Viedoklis

Jaunākie raksti

Jānis Liepiņš. Publicitātes foto.
Aldis Ērglis. Publicitātes foto

Vadītāju jaunais izaicinājums: kā vadīt komandu, kurā strādā gan cilvēki, gan MI aģenti?

Pēdējos gados mākslīgais intelekts (MI) uzņēmumos ir strauji evolucionējis no eksperimentāla rīka līdz neaizstājamam ikdienas palīgam. Tomēr šobrīd organizāciju dienaskārtībā ienāk jauns, transformējošs jēdziens – digitālie kolēģi jeb MI aģenti. Tie vairs nav tikai izolēti rīki vai automatizēti procesi, bet sistēmas, kas pilda konkrētas lomas un uzņemas atbildību par rezultātu, kļūstot par pastāvīgu organizācijas darbības modeļa daļu, norāda Aldis Ērglis, Emergn Latvia vadītājs un Emergn Mākslīgā intelekta virziena direktors.

Aldis Ērglis
Publicitātes attēls.

Tiražētie apgalvojumi par kokrūpnieku līgumiem neiztur faktu pārbaudi

Publiskajā telpā diskusijas par kokrūpniecības nozari ir sasniegusi vēl nebijušu pakāpi.  Konkrēta organizēta cilvēku grupa ar noteiktu lomu sadalījumu manipulē ar informatīvo telpu, izplatot dezinformāciju savu interešu vārdā. Mēs varam lasīt apgalvojumus, kas pretendē uz vienīgo patiesību, taču tajos ir apzināti noklusētas būtiskas detaļas un sagrozīti fakti. Tieši detaļās šajā stāstā ir nozīme.

Gatis Zommers
Juris Stikāns

Atbalstīt nedrīkst ierobežot – kur liksim komatu, domājot par privātajām pirmsskolām?

Pirmsskolas izglītības nozare šobrīd piedzīvo būtiskas pārmaiņas - Rīgā plānots slēgt desmit bērnudārzu ēkas, vairākas iestādes tiks reorganizētas, savukārt, citās pašvaldībās pārmaiņas skar arī privātās pirmsskolas, kam tiek samazināts līdzfinansējums. Papildus tam nozari krietni samulsinājuši arī Izglītības un zinātnes ministrijas rosinātie grozījumi Ministru kabineta noteikumos “Kārtība, kādā valsts finansē darba samaksu pedagogiem privātajās izglītības iestādēs”.

Juris Stikāns
Dmitrijs Ņikitins. Publicitātes foto.

IKT izmantošanai uzņēmumos pietrūkst stratēģiskas vadības

Vaicājot, vai uzņēmumā ikdienā tiek izmantoti IKT risinājumi, piemēram, mākoņpakalpojumi, produktivitātes rīki un kiberdrošības risinājumi, visbiežāk atbilde būs apstiprinoša. Tiesa, ja paraudzīsimies detalizētāk, tie pamatā ir selektīvi izvēlēti risinājumi, kuru izmantošana netiek integrēta plašākā uzņēmuma attīstības stratēģijā. Rezultātā IKT kalpo tikai kā atbalsta instruments ikdienas darbiem, nevis stratēģisks dzinējspēks konkurētspējas, izaugsmes un biznesa noturības veicināšanai. Šī iemesla dēļ daudzos uzņēmumos Latvijā tehnoloģiju sniegtais potenciāls netiek pilnībā izmantots.

Dmitrijs Ņikitins
Jānis Rozīte. Publicitātes foto.

Cilvēki ir, bet kvalifikācijas nav – kā būvniecības nozare risina izaicinājumus?

Būvniecības nozare ir viens no lielākajiem darba devējiem valstī, tajā strādā aptuveni 7% līdz 8% valsts iedzīvotāju darbspējīgā vecumā. Tomēr šī nozare vienlaikus saskaras ar izaicinājumiem – sezonālu darbaspēka trūkumu vai situāciju, kad cilvēki, kuri gribētu strādāt, ir, bet trūkst prasmju un pieredzes. Tāpēc uzņēmumi ir gatavi ieguldīt laiku un citus resursus, lai apmācītu strādāt gatavos.

Jānis Rozīte