Ilustratīvs attēls. Foto: Daiga Kļanska, LETA
Vērtējot uzņēmumus, investori parasti sastopas ar dilemmu – no vienas puses ir pieejams bagātīgs vēsturiskās informācijas klāsts, no otras – dažādas nākotnes prognozes konkrētā uzņēmuma un nozares attīstībai. Tomēr vislielākā uzmanība novērtējumā būtu jāpievērš tam resursam, no kura izriet gan uzņēmuma sasniegumi pagātnē, gan izaugsmes potenciāls nākotnē. Runa ir par uzņēmuma vadītājiem un metodēm, kas ļauj novērtēt vadības komandas ieguldījumu uzņēmuma sasniegumos un biznesa vērtībā.
Jāvērtē kopā
Ar mērķi izveidot vienotu, sistemātisku un analītisku pieeju uzņēmuma vadības novērtējumam, Amrop ir izveidojis īpašu metodoloģiju, lai identificētu dažādu vadības stilu un pieeju ietekmi, veiktspēju un nākotnes vērtību. Šī metode palīdz izvairīties no subjektīvas, nereti – emocijās un intuīcijā, ne vienmēr pamatotos priekšstatos balstītas pieejas. Pētījumi par investoru attieksmi pret biznesa vadītāju novērtējumu rāda – lai arī investori apzinās šī faktora lielo nozīmi, jo vadības komandas kvalitāte minēta kā vienlīdz nozīmīgs faktors finanšu rezultātiem, tomēr uzticamība tam, cik korekti līdz šim vērtēts vadības komandas ieguldījums, ir visai zema.
