Ilustratīvs attēls
Uzņēmuma vai iestādes vadītājiem ir nozīmīga loma gan nosprausto mērķu sasniegšanā, gan komandas darbības saliedētībā, gan tajā, kāds klimats valdīs kolektīvā. Vadītājam vienlaikus jāspēj uzņemties atbildību pašam un motivēt kolektīvu. Ne vienmēr tas ir vienkārši, turklāt arī vadītājs ir tikai cilvēks, kurš var kļūdīties. Vai un kā atzīt savas kļūdas, nezaudējot komandas uzticību, kā veicināt darba intensitāti, vienlaikus neuzņemoties svešus pienākumus, kā izvērtēt katra komandas locekļa individuālo sniegumu un kādus mērķus uzstādīt?
Ikviena uzņēmuma vai iestādes vadītājs būtībā ir kā jahtas kapteinis – viņa pārziņā ir stūre, tas nozīmē, ka vadītājs var noteikt virzienu, kurā organizācija dodas un bura, mainot tās laukumu, tas ir, atbalstot vienu vai otru darbinieku iniciatīvu, tiek noteikts ātrums, kādā noris pārmaiņas.
