap 1,25%.

Šie paradoksi ir svarīgi, jo tie rada pamatu kritikai, ka eirozonas ietvaros ar fiskālo disciplīnu vien var nepietikt, lai pasargātu valstis no dažādiem finanšu satricinājumiem. Šos argumentus pēdējos mēnešos sevišķi izvērsis respektētais Financial Times ekonomikas komentētājs Martins Volfs, kurš Spānijas problēmas skaidro nevis ar bezatbildīgu budžeta politiku, bet gan ar milzīgām kapitāla plūsmām eirozonas ietvaros, kuras vairākās valstīs veicināja lielu nekustamo īpašumu burbuļu rašanos.

Šīs naudas plūsmas visskaidrāk atspoguļojas kartējo maksājumu konta bilancē, kas, nedaudz vienkāršojot, ir negatīva, ja kādas valsts pilsoņi un uzņēmumi vairāk aizņemas naudu, lai finansētu importu, nekā pelna naudu ar eksportu, un pozitīva, ja notiek pretējais. Kā redzams grafikā, šis rādītājs būtiski atšķīrās Spānijai, Īrijai un Latvijai, kuras piedzīvoja lielu kredītu uzpūstu nekustamā īpašuma burbuli un pēc tam nonāca dziļā krīzē, un Vācijai, kura izvairījās gan no pārkaršanas pirms 2008.gada, gan no krīzes pēc tam. Volfs norāda, ka Spānijas valdība centās panākt, lai bankas veido lielākus uzkrājumus buma gados, taču pat šie papildu soļi izrādījās nepietiekami, kad krīze iestājās. Ņemot vērā, ka burbuļa augstākajā punktā Spānijai bija budžeta pārpalikums, viņš šaubās, vai Madride būtu varējusi darīt ko vairāk, lai sevi pasargātu.

Meklējot skaidrojumus Spānijas daudz lielākajām grūtībām aizņemties naudu pēc nonākšanas finanšu grūtībās, salīdzinot ar Lielbritāniju, Volfs izvirza divas hipotēzes.

Pirmā – tā kā Lielbritānijai vēl aizvien ir sava centrālā banka, kura vajadzības gadījumā var piedrukāt klāt naudu, kreditori zina, ka viņi savus aizdevumus dabūs atpakaļ. Savukārt Spānija, kura aizņemas naudu, ko pati nekontrolē, var reāli bankrotēt, un augstākās likmes atspoguļo šos bankrota draudus.

Otrs skaidrojums zināmā mērā izriet no pirmā – eiro turētēji, kuri ir norūpējušies par Spānijas spēju atmaksāt savus parādus, var bez valūtas riska izvēlēties pirkt citu valstu parādzīmes, piemēram, Vācijas, turpretim Lielbritānijas mārciņu īpašniekiem ieguldījumu iespējas ir ierobežotākas.

Ko secināt Latvijai?
Spānijas bēdīgā pieredze rāda, ka dalība eirozonā pati par sevi nepasargā valsti no finanšu satricinājumiem un arī negarantē zemas procentu likmes valsts obligācijām. Latvijai nākamā gada sākumā būs jālūdz Eiropas Savienībai izvērtēt valsts gatavību dalībai eirozonā. Ko mūsu amatpersonas ir secinājušas no Spānijas pieredzes?

Pretstatā Volfam mūsu valdība un Latvijas Banka uzskata, ka Spānija varēja darīt vairāk, lai ierobežotu nekustamā īpašuma burbuli. «Spānija pārrēķinājās savā banku uzraudzībā,» saka finanšu ministrs Andris Vilks (Vienotība). «Banku sektorā veidojami kapitāla buferi ekonomikas augšupejā, lai tie būtu liekami lietā sliktajos gados,» norāda Latvijas Bankas pārstāvis Mārtiņš Grāvītis. Andris Vilks uzskata, ka nākotnē sevišķa uzmanība būs jāpievērš kapitāla plūsmu uzraudzībai un regulācijai, tā esot arī Eiropas Komisijas prasība. Gan Vilks, gan Grāvītis norāda: Spānijas pieredze tikai uzsver, cik svarīgi ir piekopt piesardzīgu budžeta politiku un pēc iespējas ātri nonākt līdz bezdeficīta budžetam vai budžetam ar pārpalikumu. 

Vilks uzskata, ka Lielbritānijas priekšrocības aizdevumu piesaistē skaidrojamas pārsvarā ar vēsturiskiem un psiholoģiskiem faktoriem un Londonas kā finanšu centra lomu. Tam piebalso arī Grāvītis: «Savu lomu spēlē arī investoru vērtējums par abu valstu pārvaldības uzticamību un to, cik spēcīgas ir šo valstu ekonomikas, gatavība parādu atmaksāt ne tikai labos, bet arī grūtos laikos.» Savukārt neviens nezinot, cik vēl lielas būs problēmas Spānijas reģionos un ekonomikā kopumā un kā tās ietekmēs valsts budžeta situāciju. Pamatu bažām par nepatīkamiem pārsteigumiem dod arī jaunākās SVF prognozes par Spānijas budžeta deficītu, kas ir manāmi pasliktinājušās kopš aprīļa.

Vērojot notiekošo, ministrs Vilks ir pārliecināts, ka šogad eirozonā notiks «lielas izmaiņas», un tas viņu dara piesardzīgu. «Mums jābūt pietiekami pragmatiskiem, lai izsvērtu visus riskus,» viņš saka. «Decembrī, janvārī, februārī būs pietiekami plašs informācijas klāsts, lai pilnīgi saprastu, vai mēs to varam darīt [iestāties eirozonā – red.], vai ne. Tehniski un politiski, es domāju, Latvija to varēs izdarīt. Jautājums paliks: cik tas Latvijai var maksāt? Vajag izvērtēt ieguvumus un zaudējumus.» Būs jāskatās, kādas struktūras eirozona izveidos, lai risinātu krīzi. «Ja mums būtu šodien jādara, es šaubītos, jo mums nav īstas analīzes, nav aprēķinu. Mēs nezinām, jo Eiropa pati nezina. (..) Pat ņemot vērā, ka, esot eirozonā, ir daudz, daudz, daudz plusu, ir jābūt ļoti uzmanīgiem.»

Kā redzams, eirozonas krīzes nonākšana līdz Spānijai liek uzdot daudzus jautājumus, uz kuriem atbilžu vēl nav.

Labāk vairs nevar

airBaltic padomes priekšsēdētājs Andris Liepiņš aizstāv jauno lidmašīnu iegādes darījumu un atklāj, ka Flika ēra uzņēmumā beigusies ar 83 miljonu zaudējumiem

Tā sanācis, ka vietā, kur savulaik maltīti mēdza ieturēt Latvijas aviācijas kritusī zvaigzne Bertolts Fliks, – restorānā Osīriss – šoreiz uz brokastu omleti mudinu airBaltic padomes priekšsēdētāju Andri Liepiņu. Bailēs no tiesībsargiem Fliks vairs nesper kāju Latvijā, bet ar viņa atstāto mantojumu jātiek galā jaunai komandai, kuras galvenais uzraugs kopš pagājušā gada rudens ir pieredzējušais ierēdnis, Ekonomikas ministrijas valsts sekretāra vietnieks Liepiņš. 

«Uztveru to kā tehnokrāta darbu,» viņš ir politkorekts un neiegrimst aprakstos par to, kādas ir sajūtas, strādājot «oligarhiem» atņemtajā aviosabiedrībā. «Neredzu, ka būtu vēl riski,» saka Liepiņš.

Mūsu sarunas iemesls ir apjomīgais jauno lidmašīnu iegādes darījums, kuru, daudziem par pārsteigumu, airBaltic noslēdza nevis ar nozares flagmaņiem Airbus vai Boeing, bet ar Kanādas ražotāju Bombardier. Liepiņš skaidro, ka Bombardier neparādījās pēkšņi – sarunas notikušas ar visiem trim ražotājiem, un visi bija iesnieguši konkrētu piedāvājumu. «Pēdējā dienā ar katru bija saruna par to, vai ir iespējama turpmāka piedāvājuma uzlabošana. Airbus un Boeing zināja un redzēja, kāds ir Bombardier piedāvājums. Visi varēja uzlabot savus piedāvājumus.» Liepiņš stāsta, ka industrijai nav iebildumu pret iepirkuma procedūru, kuru airBaltic valdes priekšsēdētājs Martins Gauss organizējis ļoti profesionāli. Airbus pirmā reakcija gan bijusi «emocionāla» (tas izplatīja vēstuli, kurā apšaubīja darījuma izdevīgumu airBaltic), taču pēc tam bijušas tikšanās ar abu uzņēmumu pārstāvjiem un «attiecības ir racionālas, lietišķas». 

«Galvenais ir [zemāka] cena un dažādas operacionālās izmaksas – uzturēšanas, remonta,» padomes priekšsēdētājs pamato, kāpēc izvēle kritusi uz Bombardier. 20 jauno lidmašīnu kataloga cena ir 1,5 miljardi ASV dolāru, bet airBaltic saņēmis būtiskas atlaides, kuras ir konfidenciālas, jo – «ja mēs nosauktu cenu, kā lai Bombardier pārdod kādam citam dārgāk».

Degvielas ekonomija par 20%, salīdzinot ar līdzvērtīgām Boeing un Airbus lidmašīnām, mazāks izmešu apjoms, moderna un droša lidojumu vadības sistēma, ērtāks salons, klusāka – citu pēc cita Liepiņš sauc trumpjus, ar kuriem Bombardier pārspējis konkurentus. Kā tas nākas, ka par līderiem lidmašīnu ražošanā uzskata Airbus un Boeing, bet pasaulē labākās un lētākās lidmašīnas airBaltic piedāvāja Bombardier?

«Bombardier piedāvājums ar šīm CS300 lidmašīnām var ļoti būtiski mainīt sadalījumu mid-range (vidējā lieluma – red.) lidmašīnu tirgū vispār globāli. Domāju, ka Bombardier tirgus daļa būtiski pieaugs,» prognozē Liepiņš. Šīs klases lidmašīnas Boeing 737 tirgū parādījās 60.gados, Airbus A319 vai A320 – 80.gados, ar nelielām modifikācijām tās ir uzlabotas, bet «tik un tā to tehnoloģiskā bāze ir ielikta 60. vai 80.gados». «Bombardier CS300 lidmašīna ir izstrādāta 2000.gados. Tās izveidē izmantotas jaunākas tehnoloģijas, tās ir līdzīgas abu flagmaņu lielajām lidmašīnām, ar kurām tie visvairāk pelna. Bombardier pirmie vidējā lieluma lidmašīnās izmanto jaunas paaudzes dzinēju.» Pirmās CS300 lidmašīnas sāks lidot 2013.gadā, bet Airbus un Boeing vidējā lieluma lidmašīnas ar efektīvākiem dzinējiem plānots palaist gaisā tikai 2019.gadā.

«Bombardier pieredze tirgū ir ļoti liela, tas ir trešais lielākais lidmašīnu ražotājs,» Liepiņš aizstāv Bombardier. Uzņēmums turklāt spējis sniegt savu priekšrocību garantijas, proti, ka tām patiešām būs augstāka efektivitāte. Garantijas sniegtas arī tam, ka lidmašīnas laikus piegādās (no 2015.gada beigām), pretējā gadījumā Bombardier maksās kompensāciju par airBaltic lidmašīnu nomu.

Liepiņš noraida pārmetumus, ka līdz ar šo lidmašīnu izvēli airBaltic ierobežo savas izaugsmes iespējas, paliekot par reģionālu aviosabiedrību. airBaltic vadība neprognozē, ka nākamajos 5-7 gados būs ekonomisks pamatojums pirkt lielākas lidmašīnas un sākt starpkontinentālos lidojumus. Uz visiem pašreizējiem maršrutiem airBaltic varēs lidot ar jaunajiem Bombardier.

Aizvien jaunu maršrutu atklāšanu un lidmašīnu nomu to nodrošināšanai, nerēķinoties ar ekonomisko atdevi, Liepiņš uzskata par Flika lielāko kļudu. «Tiešām nesaprotu, kāpēc nomātas tādas lidmašīnas un par tādu cenu,» viņš brīnās. Dzīšanās pēc mākslīga pasažieru skaita pieauguma beigusies ar milzīgu iztrūkumu. airBaltic auditētie zaudējumi 2011.gadā sasniedz 83 miljonus latu, no kuriem 54 miljoni zaudēti ikdienas biznesā. Zaudējumos ir arī «ielikta, piemēram, visa Fokker flote, kas norakstīta stāv angāros». 

Liepiņš stāsta, ka jaunā vadība ir pārslēgusi vairākus nomas līgumus par jaunāku lidmašīnu nomu, to skaitā Boeing, par tiem maksājot gandrīz divreiz mazāku cenu. Liepiņš vairākkārt sarunas laikā uzslavē airBaltic jauno valdi, kura «diez vai citās starptautiskās aviokompānijās ir labāka». (Bez Gausa tajā vēl ir operāciju vadības direktors Martins Sedlackis un finanšu direktors Vitolds Jakovļevs.) Uzņēmumā, kurā vēl pirms neilga laika visa vara bija koncentrēta viena valdes locekļa, vienlaikus arī privātā akcionāra Flika rokās, valstij ar savu kontrolpaketi nespējot ietekmēt nevienu lēmumu, tagad «ir izveidoti Rietumu uzņēmumam atbilstoši korporatīvās pārvaldības principi». Aviosabiedrība no gandrīz bezcerīgas situācijas ir stabilizēta, zaudējumi būtiski samazināti. Izstrādāts biznesa plāns, veiksmīgi tiek īstenota uzņēmuma restrukturizācija. Līgums ar Gausu noslēgts līdz 2014.gada martam, tajā paredzot bonusus, kas stimulē izveidot ilgtspējīgu uzņēmumu. «Tas dod pamatu airBaltic kļūt par uzņēmumu, kuram ja ne šogad, tad nākamgad varētu atrast ideālā gadījumā stratēģisku vai vismaz finanšu investoru.» 

Vaicāts, vai valstij nebūs jāiegulda airBaltic vēl vairāk līdzekļu, Liepiņš atbild, ka tas atkarīgs no ārējiem apstākļiem, piemēram, degvielas cenas, dolāra un eiro kursa izmaiņām. «Ja ES pasliktinās situācija, cilvēki mazāk lido, un samazinās ienākumi no viena pasažiera, var būt situācija, kad vajag papildu naudu. Pašlaik ne tikai optimistiskajā, bet arī reālistiskajā scenārijā mēs papildu naudu neprasīsim.»

Ar iepriekšējo 57 miljonu latu valsts ieguldījumu arī pietiek, lai samaksātu jauno lidmašīnu pirmspiegādes maksājumus. Pēc tam lidmašīnas atdos līzinga kompānijai, no kuras tās nomās, līdzīgi kā pašlaik. airBaltic ir arī iespēja aizņemties 25 miljonus Valsts kasē. 

Liepiņš noraida Rīgas Ekonomikas augstskolas rektora Andersa Palzova nesen Ir.lv pausto kritiku par airBaltic biļešu cenu politiku, kas neattaisnojot valsts ieguldījumus, jo neveicina pasažieru plūsmu uz Rīgu. Proti, tranzītlidojumi caur Rīgu ir lētāki nekā lidojumi no un uz Rīgu. «Es rūpīgi skatos, vai mēs cenu dēļ nezaudējam pasažierus. Mēs esam zaudējuši pasažierus, bet tāpēc, ka atteicāmies no nerentabliem maršrutiem. Ieņēmumi uz vienu pasažieri pagājušajā gadā ir pieauguši par 6%.»

Liepiņš stāsta, ka visi būtiskie biznesi, kuri Flika laikā bija nodalīti no airBaltic, peļņas iespējas atdodot privātā akcionāra meitasuzņēmumiem, tagad ir integrēti atpakaļ aviosabiedrībā. Vairāk nekā 20 darījumi, sākot ar garantiju izsniegšanu airBaltic vārdā un beidzot ar neskaidriem mārketinga maksājumiem, novērtēti kā tādi, kas uzņēmumam nesuši zaudējumus. Vairāk nekā 50 miljonus latu airBaltic no Flika mēģinās piedzīt tiesas ceļā, vēl 20 miljonus – no starptautiskā apdrošinātāja, kurā Fliks bija apdrošinājis savu atbildību. Saglabājas gan arī pretēju tiesvedību risks (ar dažādām prasībām airBaltic bombardē privātā akcionāra pārstāvji un Flika izsniegtu, uzņēmumā nereģistrētu garantiju saņēmēji), kaut gan, pēc Liepiņa vērtējuma, situācija arī šajā ziņā stabilizējas, un tagad «mēs saprotam, ar ko un par ko tiesājamies».

Vienīgais, par ko Liepiņš šķiet noraizējies, – kā airBaltic pārveidi uz saviem pleciem iznesīs tā darbinieki. Piemēram, pēc tam, kad pilotu algošanu no Kipras ārzonas uzņēmuma pārņēma pats airBaltic un par viņiem Latvijā sāka maksāt nodokļus, viņu ienākumi ir sarukuši. «Objektīvi – tādā pārveidē, kur ir samazināšana, optimizācija, visi nekad nebūs laimīgi. Restrukturizācijas plānā ir 70 dažādu pasākumu, ne vienmēr tie ir pietiekami izskaidroti uzņēmuma darbiniekiem un sabiedrībai. Tas ir viens no būtiskākajiem Gausa uzdevumiem – lēmumi ir daudz vairāk jāskaidro.»

Vai airBaltic lidmašīnu iegāde būs Latvijā pirmais liela apjoma publiskais iepirkums, kur iztiks bez kukuļiem? «Nu, zini, par viskautko var runāt,» atbild Liepiņš. «Jau teicu – nedomāju, ka kādā citā aviokompānijā ir profesionālāka valde. Tiešām. Lēmums par flotes nomaiņu tika pieņemts un vadīts bez valdības jebkādas iejaukšanās. Ministru prezidents, akcionārs tika informēts par lēmumu un sarunu gaitu, bet nekāda spiediena no valdības vai politiķiem nebija.»

Ēdienkarte
Bazilika omlete ar žāvētu lasi un mārrutku, diļļu mērci
Grauzdēta baltmaize ar ievārījumu
Svaigi spiesta apelsīnu sula
Kafija Latte

Ir jautā

Vai piekrītat SVF atzinumam, ka Latvijas ekonomika strauji atveseļojas?


Vjačeslavs Dombrovskis,
Saeimas Tautsaimniecības politikas komisijas vadītājs:
Ja izaugsmi salīdzina ar citām valstīm, tad jā, bet, ja skatāmies uz to punktu, kāds bija pirms 2007.gada, tad tas nav sasniegts, tur vēl darbs vairākiem gadiem.

Līga Meņģelsone, Latvijas Darba devēju konfederācijas vadītāja:
Ir pāris labu signālu, bet līdz eiforijai vēl tālu. Ekonomika kļuvusi sabalansētāka, nav lielas starpības starp importu un eksportu. Tas ir labs signāls ārvalstu investoriem, bet izaugsme aktualizējusi arī inflācijas riskus.

Atis Slakteris, bijušais finanšu ministrs, slavens ar pirmkskrīzes situācijas raksturojumu «nasing spešel»:
Tas ir relatīvi – ja skatās, kas notiek pasaulē, tad ir strauja atveseļošanās, ja uz to, ko mēs vēlētos, tad nav. Izvēlētais ceļš bija labākais tajā brīdī ejamais.

Nepazaudēt mērķi

Izvēle starp zivi un makšķeri Nacionālā attīstības plāna izstrādē vēl ir priekšā

Pirms septiņiem gadiem sāku pirmā Nacionālā attīstības plāna (NAP) izveidi. Kad sapratu, ka bez skaidra politiskā uzstādījuma NAP kļūs par vēlmju sarakstu bez sasaistes ar valsts budžetu, labos nodomus nomainīju ar atlūgumu galdā.

Pašlaik NAP veidotāji piedzīvo līdzīgas problēmas. Latvijas izaicinājums – ekonomikas struktūra, kas 20 gadus bija vērsta uz iekšējā pieprasījuma apmierināšanu, vairs nespēj uzturēt tautsaimniecības izaugsmi, iekļaujot plašu sabiedrību un reģionus. ES naudas absorbēšana pēc principa «lai tiek visiem» nerada attīstību. NAP uzdevums ir radīt stimulus, lai koncentrētu publiskos un privātos intelektuālos un ekonomiskos resursus uz galveno attīstības mērķu sasniegšanu.

Valsts pārvaldes vājā vieta ir sektorālā pieeja, kas reducē risinājumus līdz nozaru vajadzībām: lauksaimniecības politika attiecas uz lauksaimniekiem, izglītības politika – uz skolotājiem, veselības – uz mediķiem utt.

Diemžēl arī pašvaldību struktūra ir fragmentēta, un tai trūkst orientācijas uz galvenajām problēmām – kvalificēta darbaspēka, infrastruktūras un publisko pakalpojumu pieejamību. Savukārt mazais un vidējais bizness cīnās haotiskā uzņēmējdarbības vidē, kurā likumi mainās katru dienu, un nereti publiskā pārvalde drīzāk bremzē, nevis veicina attīstību.

Taču nodarbinātības, produktivitātes pieauguma, dzimstības, migrācijas, reģionālās attīstības politikas veidošana prasa pārresoru sadarbību. Ja šī sadarbība netiek īstenota jau plānošanas laikā, NAP jēga zūd.

Kaut arī  NAP izstrāde sākta vēlu un steigā, manuprāt, prioritātes izvirzītas pareizi. Ir izveidots loģiks «rāmis» starp virsmērķi – ekonomikas izrāvienu – un definētajiem trīs prioritārajiem darba virzieniem, kuros tālāk plānoti konkrēti pasākumi: cilvēka drošum-spēja, tautsaimniecības izaugsme un izaugsmi atbalstošas teritorijas.

Lai izlīdzinātu ienākumus ar ES valstīm un apturētu cilvēku aizbraukšanu, ir jāceļ tautsaimniecības produktivitāte. Būvēt jaunus ceļus un uzturēt kvalitatīvus pakalpojumus veselībā, izglītībā, kultūrā un sociālajā nozarē tikai ar ES naudu nebūs iespējams. Jānodrošina augoši nodokļu ieņēmumi pašu valstī, bet to nespēj uz iekšējo tirgu vērsta uzņēmējdarbība, tāpēc ir jāveido uz eksportu vērsta tautsaimniecības struktūra.

Tieši šajā NAP attīstības fāzē, kad tiek formulēti atbalsta pasākumi, ir lielākais risks pazaudēt sākotnējo fokusu uz mērķi. Katrs velk deķi uz savu pusi. Bet tautsaimniecībai tas nozīmētu stagnāciju – katrs atbalsta eiro šķietami silda ekonomiku, taču ilgākā termiņā neefektīva tautsaimniecība, kurā nauda aiziet galvenokārt importa preču patēriņam, galu galā «apēd» pati sevi.

Piemēram, ko līdz milzīgie Kohēzijas fonda ieguldījumi ūdens un atkritumu saimniecībā, ja šie miljonu simti aiziet patēriņam, nevis rada pieslēgumus jaunām ražotnēm – mēs dzeram tīrāku ūdeni, mazāk piesārņojam upes, bet tik un tā nevaram samaksāt par komunālajiem pakalpojumiem. Ko līdz platību pļaušanas maksājumi, ja tie aiziet vides estētikai, nevis balsta lopkopību?

Cīņa starp patēriņu un attīstību jeb izvēle starp zivi un makšķeri NAP izstrādē vēl ir priekšā. Pārresoru koordinācijas centra izveide ir nesusi labumu, tomēr mērķtiecīgs plāns nebūs iespējams bez valdības aktīvas iesaistīšanās. Tieši ministru spēja atšķirt nozares intereses no valsts interesēm būs izšķirīga. Ir vieglāk būt resora advokātam, bet nepieciešams lauzt inerci un fokusēties uz kopējām problēmām, kurās resora labums nav tieši redzams. Novēlu izdošanos!

Pret dzimtbūšanu

Skaudrais jautājums ir nevis, vai cilvēki paliks laukos, bet vai vispār paliks Latvijā

Labāk pa taisno uz Limeriku! Tāds varētu būt Zaļo un Zemnieku savienības, Nacionālās apvienības un Pašvaldību savienības kopējais sauklis cīņā pret Labklājības ministrijas ierosinājumu nākamgad ieviest mobilitātes pabalstus ilgstošiem bezdarbniekiem, kuri vēlas pārcelties uz citu vietu Latvijā, lai tur strādātu darbu.

Tas būtu «genocīds», spļauj uguni Pašvaldību savienības pārstāvis Māris Pūķis. «Iniciatīva ir neizprotama,» rauc pieri Nacionālās apvienības deputāts Jānis Dombrava un patētiski paziņo, ka laukiem ir jāpaliek latviskiem. Tas nozīmētu «vācu baronu atgriešanos», bubuli grabina savulaik sarkanais, nu jau zaļais barons Augusts Brigmanis (ZZS).

Ja reiz Brigmanis piesauc baronus, tad parunāsim arī par dzimtbūšanu, tikai šoreiz nevis par to, kuru vairākus gadsimtus latviešu zemnieku vairākumam uzspieda muižnieki, bet par to, kuru it kā nacionālu interešu iedvesmoti latviešu politiķi vēlas saglabāt vismaz idejiskā līmenī, ar postošām sekām gan indivīdiem, gan tautai kopumā.

Lai kā to vēlētos ignorēt vai noliegt daži romantisku ilūziju vai savtīgu politisku aprēķinu vadīti politiķi, tieši pilsētas vienmēr ir bijušas vieta, uz kuru cilvēku vairākums tiecies, lai apmierinātu savas alkas pēc brīvības un labklājības. Tā tas ir bijis ne tikai pārējā pasaulē, bet, kā par brīnumu, arī Latvijā. Viduslaikos tas jau bija kā likums, ka apspiestos zemniekus «Rīgas gaiss dara brīvus». 19.gadsimta beigās un 20.gadsimta sākumā simtiem tūkstošu latviešu no laukiem devās uz pilsētām, meklēdami labāku dzīvi. Arī 30.gados, par spīti visaptverošajai latvju arāju slavināšanai, cilvēki turpināja atstāt laukus. Lai kavētu šo dabisko pārvietošanos, Ulmaņa valdība pat aizliedza lielpilsētu uzņēmumiem pieņemt darbā cilvēkus, kuri nebija trīs gadus nodzīvojuši pilsētā.

Taču cilvēku plūsma neapsīka, jo pilsētās algas ir lielākas un dzīve daudzveidīgāka. Ja pat Kārlis Ulmanis nespēja šo kustību apstādināt, uz ko var cerēt Pūķis, Dombrava vai Brigmanis?

Staļins gan to spēja, liedzot kolhozniekiem pases, un padomju pierakstu sistēma, ja ne pilnīgi, tad vismaz daļēji palīdzēja piesiet latviešus lauku dzīvei, tādējādi, cita starpā, nodrošinot «darba roku trūkumu» pilsētās, kuru kompensēja iebraucēji no pārējās PSRS. Taču pēc neatkarības atgūšanas šādi totalitāri ierobežojumi atkrita, un cilvēku dabiskā kustība uz pilsētām atsākās.

Rezultāti ir uzskatāmi redzami no 2011.gada tautas skaitīšanas, kur iedzīvotāju skaita samazinājuma kartēs iezīmējas nepārprotama likumsakarība – jo tālāk no Lielrīgas, jo lielāka depopulācija. Vienpadsmit gadu laikā Baltinavas un Viļakas novadu iedzīvotāju skaits krities par 30%, Alsungā – par 29%. Ar to tas neapstāsies. Labi zināms, ka laukos, jo sevišķi nomaļajā, ekonomiski maz-aktīvajā Latgalē bezdarbs ir sevišķi augsts un lielam skaitam cilvēku atliek tikai trīs izvēles: dzīvot no pabalstiem, nodzerties vai braukt prom.

Taču pat daudzi no tiem, kuriem patlaban ir darbs, ir nākotnes aizbraucēji. Lauksaimniecībā, mežsaimniecībā un zvejniecībā strādā 9% no visiem nodarbinātajiem, kas ir daudz vairāk nekā augsti attīstītās valstīs. Igaunijā šīs nozares nodarbina 4%, un tas ir tikpat, cik Spānijā, kuras lauku labumi mums gāžas pāri no lielveikalu stendiem. Francijā, kur lauksaimniecība ir teju nacionālā reliģija, šis skaitlis ir tikai 3%.

Turklāt Latvijas lauksaimniecības un mežsaimniecības produktivitāte ir gaužām zema: 9% nodarbināto saražo tikai 4,5% no iekšzemes kopprodukta. Reģionālās atšķirības ir vēl krasākas: IKP uz vienu cilvēku Rīgas reģionā ir trīs reizes lielāks nekā Latgalē, divas reizes lielāks nekā Kurzemē. Šādas atšķirības neizbēgami atspoguļojas algu līmenī, bet produktivitātes celšana nozīmēs, ka vajadzēs mazāk darbinieku. Velti cerēt, ka pēkšņi spēsim Latviju noklāt ar jauniem investīciju projektiem, kuri ļaus visiem turpināt dzīvot un strādāt tur, kur viņi tagad ir. Investīcijas iet tur, kur ir cilvēki un infrastruktūra, nevis tur, kur to nav.

Gan Pašvaldību savienība, gan ZZS ir organiski saaugusi ar daudzajām mazajām lauku pašvaldībām, kuru eksistences vienīgais attaisnojums ir iluzorās cerības, ka lauku iedzīvotāju skaits varētu vismaz saglabāties pašreizējā līmenī. Taču tas nenotiks. Īstais, skaudrais jautājums ir nevis, vai cilvēki paliks laukos, bet – vai viņi vispār paliks Latvijā.

Dombravam taisnība, ka līdzšinējā reģionālā politika ir bijusi neveiksmīga, taču ne tāpēc, kā viņš apgalvo, ka tā nav noturējusi cilvēkus Latvijas ārēs. Tukšie reģionālās attīstības solījumi un iekšējās migrācijas politikas pilnīgais trūkums nozīmēja, ka daudziem jo daudziem bija vieglāk no laukiem aizbraukt nevis uz Rīgu, bet gan uz Rīgas lidostu.

Labklājības ministrijas priekšlikums vēl ir gana neskaidrs, un tā iedarbība neizbēgami būs atkarīga no atvēlētā finansējuma. Tomēr vismaz kāds ir beidzot sadūšojies paskatīties realitātei acīs un atzīt: neatvieglojot iekšējo migrāciju, mēs faktiski veicinām emigrāciju.

Komentārs 140 zīmēs
Pilnīgi negaidīts pārsteigums! Ingūna Sudraba apsver iespēju iesaistīties politikā! It kā viņa tur jau nebūtu…

Virzāmies uz priekšu pret vēju: SVF pazemināja pasaules šāgada izaugsmes prognozi, taču Latvijai to paaugstināja no 2% līdz 3,5%.

Ko ieņemam, to izdodam. Valsts budžeta pārpalikums pirmajā pusgadā bija 62,3 miljoni latu. Koalīcija vienojusies palielināt izdevumus par 70 miljoniem.

Slepenā izglītība

Dažām augstskolām pašu komforts svarīgāks par studentu izglītību

Augstākās izglītības iestāžu vidē mērenu zemestrīci izraisījis mūsu žurnāla iepriekšējā numurā publicētais studiju programmu izvērtējums, kam Augstākās izglītības padome noteikusi «ierobežotas pieejamības informācijas» statusu. Padomes vadītāji pārmet, ka žurnāla publicētā informācija esot nepilnīga un kļūdaina, tomēr oficiālo publicēt atsakās, pirms projekts nav pabeigts. 

AIP īstenotā Eiropas Sociālā fonda projekta Augstākās izglītības studiju programmu izvērtēšana un priekšlikumi kvalitātes paaugstināšanai uzdevums ir novērtēt izglītības programmu kvalitāti un starptautisko konkurētspēju un sagatavot priekšlikumus šo programmu pilnveidošanai. Tik vērienīga studiju programmu izvērtēšana notiek pirmo reizi pēc valsts atjaunošanas. Tās deklarētais mērķis esot noskaidrot, kā pašreizējā sociāli ekonomiskajā un demogrāfiskajā situācijā labāk attīstīt katru studiju virzienu un visu augstākās izglītības sistēmu. Vērtētāji ir pašmāju un ārvalstu eksperti, un projektam atvēlēts miljons latu no ESF līdzekļiem.

Varētu būt saprotama AIP vadītāja Jāņa Vētras nostāja, ka nepabeigtu pētījumu nevajag publicēt. Ja vien padome pati to nebūtu jau publicējusi, nosūtīdama, kā pati to dēvē, «starpinformāciju» projektā iesaistītajām augstskolām, kurām izvērtējuma rezultāti tātad ir pieejami. Tie ir ierobežoti pārējai sabiedrībai, tajā skaitā arī visvairāk ieinteresētajai tās daļai – studēt gribētājiem, kuriem šāda informācija visvairāk nepieciešama tieši pašlaik, kad notiek pieteikšanās studijām augstskolās. Tas liek vaicāt, kas ir izglītības sistēma un kam tā ir domāta – pasniedzējiem vai studentiem? 

Jāuzsver – projektā piedalīties piekritušo augstskolu iesniegto studiju programmu vērtēšana ir pabeigta. Ekspertu grupa savu darbu beidza jūnija pirmajā pusē. Jau pirms tam, maija sākumā, izglītības ministrs Roberts Ķīlis informēja Saeimas Izglītības, kultūras un zinātnes komisiju, ka projekta ietvaros ir izvērtēta lielākā daļa Latvijas augstskolu izglītības programmu – aptuveni 85 procenti. Un secināts, ka divas trešdaļas no izvērtētajām esot kvalitatīvas, taču daļa ir sliktas kvalitātes.

Visu vērtēšanai pieteikto 854 programmu novērtējums zināms visām augstskolām, kuras tās piedāvā. Taču AIP, nosūtīdama tām šo novērtējumu, bija devusi norādījumus to nepubliskot līdz mācību gada sākumam, lai neietekmētu skolu beidzēju izvēli un līdz ar to uzņemšanas rezultātus.

Dažas augstskolas gan pasteidzās izplatīt paziņojumus ar vēstījumu par pozitīvi novērtētajām programmām. Toties informēt par to, ka vairāk nekā 50 no programmām atzītas par nekvalitatīvām, nozīmējot radīt «nepareizu priekšstatu par patieso situāciju saistībā ar studiju programmu piedāvājumu, kvalitāti un ilgtspēju», uzskata AIP. «Šādu informāciju izplatīt reflektantu dokumentu pieņemšanas laikā ir nekorekti,» aizrāda arī RTU mācību prorektors Uldis Sukovskis.

Ja būtu runa par parasto biznesu, informācijas slēpšana par nekvalitatīviem pakalpojumiem būtu rupjš patērētāju tiesību pārkāpums, maldināšana un krāpšana. Augstākā izglītība nav parasts bizness. Augstskolu nekvalitatīvs «pakalpojums», ko studēt gribētājs izvēlēsies iegādāties tāpēc, ka viņam liegta informācija par tā kvalitātes novērtējumu (kas turklāt veikts par nodokļu maksātāju naudu), var nozīmēt daudz vairāk nekā sabojātu frizūru vai slikti salabotu kurpi. Tas var nozīmēt sabojātu karjeru un dzīvi. 

Atteikdamies publicēt studiju programmu vērtējumu, jo tas varētu ietekmēt uzņemšanas rezultātus, AIP būtībā pasaka, ka tai rūp izglītības sniedzēju ērta jušanās, nevis tās saņēmēju iespējas izvēlēties labāko no piedāvātā. AIP oficiālajā paziņojumā par žurnāla Ir publikāciju runa ir tikai par «augstākās izglītības institūcijām» – ka tām vēl nav bijis iespējas «precīzi paust savu pozīciju» par vērtējumu un ka «sagaidāms, ka daudzās studiju programmās šī gada rudenī būs veikti uzlabojumi». Un ne vārda par studentu un reflektantu interesēm.

Vai uzlabojumi rudenī tiks vai netiks veikti, studēt gribētāji savu izvēli būs jau izdarījuši. Toties nekvalitatīvo programmu piedāvātāju pasargāšanai no konkurences AIP pat ir gatava netieši apšaubīt pašas vadītā projekta kvalitāti un nozīmi. Vētra apgalvo, ka vērtējuma rezultātu publicēšana «radītu nevienlīdzīgu situāciju» tām programmām, kuras tika novērtētas viszemāk, jo, redz, daļa programmu (aptuveni 190) vērtēšanai netika iesniegtas droši vien tāpēc, ka būtu saņēmušas vēl zemāku novērtējumu. Vai jāsecina, ka šim vērienīgajam projektam tā vadītāja ieskatā īsti nav jēgas? Vai vismaz – ka reflektantiem nav jāzina, ka izvēlas sliktas programmas, jo dažas citas varētu būt pat vēl sliktākas?

Pasaules labāko augstskolu sarakstā nav nevienas Latvijas mācību iestādes. Toties Latvijā ir daudz diplomētu bezdarbnieku, kurus turpina ražot augstākās izglītības sistēma. Šīs sistēmas pārstāvju sašutums par tās piedāvājuma novērtējuma nonākšanu atklātībā pirms kārtējās studētāju devas piesaistīšanas labi parāda, ka galvenā problēma ir viņu komfortablā pašpietiekamības apziņa. Kamēr uzņemto skaits būs svarīgāks nekā viņu iespējas un tiesības iegūt kvalitatīvu izglītību, sistēma turpinās atražot savas problēmas.

Komentārs 140 zīmēs
Skābās vīnogas. Jānis Jurkāns stāsta, ka Saskaņas centrs nemaz arī neesot gribējis nonākt pie varas.

Poliglots Kravcovs. Valodas referenduma zvaniķis nokārtojis latviešu valodas pārbaudi otrajā zemākajā līmenī. Nākamo ņemšot priekšā angļu valodu.

VDK loģika. Krievijā visas NVO, kuras nav Putina kontrolē, turpmāk būs «ārvalstu aģenti».

Kas ir, ko?

Ja nedēļas nogalē esat Positivus festivālā, noteikti uzmeklējiet Ir telti, jo bez tradicionālās lasītavas šoreiz (kopā ar vairākām sabiedriskajām organizācijām) esam izdomājuši pavisam neikdienišķas nodarbes, ar ko aizpildīt pauzes starp muzikāliem piedzīvojumiem.

Piemēram, ja jums uzbrūk asinskārs ods, to noslaktējot, varat izdarīt labu darbu. Savāciet odus, nesiet uz mūsu telti, nododiet jauniešu organizācijai eXperiments, un tā vēlāk nogādās šo «kravu» Rīgas Zooloģiskajam dārzam kā ēdmaņu vardēm un citām radībiņām, jo izrādās – to barošanai odi tiek iepirkti par bargu naudu!

Tie, kuri nevēlas pacelt roku pret odiem, varēs to ievingrināt, radot īpašas Ir pastkartes, kuras publicēsim Ir.lv galerijā Kas ir, ko? Un šīs ir tikai divas no derīgajām dullībām, ko piedāvāsim.

Ja nedēļas nogalē neesat Positivus, arī tā ir laba ziņa – būs vairāk laika izlasīt jauno Ir numuru. Apsolu, pirmdien netrūks tematu sarunām ar kolēģiem, kuri būs atgriezušies no odu un emociju medībām Positivus.

Ledus sirdī

Vienam no slavenākajiem pasaules klimata pētniekiem amerikānim Lonijam Tompsonam ir skaidrs: zemeslode sasilst, ledāji kūst, un atlicis maz laika, lai savāktu vērtīgus pierādījumus par klimata izmaiņām. Ekspedīciju rīkošana viņam tagad kļuvusi arī par ļoti personisku izaicinājumu

Kāda 1991.gada dienā augstu Andu kalnos, kurus apņem retināts un kristāltīrs gaiss, Lonijs Tompsons pamanīja, ka ir sākusi kust pasaulē lielākā ledus cepure. Tieši tas bija brīdis, kad zinātnieks saprata: viņa mūža darbs pēkšņi ir pārvērties par ātrumsacīkstēm. 

Šis atklājums liecināja, ka, visticamāk, kust sākušas arī citas augstkalnu ledus cepures, un tas nozīmē, ka pētnieki jau pavisam drīz var zaudēt pierādījumus par pagātnē piedzīvotajām klimata izmaiņām. 

Tā arī iznāca, ka pēdējos 20 gadus Tompsons rosījās kā ārkārtas situācijā un šajā laikā paveica tik daudz, ka viņa veikumam mūsdienu zinātnē ir tikai daži līdzvērtīgi sasniegumi. Viņš vadījis komandas uz visaugstākajiem un visnomaļākajiem Zemes nostūriem, lai savāktu apdraudētā ledus paraugus. Bet pagājušā gada oktobrī cīņa pret laika ritumu kļuva vēl personiskāka. 

Tompsons pamodās Kolumbusas slimnīcas reanimācijā. Bija sajūta, ka viņš ir nosapņojis kaut ko ļaunu. Viņš nolaida skatienu. «Man no krūtīm laukā nāca dažādi vadi,» viņš atceras. 

Viņa krūtīs bija instalēti aparāti, lai 63 gadus veco vīrieti uzturētu pie dzīvības. Ilgtermiņā, brīdināja ārsti, viņu glābt var tikai sirds transplantācija. 

Pārliecinoši, jo vienkārši
Tompsons ir viens no prominentākajiem savas paaudzes zinātniekiem, kas 20.gadsimta pēdējās desmitgadēs atklāja globālās sasilšanas problēmu. Tagad šie zinātnieki pamazām dodas pensijā. Bet, pirms pieņemt izšķirīgo karjeras lēmumu, viņi vairāk mokās ar jautājumu – varbūt ir vērts vēl kādu reizi saņemties, doties jaunā ekspedīcijā un sagādāt jaunus pierādījumus neticīgajiem, kas skeptiski raugās uz apgalvojumiem, ka pasaule tik tiešām sasilst? 

Tompsons bija viens no pirmajiem zinātniekiem, kas pats kļuva par liecinieku un arī zinātniski fiksēja ledus masas pakāpenisku samazināšanos uz sauszemes. Viņa ledus serdeņi – no ledāju dziļākajiem slāņiem izurbti un virszemē izcelti ledus stabi – apliecināja, ka pēdējā laikā vērojamā globālā sasilšana ir kaut kas jauns, proti, tik straujas klimata pārmaiņas vairāku tūkstošu gadu vēsturē vēl nav bijušas. 

Daļa klimata zinātnieku piekrīt, ka Tompsona savāktie serdeņi ir visuzskatāmākais pierādījums netipiski straujai planētas sasilšanai un tās galvenais vaininieks ir cilvēka darbības rezultātā saražotās izplūdes gāzes. 

«Lonija darba rezultāti ir tik pārliecinoši tāpēc, ka tie ir gaužām vienkārši,» komentē ģeoķīmiķis Daniels Šrags no Hārvarda universitātes. «Lonija savāktie pierādījumi apgāž ideju, ka mēs pašlaik vienkārši piedzīvojam siltāku posmu 300-500 gadu ciklā, par kādu mīl izteikties skeptiķi un globālās sasilšanas noliedzēji. Viņiem var iebilst: «Nē, Lonija savāktie ledus paraugi liecina, ka tolaik tas nekusa. Ledus strauji kūst tieši tagad.»

Kolēģi stāsta, ka zinātnes vārdā Tompsons pats savu veselību vienmēr atbīdījis otrajā vietā. Tagad zinātnieks lielākoties savas dienas vada starp mājām un biroju un secina, ka apstākļu sakritība ir ieviesusi zināmu skaidrību. «Protams, es nevienam neko tamlīdzīgu nenovēlu, taču gala iznākums nav nemaz tik slikts – tas patiešām piespiež tevi beidzot apsēsties un padomāt par to, ko tu dari, kāpēc to dari un kā tu izmanto tev atvēlēto laiku.» 

Sāk urbt
Nelielā Rietumvirdžīnijas štata lauku saimniecībā izaugušais jauneklis 60.gadu vidū iestājās Ohaijo štata universitātē, lai kļūtu par ogļu ģeologu, taču drīz vien viņu savaldzināja ledus. 

Ieguvis doktora grādu ģeoloģijā, viņš sāka analizēt putekļu daudzumu ledus serdeņos, kas izcelti no dziļākiem ledāja slāņiem Antarktīdā. Viņš atklāja, kā pat niecīgas ledus ķīmiskā un fi ziskā sastāva izmaiņas precīzi palīdz atšifrēt agrākās klimata izmaiņas. 

Viņš apprecēja studiju biedreni Elenu Mosliju, kas pati kļuva par izcilu ledāju pētnieci. Sievu vairāk interesēja tieši Antarktīdas ledāji, savukārt vīra zinātniskā aizraušanās bija saistīta ar pasaules tropisko zonu ledājiem, kas atrodas Dienvidamerikas augstkalnu rajonos. 

Ohaijo štata universitātes pētnieku komanda nolēma galveno uzmanību veltīt varenajai Kvelkajas ledus cepurei Andu kalnos Peru, kas ir pasaulē lielākā ledus cepure tropu zonā – tieši tā varētu sarūpēt visvairāk datu par klimata iespējamajām izmaiņām. Daži citi tā laika prominenti klimata zinātnieki par urbšanas ideju nemaz nebija sajūsmā. Tolaik, 70.gadu sākumā, tropi vairākumam zinātnieku šķita klimatoloģiski garlaicīgi, jo lielākas svārstības Zemes klimatā, viņuprāt, ir vērojamas tuvāk zemeslodes poliem. 

«Neviens nedomāja, ka tropos varētu būt saglabājušies tik veci ledus slāņi,» atceras Voliss Brekers no Kolumbijas universitātes, kurš gan tolaik, gan tagad tiek uzskatīts par vadošo paleoklimatologu Amerikā. (Brekeram ir 80, un viņš ir viens no slavenākajiem klimata zinātniekiem, kas vēl aizvien nedomā doties pensijā.) 

1974.gadā, saņēmis 7000 dolāru stipendiju no ASV Nacionālā zinātnes fonda, Tompsons devās pirmajā izpētes braucienā uz Kvelkaju, kas ir vulkānisks līdzenums 5470 metru virs jūras līmeņa. Viņš pārliecinājās, ka, gadu no gada veidojoties jaunai ledus kārtiņai, tajās tiek iesprostoti un ir labi saskatāmi arī gadalaiku maiņu putekļi. 

Pēc vairākiem neveiksmīgiem mēģinājumiem ieurbties ledū, izmantojot pat helikopteru, Tompsons nolēma, ka labākie palīgi būs mūļi, zirgi un ēzeļi. Tieši šie mājlopi 1983.gadā uz savām mugurām kalnos nogādāja urbi, kas tika darbināts ar saules enerģiju. Tas spēja ieurbties 160 metru dziļumā. 

Tolaik pētnieki nespēja atrast risinājumu, kā ledu neizkusušā stāvoklī nogādāt laboratorijā savā universitātē, tāpēc serdeņi tika sazāģēti sīkos posmos, turpat kalnos tos izkausēja, sapildīja atsevišķās pudelēs un tikai tad sūtīja uz Kolumbusu ķīmiskai analīzei. 

Rezultāti bija pārsteidzoši. Ledus slāņu vecums sasniedza 1500 gadu, un tie liecināja, ka arī šis tropiskais augstkalnu rajons regulāri pieredzējis lielas klimata svārstības – gan ar intensīviem sausuma periodiem, gan ar stiprām lietavām. Ielejās bija negaidīti veidojušies un tikpat ātri pazuduši ezeri, un to izžuvušajās gultnēs palikušie putekļi ledū bija atstājuši ķīmiskas pēdas. Analīžu rezultāti liecināja arī par lielām svārstībām ūdens ķīmiskajā sastāvā, kādas līdz tam bija reģistrētas tikai zemeslodes polos. Tas ļāva Tompsonam secināt: klimata svārstības tropu rajonos ir tikpat svarīgas un daudz ko izsakošas. 

Turpmākajos gados Tompsons sarīkoja ekspedīcijas un veica urbumus arī citos Dienvidamerikas kalnu ledājos. Vecākais ledus paraugs bija 25 000 gadu vecs, un arī tas apliecināja, ka viscaur kontinentā notiek tādas pašas klimata svārstības kā Kvelkajā. 

Izaicinājumu sērija
80.gadu beigās, kad bažas par globālo sasilšanu pieņēmās spēkā, daži zinātnieki nāca pie pārliecības, ka ledus cepures un tropu zonas ledāji būs pirmās vietas, kas uzrādīs straujas izmaiņas. 1991.gadā Tompsons atgriezās Kvelkajā vēlreiz un pārsteigts secināja, ka ledus cepure no sāniem ir krietni sarāvusies. Kušanas pazīmes bija vērojamas pat tās virsotnē. 

Laboratorijas analīzes apstiprināja, ka ikgadējie klimata ķīmiskie signāli negaidīti ir izplūduši, proti, ir grūtāk atšķirt pazīmes starp gada siltajiem un aukstajiem mēnešiem. 

Tompsona vadītā komanda sāka strādāt arvien naskāk, un viņi bija pirmie Rietumu zinātnieki, kas saņēma atļauju izpētīt ledājus Ķīnas augstkalnu rajonos. Vienviet viņi ieguva 750 000 gadu veca ledus paraugus. Viņi vairākas reizes veica urbumus Tibetas plakankalnē, devās uz Krievijas arktiskajiem apgabaliem, Aļasku, Kilimandžāro kalna virsotni Tanzānijā, Jaunvgvineju un Alpiem. 

Tompsona karjerā nav gājuši secen arī strīdi. Daži zinātnieki iebilduši, ka viņa interpretācija par ledus slāņu ķīmisko sastāvu kā pierādījumu temperatūras svārstībām ir pārlieku vienkāršota, jo patiesībā tā var izrādīties daudz sarežģītāka temperatūras, nokrišņu daudzuma un atmosfēras cirkulācijas mijiedarbība. Atmosfēras zinātnieks Matiass Vulē no Ņujorkas štata universitātes saka, ka apbrīno Tompsona sasniegumus, taču tajā pašā laikā norāda, ka kolēģa analīzes metodes «ir grūti pielīdzināt citām pierādījumu vākšanas tehnikām». 

Īpaši ass strīds sākās pēc Tompsona interpretācijas par Kilimandžāro virsotnē iegūtā ledus paraugu. Lai gan Tompsons uzskata, ka strauja ledāja izzušana liecina par globālo sasilšanu, viņa kritiķi norāda ne tikai uz globāliem, bet arī reģionāliem faktoriem, piemēram, nokrišņu daudzumu. 

Tompsons no saviem secinājumiem neatkāpjas, lai gan piekrīt, ka ir pieļāvis dažas kļūdas, – viņš atzīst, ka līdz šim pārāk aizrāvies ar ledus paraugu urbšanu, bet pārāk maz uzmanības veltījis tam, lai savus atklājumus publicētu un izskaidrotu citiem. Proti, tie nemaz nav pieejami plašam zinātnieku lokam. Taču nevar noliegt faktu, ka Tompsona arhīvā ir ledus paraugi no kādām desmit pasaules vietām, kur šobrīd ledus vairs nemaz nav. Daži no Kilimandžāro ledus laukiem, kur zinātnieks savulaik urba, visticamāk, ir jau izzuduši uz visiem laikiem.

«Vēl nav jūsu laiks»
Jaunībā Tompsons centās sevi uzturēt labā fiziskā formā un skrēja maratonus. Tagad viņš atzīst, ka veselība sākusi šķobīties pēc 40 gadu vecuma. 

Pērn rudenī pienāca brīdis, kad viņš knapi varēja paiet. Nokļuva slimnīcā, kur laiku pa laikam zaudēja samaņu, jo sirds vairs netika galā ar savu uzdevumu. Viņa sievu un meitu Ragīnu ārsti vairākas reizes brīdināja, ka pacients var nesagaidīt rītu. 

Kādā no šiem dziļās komas stāvokļiem zinātnieks esot redzējis sapni. Lēcis kaut kur cauri kosmosam un piezemējies brīnišķīgā vietā ar ziediem un strautiņiem. Tur viņu uzrunājusi kāda balti ģērbusies būtne. 

«Jūsu laiks vēl nav pienācis. Jums ir cita sūtība.» 

Tompsons sevi neuzskata par reliģiozu cilvēku, un tālab necenšas izskaidrot savu sapni, lai gan tas itin labi palicis atmiņā. 

Krūtīs implantētā baterija palīdzēja atlabt, izrakstīties no slimnīcas un sākt gaidīt rindā uz transplantāciju. 

Šajā pavasarī viņš pamazām atsāka strādāt, kopā ar kolēģiem no citām valstīm publicēšanai sagatavoja vairāku pētījumu rezultātus. 

1.maijā viņš bija pie rakstāmgalda, kad iezvanījās tālrunis. Iegāja blakus esošajā sievas darba kabinetā: «Ir ieradusies mana sirds.» 

Tās pašas dienas vakarā tika veikta transplantācijas operācija. Donora ģimene, visticamāk, nezina, ka viņu pieņemtais lēmums par orgānu ziedošanu ir izglābis pasaulslavena zinātnieka dzīvību. Tompsons ir uzrakstījis pateicības vēstuli – ja nu sagadās, ka viņš kādreiz tomēr uzzinās anonīmo labvēļu personības. 

Jau jūnija sākumā viņš atkal sāka strādāt. Seja ir veselīgi rozā. «Es jūtos labāk nekā 20 gadu vecumā.» 

Tompsons apzinās, ka jāsaudzē sevi un jāsamazina darba temps, tomēr viņš jau plāno nākamo izpētes braucienu uz ledāju Ķīnā. 

Viens no viņa lielākajiem sasniegumiem mūsdienu klimata zinātnē ir ledus serdeņu iegūšana Antarktīdā, kas palīdzēja rekonstruēt Zemes klimata izmaiņas pēdējos 800 000 gados. Tomēr zinātnieks uzskata, ka iespējams iegūt pat vēl senākus pierādījumus, ja viņam atļaus urbt īstajā vietā Tibetā. 

Lai to īstenotu, viņš pērn palūdza Krieviju, lai tās astronauti nofotografē konkrētu ledus cepuri no Starptautiskās kosmiskās stacijas. Pēc tam uz izpētes vietu tika nosūtīta ķīniešu izlūkkomanda, un tā secināja, ka urbšana varētu būt iespējama. Būtiskākā problēma – vai pašam Tompsonam pietiks spēka doties intriģējošajā ekspedīcijā. Citi cilvēki, protams, to varētu paveikt arī bez viņa klātbūtnes, bet šāda doma viņam nepatīk. 

«Es atgriezīšos darbos!» viņš saka ar platu smaidu. «Es gribu iegūt vecāko ledus paraugu pasaulē.»

«Polittehnologu» trio

Ar ko īstenībā nodarbojas un kā naudu pelna ļaudis, kas publiskajā telpā bieži tiek pasniegti kā neatkarīgi viedokļu līderi, kaut gan viņu ciešās saites ar politiku ir gana uzskatāmas? Šis jautājums, ko uzdevām trim pazīstamākajiem «polittehnologiem», atnesa vairākas negaidītas atbildes. Piemēram, Jurģis Liepnieks gatavojas privātai maksātnespējai

Laiki Mainās, tikumi arī, bet ir vērtības, kas kopš deviņdesmitajiem gadiem palikušas nemainīgas, – lai saprastu, kas Latvijā notiek, ir jāuzzina visu trīs valstī esošo politologu viedokļi un visu trīs Latvijas «ekspertu – polittehnologu» redzējums par aktualitātēm. Turklāt televīzijā, radio, presē parasti šie «eksperti» tiek nekonkrēti pieteikti kā politikas vērotāji, kaut gan patiesībā daļa no komentētājiem ir neatkarīgi viedokļa paudēji, bet citus ar politiķiem vieno ciešas saites un viņi nereti saņem naudu no tiem, kuru vārdus un darbus publiski vērtē. Šajā rakstā Jurģim Liepniekam, Danam Titavam un Filipam Rajevskim uzdevām jautājumus, kurus mediji parasti neuzdod, toties bieži dod vārdu politikas procesa vērtēšanai.

Gatavojas maksātnespējai
Tirgojot desas, šampūnus vai partijas, ir gan kopīgas, gan atšķirīgas lietas, un viena no atšķirīgajām ir tā, ka politikā pats mārketings jau ir politika, skaidro Jurģis Liepnieks. Mūsu saruna notiek tukšā interneta portāla Puaro. lv redakcijā, kur viņš uz galda citu pēc citas liek politiskā mārketinga grāmatas un it kā izbrīnīts jautā – vai tiešām arī žurnāls Ir lietos krievisko «polittehnologa» jēdzienu. Kā būtu pareizi latviski? Nu, varot jau jebko saukt jebkā – Latvijā žurnālisti esot pieraduši par polittehnologiem saukt gandrīz jebkuru sabiedrisko attiecību speciālistu, kurš strādā politisko partiju labā, bet patiesībā politiskais mārketings «ir šaura niša» ar specifi skām zināšanām. «Es, protams, ar to nodarbojos kādreiz, tagad vairs nenodarbojos, » saka Liepnieks.

Medijos Liepnieks aktīvi komentē politisko procesu un tiek nekonkrēti pieteikts kā «eksperts» vai «polittehnologs», nenorādot viņa saites ar politisko procesu. Pēc Liepnieka domām, sabiedrība nekādi netiek maldināta, jo «cilvēki, kuri interesējas par politiku, kā arī cilvēki, kuri mazāk interesējas, tāpat zina vai nezina, kas es esmu.» Mediji, kas vēršas pie viņa, vēloties labi argumentētu viedokli, un tieši to viņš arī sniedzot. Turklāt publiski paužot tikai tādu viedokli, kam pats piekrīt. «Varbūt kādreiz – pirms 20 gadiem es būtu varējis paust viedokli, kuram pats nepiekrītu, tagad tas nav iespējams. Neviens nevarētu man samaksāt tik daudz vai tā, lai es paustu kādu viedokli, kuru es pats neatbalstu ar visu sirdi vai dvēseli.»

Liepnieks uzskata, ka viņa saistības ir pilnīgi atklātas. Tomēr sarunas gaitā tas neapstiprinās – viņš neatbild uz jautājumiem par fi nanšu avotiem, kas nodrošina Liepnieka jaunāko sabiedriskās domas veidošanas projektu Puaro.lv , un nespēj konkrēti pateikt, kad beidzis «politiskā mārketinga» gaitas.

Savu karjeru politikā Liepnieks uzsāka 1995.gadā toreizējā bezpartejiskā premjera Andra Šķēles birojā, kura padomnieki skarbo aizkulišu intrigu dēļ vēlāk izpelnījās «asiņaino punduru» iesauku. Kad Šķēle nodibināja Tautas partiju, Liepnieks tās ietvaros darbojās ar politiskā mārketinga jautājumiem, to skaitā organizēja vēlēšanu kampaņas – arī Latvijā līdz šim vērienīgāko aģitācijas ierobežojumu pārkāpšanu, pirms 9.Saeimas vēlēšanām, izveidojot biedrību Sabiedrība par vārda brīvību (tiesa atzina šo reklāmas kampaņu par daļu no TP priekšvēlēšanu aģitācijas un piesprieda atmaksāt valstij miljonu latu, taču partija spriedumu neizpildīja – pašlikvidējās un atzina savu maksātnespēju).

Kad 2007.gada nogalē Liepnieks kopā ar Aigaru Štokenbergu izslēgts no Tautas partijas par tās graušanu, politiskā mārketinga pakalpojumus sniedzis Štokenberga jaunizveidotajam politiskajam spēkam – Sabiedrība citai politikai, kas izveidota 2008. gadā. Pēc tam, paša vārdiem runājot, esot «koķetējis » ar Saskaņas centru, taču «līdz attiecībām tā arī nenonācām». «Vienā upē divreiz neiekāpsi. Iesaiste Tautas partijas procesā man bija pietiekami interesanta. Izrādījās, ka es nevaru aiziet uz Saskaņas centru un darīt to pašu. Tās ir jau izveidojušās partijas ar savu pieredzi, struktūru, tur nav īsti vietas, kuru varētu ieņemt.» Kad tieši pārtraucis politiskā mārketinga pakalpojumu sniegšanu, Liepnieks neatceras, bet tagad jau «vairākus gadus » nodarbojoties ar citām lietām, kaut arī joprojām tiekoties un runājot par politiku ar dažādiem cilvēkiem.

Kopš šā gada sākuma viņš vada uzņēmēja Bislana Abdulmuslimova uzņēmumu koncerna AB Holding padomi. Ko tieši tur dara, sīkāk neatklāj. Pērn pirms ārkārtas Saeimas vēlēšanām viņš izveidoja interneta portālu Puaro.lv, kura materiālos bija redzama izteikti negatīva attieksme pret Valdi Zatleru un viņa jaunveidoto partiju, arī Vienotību, bet simpātijas vērojamas pret Zaļo un Zemnieku savienību un Saskaņas centru. Liepnieks šādas simpātijas noliedz, nekādu vienošanos par atbalstu neesot bijis, ideja izveidot portālu esot radusies kā emocionāla reakcija uz Saeimas atlaišanu.

«Esmu pietiekami emocionāls cilvēks, un man uz to gribējās kaut kā reaģēt, radīt platformu, kur tā reakcija ir iespējama, un ar cerību, ka mediju telpā šādas nelielas daudzveidības radīšana var nākt par labu.» Vai izdevās? «Grūti pateikt, jā un nē,» saka Liepnieks.

Viņš nevēlas atklāt, nedz finansējuma apmēru, nedz naudas devējus projektam, tikai uzsver – tie neesot ar politiku saistīti, ko jau esot izstāstījis Korupcijas novēršanas un apkarošanas birojam, «kas uzdeva tieši tos pašus jautājumus». Uzzināt portāla fi nanses ofi ciāli nav iespējams, jo tā īpašnieks Freedomlab saskaņā ar Lursoft datiem nav iesniedzis gada pārskatu, par ko Liepnieks intervijā izrāda izbrīnu – tiešām? Portāla īpašnieku struktūrā šā gada sākumā notikušas vērienīgas izmaiņas – iepriekš Freedomlab pilnībā piederēja Liepnieka pašreizējai dzīvesbiedrei Ilzei Elizabetei Dzirkalei, taču kopš marta beigām puse daļu pieder Abdulmuslimova dzīvesbiedrei Rozai Džamaldajevai. «Viņiem patika tā ideja un projekts, viņi piekrita atbalstīt šādā veidā,» skaidro Liepnieks, un no viņa teiktā var noprast, ka portālam nepieciešams finansiāls atbalsts.

Spriežot pēc Lursoft datiem, diezko veiksmīgi nesokas arī citiem uzņēmumiem, kuros Liepnieks parādās kā amatpersona vai īpašnieks. Kaut arī pēdējā deklarācija, ko viņš iesniedzis pēc valsts amatpersonas gaitu beigām, liecina – Liepnieks bijis miljonārs, intervijā viņš atzīst, ka tagad nonācis fi nansiālās grūtībās. 2006.gadā Liepniekam izdevušies veiksmīgi darījumi, kopumā par aptuveni 5 miljoniem eiro pārdodot virkni nekustamo īpašumu (lauvas tiesu – 4,5 miljonus eiro – viņš par trim zemes gabaliem Garkalnē saņēmis no Baltic Beach Hotel īpašnieka Maikla Avrutina fi rmas).

Sarunā ar žurnālu Ir viņš sevi vairākkārt nosauc par «tipisku latviešu idiotu», kurš pārāk aizrāvies ar nekustamo īpašumu darījumiem. «Alkatība dzen tālāk, panākumi spārno, un tu domā, ka esi liels meistars.» Tomēr sekojušas neveiksmes.«Cik labi man labajos gados gāja, tik slikti tas viss beidzās, un principā es neizslēdzu iespēju, ka man nāksies pasludināt maksātnespēju visai drīz,» saka Liepnieks. Konkrēti runāt par aizdevējiem un saistību lielumu viņš nevēlas, nedz arī atklāt tos «parastos spekulatīvos darījumus» ar nekustamo īpašumu projektiem, kuri radījuši zaudējumus. Taču viņš apstiprinoši atbild uz jautājumu, vai ir ņēmis kredītus, kuri pēc Parex sadalīšanas atrodas «slikto kredītu» portfelī, ko apsaimnieko Reverta. Liepnieks arī atzīst, ka nodarbojies ar akciju tirdzniecību, taču tas neesot bijis «fi nansiāli nozīmīgi», toties azartspēles gan neesot viņa vājība – «kazino esmu bijis trīsreiz dzīvē».

Cik lielos mīnusos viņš šobrīd ir? «Par vairākiem miljoniem. Eiro, lai gan varbūt sanāks arī lati.» Uz jautājumu, vai viņš redz iespēju tomēr izvairīties no personiskās maksātnespējas, Liepnieks atbild: «Skatīsimies, dzīve rādīs, es baidos, ka nevarēšu no tā izvairīties. » Kādus secinājumus viņš izdarījis? «Cilvēkiem piemīt dabiska tieksme sliekties savas nekompetences virzienā» un nodarboties ar lietām, kuras nesaprot.

Gaidāms, ka drīzumā viņa darbību likumību kādā citā lietā novērtēs tiesa, jo gaidāms spriedums tā dēvētajā digitālgeitā, kurā Liepnieks ir uz apsūdzēto sola. Digitālās televīzijas ieviešanu Latvijā, ko īstenoja britu fi rma Kempmayer Media, prokuratūra traktē kā svešas mantas iegūšanu ar viltu, jo fi rmas labuma guvēji ir paslēpti ārzonās, bet vairākas liecības norāda, ka viņu vidū ir bijušais telekompānijas LNT īpašnieks Andrejs Ēķis, ekspremjers Andris Šķēle un Liepnieks. Viņi savu vainu noliedz, un Liepnieks intervijā pauž uzskatu, ka lietā būtu jāattaisno visi – sabiedrībai zaudējumi nav nodarīti, Kempmayer visus līdzekļus atmaksājis. «Lieta bez cietušā, bez zaudējumiem. Ja nebūtu šī politiskā konteksta, normāli šai lietai būtu jāpaliek tur, kur tai jāpaliek, – saimnieciski civiltiesiska strīda robežās.» Lai gan Liepnieks atzīst, ka «daudz kas tajos gados, ar šīs dienas acīm skatoties, ir darīts nepareizi, protams, arī šis projekts,» tomēr neesot pamata sodīt amatpersonas par politiskās ietekmes izmantošanu sava biznesa attīstībai.

Tieši Liepnieks 2006.gadā pirmais publiski atklāja, ka aiz Kempmayer stāv Šķēle, bet 2010. gadā to apliecināja arī atklātībā nonākušās Gērnsijas ārzonas apsaimniekotāja Maikla Neigla liecības, saskaņā ar kurām patiesie labuma guvēji Kempmayer bija Šķēles ģimene. Uz jautājumu, vai viņš nav vīlies par to, ka Šķēle digitālgeitā ir tikai liecinieks, nevis apsūdzētais, Liepnieks uzsver, ka viņa un Neigla teikto apstiprinājušas arī paša Šķēles liecības, tāpēc iesaka šo jautājumu uzdot prokuratūrai un tās toreizējam vadītājam Jānim Maizītim.

Titavs: esmu brends
«Repšes palīgs», «Repšes draugs», «Repšes tuvs domubiedrs», «pelēkais kardināls» – Dans Titavs ironiski uzskaita apzīmējumus, kādos mediji viņu stādījuši priekšā sabiedrībai. «Es esmu vienkārši cilvēks,» uz žurnāla Ir jautājumu, kas tad viņš ir, atbild Titavs, norādot, ka «negrasās iespringt, lai sevi raksturotu », jo savas domas paudis jau kopš 1987. gada un turpinās to darīt. Viņaprāt, mediji paši izdomājot skaļus nosaukumus un tad pinoties tajos – nevēloties norādīt to, ka viņš šobrīd ir Latvijas Eksportētāju un investoru kluba (LEIK) valdes loceklis, bet izmantojot dažādus citus apzīmējumus, to skaitā, viņaprāt, šādi rīkojies arī žurnāls Ir.

«Varbūt es esmu lepns un tūlīt mani zibens nospers, bet gan Jurģis Liepnieks, gan Dans Titavs ir brendi. Tur īstenībā nemaz daudz neprasās paskaidrot, ar ko mēs patreiz nodarbojamies. Mēs esam ļoti ilgi sabiedriskajā dzīvē, un prasīt Jurģim Liepniekam vai Danam Titavam šodienas amatu – to var likt, var nelikt, tam nav nozīmes,» saka Titavs.

Saskaņā ar Lursoft informāciju Titavs šobrīd ir ne vien amatpersona LEIK, bet arī kapitāldaļu īpašnieks divos uzņemumos – HQ Consulting un Principium, pēdējais gan šobrīd esot «pārdošanas procesā», jo juridisko konsultāciju bizness kopā ar bijušo Jaunā laika partijas biedru Edgaru Jaunupu neesot īsti sekmējies.

Pēc paša teiktā, LEIK viņš saņem algu par «padomu došanu» kluba biedru komunikācijā gan savstarpēji, gan ar valsts institūcijām, gan «vienkārši citiem cilvēkiem». Spriežot pēc kluba mājaslapā norādītās informācijas, šīs organizācijas biedri ir tikai daži uzņēmumi – baņķierim Valērijam Belokoņam piederošā Baltic International Bank, uzņēmējam Uldim Mierkalnam piederošais kokapstrādes uzņēmums PATA AB, uzņēmējam Donātam Vaitaitim piederošais bioetanola ražošanas uzņēmums Jaunpagasts plus.

LEIK ietilpstot arī daži «asociētie biedri » – JP termināls, kam valdība pērn apsolīja valsts galvojumu 24,4 miljonu latu apmērā bioetanola ražošanas un pārkraušanas termināļa izveidei Rīgas brīvostā. Arī šī uzņēmuma valdes priekšsēdētājs ir Vaitaitis, kurš 2010. gadā pirms vēlēšanām bijis neparasti dāsns pret politiskajām partijām – Vienotībai, Zaļo un Zemnieku savienībai un Par labu Latviju apvienībai viņš vienā mēnesī pārskaitījis kopumā 72 000 latu.«Asociētie biedri» ir vēl trīs ar Vaitaiti saistīti uzņēmumi – JP Biotechnology, East-West Transit un KER-Klimata un enerģijas risinājumi.

Sīkāk par saviem pienākumiem LEIK Titavs nevēlas stāstīt un atsakās atbildēt uz jautājumiem, vai nodarbojas ar šo uzņēmēju interešu lobēšanu, jo katram esot sava izpratne par lobēšanu, bet savu izpratni viņš atturējās atklāt. Vaicāts, vai nav sanācis medijos kā «ekspertam» paust viedokli jautājumos, kas pārklājas ar viņa aktivitātēm LEIK, atbild noraidoši, tad pārdomā un atzīst, ka par bioetanolu gan varētu būt paudis viedokli, taču «mana attieksme pret bioetanolu nav atkarīga no tā, vai es pazīstu Donātu Vaitaiti vai nē, es tiešām uzskatu, ka tas ir labi.» Titavs skaidro, ka izvēlas tikai tādus klientus, ar kuriem saskan dzīves uzskati, jo «es varu to atļauties».

Sarunas brīdī LEIK darba telpās Elizabetes ielā ienāk izdevniecības nama Petits īpašnieks Aleksejs Šeiņins, un noprotams, ka arī viņš šajās telpās strādā. Spriežot pēc Lursoft datiem, abiem jau pāris mēnešus ir kopīgs uzņēmums – HQ Consulting, kas, pēc Titava teiktā, sniedz konsultāciju pakalpojumus. Kādus? Visādus, atbild Titavs, kā piemēru minot padomu uzņēmējiem atturēties no ieraduma īpaši apsargātos ofisos atņemt mobilos telefonus viesiem. «Pateikt, ka tā nevajag darīt, – tas ir padoms, par ko cilvēki gatavi naudu maksāt,» saka Titavs. Noprotams, ka klienti ir ļoti turīgi uzņēmēji, taču sīkāk neko par padomiem viņš neatklāj, jo konfidencialitāte ir daļa no vienošanās ar klientiem.

Kāpēc veido kopīgu biznesu ar nenotikušo politiķi Šeiņinu, kas iepriekš Saeimas vēlēšanās startēja no Par labu Latviju saraksta, un vai atšķirīgie politiskie uzskati netraucē? «Šeiņina kungs ir mans skolasbiedrs. Mūsu pazīšanās ir krietni ilgāka par partiju sistēmu Latvijā,» atbild Titavs. Ne no Titava, ne arī no Šeiņina netop skaidrs, vai viņš pievienosies arī biedrībai Latvijas attīstībai, kuru jau veido LEIK biedri – Belokoņs, Vaitaitis, Mierkalns. Šeiņins atbild, ka neesot saņēmis uzaicinājumu, Titavs – neesot līdz mūsu sarunai par to domājis. Kaut arī no cita Latvijas attīstībai dibinātāja Einara Repšes teiktā iepriekš bija noprotams, ka biedrība varētu pārtapt politiskā organizācijā, Titavs pagaidām par to runā izvairīgi. Tāpat kā par saviem pienākumiem šajā biedrībā.

Rajevskim nepatīk topi
«Viņš ir viens no pazīstamākajiem politiskajiem un lielo kompāniju vadības konsultantiem Latvijā ar plašu pieredzi publisko attiecību, lobisma, finanšu, enerģētikas, kā arī krīzes PR risinājumos. Šī politiskā pieredze ir labs atbalsts, veidojot attiecības ar valsts varu daudziem korporatīvajiem klientiem.» Šādu informāciju par sevi Filips Rajevskis sniedz pašam uz pusēm ar dzīvesbiedri Lauru Minskeri piederošās sabiedrisko attiecību kompānijas Mediju tilts mājaslapā. Plašākai sabiedrībai gan viņš ir pazīstams kā «LNT eksperts », «eksperts», «politologs», biežs viesis tā dēvēto «polittehnologu diskusijās» dažādos Latvijas medijos.

Kas patiesībā ir cilvēks, kura viedoklis tik bieži parādās medijos? «Esmu sabiedrisko attiecību speciālists,» intervijā žurnālam Ir sevi raksturo Rajevskis. Viņš stāsta, ka Latvijas Universitātē ieguvis grādu politikas zinātnē, pēc tam papildinājis zināšanas Velsas universitātē. Politikas procesa vērošana esot viņa hobijs. «Par to neviens naudu nemaksā. » Klientu vidū mēdzot būt arī pa kādam politiķim, taču viņa uzdevums bijis risināt kādas konkrētas problēmas, nevis veidot tēlu partijām.

«Jā, esmu strādājis ar ministriem, kad man paprasa, bet tas parasti ir specifiskā tēmā, es nekad neesmu piekritis būt par konsultantu politiskajos jautājumos, padomnieku. » Vai pēc tam, sniedzot medijiem komentārus, nav iznācis vērtēt konsultēto politiķu aktivitātes? Rajevskis skaidri neatbild, norādot – komentāros parasti sniedz viedokli par kādu aktuālu problēmu.

Savukārt uzņēmējiem Rajevskis palīdz risināt ar valsts vai pašvaldību regulējumu saistītās problēmas. Piemēram? Cita starpā uzņēmējiem piedāvā arī politiskā lobista pakalpojumus – «es varu pateikt [biznesa] klientam, kurš ir tas brīdis, kad pēc procesa deputāts nevar atteikt. Mēs labi zinām, ka likumu veidošanas procesā ir normāli, ka likums var tikt ietekmēts, – ir mirkļi, kad ir svarīgi uzklausīt industrijas viedokli, lielo uzņēmēju viedokli.» Par vienu no saviem veiksmīgākajiem lobisma projektiem Rajevskis min 2010.gadā īstenoto kampaņu, kuras ietvaros panākts, ka Saeimas deputāti atteikušies no idejas aizliegt alus reklāmas elektroniskajos plašsaziņas līdzekļos. Tiesa, šādu lobija projektu aģentūrai neesot daudz, šobrīd esot tikai viens pastāvīgs klients.

Gan kā sabiedrisko attiecību speciālista, gan «eksperta» aktivitātēs Rajevskis ievērojot ētikas standartus un protot labi šīs divas lietas nošķirt. «Tev nebūs slēpt, kā vārdā tu strādā. Es nezvanu nevienai personai – zini, man te ienāca prātā, varbūt vajag [likumā] pamainīt kaut ko. Es vienmēr skaidri un gaiši pasaku – mēs runājam noteiktu klientu interesēs,» skaidro Rajevskis. Attiecībā uz komentāriem medijos viņš vienmēr esot ievērojis stingru principu – nerunāt par tēmām, kas skar viņa klientu intereses.

Tomēr Rajevska līdzšinējās aktivitātes, daudzus gadus savienojot sabiedriskās attiecības, dalību mediju biznesā un lobismu politiskajā vidē, liek apšaubīt šo paša novilkto līniju stingrību. Sabiedrisko attiecību aģentūra Mediju tilts dibināta 1996.gadā, paralēli darbam šajā aģentūrā Rajevskis līdz pat 2003.gadam bijis gan Latvijas Neatkarīgās televīzijas (LNT) valdē, gan līdz 1999.gadam kopīgi ar bijušo politiķi Edvīnu Inkēnu strādājuši uzņēmumā S.A.F. Pakalpojumi, kas daudzus gadus veidoja LNT raidījumu Nedēļa. «Es tur biju administrators. Vienmēr kādam ir jāvada gali ar galiem kopā,» saka Rajevskis, norādot, ka šis darbs ar PR aktivitātēm nav pārklājies, bet ar žurnālistu darbu viņam neesot bijis «nekāda sakara». Tiesa, labās attiecības ar LNT ziņu dienesta vadību bijušas par pamatu tam, lai pēc vairākiem gadiem, kad formāli pārtrauktas darba attiecības, Rajevskis atgrieztos televīzijas ziņu ēterā – tikai šoreiz kā «LNT eksperts». Tāds viņš ir joprojām. «Tā vienošanās bija tāda, ka viņi var bez maksas lietot manus komentārus un esmu pieejams,» skaidro Rajevskis. Tā esot abpusēji izdevīga sadarbība: «Jā, tā ir mana un mūsu aģentūras PR sastāvdaļa.»

Labas attiecības Rajevskim, šķiet, bijušas arī ar atsevišķiem politiskajiem spēkiem – 2005.gadā mediji rakstīja par Mediju tilta ražīgo sadarbību ar toreizējo Rīgas domes politisko varu – LSDSP un LPP. Pašvaldība spalvu spodrināšanai no nodokļu maksātāju naudas tolaik kopumā bija atvēlējusi 0,6 miljonus latu, salīdzinoši ar citām aģentūrām Mediju tilts tolaik ticis pie ienesīgākiem līgumiem. Pienākumos cita starpā ietilpa veidot raidījumu Latvijas Televīzijā «Galva.Pils. Sēta», un kā viena no šī raidījuma autorēm LTV mājaslapā norādīta Rajevska dzīvesbiedre Laura Minskere.

Mediju tilta vēsturē ir vēl uzvaras virknē iepirkumu, kuros konkurenti saskatījuši nevienlīdzīgu cīņu. Iespējams, bizness, sabiedriskās attiecības un lobisma darbs cieši savijušies arī Rajevska darbā ar Parex, kas esot viņa klients kopš 1999.gada. Kādēļ patiesībā viņš pieņēmis lēmumu tiesāties ar valsti par Parex bankas reorganizācijas rezultātā nodarītajiem zaudējumiem? «Man atņēma tur 16 000 akcijas, es izmantoju jebkādus juridiskos instrumentus, lai aizstāvētu savas intereses,» lakonisks ir Rajevskis, noraidot minējumus, ka rīkojies citu akcionāru – savu ilggadējo klientu Valērija Kargina un Viktora Krasovicka interesēs.

Vai Rajevskis nekad nav veicis darbības, kas no morāles viedokļa varētu šķist nepieņemamas? «Nē, nekad,» viņš atbild un uzsver – Mediju tilts ietilpst starptautiskā sabiedrisko attiecību kompānijas Burson-Marsteller tīklā, un visu šī tīkla uzņēmumu darbinieku rīcību regulē iekšējais ētikas kodekss.

«Uzskatu, ka labākais polittehnologs ir pats politiķis, tā ir mana simtprocentīga pārliecība. Tāpēc diezgan stingri neiet pie sirds visi tie polittehnologu topi, sevi nekad negribētu piedēvēt pie tādiem,» saka Rajevskis.

Viņaprāt, labs polittehnologs ir tas, kurš atrod labu klientu. «Jurģi radīja Šķēle,» kolēģa Liepnieka karjeru raksturo Rajevskis. «Tā ir simbioze, jūs paskatieties, kur viņi abi tagad ir? Tas pats attiecas uz Danu un Repši – Dans radīja Repši, Repše radīja Danu. Nekur jau tālu viņi nav [viens no otra] aizgājuši, » Rajevskis piesauc Einaru Repši un viņa seno domubiedru Danu Titavu. Atšķirībā no citiem «ekspertiem», kas paši gājuši politikā, Rajevskis neesot gatavs un negrib «savu biznesu ziedot uz altāra, lai piepildītu savu godkāri. Man arī šādas godkāres īsti nav, mani ļoti apmierina esošais statuss.»

Eksāmenā caurkritušie

Ir atklāj informāciju par studiju programmām, kuras eksperti iesaka slēgt

Jūlija vidus tradicionāli ir studiju izvēles laiks, kas šogad sakritis ar brīdi, kad eksperti izvērtējuši Latvijas augstskolu 854 studiju programmu kvalitāti un ilgtspēju. No tām 55 ir atzītas par tādām, kuras būtu slēdzamas. Augstākās izglītības padome (AIP) šo programmu sarakstu atsakās publiskot un plāno to darīt tikai septembrī, jo «projekta īstenotāji nevēlas ietekmēt jauno studentu studiju vietas izvēli,» skaidroja AIP priekšsēdētājs Jānis Vētra.

Ir rīcībā ir nonākusi uzticama informācija par programmām, kuru ilgtspēju eksperti ir apšaubījuši, un redakcija uzskata, ka šīs informācijas pieejamība ir svarīga topošajiem studentiem, tāpēc to publicējam.

Iesildīšanās akreditācijai
Studiju programmu izvērtējums ir apjomīgs projekts, ko AIP īsteno ar Eiropas Sociālā fonda finansējumu, tā ietvaros 237 ārzemju un vietējie eksperti analizēja izglītības kvalitāti gandrīz visās augstskolu programmās – projektu sākot, Latvijā bija 954 studiju programmas, bet pētījumā ir ietvertas 854 (augstskolas varēja tās nepiedāvāt vērtējumam). Šis ekspertu vērtējums septembrī tiks iesniegts programmu akreditācijas komisijai. Projekta vadītāja Baiba Rivža norāda, ka ekspertu novērtējums ir svarīgs, jo tas «ir bāze virziena [oficiālai] akreditācijai».

Tomēr jāuzsver, ka vērtējums automātiski nenozīmē programmas saglabāšanu vai slēgšanu, – par to būs jālemj atsevišķi. Turklāt AIP atgādina, ka līdz rudenim vērtējums vēl varot mainīties, jo ir augstskolas, kas ekspertiem nepiekrīt un esot gatavas pat tiesāties, ja to programmas netiks akreditētas. Jānis Vētra uzskata – «nezināšana, ka iepriekšējā gadā viņu izvēlētā studiju programmā ir bijušas problēmas», nekādi nekaitē studentiem. Proti, neviens students, ja arī aizgājis uz negatīvi novērtētu programmu, «nepaliks uz ielas », jo studiju līgumos ir paredzēts, ka programmas pārtraukšanas gadījumā studentam tiks piedāvāta iespēja turpināt mācīties citā augstskolā, pāriet līdzīgā programmā.

Tomēr liela daļa no Ir aptaujātajām augstskolām pašas solīja, ka negatīvi novērtētajās programmās šogad vairs neuzņems jaunus studentus.

Kas un kā vērtēja?
Augstskolu programmu vērtēšana sākās jau 2011. gada septembrī. Studiju programmas tika sadalītas 28 studiju virzienos, katru no tiem vērtēja ekspertu veidotas komisijas, parasti piecu cilvēku sastāvā – pa vienam pārstāvim no Latvijas Studentu apvienības un Latvijas Darba devēju konfederācijas (potenciāls darba devējs nozarē), divi eksperti no ārvalstīm un viens Latvijas eksperts, kas nestrādā nevienā no vērtējamajām augstskolām.  rzemju eksperti tika aicināti no Lielbritānijas, Somijas, Islandes, Baltijas kaimiņvalstīm.

Galvenie kritēriji vērtēšanā bija četri – studiju programmas satura kvalitāte, pieejamie resursi, ilgtspēja un sadarbība/pārklāšanās ar citām programmām. Eksperti ņēmuši vērā gan augstskolu pašnovērtējuma ziņojumus, gan datus par studentu skaitu, personāla akadēmisko kompetenci, devušies arī vizītēs uz izglītības iestādēm.

Novērtētās programmas atkarībā no to rezultātiem sadalītas trīs grupās, no kurām problēmas ar ilgtspēju ir pēdējās – trešās grupas programmām. Aptuveni 70% programmu (585) ir iekļuvušas augstākajā grupā, bet ceturtā daļa jeb 210 programmas – otrajā grupā. Šīm programmām eksperti snieguši komentārus par studiju uzlabošanu. Pēdējā jeb nesekmīgajā grupā iekļauti 6% no vērtētajām programmām, un tas nozīmē, ka eksperti rekomendē šīs programmas slēgt.

Vismaz viena negatīvi vērtēta programma ir pusē no visiem studiju virzieniem, bet vislielākais īpatsvars – psiholoģijas studijās, kur katra ceturtā programma nav atzīta par ilgtspējīgu. Otrs «nesekmīgākais» izrādījies tūrisma virziens.

Savukārt absolūtos skaitļos visvairāk negatīvi vērtēto programmu ir vadības zinību studiju virzienā (19 no 136 vērtētajām programmām) un izglītības studijās (11 no 74). Rivža uzsver, ka visos virzienos eksperti esot bijuši vienlīdz stingri savus vērtējumos.

Ko darīs augstskolas?
Kopumā negatīvi novērtētas programmas 23 Latvijas augstskolās. Vairāk nekā pusē gadījumu problemātiska bijusi tikai viena vai pāris no konkrētās augstskolas programmām, tomēr ir vairākas augstskolas, kurās ir lielāks «caurkritušo» skaits. Viens no skaidrojumiem – šajās augstskolās vienkārši ir vairāk studiju programmu. Piemēram, pa sešām nesekmīgajām programmām ir Latvijas Universitātē un Rīgas Starptautiskajā ekonomikas un biznesa administrācijas augtskolā.

Visas aptaujātās augstskolas norādīja, ka esošie studenti saņems pilnvērtīgu izglītību, taču par jaunu studentu uzņemšanu negatīvi novērtētajās programmās augstskolām domas dalās.

Latvijas Universitātes un Latvijas Lauksaimniecības universitātes pārstāvji apliecināja Ir, ka trešajā grupā iekļuvušajās studiju programmās jaunus studentus neuzņems.

Rīgas Pedagoģijas un izglītības vadības akadēmija atbildēja izvairīgi, vien pieminot, ka 27 akreditēto programmu vietā no nākamā mācību gada tiks piedāvātas 22 (tieši 5 programmas šajā augstskolā arī atzītas par problemātiskām).

Tikmēr Daugavpils universitātes prorektore Irēna Kaminska uzskata – kamēr ir spēkā iepriekšējā programmu akreditācija, augstskolai nav pamata tās slēgt.

Rēzeknes augstskolas studiju prorektore Angelika Juško-Štekele atzīst, ka divās no trim trešajā grupā iekļuvušajām programmām tiešām vairs neuzņems jaunus studentus, bet programmā Speciālā pedagoģija studenti tiks uzņemti, jo augstskola nepiekrīt ekspertu vērtējumam, kas pārāk koncentrējies uz studentu skaitu, nevis satura kvalitāti. Savas pretenzijas augstskola jau iesniegusi un ir pārliecināta, ka vērtējums tiks mainīts.

Jānis Vētra uzsver, ka labāki rezultāti ir augstskolām, kuras piedāvā vairāk budžeta vietu, bet tām augstskolām, kurām ir vairāk maksas vietu, «ir jāpārdomā piedāvājums vai arī resursi jākoncentrē vienā konkrētā virzienā».

Ja topošajam studentam ir bažas par izvēlētās programmas akreditāciju vai nomāc citas neskaidrības, studentu pārstāvis AIP Edvards Ratnieks jaunajiem studēt gribētājiem iesaka sazināties ar Latvijas Studentu apvienību un uzzināt atsauksmes par interesējošo studiju programmu.

Studiju programmas, kuras eksperti iesaka slēgt
Latvijas Universitātē
 – vidusskolas matemātikas skolotājs; speciālās izglītības skolotājs (2.līmeņa profesionālā studiju programma); pedagoģija, finanšu sektora vadība, vides pārvaldība, orientālistika (maģistrantūra).

Daugavpils Universitātē – pamatizglītības skolotājs; mūzikas skolotājs; vidējās izglītības skolotājs (maģistrantūra); uzņēmējdarbības vadība (maģistrantūra); Austrumeiropas kultūras biznesa sakari*.

Rīgas Pedagoģijas un izglītības vadības akadēmijā  – deju un ritmikas skolotājs (2.līmeņa profesionālā studiju programma); organizācijas vadība (maģistrantūra); organizācijas vadība (maģistrantūra ar kvalifikāciju); psiholoģija (maģistrantūra); cilvēkresursu/biroja administrēšana.

Augstskolā EIHSEBA – uzņēmējdarbības vadība; jurisprudence; tiesību zinātnes (maģistrantūra); tūrisma vadība.

Rīgas Starptautiskajā ekonomikas un biznesa administrācijas augstskolā – namu apsaimniekošana un pārvaldīšana; uzņēmējdarbības orgaizācija un vadība (1.līmeņa profesionālā studiju programma).

Starptautiskajā praktiskās psiholoģijas augstskolā – datordizains; audiovizuālā māksla; praktiskā psiholoģija; konsultatīvā psiholoģija (maģistrantūra); sabiedriskās attiecības.

Sociālo tehnoloģiju augstskolā – tulks – tulkotājs; uzņēmējdarbības ekonomika un administratīvais darbs; tiesību zinātnes; tiesību zinātnes (maģistrantūra).

Latvijas Lauksaimniecības universitātē – finanšu vadība (maģistrantūra); zemes ierīcība; sabiedrības pārvalde.

Rēzeknes augstskolā – latviešu valodas un literatūras skolotājs (maģistrantūra); vēstures un kulturoloģijas skolotājs (maģistrantūra); speciālā pedagoģija (maģistrantūra).

Rīgas Tehniskajā universitātē – elektronika (1.līmeņa profesionālā studiju programma) un būvdarbu vadīšana.

Baltijas Starptautiskajā akadēmijā – komunikāciju stratēģiskā vadība izklaides un atpūtas industrijā (maģistrantūra); mikroelektronisko čipu datorvadības projektēšana.

Grāmatvedības un finanšu koledžā – sabiedrības pārvaldes speciālists; uzņēmējdarbība un finanses.

Rīgas aeronavigācijas institūtā – starptautisko pārvadājumu uzņēmumu vadīšana; starptautisko pārvadājumu uzņēmumu vadīšana (maģistrantūra).

Rīgas uzņēmējdarbības koledžā – komercdarbība un uzņēmuma vadība; uzņēmējdarbība.

Rīgas Stradiņa universitātē – psiholoģija.

Jēkabpils agrobiznesa koledžā – komerdarbība (uzņēmējdarbība).

Juridiskajā koledžā – komerczinības.

Kristīgās vadības koledžā – uzņēmējdarbības vadība.

Latvijas kultūras koledžā – tūrisms un atpūtas organizācija.

Latvijas Jūras akadēmijā – ostu un kuģošanas vadība.

SIA “Vadības un sociālā darba augstskola “Attīstība”” – cilvēkresursu menedžments.

SIA “Biznesa vadības koledža” – tiesību zinātnes.

Rīgas Juridiskajā augstskolā – jurists lingvists (maģistrantūra).

Vidzemes augstskolā – koka ēku celtniecība un ekobūves.