Žurnāla rubrika: Svarīgi

Tērauda ķīlnieki

Kamēr Liepājas metalurga akcionāri mēģina cits citam ieriebt un nav skaidrības, vai Baltijas metalurģijas milzis atdzīvosies, viena lieta ir droša – rēķinu par uzņēmuma nolaišanu uz grunti atkal apmaksās Latvijas nodokļu maksātāji. Kāpēc valsts ir sasējusi sev rokas, garantējot kredītu ietekmīgiem Liepājas miljonāriem, un cik dārgi mums izmaksās kārtējais politbiznesa bankrots?

Nav nekāda konflikta! «Es neesmu konfliktējošs cilvēks!» Kirovs Lipmans nober, nenoklausījies jautājumu. Par bijušajiem biznesa partneriem Sergeju Zaharjinu un Iļju Segalu runāt bez emocijām viņš nespēj un tomēr turpat uz vietas piebilst: «Ja mēs apsēstos pie viena galda un visu izrunātu, Liepājas metalurgs šodien strādātu. Bet viņi to negrib!»

Savstarpēji karojošie Liepājas metalurga (LM) lielie akcionāri ir gan sasēdināti pie viena galda, taču tas izrādījās tik neauglīgi, ka tagad valsts pārstāvji sarunas risina ar viņu advokātiem. Tieši cilvēcisko konfliktu uzskata par galveno cēloni problēmu mudžeklim, kas vienu no Latvijas lielākajiem rūpniecības uzņēmumiem ir novedis līdz maksātnespējai, un tagad to spiesta šķetināt valsts. «Mēs – visa sabiedrība – esam ķīlnieki šo cilvēku egocentriskajām emocijām,» raksturo uzņēmuma glābšanas sarunās iesaistīta amatpersona.

Konflikts izskaidro gan kriminālprocesa pamatā esošās aizdomas, ka vieni apzināti izsmēluši līdzekļus no uzņēmuma, lai nevairotu kapitālu otriem, gan apgrūtina racionālus lēmumus pašlaik, jo visi grib iziet kā vinnētāji, ieriebjot pretiniekam.

Ir grūti gūt skaidru priekšstatu, kas īsti radījis bijušo kompanjonu naidu, jo iesaistīto versijas atšķiras un mainās. Zaharjins no Ir jautājumiem izvairījās, bet Lipmans stāsta, ka LM 1996.gadā privatizēja viens pats, jo jau tobrīd ar savu privāto biznesu bija kļuvis turīgs cilvēks. Formāli akciju pircējs gan bija Singapūras uzņēmums, kurš vēlāk akcijas pārdeva Īrijas firmai Gesil

Rūpnīcā strādājošo Zaharjinu Lipmans piesaistījis, jo «viņš nāca pie manis, teica, ka visu zina, palīdzēs man». Lipmans nodomājis, ka būtu labi, ja kāds uz vietas Liepājā pieskatītu uzņēmumu, un piekritis. ASV nabadzīgi dzīvojošo Segalu biznesā paņēmis pēc viņa mātes lūguma, kura «raudādama» zvanījusi viņam kā paziņam, lai palīdz atrast dēlam darbu. «Tā bija liela kļūda. Kad Metalurgs sāka strādāt ar peļņu, sapratu, ar ko esmu sapinies,» saka Lipmans. Abus partnerus viņš sauc par «negodīgiem cilvēkiem», kuri uzņēmumā sākuši plānot «blēdības». 

Var saprast, ka galvenais domstarpību avots ir nepilni divi miljoni akciju, kuras Lipmans 2003.gadā par baltu velti bez jebkādiem dokumentiem ir pārskaitījis Zaharjinam – tās viņam kopā ar Segalu ļauj kontrolēt uzņēmumu. Lipmans agrāk ir stāstījis, ka akcijas nodotas Zaharjina pārvaldījumā uz laiku, lai viņš kā kontrolējošais akcionārs var vest sarunas par uzņēmuma modernizāciju. Pēc rekonstrukcijas akcijas paredzēts atdot atpakaļ, taču tas nav noticis. Jautāts, kāpēc viņš bez dokumentiem nodevis akcijas partnerim, kuram neuzticējās, tagad Lipmans atbild – akcijas viņam ar draudiem «izspieda bandīti», kuri viņu pavadījuši līdz bankai, līdz ar to darījumu noformēt rakstiski nebija iespējams. 

Zaharjina publiski paustā versija ir cita – Lipmans esot piesavinājies vairāk akciju, nekā paredzējis sākotnējais sadalījums, un šīs akcijas pienākoties viņam. Mēģinājumus atgūt akcijas Zaharjins skaidro ar «ļaunu skaudību», kas pārņēmusi Lipmanu, redzot rekonstruēto uzņēmumu. Pirmajā tiesu instancē Lipmans prāvu par šīm strīdīgajām akcijām ir vinnējis.

Pirms diviem gadiem intervijā Ir Lipmans stāstīja, ka saņēmis uzaicinājumu atgriezties uzņēmumā, taču samierināšanās nav notikusi, un pretējai pusei veltītie epiteti kļūst aizvien raupjāki. «[Lipmans] nekad nav ievērojis nekādas ētikas normas» un «[Lipman], jūs melojat iedzīvošanās interesēs» ir neseni Zaharjina citāti, ko viņš veltījis kompanjonam. Trešais partneris Segals publiskajā diskusijā neiesaistās.

Dārgi pērk, lēti pārdod

Dīvainas shēmas, lieli tēriņi un viena cilvēka absolūta vara – tā īsumā varētu raksturot galvenos faktorus, kas LM noveda uz bankrota sliekšņa. 

Vērtējot tīri no biznesa viedokļa, lielākos mīnusus uzņēmumam rada metāllūžņu iepirkšana par augstu cenu un gatavās produkcijas pārdošana par lētu naudu. «LM pērk vienus no dārgākajiem lūžņiem pasaulē,» neoficiālā sarunā sacīja kāds uzņēmuma glābšanā iesaistīts cilvēks. Metāllūžņi veido 80% no LM izmaksām, un tiek lēsts, ka uzņēmums gadā par lūžņiem pārmaksā 25-30 miljonus eiro.

Šim faktam iespējami varāki izskaidrojumi – viens iracionāls un divi racionāli. 

Iracionālais – LM varētu pirkt lētākus lūžņus no Latvijas lielākā lūžņu tirgotāja Tolmets, taču to nedara. Šīs rīcības pamatā ir konflikts ar Tolmets īpašniekiem Vladimiru Carkovu un Juriju Homutovu. Tolmets savulaik veidojās kā uzņēmums, kas piegādā metāllūžņus tieši LM, taču sadarbība pārtrūka pēc LM rekonstrukcijas, kuras laikā tas izejvielas neiepirka, bet Tolmets sāka lūžņus eksportēt. Oficiālie skaidrojumi atšķiras, bet var saprast, ka abas puses nespēja vienoties par cenu. Metalurga vadība apgalvo, ka Tolmets apzināti nepārdod lūžņus viņiem, jo kopā ar Lipmanu grib uzņēmumu nogremdēt; Tolmets saka – viņiem vienalga, kam pārdot lūžņus, ja ir pieņemama cena un norēķinu kārtība. «Metalurga vadība pret mums izturējās kā pret vienu no saviem cehiem. Viņi bija pieraduši, ka esam piesaistīti uzņēmumam, domāja – kur mēs liksimies,» stāsta Tolmets valdes priekšsēdētāja Inta Ozoliņa. Nespējot uzspiest savus noteikumus, LM vadība izlēma veidot savu lūžņu savākšanas tīklu un «sāka kampaņu, ka pērk par 10 latiem tonnā dārgāk nekā mēs», apgalvo Ozoliņa.

Viens no racionālajiem pārmaksas skaidrojumiem – LM lūžņus pērk no piegādātājiem, kas ir ar mieru uzņēmumu kreditēt, proti, piekrīt vēlākiem norēķiniem, līdz ar to viņu cenā faktiski ir ierēķināti finansēšanas procenti. Uz šo versiju intervijā Dienai netieši norādīja Zaharjins, pārmetot bankām atteikumu palielināt kredītlīniju: «Ja mums būtu 35 miljonu [latu] kredītlīnija, mēs pirktu lūžņus tad, kad izdevīgāk, nevis tad, kad ir nauda, un pārdotu, kad izdevīgāk, nevis tikai lai dabūtu naudu, taču tādas kredītlīnijas mums nebija.»

Vēl viena versija, kas izskaidro metāllūžņu augsto cenu, saistīta ar starpnieku izmantošanu to pirkšanai ārvalstīs. Mediji agrāk ir ziņojuši, ka, piemēram, viens no lielākajiem LM izmantotajiem starpniekiem – britu firma Metal group – lūžņus iepērk no tiem pašiem piegādātājiem, ar kuriem iepriekš sadarbojies LM. Lipmans publiski paudis aizdomas, ka cenas starpība nonāk LM vadītāju privātajās kabatās, tādējādi naudu faktiski izpumpējot no uzņēmuma. Šo darījumu izmeklēšana ir Ekonomikas policijas ierosinātā kriminālprocesa centrā. LM kontrolējošie akcionāri gan ir apliecinājuši kreditoru klubam, ka viņi nav guvuši personīgu labumu uz uzņēmuma rēķina.

Starpnieku ķēdes izmantotas arī gatavās produkcijas pārdošanā. TV3 raidījums Nekā personīga pavasarī stāstīja par poļu žurnālistu veikto izmeklēšanu, kurā izsekots, kā, izejot caur vairāku Lietuvas un Polijas firmu ķēdi un saņemot PVN atmaksu divās valstīs (Latvijā un Lietuvā), LM produkcija par dempinga cenām tiek tirgota Polijā. Arī šajā gadījumā ieguvēji ir starpnieki. «Mēs produkciju pārdevām – saņēmām naudu. Viss. Ar to mūsu atbildība beidzas. Bet kas notiek tālāk – tas jau nepakļaujas mūsu kontrolei,» Zaharjins Nekā personīga teicās neko nezinām par nodokļu apiešanas shēmām.

Krīze Eiropas tirgū, kur pierimušās būvniecības dēļ samazinājies pieprasījums pēc LM produkcijas – armatūras stieņiem -, ir objektīvs faktors, kas ietekmē darbību. Nespējot atrast noietu ES, lielāko daļu produkcijas LM pēdējā laikā lēti pārdeva Alžīrijā, vēl uzņemoties transportēšanas izmaksas. «Faktiski uzņēmums savu produkciju realizē zem pašizmaksas,» ziņojumā valdībai martā rakstīja Ekonomikas ministrija. Auditori atklājuši, ka uzņēmumam nav ilgtermiņa sadarbības līgumu un gatavo produkciju tas pārdod pēc tirgus pieprasījuma, līdz ar to nav garantēta realizācijas apjoma.

Liepājas karalis

Vairāki faktori norāda uz neadekvātiem LM izdevumiem. Uzņēmuma vadība dižojas, ka rekonstrukcijā lūžņu kausēšanai iegādājušies «pašu modernāko tehnoloģiju pasaulē», taču darbinieku skaits palicis tas pats, kas bija pie aizpagājušā gadsimta tehnoloģijas. Biznesa plānā bija prognozēta darbinieku skaita samazināšana, kas nav notikusi, tāpēc daži uzņēmuma glābšanā iesaistītie pauž aizdomas, ka cilvēki speciāli nav atlaisti, lai lielo darbinieku skaitu attiecībās ar valsti varētu izmantot kā «dzīvo vairogu». Kreditoru konsultants Prudentia norāda, ka līdzvērtīgās ārvalstu rūpnīcās strādā mazāk cilvēku.

Publiskajā telpā ir parādījušies dokumenti, kas rāda, ka Zaharjina atalgojums LM pirmskrīzes laikā bijis ap miljonu latu gadā. E&Y auditētajā periodā tas bijis mazāks – 2010.gadā Zaharjina un Segala alga bijusi virs 14 tūkstošiem latu, Zaharjina dēla Alekseja – virs 13 tūkstošiem latu, galvenās ekonomistes Benitas Imbovicas – ap 10 tūkstošiem latu mēnesī. Pārējām vadības amatpersonām, to skaitā valdes priekšsēdētājam Valērijam Terentjevam, darba alga bijusi mazāka – ap 6000 latu. Nākamajos gados visiem proporcionāli tā ir sarukusi, tomēr vēl šogad, kad Zaharjins lūdz kārtējo valsts atbalstu, viņš pelna nesalīdzināmi vairāk nekā lielākā daļa Latvijas nodokļu maksātāju – virs 6000 latu mēnesī. «Nav pārskatāma atalgojuma sistēma uzņēmumā, nevienā no darba līgumiem nav iekļauts atalgojuma apmērs,» secinājuši auditori.

Uz LM pleciem ir bijušas arī lielākā akcionāra un viņa domubiedru greznā dzīvesveida ekstras. Uzņēmuma apsardze gādā par Zaharjina un viņa īpašumu drošību (lauku māju jūrmalā Nīcas pagastā no svešām acīm sargā ne tikai žogs un videonovērošanas kameras, bet arī LM apsardzes vīri ar suņiem). Liepājā mēļo, ka Metalurga dārznieku brigāde kopj pat puķu dobes bosu privātajos īpašumos, bet «šoferis vēl pēc darba laika beigām Rimi stumj galvenās ekonomistes ratus». 

Medijiem reti pieejamais Zaharjins šopavasar intervijā izdevumam Liepājas Vēstules koķetē, ka Metalurgā ir «demokrātiska diktatūra» un «būtu ļoti dīvaini, ja es pieļautu manā priekšā godbijīgi klanīties cilvēkiem, ar kuriem pirms gandrīz 40 gadiem sāku strādāt par vienkāršu strādnieku lietuves cehā». Tomēr auditori secinājuši ko citu – «uzņēmumā nepastāv skaidra un pārskatāma korporatīvā pārvaldība», un «ir novērojama lielākā akcionāra iesaistīšanās visos pārvaldības līmeņos, to skaitā uzņēmuma ikdienas pārvaldības jautājumos, kas rada bažas, vai uzņēmuma pārvaldes institūcijas nodrošina visa akcionāru kopuma ekonomisko interešu ievērošanu». Kad valdības sēdē Terentjevam prasīts, kāpēc laikā, kamēr LM prasīja valstij kā galvotājam veikt kārtējo maksājumu Itālijas bankai UniCredit, uzņēmums aizmuguriski pārskaitījis vairāk nekā četrus miljonus eiro Lietuvas firmai Torlina, valdes priekšsēdētājs atbildējis, ka par to nav informēts. 

LM parasti lepojas, ka visa formālā vadības trijotne – Zaharjins, Terentjevs un izpilddirektors Leons Ptičkins – sākuši karjeru kā strādnieki cehos, taču tieši tas patiesībā rada lielu problēmu. «Rūpnīcā joprojām ir 80.gadi,» norādot uz nepietiekamo biznesa vadības kompetenci, izteicās kāds no glābšanā iesaistītajiem cilvēkiem. Kreditoru kluba piesaistītais ārvalstu konsultants Metals Consulting International atzinis, ka uzņēmumā ražošanas process izveidots ļoti labs, vides kaitējuma novēršanā nepieciešami noteikti uzlabojumi, bet uzņēmuma un finanšu pārvaldība ir «katastrofāla». 

Metalurgā nodarbināti arī Zaharjina ģimenes locekļi. Viņa vietnieks padomē ir dēls Aleksejs, bet ēdināšanas pakalpojumus darbiniekiem nodrošina brālis. LM vēsturē ir bijuši arī laiki, kad daļu atalgojuma darbiniekiem izmaksāja talonos, ko varēja atprečot rūpnīcai netālajā brāļa veikalā.

«Rūpnīcu līdz bankrotam noveda viena cilvēka varas uzurpācija. Neviens viņam neuzdrošinājās runāt pretī, bet viens cilvēks nevar vadīt tik milzīgu sistēmu,» iespaidos dalās Tolmets valdes priekšsēdētāja Inta Ozoliņa. «Viņa ambīcija ir būt Liepājas karalim,» teica cits.

Metalurgs bauda nesatricināmu pilsētas domes atbalstu. Liepājas mērs Uldis Sesks aktīvi lobēja gan valsts galvojuma piešķiršanu rūpnīcas modernizācijai, gan tagad kopā ar Zaharjinu prasa valdības palīdzību. «Metalurga īpašnieki kļuvuši par īstajiem pilsētas saimniekiem. Ja ko vajag, nevis viņi brauc uz domi, bet dome brauc pie viņiem,» raksturoja kāds liepājnieks.

Konsultēja Šķēle

Tērauda rūpniecības krīze, kuras dēļ pasaulē slēgti vairāki kombināti, ir galvenais LM arguments, pieprasot valdības palīdzību. Nenoliedzot krīzes ietekmi, kreditori tomēr LM pārmet nevēlēšanos meklēt jaunus biznesa risinājumus un tirgus apstākļiem pielāgot biznesa plānu, kas tapa, plānojot milzīgo rekonstrukciju. Valsts kases pārvaldnieks Kaspars Āboliņš stāsta, ka tas prasīts, tikko pamanītas neatbilstības, taču līdz šim brīdim «pat uzmetums nav redzēts». Vienīgie LM vadības priekšlikumi bijuši atlikt vai daļēji dzēst parādus un iepludināt jaunas naudas summas, kā arī absurdās prasības aizliegt metāllūžņu eksportu no valsts un izbeigt ierosināto kriminālprocesu. «Tas bija pasākumu plāns kreditoriem un piegādātājiem, bet pašiem nekas nav jādara,» raksturoja ekonomikas ministrs Daniels Pavļuts, kurš vada LM problēmu risināšanai izveidoto darba grupu. 

Neatkarīgi no tā, kā valsts izlems turpmāk rīkoties, par LM biznesa neveiksmi nodokļu maksātājiem būs jāmaksā, jo valsts ir galvojusi 60 miljonu latu modernizācijas kredītu. Aprīļa beigās uzņēmuma vietā valsts jau veica kredīta maksājumu 4,3 miljonu latu apmērā (pats Metalurgs samaksāja 1,3 miljonu latu procentu maksājumus). 

Nākamais maksājums pēc grafika ir oktobrī, tomēr Valsts kase neizslēdz, ka valstij drīzumā nāksies samaksāt UniCredit visu summu, ko banka var prasīt, jo uzņēmums nepilda kredītlīgumu. Atlikusī galvojuma summa ir 47,4 miljoni latu.

Galvojumu 2009.gada pašā nogalē parakstīja finanšu ministrs Einars Repše (Jaunais laiks), taču tā priekšvēsture ir garāka. Lēmumu piešķirt galvojumu 2008.gada novembrī jau bija pieņēmusi Ivara Godmaņa (LPP/LC) valdība, un šī nebija pirmā reize, kad LM saņēma dāsnu valsts pretimnākšanu. 2006.gadā Aigara Kalvīša (Tautas partija) valdība jau bija atbalstījusi jaudīga elektrības pieslēguma izveidošanu LM, kas izmaksāja 22 miljonus latu. Šo summu sedza visi elektrības patērētāji, un tā rezultātā Metalurgs ieguva iespēju ikdienā daudzkārt lētāk maksāt par tīkla pakalpojumiem nekā citi patērētāji (jo nav jāmaksā par sadales tīklu pakalpojumu). Neparasti lielās priekšrocības, ko saņēmis privāts uzņēmums, liek uzdot jautājumu – kas un par kādu cenu to nodrošinājis?

Formāli ar iniciatīvu piešķirt valsts galvojumu nāca Saeimas deputātu grupa, kurus vieno Liepājas saknes un kuri pārstāvēja plašu politisko spektru – TP, ZZS, JL un SC. Bijušais TP deputāts Jānis Lagzdiņš izteicies, ka atbalstu gādājis pats Zaharjins. Lēmumu Saeima 2008.gadā pieņēma bez debatēm, un to pamatoja ar nepieciešamību atbalstīt Latvijas ekonomikai svarīgu ražojošu uzņēmumu, kurš krīzes dēļ bankās nespēj saņemt kredītu modernizācijai. Zaharjins apgalvo – ja nedabūtu valsts galvojumu, Metalurgs būtu slēgts jau 2010.gadā. Pretēju viedokli vienmēr ir paudis Lipmans, kurš uzskata – valsts galvojums bija lieks, jo modernizāciju mazākā apmērā varēja finansēt, emitējot jaunas uzņēmuma akcijas. «Viņi [pārējie akcionāri] negribēja ieguldīt naudu, baidījās, ka nenopelnīs tik, cik grib,» komentē Lipmans. 

Pirmie lēmumi par valsts galvojumu pieņemti laikā, kad pie varas bija visiem zināmie trīs oligarhi, bez kuru atbalsta būtiski lēmumi nebija iespējami. Žurnāla Ir uzrunātie tālaika deputāti un lēmuma pieņēmēji valdībā politisko spiedienu gan noliedz. «Tā sauktie oligarhi neiebilda [cits citam], ka tiek atbalstīts liels Latvijas uzņēmums. Šodien tu atbalsti mani, rīt – es tevi,» NRA komentējis Lagzdiņš. «Nebiju šī jautājuma virzītājs, tam bija citi aktīvi atbalstītāji. Uzskatīju, ka privātiem akcionāriem tik lielu galvojumu nevar izsniegt, bet arī krasi neiebildu, jo biju aizņemts ar valsts finanšu sistēmas glābšanu,» apgalvo tālaika finanšu ministrs Atis Slakteris (TP). Precizēt atbalstītājus viņš nevēlas, bet, jautāts, vai tie bija oligarhi, atbild: «Pretinieku nometnē viņi noteikti nebija.»

«Vai tad jūs nezināt, kā viņi dabūja tik lielu politisko atbalstu,» retoriski vaicā Lipmans, kurš agrāk sarunā Ir izteicies, ka augstsprieguma tīklu pieslēgumu Metalurgam sagādāja «Šķēle un Kalvītis». Viņš arī atkārto, ka Andris Šķēle un Ainārs Šlesers savulaik bijuši klāt sarunā un dzirdējuši Zaharjina solījumu pēc rekonstrukcijas nodot Lipmanam viņa akcijas. Abu apvienībai PLL pirms 10.Saeimas vēlēšanām pa 14 tūkstošiem latu ziedojis gan Zaharjins, gan Segals, mazāku summu – arī Terentjevs, kurš agrāk atbalstījis JL. Šķēles virzienā ved vēl viens pavediens. Viņa firma Uzņēmumu vadība un konsultācijas no 2007. līdz 2009.gadam bija Metalurga konsultants rekonstrukcijas jautājumos.

Repšem bija iespēja galvojumu neizsniegt, tomēr viņš to neizdarīja, par spīti tam, ka Valsts kase bija norādījusi uz vairākiem riskiem, ko rada situācija nozarē un nesakritības uzņēmuma biznesa plānā. «Liepājas metalurgam šādos tirgus apstākļos turpinot ilgstoši strādāt ar zaudējumiem, var tikt apgrūtināta arī apgrozāmo līdzekļu pieejamība, kas var vēl vairāk apgrūtināt uzņēmuma darbības iespējas,» ir viena no Valsts kases brīdinošajām atziņām.

Repše apgalvo, ka tieši pretēji – Valsts kases atzinumu uztvēris kā rekomendējošu, jo garajā dokumentā bijis tikai pāris piesardzīgu rindkopu par to, kā situācija var attīstīties negatīvajā scenārijā. «Biju gaidījis skeptiskāku viedokli, tāpēc zvanīju Kasparam Āboliņam un prasīju, vai ieteikums ir pozitīvs. Saņēmu atbildi – jā,» viņš stāsta. Tā kā galvojums pirms tam bija saņēmis plašu politisko atbalstu un ierēdniecība bija paveikusi vērienīgus sagatavošanās darbus, to skaitā saskaņošanu ar EK, «es nebiju gatavs revolucionārās sirdsapziņas vārdā pārraut daudzu cilvēku darbu», – tā Repše. 

Valdība – vienkārši netaisnīga

Vilcināšanos tagad saņemt kārtējo valsts atbalstu Zaharjins dēvē par «vienkārši netaisnīgu». «It kā nozares krīzes visā pasaulē nebūtu. Vai tiešām kaut vienā valstī, kur pastāv metalurģijas nozare, to valdības tāpat attiecas pret šo valstu metalurģijas uzņēmumiem kā Latvijas valstī?» intervijā Dienai jautā Zaharjins.

LM nākotnei tagad prognozē divus pamata scenārijus. Vienā gadījumā uzņēmuma akcionāri ar kreditoriem tiesiskās aizsardzības procesā vienojas par veidu, kā turpināt uzņēmuma darbību. Ja tas neizdodas, tad neizbēgama ir LM maksātnespēja. Trešais variants, ka atnāk investors un atrisina visas problēmas, pašlaik ir maz ticams. Gan akcionāru kašķa, gan finanšu situācijas dēļ – LM parādu nasta (ap 125 miljoni latu) ir neadekvāti liela. Ticamāka ir iespēja, ka uzņēmums tiek pārdots investoram pēc tam, kad ir sakārtots un atsācis darbību.

Pēdējās dienās divi investori – Krievijas uzņēmumi Daļpolimetall un Rosenergomaš – publiski apliecinājuši interesi iegādāties LM, taču par sarunām informēti avoti stāsta, ka tie nav vienīgie pretendenti. Nopietni investori esot, bet pašlaik pāragri spriest, vai sarunas veiksies.

Līdzšinējie kreditoru kluba piedāvājumi un ultimāti akcionāriem ir bijuši neauglīgi. Akcionāri nedz ir ieguldījuši līdzekļus, nedz piekrituši atdot savas akcijas par vienu latu kreditoriem, nedz nomainījuši LM vadību. Zaharjins atzinis, ka naudas viņam nav («pārdot personīgo īpašumu un ieguldīt naudu?» – viņš brīnījās par Nekā personīga žurnālistes jautājumu), bet prasība nomainīt vadību viņu aizvaino. 

Zaharjins un Segals gan ir piekrituši nodot akcijas, izvirzot savus nosacījumus, bet līdz šā raksta nodošanai otrdien nebija skaidrs, vai kreditori tos akceptēs. 

Lipmans savas akcijas nodot nevēlas, bet valstij prasa palīdzību, lai no uzņēmuma izstumtu Zaharjinu un Segalu, ar pārējo solot tikt galā pats. «Godīgi sakot, man ir liela loma Metalurga izdzīvošanā. Es vienreiz to jau pacēlu un galvoju, ka pacelšu atkal,» saka Lipmans. Valsts rokās nav juridisku sviru, ar kurām prasītos manevrus veikt, un tieši Lipmans pašlaik tiek uzskatīts par nekonstruktīvāko sarunu partneri.

«Mērķis ir atsākt uzņēmuma darbību un to restrukturizēt,» formulē Pavļuts. Tas nozīmē, ka valstij Metalurgā būtu jāiegulda nauda. «Tas ir smags jautājums,» ministrs atbild, kāpēc valstij jāmaksā par privāta biznesa neveiksmi. Valdības pārstāvji vadās no pieņēmuma, ka pretējā – maksātnespējas – gadījumā valsts zaudējumi būs lielāki, jo galvoto kredīta summu nevarēs atgūt. Proti, ieķīlātās iekārtas nestrādājošā uzņēmumā būs zaudējušas vērtību. Amatpersonas atsakās izpaust, par cik lielām izmaksām abos risinājuma variantos ir runa, taču neoficiāli tiek lēsts, ka LM maksātnespējā valsts tiešie un netiešie zaudējumi trīs gados būs 230 miljoni latu (ierēķinot Citadeles un Latvenergo zaudējumus, neieņemtos nodokļus, bezdarbnieku pabalstus). Valsts pārstāvji baidās, ka zaudējumi var vēl pieaugt, ja maksātnespējas procesu kontrolēs negodīgs administrators, kā tas Latvijā nereti gadās.

Savukārt, ja uzņēmums turpina darbību, sākotnējās valsts izmaksas tiek rēķinātas ap 65 miljoniem latu – atlikusī garantētā kredīta summa un apgrozāmais kapitāls uzņēmuma darbības atsākšanai. Kreditoru klubs, kurā bez valsts, Citadeles un Latvenergo vēl ietilpst SEB banka un britu metāllūžņu tirgotājs Stemcor, ir piekritis kapitalizēt pusi LM parāda – tas nozīmē, ka valsts kļūtu par Metalurga līdzīpašnieku. Arī pārējie kreditori ieguldītu apgrozāmo kapitālu, kura nepieciešamo apjomu sākumam rēķina ap 30-40 miljoniem latu. Par turpmākiem izdevumiem pašlaik skaidrības nav. Ilgtermiņā ir plāns iegūtās akcijas pārdot un paļauties, ka pārējo parāda daļu LM spēs atmaksāt. 

Valsts ieguldījumi LM balstās uz pieņēmumu, ka uzņēmums ir dzīvotspējīgs. To apgalvo kreditoru kluba konsultanti Prudentia un Metals Consulting, kuri tagad raksta jaunu biznesa plānu. Tajā pašā laikā sākotnējā konfidenciālajā ziņojumā valdībai Ekonomikas ministrija rakstīja par ekspertu prognozēm, ka Eiropā pieprasījums pēc tērauda joprojām būs vājš un krīzes dēļ metalurģijas ražošanas jaudas saruks par 25%. Neliels pieprasījuma pieaugums gaidāms 2014.gadā. Ziņojumā arī norādīts uz strukturāliem šā biznesa trūkumiem ES. Izejmateriālu un energoresursu cenas ir pieaugušas, tāpēc rūpnīcām ir grūti konkurēt ar valsts subsidētajiem Krievijas, Ukrainas vai Ķīnas uzņēmumiem. To komentējot, Pavļuts un Āboliņš norādīja uz LM priekšrocībām – tuvo ostu, dzelzceļu – un rezervēm, ko rada LM pašreizējās nesabalansētās izmaksas.

«Izvēles ir kā tai pasakā: jāsi pa labi – zirgu zaudēsi, jāsi pa kreisi – galvu zaudēsi, jāsi taisni – būsi beigts ar visu zirgu,» valsts rīcības variantus raksturo Pavļuts. Valdībā LM jautājumu plānots atkal skatīt nākamnedēļ.

Tabu vai virzītājspēks?

Cilvēki visvairāk uzticas pārtikas ražotāju atbildīgumam pret sabiedrību un pozitīvāk vērtē mazākus uzņēmumus

Attieksme pret uzņēmējdarbību izrādās tikpat jutīgs jautājums kā korupcija vai taupīgums, kas sašķeļ Eiropas ziemeļus un dienvidus divās pretējās nometnēs. Kamēr Eiropas Savienībā vidēji 52% iedzīvotāju pozitīvi vērtē uzņēmumu ietekmi uz sabiedrību, dalībvalstīs viedokļi krasi atšķiras – Dānijā un Somijā vairāk nekā 80% cilvēku saskata biznesa sniegto koplabumu, bet Itālijā un Grieķijā šis skaitlis pat nesasniedz 40%. Kā liecina šogad publiskotie Eurobarometer aptaujas dati, ziemeļu un dienvidu nošķīrums darbojas pat Baltijas mērogā – Latvija ar 60% uzņēmējdarbības atbalstītāju ir pa vidu starp igauņu 70% un lietuviešu 52%.

Rezultāti tikpat krasi svārstās, kad ES iedzīvotājus lūdz novērtēt konkrētu nozaru sociālo atbildību – vislabākā reputācija izrādās pārtikas ražotājiem, bet finanšu un enerģētikas sektora ilgtspējai un rūpēm par sabiedrību tic stipri mazāk cilvēku. Turklāt mazo un vidējo uzņēmumu atbildīgumam ES uzticas vairāk iedzīvotāju (71%) nekā lielajiem uzņēmumiem, kuru pūles novērtējuši 48%. Latvijā tendence ir līdzīga, lai gan ne tik izteikta (attiecīgi 63% un 58%). Šis sabiedrības noskaņojums gan ir pretējs pašu nozaru secinājumam, ka Latvijas ekonomiskajā situācijā lielākiem uzņēmumiem ir vieglāk būt sociāli atbildīgiem un ilgtspējīgiem, jo to rīcībā ir vairāk resursu. Arī nozaru asociācijas atšķirīgi vērtē savu lomu uzņēmumu sociālās atbildības stiprināšanā – vieniem šis jautājums ir tabu, citi tajā investē.

Kā nozaru asociācijas komentē iedzīvotāju vērtējumu?

Pārtika

Latvijas Pārtikas uzņēmumu federācijas valdes locekle Ligita Turnere:

«Ļoti labs rādītājs, bet nozare pie tā neapstāsies. Stingri strādājam pie patērētāju izglītošanas, uzņēmumi nemitīgi uzlabo savu produkciju, strikti ievēro normas pārtikas piedevu lietošanā un cenšas tās lietot arvien mazāk. Problēmu ir daudz, bet tās saistītas ar nozares turpmāko attīstību, nevis patērētājiem. Patērētāju aizsardzība un piesaistīšana ir virzītājspēks – ražotājs, kas nevērīgi  izturas pret patērētāju, ir bankrotējis ražotājs.»

Apģērbi, apavi

Vieglās rūpniecības uzņēmumu asociācijas prezidents Guntis Strazds:

«Asociācijā par sociālo atbildīgumu nerunājam – tas nav asociācijas uzdevums. Lielajos uzņēmumos sociālā atbildīguma rezultātam jābūt augstākam, bet mazajiem uzņēmumiem ir grūtāk, jo nav pietiekami daudz līdzekļu, lai būtu sociāli atbildīgi. Labie piemēri varētu būt Valmieras Stikla šķiedrai, kas atzīta par labāko darba devēju Vidzemē, un Lauma Fabrics Liepājā, kas arī saņēmis atzinību kā darba devējs.»

Bankas

Latvijas Komercbanku asociācijas prezidents Mārtiņš Bičevskis:

«Liels prieks uzzināt, ka procents ir tik liels. It sevišķi laikā pēc krīzes. Ilgtermiņā izšķirošie ir finanšu pratības jautājumi – cik ilgtspējīgi cilvēki spēj plānot savas finanses. Pozitīvie piemēri, kā finanšu industrija mēģina atbalstīt sociālo  atbildīgumu, ir Iespējamā misija, palīdzība jauniem uzņēmējiem, Swedbank finanšu institūts, Nordea naudas skola. Par sociālo atbildīgumu asociācijā ne tikai runājam, bet arī investējam, piemēram, pašlaik tiek realizēts trīs gadu cikls finanšu pratības uzlabošanai.»

Nafta

Degvielas tirgotāju asociācijas valdes priekšsēdētājs Mārtiņš Stirāns:

«Domāju, ka zemais rezultāts saistīts ar cenu jautājumu un iedzīvotāju maksātspēju. No 90.gadu sākuma palicis mīts, ka degviela ir lēta un uzņēmēji no tās pelna 3-4 reizes un staigā zelta ķēdēs, bet tā vairs nav. Degvielas pašizmaksa nav pieaugusi, mazumtirgotāju uzcenojums nav mainījies 10 gadus (pieci santīmi par litru), bet no cenu svārstībām iegūst biržas spēlētāji un naftas ieguvēji. Degvielas tirgotāju kompānijas nodarbojas ar labdarību un ziedošanu ne mazāk kā citi, tomēr nevaram tik ļoti atļauties «tēla pucēšanu» kā pelnošāki uzņēmumi. Sociālās atbildības jautājumus kompānijas risina atsevišķi – asociācijā par to nerunājam, jo tas saistīts ar mārketingu un iespaido konkurenci, tāpēc tā ir tabu tēma.»

Tirdzniecība

Latvijas Pārtikas tirgotāju asociācijas izpilddirektors Noris Krūzītis:

«Ļoti augsts rezultāts, jo nozares uzņēmumi daudz pie tā strādājuši. Piemēram, Rimi ir viena no ģimenei draudzīgākajām darba vietām ilgtspējas indeksā, savukārt Maxima ir nozares lielākā nodokļu maksātāja, veidojusi sociālās pakas maznodrošinātajiem. Nozare atbalsta arī tos, kuri vāc ziedojumus, – nodrošina iespēju veikalos uzstādīt ziedojumu kastes, palīdz reklamēt šīs akcijas. Asociācijā mēs neapspriežam sociālo atbildīgumu, bet konkurences apstākļos uzņēmumiem ir izdevīgi būt sociāli atbildīgiem. Asociācijai ir stingra nostāja attiecībā uz vides politiku, esam pret korupciju, par nodokļu maksāšanu – nepieņemam biedrus, kas nemaksā nodokļus.»

Latvijas Tirgotāju asociācijas priekšsēdētājs Henriks Danusēvičs:

«Salīdzinot ar Eiropas tirgotāju dzīvi, pašlaik Latvijā uzņēmumi pārāk maz piedalās likumdošanas apspriešanā – mums šajā ziņā ir sarežģītāk, jo zemāks dzīves līmenis. Asociācijā par sociālo atbildīgumu runājam samērā maz, jo resursi ir nepietiekami, pamatā domājam par tiešo tirdzniecību.»

Farmācija un ķīmija

Latvijas Ķīmijas un farmācijas uzņēmēju asociācijas izpilddirektore Raina Dūrēja:

«Gribētos, lai rezultāts būtu augstāks. Jautājums – cik liela proporcija ir lielajiem un mazajiem uzņēmumiem, jo lielajiem arī iespējas lielākas. Taču Latvijā mazo uzņēmumu īpatsvars nozarē ir ļoti būtisks – nozare kopumā nodarbina ap 6000 cilvēku, bet lielie uzņēmumi mazāk nekā pusi. Latvijā mazajiem uzņēmumiem ir ļoti ierobežota kapacitāte – mazs apgrozījums, jādomā vairāk par izdzīvošanu un izaugsmi. Sociālo atbildību atbalstām kā Latvijas Darba devēju konfederācijas biedri, asociācijai ir atbildīgas rīcības programma. Daži labie piemēri varētu būt, piemēram, Valmieras Stikla šķiedraRīgas laku un krāsu rūpnīca, Grindeks, OlainFarm, AGA.»

IT

Latvijas Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas asociācijas prezidente Signe Bāliņa:

«Cilvēki ir ievērojuši lietas, kas parāda nozares sociālo atbildību. Piemēram, Lattelecom rīkoto akciju Pieslēdzies Latvijai, kurā seniorus māca darbam ar datoru, izglītības programmas Iespējamā misija atbalstīšana u.c. Labie piemēri ir arī Tieto Latvia, kas nodarbojas ar ziedošanu nelabvēlīgām ģimenēm, Valmieras SOS bērnu ciematam, Iecavas SOS jauniešu mājai, aktīvi iesaistās asins ziedošanā, FMS uzņēmumu grupa piedalās ēnu un karjeras dienās, atbalsta Latvijas sportistus un vāc ziedojumus dažādās jomās. Nozares prioritāšu kartē ir mērķi, ko gribam sasniegt sadarbībā ar valsti, piemēram, lai cilvēkiem būtu datorprasmes. Skolās aicinām jauniešus izvēlēties karjeru IT nozarē, jo šajā jomā tiek plānots milzu darbinieku deficīts, lai arī nozarē ir ceturtais augstākais atalgojums 80 nozaru kopvērtējumā.»

Būvniecība

Būvniecības attīstības stratēģiskās partnerības valdes priekšsēdētājs Valdis Birkavs:

«Partnerība veidojās, kad astoņas kompānijas izstājās no Latvijas Būvnieku asociācijas galvenokārt tāpēc, lai palielinātu sociālo atbildīgumu – nostātos pret aplokšņu algām, par nodokļu maksāšanu un stingrāku kvalitātes kontroli. Pašlaik cīnāmies par Beļģijas iepirkumu procedūras ieviešanu, kas nozīmē, ka būvniecības kompānijas tiek rūpīgi pārbaudītas un sertificētas un tikai sertificētās kompānijas var piedalīties valsts un pašvaldību pasūtījumos. Ikdienā iestājamies par nepārtrauktu speciālistu  sagatavošanu, lai uzturētu labu būvinženieru kvalifikāciju.»

Mazāki nodokļi mazajām algām

Finanšu ministrs sacēlis vētru koalīcijā un uzņēmēju organizācijās par to, kā samazināt nodokļu slogu strādājošajiem

Jau februārī finanšu ministrs Andris Vilks kopā ar labklājības ministri Ilzi Viņķeli (abi Vienotība) nāca klajā ar kompleksu priekšlikumu būtiski samazināt nodokļu slogu cilvēkiem ar zemiem ienākumiem. Ierosinājums sastāv no trim daļām. Pirmā – paaugstināt minimālo algu no Ls 200 līdz Ls 225. Otrā – paaugstināt nodokļa atvieglojumu par apgādībā esošu personu no Ls 80 līdz Ls 98. Trešā – paaugstināt ar nodokļiem neapliekamo minimumu cilvēkiem ar viszemākajiem ienākumiem. Tiem, kas saņem minimālo algu, pašreizējais minimums tiktu palielināts no Ls 45 līdz Ls 84, bet, augot ieņēmumu līmenim, neapliekamā minimuma apjoms samazinātos. Cilvēkiem ar ienākumiem virs Ls 400 neapliekamais minimums paliktu tie paši Ls 45 kā pašlaik.

Atbilstoši Finanšu ministrijas izstrādātajam un maija beigās valdībā prezentētajam informatīvajam ziņojumam Priekšlikumi ienākumu nevienlīdzības mazināšanai šīs izmaiņas stātos spēkā 2014.gadā, un tām 2015.gadā sekotu papildu soļi, paaugstinot minimālo algu līdz Ls 232, neapliekamo minimumu līdz Ls 91 un nodokļa atvieglojumu par apgādībā esošu personu līdz Ls 112.

Gan Vilks, gan Viņķele norāda, ka šādas izmaiņas palīdzētu risināt vairākas sasāpējušas problēmas. Pirmkārt, kā jau labu laiku zināms, Latvijā nodokļu slogs cilvēkiem ar maziem ienākumiem ir starp augstākajiem Eiropas Savienībā. Tas ir viens no faktoriem, kas padara mūsu valsti par nevienlīdzīgāko ES ienākumu ziņā un rada risku, ka pat strādājoši cilvēki var būt pakļauti nabadzībai.

Otrkārt, kā norādīts nesenajā Pasaules Bankas pētījumā par pabalstu sistēmu un bezdarbu Latvijā, pabalstu saņēmēju ieguvums no stāšanās darbā ar zemu algu ir minimāls, un tas var būt viens no šķēršļiem cilvēkiem atgriezties darba tirgū. Abu šo iemeslu dēļ jau vairākus gadus gan Starptautiskais Valūtas fonds, gan Eiropas Komisija, gan Pasaules Banka ir atkārtoti ieteikuši Latvijai ieviest tieši šādas izmaiņas nodokļu likumdošanā.

Trešais nozīmīgais arguments ir cerība, ka iespēja cilvēkiem saņemt «uz rokas» lielāku daļu no algas, kas norādīta «uz papīra», mazinās kārdinājumu maksāt un saņemt algas aploksnēs un tā mazinās ēnu ekonomiku.

Uz kā rēķina?

Taču tas viss prasa naudu – pēc Finanšu ministrijas (FM) aprēķiniem, nodokļa atvieglojuma par apgādājamo personu paaugstināšana samazinātu valsts un pašvaldību budžetu ienākumus par nedaudz vairāk nekā 12 miljoniem latu, savukārt neapliekamā minimuma paaugstināšana – par teju 23 miljoniem latu. Pēdējā summa gan sāktu ietekmēt budžetu tikai 2015.gadā, jo cilvēki, kuri kvalificētos augstākam neapliekamajam minimumam, ieguvumu saņemtu kā pārmaksāto nodokļu atmaksu pēc ienākumu deklarācijas iesniegšanas par iepriekšējo gado.

Tomēr, ņemot vērā apjomīgos ministriju pieprasījumus pēc papildu izdevumiem 2014.gada budžetā, Vilks uzskata, ka šādi soļi prasa zināmu taupību citās jomās. Dienu pēc piedāvājuma izskatīšanas valdībā publiski izskanēja Vilka viedoklis, ka šo priekšlikumu īstenošana varētu nozīmēt lēnāku iedzīvotāju ienākuma nodokļa (IIN) kopējās likmes samazināšanu, nekā valdība pērn apņēmās.

Pagājušā gadā maijā koalīcija vienojās par nodokļu samazināšanas paketi, kuras rezultātā pievienotās vērtības nodoklis tika samazināts no 22% līdz 21% un likumā tika ierakstīta IIN likmes pakāpeniska samazināšana no 25% līdz 24% 2013.gadā, tālāk līdz 22% 2014.gadā un visbeidzot līdz 20% 2015.gadā. Tas ir dārgs pasākums – pēc FM aprēķiniem, plānotais 2% samazinājums 2014.gadā budžetam izmaksātu gandrīz 68 miljonus latu. Turklāt, kā redzams rakstam pievienotajā grafikā, šis nodokļu samazinājums proporcionāli daudz lielākā mērā nāk par labu cilvēkiem ar lieliem ieņēmumiem, nevis mazo algu saņēmējiem. Finanšu ministrs ieteicis šo izmaiņu tempu palēnināt, nosakot, ka 2014.gadā IIN likme samazinātos par vienu, nevis diviem procentpunktiem.

Šis ministra priekšlikums sacēlis kājās Reformu partiju, kura pagājušā gada sarunās uzstāja tieši uz IIN likmes samazināšanu. Sašutumam pievienojās Latvijas Darba devēju konfederācija un citas uzņēmēju organizācijas, kuras pārmeta ministram uzticības graušanu nodokļu sistēmai. Pirmajā dusmu uzplūdā Reformu partija pat draudēja šā iemesla dēļ bloķēt nākamā gada budžeta pieņemšanu. Tāpēc konflikts par pareizo veidu, kā samazināt iedzīvotāju maksāto ienākuma nodokli, solās būt starp karstākajiem strīdiem nākamā gada budžeta sastādīšanas laikā šovasar.

Korupcija kā prostitūcija

KNAB priekšnieks Jaroslavs Streļčenoks devis vietniecei Juta Strīķei pusgadu, lai viņa «uzlabotu darbu», bet par turpmāko rīcību klusē

Ēdiens noteiktai dienai, pieņemsim, zivju kotletes ceturtdienās, nu, tas ir patīkami – tā Korupcijas novēršanas un apkarošanas biroja priekšnieks Jaroslavs Streļčenoks skaidro, kāpēc darbdienu pusdienas labprāt ietur kādā KNAB apkaimes skolā. Lēti un veselīgi, turklāt atmiņā atsaucot jaunību. Ar viņu gan tiekos darba kabinetā – ir agrs piektdienas rīts, smaidīgs Streļčenoks sagaida mani plašā telpā ar lieliem logiem uz pagalmu un prāvu tērauda seifu stūrī. Šeit darbavieta savulaik iecerēta viņa vietniecei Jutai Strīķei, bet pirms pusotra gada, kad valsts amatpersonu darbības kontroles nodaļas vadītāja vietnieks Streļčenoks ar Saeimas lēmumu tika paaugstināts par KNAB priekšnieku, kabinets bijis tukšs. Atlaistā KNAB šefa Normunda Vilnīša kabinets turpat blakus Streļčenokam neesot gājis pie sirds – šaurības dēļ.

Smaids KNAB priekšnieka sejā neizzūd visu intervijas laiku. Viņš aizrautīgi stāsta par biroja paveikto pērn – lepojas ar aktivitātēm partiju finanšu kontrolē, jo ir samazināti gan maksimāli pieļaujamie ziedojumi partijām, gan ierobežota reklāma televīzijā mēnesi pirms vēlēšanām, tāpat KNAB mājaslapā publicēti likumu pārkāpušo amatpersonu vārdi. «Iedzīvotājiem jāzina savi varoņi.»

Streļčenoks lepojas arī ar pērn sākto mācību programmu, kuras ietvaros dažādās valsts institūcijās būšot «uzticamības persona no mūsu puses», kas sniegs informāciju iestādes iekšienē par to, «kas ir novitātes korupcijas apkarošanā, kādi ierobežojumi jāievēro». Nākotnē varētu iet vēl tālāk – mazu pārkāpumu novēršanu deleģēt institūcijas vadītājam, ļaujot piemērot disciplinārsodu pārkāpējam, uzskata Streļčenoks.

Šī ideja gan raisa šaubas – vai pilnvaru palielināšana uzlabos korupcijas apkarošanu iestādēs, ja pašreizējais tiesiskais regulējums netiek izmantots šo problēmu risināšanai. Piemēram, Streļčenoka vietniece Strīķe vēl nesen kritizēja Rīgas domi – no korupcijas skandālu vajātās pašvaldības politiskās vadības nav jūtams aktīvs darbs šajā jomā. Vai Streļčenoks saskata Rīgas domes politisko gribu risināt korupcijas problēmas? «Daļēji ir saskatāma, daļēji nav saskatāma,» atbild KNAB vadītājs, kā piemēru saskatāmajai daļai piemin to, ka aicināts uz atbildīgo domes komiteju, «kur mēs pārrunājām tos jautājumus».

Streļčenoks mani cienā ar konfektēm Senā Viļņa, ko atvedis no komandējuma Lietuvā, es viņu – ar divām līdzatnestām brokastu maizītēm. Viņš lūdz, lai pie kafijas izvēlos vienu no tām. Ņemu Meža ogu. KNAB šefam paliek Cukuriņš.

Kad, teju pusstundu norunājis par biroja darbu, Streļčenoks ne reizi nav pieminējis praktisko korupcijas apkarošanu, vaicāju – vai šajā ziņā nav ar ko lepoties? Izrādās, viņš tieši to grasījies minēt. «Darbs ir stabils. Ja ņem par pamatu statistiku attiecībā pret iepriekšējiem gadiem, tad principā tas ir daudzmaz tādā līmenī, kāds arī bijis,» saka Streļčenoks, piebilstot – kriminālvajāšanai nosūtīto lietu skaits gan esot mazāks, bet tajās iesaistīto cilvēku skaits liecinot, «ka mēs spējam sarežģītas lietas izmeklēt, un kopumā esmu apmierināts ar šo darbu, ļoti apmierināts».

KNAB pērn nosūtījis prokuratūrai 12 lietas, kurās noziedzīgos nodarījumos apsūdzēti 58 cilvēki, vērienīgākā no tām – Latvenergo amatpersonu kukuļošana. KNAB pērn arī sācis 29 jaunus kriminālprocesus, piecas lietas saņēmis no citām iestādēm. Kriminālprocesos par noziedzīgi iegūtu mantu atzīti un Latvijas valsts budžetā pārskaitīti 742 150 ASV dolāru un 77 500 eiro.

Ja jau Streļčenoks ir ļoti apmierināts ar KNAB darbu korupcijas apkarošanā, kāpēc par to tieši atbildīgās amatpersonas – KNAB priekšnieka vietnieces Strīķes – darbu pērn novērtējis ar atzīmi «D»? Tas ir otrais zemākais novērtējums, kādu ierēdnim var piemērot. Aprakstā minēts, ka šādu atzīmi liek, ja «darba izpilde tikai atsevišķās jomās sasniedz prasības attiecīgajā nozarē, darba izpildē nepieciešami uzlabojumi».

«Es šeit neredzu nekādu pretrunu. Jo novērtē konkrētu cilvēku, nevis nodaļu vai struktūru,» skaidro Streļčenoks. Viņš nevēloties runāt par konkrētām amatpersonām, taču skaidro – neesot gribējis, lai «novērtēšana būtu formāla lieta».

Kā liecina Ir rīcībā esošā informācija par Strīķes novērtēšanu, Streļčenoks patiešām šim darbam piegājis no sirds – Strīķes anketā KNAB vadītājs uzskaitījis 53 punktus, ko vietniece pārkāpusi no brīža, kad jaunais priekšnieks sācis darbu. Kopumā šos pārmetumus var dalīt divās daļās. Vieni ir saistīti ar nepilnībām dokumentu apritē, kaut gan lietvedības nodaļa ir KNAB šefa pakļautībā. «Jā, ir manā pakļautībā,» atbild Streļčenoks, bet Strīķei tāpat esot jāatbild, jo «katrs struktūrvienības vadītājs ir atbildīgs par dokumentu apriti savā jomā». Otra daļa saistīta ar Streļčenoka norāžu, uzdevumu nepildīšanu un dažādiem organizatoriskiem jautājumiem. Piemēram, Strīķe KNAB šefam neuzticot informāciju par operatīvās izstrādes lietām, gaidāmiem pasākumiem kriminālprocesu virzībā, nav izrādījusi iniciatīvu, nav iesniegusi vai novēloti iesniegusi dažādus pārskatus, atteikusies piedalīties kādā pasākumā vai apmeklēt televīzijas tiešraides, mēģinājusi «agresīvi uzspiest savu viedokli» par kādas preses konferences organizēšanu, pildot biroja vadītāja pienākumus Streļčenoka prombūtnes laikā, Ziemassvētku pasākumu birojā noorganizējusi tikai atsevišķiem darbiniekiem, nevis visam kolektīvam, darba laikā apmeklējusi Latvijas Gaisa satiksmi, kur tagad strādā bijušais KNAB priekšnieka vietnieks Alvis Vilks, neesot Streļčenoku informējusi par prombūtni, «kā tas ir paredzēts darba kārtības noteikumos» utt.

«Ja mēs neizpildīsim prasības, kas padara mūsu darbu caurskatāmu, saprotamu un sakārtotu, tad – kā mēs varēsim to prasīt citiem?» saka Streļčenoks, noraidot kritiku par formālu piekasīšanos Strīķei. «Pietiekami daudz birojam bijušas problēmas gan ar naudas pazušanu, gan ar informācijas noplūdi.» Tomēr arī KNAB darbinieku arodbiedrība, iepazīstoties ar Strīķes novērtējumu, aicinājusi veikt atkārtotu pārvērtēšanu jau plašākā komisijā, taču priekšnieks atteicies – viņš vēloties pēc iespējas ātrāku konstruktīvu darbu. Strīķei dots pusgads laika darba uzlabošanai. Un ja nekas nemainās? Streļčenoks atsakās minēt, kas tālāk. Arī uz jautājumu, vai vēlas Strīķes palikšanu birojā, atbild nekonkrēti: «Man ir nepieciešami profesionāli cilvēki, kas strādā kopēja mērķa labā kopējā komandā.»

Strīķe nav vienīgā, kuras darba vērtējums līdz ar Streļčenoka nonākšanu KNAB vadībā strauji krities – spriežot pēc vērtējuma datiem, pērn vissliktākie darbinieki birojā bijusi ne vien Strīķe, bet arī korupcijas novēršanas nodaļas vadītāja Diāna Kurpniece un juridiskās personālvadības nodaļas vadītāja Ilze Dravniece. Dravniece vienīgā no 137 cilvēku kolektīva novērtēta ar zemāko jeb «E» līmeni, Kurpniece un Strīķe vienīgās saņēmušas «D». Vai jaunais KNAB šefs līdzīgi kā priekšgājējs Vilnītis nemēģina izrēķināties ar sev netīkamiem cilvēkiem? «Ne kvalifikācijas pakāpes, ne atalgojums netika pārskatīts. Man nav mērķa tikt galā ar cilvēkiem, mans mērķis ir panākt darba pienākumu pildīšanu atbilstoši prasībām, ko uzliek normatīvie akti,» skaidro Streļ-čenoks. Vēlāk, jau atvadoties, Streļčenoks man pavaicā – vai zinu, kā novērtēta valsts amatpersonu darbības kontroles nodaļas vadītāja Ilze Jurča, kuru viņš bez konkursa iecēla KNAB priekšnieka vietnieka amatā? Izrādās, arī viņa no KNAB šefa saņēmusi tikai «C». Kādu vērtējumu pats būtu pelnījis, Streļčenoks neatbild. Bet kāds būs viņa devums birojam, salīdzinot ar priekšgājējiem? «Uz šo amatu pretendēju ne tāpēc, ka man rūp pats birojs. Arī [rūp, bet] galvenais mans pienesums – strādāt sabiedrības labā. Ar biroja attīstību palīdzēt sabiedrībai mainīt domāšanu, iesaistīt arī citas tiesībaizsardzības iestādes un citas institūcijas pretkorupcijas politikā, jo KNAB nevar būt vienīgais cīnītājs.» Vai KNAB vadītājam ir mērķis arī pēc iespējas vairāk izķert koruptīvus gadījumus? «Nu, es nebūšu ideāls, neteikšu, ka korupciju var izskaust. Bieži piemin, ka prostitūcija ir tā profesija, kura pastāv vienmēr, līdzīgi arī korupcija – tā pastāvēs vienmēr.»

Ēdienkarte

Persiku tēja, kafija ar pienu
Konfektes Senā Viļņa un maizītes

Ir jautā

Kādas sekas būs tam, ka valdība bremzē vienota sabiedriskā medija izveidi?

Anda Rožukalne, mediju eksperte:

Negatīvas – neattīstīsies kvalitatīvs sabiedriskais medijs. Valdības lēmums ir bezatbildīgs, jo ieguldīts daudz līdzekļu izpētei un koncepcijas izstrādāšanai. Frāzes par lēmumu pilnveidošanu tiek lietotas politisko baiļu dēļ, lai tieši nevajadzētu pateikt, ka lēmums atlikts.

Aidis Tomsons, Latvijas radio žurnālists:

Nav skaidrs, ko jaunā koncepcija paredz un vai tā ir pietiekami izvērtēta. Valdības sēdē Ainārs Dimants teica, ka uz jaunām telpām būs jāpārceļas par mediju pašu līdzekļiem un arī algu izlīdzināšana nenotiks, tāpēc esmu pateicīgs, ka valdība apturēja projektu. 

Ainārs Dimants, Nacionālās elektronisko plašsaziņas līdzekļu padomes priekšsēdētājs:

Tā ir nepieņemama sabiedriskā medija veidošanas politizācija. Vienota sabiedriskā medija izveidi pēc likuma vada NEPLP. Politiķiem jāpieņem tās izvēlētais variants, mums kopā turpinot darbu pie detaļām.

Ko lai dara?

Alvis Hermanis pēc projekta Tautas ienaidnieks izgāšanās pasludinājis politiskā teātra nāvi Latvijā, taču viņam nav taisnība

Politiskais teātris. Nav cita vārdu savienojuma, kas šajā pavasarī būtu tik ļoti nodarbinājis manu prātu. Taču šīm mokām nav nekāda sakara ar Jaunā Rīgas teātra režisora Alvja Hermaņa izteikumiem par politiku un politisko teātri, kas šonedēļ atkal satricinājuši sabiedrisko telpu.

Mana interese par politisko teātri radās krietni agrāk – 2011.gada pavasarī, režisora Valtera Sīļa Visi mani prezidenti pirmizrādē Dirty Deal Teatro. Izrādes centrā bija trīs mūsdienu Latvijas prezidenti Guntis Ulmanis, Vaira Vīķe-Freiberga un Valdis Zatlers. Gāju uz izrādi vīzdegunīgi noskaņota. Kā cilvēks, kurš ilgus gadus darbojies politiskajā žurnālistikā un divus no šiem personāžiem «ķidājis» ne pa jokam, gaidīju vilšanos. Taču piedzīvoju pārsteigumu.

Režisors Sīlis pierādīja, ka Latvijā ir iespējams kvalitatīvs politiskais teātris. Viņš bez kādiem tabu ķērās pie varoņu izpētes, savija faktus ar melno humoru, fantastikas un hiperbolizācijas elementiem. Sīlim izdevās parādīt, cik absurds un trausls reizē ir varas mehānisms, ka Latvijas sabiedrība joprojām dzīvo mistiska glābēja gaidās, nevis rīkojas pati. Sekoja Sīļa Leģionāri Ģertrūdes ielas teātrī, kas par sāpīgo vēstures jautājumu mācēja runāt bez ierastā ciešanu toņa vai mēģinājumiem iekrāsot pasauli melnbaltu. Kā pēdējais minams dramaturga Jāņa Baloža un režisora Sīļa kopdarbs Nacionālais attīstības plāns, kas uz Dirty Deal Teatro pat atvedis jaunu auditoriju – politiķus un ierēdņus.

Šī sleja ir par īsu, lai uzskaitītu vēl citas politiskā teātra izpausmes Latvijā, taču tādas ir. Protams, var rasties jautājums, kāpēc tās nav nesušas Hermaņa gaidītās pārmaiņas. Sīlis kādā intervijā man atzina – necer uz tām, viņš tikai vēlas rosināt domāšanu atnākušajos un ļaut saprast, ka viņi nav vieni savā sāpē par valsti. Līdzīga situācija ir Hermaņa piesauktajos Rietumos, kur pēc pretrunīgajiem kariem Irākā un Afganistānā, kā arī ekonomikas un vērtību krīzes rezultātā teātri pievērsušies sociālpolitiskiem jautājumiem. Taču arī tur pārsvarā tos rāda mazās zālēs vai eksperimentālos teātros. Neesmu dzirdējusi, ka kādā valstī izrāde būtu ietekmējusi pašvaldību vēlēšanu rezultātus.

Hermaņa Tautas ienaidnieku ļoti gaidīju. Iekšēji gan oponēju apgalvojumam, ka šis būs «pirmais politiskā teātra mēģinājums jauno laiku Latvijas teātra vēsturē», taču uztvēru to kā mārketinga āķi. Jau iztēlojos, kā šī izrāde kļūs par krāšņu punktu manam pētnieciskajam darbam. Taču piedzīvoju vilšanos. Izrāde, ko bija iestudējusi mūsdienu Latvijas teātra spožākā zvaigzne, bija stipri viduvēja gan satura un formas, gan mākslinieciskās izteiksmes ziņā. Kad galveno varoni tēlojošais Vilis Daudziņš teica savu nāves spriedumu Rietumu sabiedrībai (kas šķita visu Hermaņa politisko izteikumu kvintesence), brīžiem šķita, ka pats aktieris jūtas drusku neērti. Situāciju neglāba arī taksene Sāra, kas eleganti tekalēja pa izrādes telpu.

Hermanis šonedēļ jautā – ko lai dara? Pirmkārt, nevajag uztraukties. Politiskais teātris Latvijā piedzīvo sen neredzētu attīstību. Otrkārt, jāturpina strādāt. Iestudēt krievu klasiku, operas, savas izrādes – sociālantropoloģiskos pētījumus. Vārdu sakot, jādara tas, kāpēc mēs visi Hermani tik ļoti mīlam. Taču politisko teātri gan vajag likt mierā. Latvijā ir režisori un dramaturgi, kam tas padodas daudz labāk.

Baltijas katls

Citur Krievijas gāzes milzis cieš zaudējumus, bet pie mums tas grib nocietināties

Retais Latvijā nebūs dzirdējis par «Kurzemes katlu» (kā to mēdza dēvēt padomju laikā) – teritoriju, kura palika Vācijas kontrolē līdz pat Otrā pasaules kara pēdējai dienai, kad uzbrūkošie padomju bruņotie spēki bija pa visu pārējo frontes līniju gājuši tikai uz priekšu un jau slēja sarkano karogu pār Reihstāgu Berlīnē. 

Varam būt pateicīgi, ka mūsdienās Eiropa ir brīva no kara šausmām, taču labi zināms, ka tas nav mazinājis Krievijas impēriskās tieksmes. Tiesa, tās pārsvarā tiek realizētas «maigākiem» līdzekļiem. Kopš prezidenta Vladimira Putina nākšanas pie varas par vienu no galvenajiem instrumentiem Kremļa varas nodrošināšanai ir kļuvis gāzes gigants Gazprom, kuru kontrolē Krievijas valdība un kurš tiek izmantots valsts ārpolitisko mērķu sasniegšanai.

Taču, tāpat kā vāciešu šķietami neatvairāmā virzība uz priekšu tika apturēta 1943.gadā Volgas krastos, arī Gazprom ir piedzīvojis savu Staļingradu. Tā uzvaras gājienu apstādinājusi amerikāņu slānekļa gāze. Pateicoties dabasgāzes ieguves tehnoloģiju attīstībai, kas ļauj piekļūt lieliem, agrāk neizmantojamiem pazemes iežos ieslēgtiem gāzes krājumiem, pēdējos piecos gados ASV dabasgāzes ražošanas apjomi ir pieauguši par ceturto daļu, un tās cena Amerikā tagad ir tikai puse no cenas gāzes tirdzniecības centros Rietumeiropā. ASV vairs nav nepieciešams importēt dabasgāzi sašķidrinātā formā, un agrāk Amerikas tirgum domātās kravas meklē pircējus citur, dzenot cenas uz leju arī citās pasaules malās. 

Tas ir smags trieciens Gazprom, kas savu biznesa modeli ir balstījis uz ilgtermiņa piegādes līgumiem, kuros pa cauruļvadiem piegādātās gāzes cena tiek saistīta ar naftas cenu. Tas ir kļuvis par dārgu anahronismu, no kura aizvien vairāk Gazprom klientu atsakās.

Līdzīgi fīreram, arī Gazprom vadība atsakās skatīties patiesībai acīs. 2010.gadā uzņēmuma vadītājs Aleksejs Millers ironizēja par «slānekļa drudža mītiem» un vēl šāgada martā to nosauca par «burbuli, kas drīz plīsīs». «Mēs esam ļoti skeptiski par slānekļa gāzi. Mēs sev nesaredzam pilnīgi nekādus riskus,» viņš teica.

Izklausās kā pēdējie vārdi no bunkura. Kamēr Millers nesaredz nekādus riskus, viņa vadītā uzņēmuma tirgus vērtība ir samazinājusies no 250 miljardiem pirms slānekļa revolūcijas 2008.gadā līdz 90 miljardiem šodien. (Millers savulaik pareģoja, ka tā pārsniegs 1 triljonu dolāru.) Tā peļņa pagājušajā gadā krita par 15% un piegādes lielākajam tirgum – Eiropai – par 9%. Par dārgu naudu zem Baltijas jūras būvētais Nordstream gāzes vads stāv gandrīz tukšs – pa to plūst tikai ceturtā daļa no paredzētā gāzes apjoma. Tas viss notiek tāpēc, ka pircējiem ir aizvien lielāka izvēle un tie spēj pieprasīt zemākas cenas. Kā ziņo The Wall Street Journal, pēdējo divu gadu laikā Vācijas, Itālijas, Polijas un Bulgārijas energokompānijas ir piespiedušas Gazprom samazināt piegāžu cenu.

Šī nav vienīgā cīņas vieta, kurā Krievijas gāzes gigants spiests, kā vācieši savulaik teica, «iztaisnot fronti». Pagājušā gada septembrī Eiropas Komisija sāka izmeklēšanu pret Gazprom. Ja izmeklēšanas rezultātā tiks konstatēts konkurences noteikumu pārkāpums, Gazprom varētu nākties maksāt sodu līdz pat 10% no gada ienākumiem, tas ir 10 miljardus eiro.

Taču, kamēr Gazprom citur cieš vienu zaudējumu pēc otra, Latvijā un kaimiņvalstīs draud izveidoties «Baltijas katls» – nocietināts gāzes milža anklāvs, kurā tas spēj noturēties pat laikā, kad visur citur jāatkāpjas. Baltijas valstis vēl aizvien ir «enerģētikas vientuļā sala» faktiski bez savienojumiem ar pārējo Eiropas Savienību. Gāzes cenas mums ir starp augstākajām ES, un Gazprom neslēpj, ka tā ir gatava tās izmantot, lai panāktu sev vēlamos politiskos lēmumus. Tā Gazprom priekšsēdētāja vietnieks Valērijs Golubevs pagājušogad skaidri pateica, ka no Lietuvas tiks prasīta augstāka cena par gāzi tāpēc, ka tā grib ieviest ES noteiktās direktīvas par gāzes pārvades un piegādes nošķiršanu. Turklāt Gazprom ir starp lielākajiem līdzīpašniekiem ne tikai trīs Baltijas valstu, bet arī Somijas nacionālajā gāzes kompānijā.

Par nelaimi, kā apliecināja pagājušajā gadā Eiropas Komisijas pasūtītais pētījums par reģionālā sašķidrinātās gāzes termināļa (SGT) celtniecību, katra no Baltijas valstīm ir pārāk maza, lai viena pati varētu atļauties radīt enerģētiskai drošībai nepieciešamo infrastruktūru. Lai šāds SGT būtu pietiekami efektīvs, tas jāpieslēdz arī Somijas tirgum, kurš ir tikpat liels kā trīs Baltijas valstu tirgi kopā. Taču atrast kopēju valodu nav viegli, un ne jau tikai, kā dažkārt mēdz dzirdēt, Latvijas dēļ. Lēmums par ES līdzfinansēta reģionālā SGT celtniecību atkal atlikts, jo Igaunija un Somija nevar vienoties, kur to izvietot, un Igaunijas ekonomikas ministrs Juhans Perts saistījis Somijas izvietojuma atbalstīšanu ar Gazprom interešu lobēšanu.

Pirms dažām nedēļām abas valstis prasījušas lēmumu pieņemt Eiropas Komisijai. Diemžēl patlaban šķiet, ka vieniem pašiem būs grūti atkarot «Baltijas katlu». Būs nepieciešami papildspēki no Briseles.

Komentārs 140 zīmēs

Reformistu nedienas. Partijai atņem valsts finansējumu par olšteiniešu tēriņiem. Liepājā paliek opozīcijā. Jāatceras – viss, kas nenogalina, padara mūs stiprākus.

Jutīs savā kabatā. Valdība vienojusies nākamgad paaugstināt minimālo algu līdz Ls 225. Eiro tas sanāk vēl vairāk – 320.

Darba devēji disonē. Saeima vienbalsīgi atbalstīja brīvdienas piešķiršanu pēc Dziesmusvētkiem. Taču uzņēmēji iebilst, un deputātu koris vairs neskan tik vienoti.

Sarežģītā Igaunija

Politiskas problēmas Igaunijā ir kā Latvijā un citās valstīs

Igauniju bieži vien piesaucam paraugam, kā lietām būtu jānotiek arī Latvijā. Bet nu Igaunijas prezidents Tomass Hendriks Ilvess brīdina savas valsts vadošās partijas, ka netīra politika vedot uz ļeņinisku valsti. Kā tad tā – Igaunija, ar kuru sevi mēdzam salīdzināt, viņaprāt, virzās uz totalitārismu? Kas tur īsti notiek?

«Tiek negodprātīgi izmantoti administratīvie resursi, iegūti nelikumīgi finanšu resursi, valsts un pašvaldību ierēdniecība tiek nodarbināta partijas labā, pāri citādi domājošajiem tiek pārbraukts kā ar tanku, notiek ņirgāšanās, notiek marginalizācija,» Ilvess 7.jūnijā pavēstīja četru parlamentā pārstāvēto partiju vadītājiem, kurus bija uzaicinājis pie sevis rezidencē. Un gluži vai citēja arī Latvijā par mūsu pašu politiku un politiķiem bieži vien teikto: «Uzticība politiķiem un partiju politikai ir sasniegusi nepieļaujami zemu līmeni… Vārdi «politiķis» un «partija» patiesībā jau ir pārvērtušies par lamuvārdiem.»

Ilvesa paziņojums ir reakcija uz skandālu ar iespējamo balsojuma viltošanu valdošajā Reformu partijā. Maijā notikušajās partijas valdes vēlēšanās vairāku desmitu neaktīvu partijas biedru vietā elektroniski balsots par labu dažiem prominentiem partijas biedriem. Pagājušonedēļ valde izslēdza no partijas bijušo ārlietu ministri, pašreizējo Eiroparlamenta deputāti Kristīni Ojulandi, kuras labā nodots vairākums šādu balsu. 

Varētu šķist, ka pārkāpumi vienas partijas iekšējā balsojumā ir salīdzinoši nebūtisks iemesls, lai apšaubītu visas politiskās sistēmas kvalitāti. Turklāt šīs partijas vadība taču reaģēja nekavējoties un ļoti asi, izslēdzot tik redzamu partijas biedreni. Bet Ilvesa sašutuma iemesls varētu būt arī bažas par skandāla iespējamo kaitējumu Igaunijas kā IT un e-vēlēšanu pionieres un līderes starptautiskajam tēlam. (Amatpersonas gan uzsver, ka elektroniskais balsojums parlamenta vēlēšanās esot organizēts citādi nekā partijas lietotais, tomēr ārmalas vērotājs šādas nianses var arī nepamanīt, bet opozīcijas Centra partijas līderis Edgars Savisārs nekavējās paziņot, ka e-vēlēšanas nu esot nopietni diskreditētas.)

Tomēr būtu pārsteidzīgi secināt, ka – ak, ja mums būtu viņu problēmas. Jo skandāls ar partijas balsojumu ir tikai kārtējais daudzu virknē, un pašiem igauņiem ne tuvu nešķiet, ka viņu politikā citādi viss ir kārtībā.

Lielas daļas Igaunijas sabiedrības neapmierinātība ar lietu stāvokli spilgti izpaudās 6.aprīlī, kad vienkop sanāca pēc nejaušības principa izraudzītā tautas asambleja, lai «tautas klusējošā vairākuma» vārdā apspriestu politiskās stabilitātes ēnas pusi – karteļiem līdzīgo partiju iedomību un noslēgtību un politiķu neieklausīšanos «tautas balsī». Šā politiskā elitārisma rezultāts ir dažādi finanšu skandāli, valsts uzņēmumu valžu politizēšana, administratīvo resursu izmantošana partiju labā, shēmošana ar ziedojumiem partijām, interešu konflikti – sarakstu varam paši turpināt, problēmas ir pamatā tādas pašas kā mūsmājās. 

Vēl skarbāk Igaunijas politiskā situācija novērtēta Hartā 12, ko pērn novembrī parakstīja tūkstoši un kas sāka tiešās demokrātijas iniciatīvu, kura noveda līdz tautas asamblejas sanākšanai šogad. Dokumenta autori piedāvāja radikālu vēlēšanu sistēmas un partiju darbības regulējuma revīziju. Tolaik sabiedrības neapmierinātības tiešais iegansts bija skandāls tajā pašā premjerministra Andrusa Ansipa Reformu partijā par neskaidras izcelsmes ziedojumu legalizēšanu. (Bet politiķu skaidrošanās bija kā no Latvijā populārās klasikas – «paņēmu naudu no sievasmātes kumodes», «ziedoju ģimenes ietaupījumus», «aizņēmos no radiniekiem, lai ziedotu partijai».)

Prezidents Ilvess uzreiz pēc Hartas 12 publicēšanas sarīkoja apaļo galdu ar dokumenta autoru un vadošo partiju politiķu piedalīšanos, kas formulēja mērķi padarīt partiju sistēmu atvērtāku un vienlīdzīgāku. Un šogad aprīlī iesniedza parlamentam tautas asamblejas sagatavotus ieteikumus likumu pilnveidošanai. Taču tagad Igauniju satricinājis kārtējais skandāls, kas mudinājis prezidentu brīdināt no viņa ieskatā tik nepieļaujamas politikas, ka tā varot novest «pie demokrātijas norieta un vērtību iznīkuma», «pie ļeņiniskās «kurš kuru?» cīņas un visbeidzot vienkārši pie ļeņiniskas valsts».

Igaunija nekļūs par ļeņinisku valsti, protams. Līdzīgi kā Ilvess, vairākums igauņu to nevēlas un nepieļaus. Bet kas būtu šajā reizē «Igaunijas mācība Latvijai»?

Pirmkārt, ka nav vērts kaisīt sev pelnus uz galvas, ka esam unikāli korumpēta vai pat neizdevusies valsts ar vājām partijām un savtīgiem, mazspējīgiem politiķiem. Problēmas ir visur. Taču, otrkārt, nevaram arī pašapmierināti secināt, ka Latvijā viss kārtībā, kad jau tādas pašas problēmas ir arī citur. Arī citur to uzskata par nepieļaujamu un bīstamu.

Problēmas Igaunijā un Latvijā nav vis īpašas igauņu un latviešu, bet gan cilvēciskas. Politiķiem it visur ir kārdinājums izmantot valsts varu savam labumam un indeve pierast pie amatiem un nerēķināties ar sabiedrības viedokli. Tāpēc demokrātiska valsts balstās nevis uz paļaušanos uz cilvēku nesavtīgu viedumu, bet gan uz tiesiskuma pamatiem un likumu rāmi, kas liek viņiem rīkoties sabiedrības labā un piedienīgi. Šis rāmis nekad nav pabeigts un ir vienmēr pilnveidojams – gan Igaunijā, gan Latvijā, gan ikvienā citā valstī.

Komentārs 140 zīmēs

Nacionālā pašapkalpošanās. Kultūras ministre Jaunzeme-Grende savu valdībai iesniegto sabiedriskā medija projektu pati valdībā arī bloķē.

Latgales autonomists Lindermans izgāzās pašvaldību vēlēšanās, taču mēģinājumi šķelt valsti turpinās – esot notikušas «nepārstāvēto parlamenta vēlēšanas».

Dāvanas Saeimas vēlēšanām. Rīgas dome darīšot «visu iespējamo», lai arī nākamziem varētu piešķirt ministra Sprūdža atceltās «puteņa brīvbiļetes».

Izglāb!

 

Vai gribat izvilkt no maka astoņdesmit latus un ziedot dažiem Latvijas miljonāru topa līderiem? Varbūt arī trīssimt. Īstenībā nav svarīgi – gribat vai ne. Valdība visu nodokļu maksātāju vārdā ir jau apsolījusi atvērt mūsu makus, ja viņu bizness aizies pa pieskari. Un tagad tas ir noticis.

Protams, runa ir par Liepājas metalurgu, kuram valsts galvoja kredītu, un tagad uzņēmuma glābšana mums varētu izmaksāt ap 65 miljoniem latu, bet bankrots pat 230 miljonus.

Kāpēc valsts bija tik vieglprātīgi laipna? «Nasing spešel» ministrs Slakteris rausta plecus – neesot pretojies, jo tobrīd bijis aizņemts ar valsts finanšu sistēmas glābšanu! Risku mīlošais ministrs Repše nokušinājis savu revolucionāro sirdsapziņu, lai daudzie politiķi un ierēdņi, kas piestrādājuši pie šā projekta, nebūtu velti svīduši. Šaubu nav, darbs ir tikums. Tāpēc tagad pasvīst nāksies katram nodokļu maksātājam, lai šo neplānoto rēķinu apmaksātu. Tikai nevajadzētu to aizmirst – ja nu kādā vēlēšanu sarakstā atkal gadīsies ieraudzīt šos dāsnos ļaudis.

Ir jau pierasts ik pa laikam glābt ietekmīgus miljonārus, tāpēc patīkami pārsteidz ziņa, ka palīdzību no valsts drīz var gaidīt arī tie, kas ikdienā pārtiek no minimālās algas. Beidzot valdībai ir tādi nodokļu priekšlikumi, kas daudz apspriesto nevienlīdzību reāli mazinātu. Un tas pat nav dārgi, ja salīdzina ar sālīto Metalurga rēķinu. Protams, ja vien nodokļu maksātāju darba tikums būs gana ražens, lai varētu atļauties izglābt gan krīzes ķertos miljonārus, gan nabagus.

Radars pasaulē

Nedēļas notikumi pasaulē


ASV pirmdien noteica jaunas sankcijas Irānai,
šoreiz vēršoties pret Islāma Republikas nacionālo valūtu un auto ražošanas nozari. Tiks noteikts sods ikvienam, kas veiks būtiskas transakcijas, izmantojot Irānas riālu vai arī ārpus Irānas teritorijas uzkrās lielu riālu summu. Šis ir jau devītais sankciju raunds, kuru Obamas administrācija noteikusi pret Irānu, taču pirmā reize, kad sankcijas tieši vērstas pret Irānas valūtu.

Krievija bloķējusi ANO Drošības padomes paziņojuma projektu par situāciju Sīrijas pilsētā Kusairā. Projektā tika paustas padomes bažas par civiliedzīvotāju likteni Kusairā, kurai jau divas nedēļas uzbrūk Damaskas režīma spēki. Prezidenta Bašara al Asada armijas pusē Kusairā cīnās arī Libānas šiītu kustības Hizbollah kaujinieki.

Starptautiskais Valūtas fonds otrdien samazināja Francijas ekonomikas izaugsmes prognozes šim un nākamajam gadam. Fonds prognozē, ka Francijas iekšzemes kopprodukts šogad samazināsies par 0,2% un nākamgad pieaugs par 0,8%, nevis attiecīgi saruks par 0,1% un palielināsies par 0,9%, kā lēsts iepriekš. Pirmdien SVF samazināja Vācijas izaugsmes prognozi – ka tās IKP šogad pieaugs par 0,3%, nevis 0,6%.

Starptautiskā reitingu aģentūra Fitch pirmdien par vienu pakāpi samazināja Kipras kredītreitingu, nosakot tam negatīvu nākotnes perspektīvu. Fitch uzskata, ka Kiprai nav iespēju reaģēt uz iekšējiem vai ārējiem satricinājumiem, un pastāv liels risks, ka eirozonas aprīļa sākumā apstiprinātā Kipras glābšanas programma varētu nenoritēt, kā plānots.

Pentagons izskata iespēju pēc 2014.gada Afganistānā atstāt lielāku ASV karavīru skaitu, nekā iepriekš plānots. Bija plānots, ka Afganistānā pēc kaujas misijas beigām 2014.gada nogalē varētu palikt aptuveni 8000 līdz 12 000 karavīru. Taču pašlaik tiek izvērtēts priekšlikums par pagaidu spēku izveidošanu Afganistānā, kas šajā valstī varētu palikt vēl aptuveni trīs gadus.

Lībija aicinājusi Dienvidāfrikas Republikas valdību palīdzēt tai atgūt dimantus, zeltu un skaidru naudu vairāk nekā miljarda ASV dolāru vērtībā, ko tur noslēpis bijušais Lībijas diktators Muamars Kadafi, ziņo vietējie mediji. DĀR bija noskaņota pret NATO militāro intervenci Lībijā, kas noveda pie nemiernieku uzvaras un režīma krišanas. Kadafi tika sagūstīts un nogalināts 2011.gada oktobrī.

Amerikāņu dziedātājam Bobam Dilanam piešķirs Francijas Goda leģiona ordeni. 60.gadu pretošanās kultūras simbols Dilans pievienosies tādiem mūziķiem kā Polam Makartnijam un Šarlam Aznavūram, kas arī saņēmuši augstākās pakāpes ordeni. Iepriekš viņa kandidatūra tika noraidīta marihuānas lietošanas un opozīcijas pret Vjetnamas karu dēļ.