Dainis Duļbinskis. Publicitātes foto.
Vai Latvija ir liela vai maza, tas atkarīgs, ar ko salīdzina, bet vai pie mums ir piemērota uzņēmējdarbības vide? Kāds teiks, ka jā, taču vienmēr ir iespēja mācīties arī no citiem. Veidojot biznesu Maltā, esmu guvis vairākas atziņas par to, kādi uzlabojumi būtu ieviešami un kā valsts sektoram veicināt tautsaimniecības attīstību, palīdzot biznesam augt, nevis to bremzēt.
Nelielai atkāpei. Esam jaunuzņēmums, kas dibināts Latvijā, bet kā starta valsti izvēlējāmies Maltu. Mēs attīstām aplikāciju, kuras mērķis ir nodrošināt telpu uzkopšanas pakalpojumus, izsaucot komandu līdzīgi, kā to dara ēdienu piegādes kompānijas. Bet tagad par Maltu un tās attieksmi pret uzņēmējdarbību.
Pirmkārt, Malta ļoti aktīvi konkurē par starptautiskiem uzņēmumiem, jo valsts domā kā biznesa partneris, nevis tikai regulators. To var just gan komunikācijā, gan procesos ikdienas darbā. Otrkārt, šajā valstī efektīvā uzņēmumu ienākuma nodokļa likme starptautiskajiem uzņēmumiem ir ļoti neliela, mūsu gadījumā ap 5%, ko var izmantot dividendēm piemērotajai nodokļu atmaksas sistēmai. Jā, Latvijā reinvestētai peļņai ir 0% uzņēmumu ienākuma nodokļa likme, kas savukārt ir ļoti labs modelis startapiem un augošiem uzņēmumiem.
Tas, ko uzreiz pamanījām, kad uzsākām darbu, ka Maltā par uzņēmējdarbību domā globāli, jo kompānijas jau no pirmās dienas tiek būvētas eksportam, nevis tikai vietējam tirgum. Protams, šajā valstī ir ievērojami mazāks iedzīvotāju skaits, tādējādi biznesam jārēķinās, ka iekšējais patēriņš nav liels. Manuprāt, tieši šāda attieksme veido sava veida “maindsetu” jeb domāšanas veidu par uzņēmējdarbību, jo jau pamatos tiek ielikta ideja par eksportu.
Salīdzinot ar Latviju, Maltā ir daudz izteiktāka sadarbošanās kultūra, jo visi viens otru pazīst, ko nodrošina mazs cilvēku skaits, tādējādi ātri veidojas partnerības un kontakti, kas palīdzēja arī mums attīstīt savu uzņēmumu. Diemžēl, Latvijā vēl arvien var just viensētnieka domāšanu, jo gribam visu izdarīt paši, neveidojot sadarbības. Pamazām šī pieeja mainās, taču Latvijas iedzīvotājiem tiešām vajadzētu ņemt piemēru no tām valstīm, kuras “savējos” bīda pa priekšu.
Ņemot vērā to, ka Malta ir maza valsts ar ierobežotu darbaspēku, valsts pārvalde daudz agresīvāk piesaista ārvalstu uzņēmējus, jo īpaši tādās jomās kā informāciju tehnoloģijas, fintech un iGaming industrijas. Tas nozīmē, ka mērķtiecīgi tiek strādāts pie tā, lai šajā valstī būtu augstas pievienotās vērtības uzņēmumi ar ļoti augstas pievienotās vērtības darbiniekiem. Šo Latvija noteikti varētu mācīties no Maltas, lai piesaistītu lielākas investīcijas.
Salīdzinot ar Latviju, Maltā ir ļoti starptautiska vide, kur vienā telpā bieži satiekas uzņēmēji no dažādām Eiropas valstīm, tādējādi radot iespēju partnerībām un investīciju piesaistei. Uzņēmēji bieži fokusējas uz ātru izaugsmi un mārketingu, kamēr Latvijā dominē piesardzīga domāšana. Taču mērķtiecīgi izvēloties kādu no strauji augošajām jomām, iespējams veidot arī Latviju kā centru, piesaistot dažāda mēroga kompānijas.
Un tagad nedaudz par to, kas Latvijā ir labāks. Pirmkārt, pie mums uzņēmumu izveidošanas un ikdienas administrēšana ir salīdzinoši moderna, digitāla un vienkārša, jo daudz ko var izdarīt attālināti bez fiziskas klātbūtnes. Otrkārt, digitālā infrastruktūra un e-pārvalde lieliski atbalsta biznesu, ko bieži vien nenovērtējam. Piemēram, mēs esam reģistrēti Latvijā, bet kā darbības valsti izvēlējāmies Maltu. Gada laikā aplikācijai esam piesaistījuši 25 tūkstošus interesentus, nodrošinot vairāku desmitu pasūtījumu izpildi ar aptuveni 100 uzkopšanas speciālistiem. Lai klientiem būtu papildu drošība, esam visus pasūtījumus apdrošinājuši pret nejaušiem bojājumiem, sadarbojoties ar vietējiem brokeriem.
Tāpat pie mums ir spēcīga tehniskā un IT izglītības bāze, jo uz vienu iedzīvotāju ir daudz talantīgu izstrādātāju, dizaineru un produktu cilvēku, kas ir liels pluss tehnoloģiju uzņēmumiem. Vēl noteikti jāpiemin darbinieku kvalitāte, kas Latvijā ir ļoti augsta, jo cilvēki ir disciplinēti, ātri mācās un labi runā angļu valodā, kas starptautiskiem uzņēmumiem ir ļoti svarīgs aspekts.
Manuprāt, Latvijai ir potenciāls kļūt par Baltijas tehnoloģiju un mākslīgā intelekta centru, jo infrastruktūra atbalsta talantu darbu, kas pie mums vēl nemaksā tik daudz, kā citās Eiropas valstīs. Aicinu lēmumu pieņēmējus un valsts pārvaldi būt agresīvākiem, lai pozicionētu Latviju kā uzņēmējdarbībai draudzīgu un veiksmīgu attīstības vietu.
Autors ir uzkopšanas servisa Rozie APP īpašnieks un izveidotājs.
