Žurnāla rubrika: Cilvēki

Disnejlendas sajūta pārgājusi

Vairākums no viņiem nezina, kā sauc Latvijas premjerministru, taču viņi aktīvi lobē dubultpilsonības ieviešanu, lai paši kļūtu par Latvijas pilsoņiem. Kādēļ trimdas latviešu jaunākā paaudze vēlas saglabāt savu latvietību? 

Pirms iesāc savu daļu, pasaki: «Paldies, Mārtiņ,» un tad turpini, – tumšā uzvalkā tērptais Mārtiņš Andersons pamāca blakus stāvošo Dāvi Siksnānu, izstīdzējušu puisi zaļā džemperī un džinsos. Mārtiņš izskatās manāmi satraucies, turpretim Dāvis gaidāmo tikšanos ar Valsts prezidentu Valdi Zatleru tver daudz relaksētāk. 

«Paldies, Mārtiņ, bet tagad, prezidenta kungs, es jums pastāstīšu par…,» Dāvis vēršas pie publikas. Prezidenta starp viņiem nav. Oficiālajā vizītē, kas notika aprīļa sākumā, Zatlers tikmēr Baltajā namā tiekas ar Amerikas viceprezidentu Džo Baidenu. Šis ir tikai mēģinājums. 

Pāris stundu vēlāk prezidents ieradīsies mazajā izstāžu zālē blakus Latvijas vēstniecības ēkai Vašingtonā, lai satiktos ar Amerikas latviešu jauniešu projekta 2×2 dalībniekiem un Amerikas Latviešu jaunatnes apvienības (ALJA) biedriem. Viņi pārstāv trimdas latviešu jaunāko, nu jau trešo paaudzi un vēlas ar Latvijas prezidentu pārrunāt vairākus jautājumus. Galvenais – dubultpilsonības ieviešana Latvijā, kas viņiem atvieglotu dzīvošanu un strādāšanu vecvecāku dzimtenē. 

Gada sākumā veiktā aptaujā no vairāk nekā 100 jauniešiem gandrīz 90% norādīja, ka labprāt vēlētos saņemt dubultpilsonību. Gandrīz visi arī gribētu kādu laiku strādāt vai studēt Latvijā. 

Projekta 2×2 vadītājs Mārtiņš Andersons lēš, ka Amerikā no aptuveni 100 000 latviešu ap 5000 ir «puslīdz aktīvi» jaunieši vecumā no 18 līdz 40 gadiem. 

Mārtiņš pats gan nav puslīdz aktīvs. Viņš ir liels Latvijas patriots. Sākumskolā dusmās viņš bija teju gatavs kauties ar krievu tautības meiteni, kas noliedza Latvijas okupāciju. ««Tā nav taisnība,» viņa teica, «mums vienkārši Krievijā visiem nebija vietas,»» Mārtiņš smaida. 

Mārtiņa vecvectēvs no mātes puses bija Gustavs Zemgals, Latvijas otrais Valsts prezidents (1927-1930). Ciltstēva fotogrāfija vienmēr karājās ģimenes mājās Losandželosā. 

«Es vienmēr atceros, ka mums ir tāds slavens sencis. Nevis, ka esam tur no tādas tālas zemes Latvijas, bet mūsu vectēvs palīdzēja veidot šo valsti,» stāsta Mārtiņš. Viņš uz Rīgu dodas katru vasaru un apmetas ģimenes dzīvoklī Elizabetes ielā. 

Mārtiņš divas reizes arī mēģināja atrast darbu Latvijā. Bet, «būdams baņķieris ar darba pieredzi slavenajā Volstrītā», nesekmīgi. Mārtiņš domā, ka pilsonības trūkums bija viens no šķēršļiem. 

Šo stāstu Māriņš skaidro arī prezidentam Zatleram, kurš ar miesassargiem beidzot ir ieradies. Gādīga tēta smaidu sejā prezidents noskatās jauniešu lekciju: par plāniem izveidot Facebook lapu, kur mācītu pareizu latviešu valodu (apelsīnu sula, nevis oranžsula); atsevišķu portālu ar informāciju par nepieciešamajiem dokumentiem uzturēšanās atļauju saņemšanai Latvijā un dubultpilsonības ieviešanu. 

Pēc stundas Zatlers dodas uz pieņemšanu Latvijas vēstniecībā blakusēkā. Sasārtušiem vaigiem jaunieši vienojas, ka Zatlers «bija foršs». Lai atzīmētu veiksmīgo tikšanos, vakarā visi satiekas uz kausu alus Vašingtonas krogā Aptieka. Tā ir pašaura ala dzīvelīgajā Adams Morgan rajonā un pieder vietējam latvietim. Par to liecina uzraksts uz ieejas durvīm «Grūst/Vilkt». Ja palaimējas, šeit var dabūt arī Latvijā ražotu alu. 

Starp divām identitātēm
«Mēs esam paaudze, kas ir pietiekami veci, lai atcerētos laiku, kad Latvija nebija brīva. Mēs uzaugām ar tādu Disnejlendas sajūtu par Latviju,» stāsta Aleksis Dankers (28), videooperators no Losandželosas. 

Ir nākamā diena pēc tikšanās ar prezidentu. Smalkā viesnīcā netālu no ASV Kongresa mājvietas Kapitolija notiek Amerikas baltiešu rīkota konference ar mērķi analizēt Baltijas nakotni. Alekša un viņa brālēna Alberta Ozola (25) sejā manāms sagurums pēc iepriekšējās nakts vizītes Aptiekā. Brālēni ir ģērbušies uzvalkos. No kreklu apkakles spraucas ārā T-kreklu maliņa. 

Pasūtot kārtējo kafiju, Aleksis turpina: «Vecmāmiņa mācīja, ka tā [Latvija] ir labākā vieta uz zemes. Tagad visi, kas ir bijuši Latvijā, zina, ka tā nav.» 

Trimdas latviešu jaunākās paaudzes pieredzes stāsti par Latviju ir līdzīgi. Vairākums Latvijā bijuši vienu vai divas reizes ekskursijā, lai kopā ar kādu no vecvecākiem «ātri izskatītu» viņu vietas. 

Markus Apelis (29), advokāts no Klīvlendas, man stāstīja, ka viens no viņa spil-gtākajiem atklājumiem pirms desmit gadiem Latvijā bija ķiploku grauzdiņi Majoros Jomas ielā, «kas ir galīgi sveši Amerikā». Atšķirīgās virtuves bija viens no lielākajiem Markus pārdzīvojumiem. 

«Mājās un baznīcas saietos mēs gatavojam latviešu ēdienus tā, kā mani vecvecāki to saprot: pīrāgi, zivs tomātu mērcē, galerts. Latvijā ir izveidojusies jauna virtuve, bet mums ir tāpat, kā bija pirms 50 gadiem.» 

Kā iesaldēta laikā no malas šķiet arī trimdas latviešu bērnu valoda. Ik pa laikam teikumos pamirdz kāda Latvijā senaizmir-sta pērle kā no Skalbes vai Jaunsudrabiņa darbiem. Piemēram, «padīdīties pa Latviju», ačgārni («nepareizi» vietā) vai «maisīta laulība». 

Jaunieši zina, kā sauc Latvijas prezidentu, bet nezina, kas ir Valdis Dombrovskis. Uzvārdi Lembergs, Šķēle un Šlesers, kas Latvijā ir teju sinonīmi korupcijai, Amerikas latviešu jaunajai paaudzei neko neizsaka. 

«Iespējams, ja man būtu iespēja piedalīties vēlēšanās, es interesētos par Latvijas politiku, bet tagad…,» spriež Aleksis. 

Tikmēr vienā no viesnīcas konferenču zālēm Amerikas baltiešu vecākā paaudze pārspriež pēdējos gadu desmitos paveikto. Konferencē ieradušies pārstāvji no trimdas baltiešu organizācijām, pārsvarā tie ir kungi labākajos gados. 

Aleksis, Alberts un Markus ir paaudze, kuriem pēc gadiem desmit vajadzēs pārņemt līdzīgu konferenču rīkošanu. Viņi to apzinās, bet vienlaikus ir reālisti. 

«Es mācīšu saviem bērniem saglabāt latvietību, bet nezinu, cik ilgi vēl šī latviešu sabiedrība būs. No mana vecuma cilvēkiem daži vēl izaudzinās bērnus latviskā garā, bet daudzi to nedarīs,» uzskata Markus. 

Puiši spriež, ka «saglabāt latvietību» būtu vieglāk, ja arī viņu otrās pusītes būtu latvietes. Bet tas nav tik vienkārši, jo latvieši ir izkaisīti pa visu Ameriku. Tādēļ viņiem ir tik svarīgi sabraukt kopā uz 2×2 nometnēm, ALJA gadskārtējām konferencēm vai vienkārši nosvinēt Jāņus latviešiem piederošos īpašumos. 

«Mana mamma smejas, ka ir dārgi būt latvietim Amerikā. Vienmēr jākāpj lidmašīnā, lai ar kādu satiktos,» ieminas dīvānā iegrimušais Mārtiņš. 

Laikā, kad notiek mūsu saruna, Mārtiņam, Aleksim un Albertam nav draudzeņu. Tā sanācis. Alekša pēdējā draudzene bijusi latviete, bet no Mičiganas. Grūti esot uzturēt attiecības, ja abus šķir 2000 jūdžu. Alberts vēl nesen draudzējies ar trimdas igaunieti. Apprecēt latvietes puišiem neesot pašmērķis, bet viņi vienojas, ka tas tomēr būtu labi. 

«Tautībai ir ļoti liela nozīme. Kad precies, gribi atrast cilvēku ar līdzīgu domāšanas veidu. Ja preci nelatvieti, daļu no tevis tas cilvēks nesapratīs,» skaidro Alberts. 

Alberts Ozols, grāmatvedības students, nāk no ģimenes, kur latviešu tradīcijas vienmēr cienītas. Viņa mamma daudzus gadus mācīja latviešu valodu vietējā svētdienas skolā. Alberts Vašingtonas apkārtnes latviešiem māca tautiskās dejas. Viņš novērojis: arvien vairāk vietējo latviešu precas ar cittautiešiem un bērniem māca latviešu valodu vairāk pienākuma dēļ. 

«Daudzi atstāj savus bērnus manai mammai uz vienu vai dažām stundām, lai viņi iemācās valodu. Es tā negribētu. Es gribu, lai mani bērni latviski runā labāk nekā es,» saka Alberts, kura latviešu valodas gramatika ir pareizāka nekā dažam latvietim Latvijā. 

Klausoties puišu stāstos, rodas jautājums: kādēļ viņi vēlas iegūt Latvijas pilsonību, ja daudziem šī valsts joprojām izklausās tālāka nekā Disnejlenda. 

Atbildēt uz šo jautājumu ir grūti. Viņi domīgi grauž cepumiņus un izskatās noguruši. 

«Ja man prasītu, kas ir Amerika, es arī nevarētu atbildēt. Man ir divas identitātes,» skaidro Aleksis, «mans īstais vārds pasē ir Aleksandrs Juris Dankers. Amerikāņu draugi mani sauc par Alex (izrunā ar izteiktu amerikāņu akcentu), bet latviešiem es esmu Aleksis.» 

«Mums nu tagad jābrauc,» brālēnam piebiksta Alberts. Par godu Alekša atbraukšanai un amerikāņu militāristam, kurš pie Alberta mammas mācās latviešu valodu, viņiem jādodas mājās uz kopējām vakariņām. 

Gribu dzīvot Latvijā
Latvijas otrais Valsts prezidents Gustavs Zemgals uz mani noraugās pētošu skatienu. Nedēļu pēc konferences Vašingtonā es ar Mārtiņu Andersonu satiekos viņa dzīvoklī Sanfrancisko. Ienākot pa durvīm, no melnbalta foto zeltītā rāmī uz ciemiņiem noraugās Mārtiņa slavenais vecvectēvs. 

Mārtiņš ir nedaudz apslimis. Saaukstējies no pēdējo nedēļu lielās slodzes un daudzajiem pārlidojumiem. Divistabu dzīvoklis Viktorijas stila mājā pilsētas centrā ir gaišs un askētisks. Uz spoguļgaldiņa māla vāzītē stāv Latvijas karodziņš. Virtuvē pie sienas atstutēta koka dakšiņa ar uzrakstu «Zivs un ciemiņš trešā dienā smird». 

Dzīvoklī nedaudz valda neapdzīvotības sajūta, jo Mārtiņš dzīvo un strādā divās pilsētās – Sanfrancisko un Losandželosā. Abās atrodas starptautiskā koncerna General Electric biroji, kur Mārtiņš finanšu nodaļā lemj par aizdevumu izsniegšanu kompānijas klientiem. Viņš strādā ar vidēja ranga uzņēmumiem, kuru gada apgrozījums ir no 100 miljoniem līdz diviem miljardiem dolāru. 

Dienās, kad Mārtiņš ir Losandželosas birojā, viņš paliek pie mammas. Mamma Anda ir māksliniece, tēvs Māris – pensionējies finansists. Mārtiņam ir arī divi vecāki brāļi: Pēteris ir ārsts, vecākais Filips – būvuzņēmējs, kurš regulāri internetā klausās Latvijas radio. 

Amerikas latviešu sabiedrībā Mārtiņš ir kā tilts starp vairākām latviešu paaudzēm. Ar vienu kāju jauniešos, bet ar otru – diplomātisks posms ar vecāko paaudzi. Mārtiņš cenšas vietējā latviešu sabiedrībā integrēt arī pēdējā desmitgadē uz Ameriku atbraukušos Latvijas latviešus. Tas nav viegli, jo piesardzība jūtama no abām pusēm. 

Vecākās paaudzes trimdas latvieši apdedzinājās pēc pāris nesmukiem starpgadījumiem 90.gadu sākumā, kad Latvijas latvieši mēģināja izkrāpt naudu no Amerikas vecīšiem. Vai arī par auklītēm strādāt atbraukušās latvietes izjauca ģimenes. Savukārt pēdējos gados iebraukušie Latvijas latvieši ir pārāk lepni, lai lauztos aizslēgtās durvīs. Mārtiņš mēģina šos stereotipus lauzt. 

Līdzīgi kā daudzi jaunie, viņš savu latvietības sajūtu sāka meklēt jau kā divdesmitgadnieks. Tobrīd Mārtiņš strādāja par finanšu analītiķi vienā no pasaules lielākajām investīciju bankām JP Morgan Amerikas finanšu sirdī Volstrītā, Ņujorkā. 

«Volstrīta ir slavena ar to, ka prot noslogot jauniešus. Pirmie trīs gadi ir sava veida iesvētības. Jāstrādā gandrīz katru dienu. Labi, ja tiku mājās desmitos vakarā, bet nākamajā rītā astoņos bija jābūt darbā,» stāsta Mārtiņš. Viņš atceras gadījumu, kad pārnācis mājās no darba pusnaktī. «Ar vienu kāju jau biju iekāpis gultā, kad man zvanīja priekšnieks. Viņš atvainojās un teica, ka vajadzīga mana palīdzība. Līdz rītam jāizanalizē kādam klientam skaitļi. Man bija iespēja iet uz darbu tūlīt vai sešos no rīta. Es izvēlējos atkal apģērbties, aiziet uz darbu, un pulksten astoņos priekšnieks saņēma ziņojumu.» 

Trīs gadu iesvētību Mārtiņš izturēja tik labi, ka viņam uzreiz piedāvāja paaugstinājumu. Parasti pie šāda paaugstinājuma tiek tikai pēc maģistra grāda iegūšanas biznesa vadībā (MBA). Mārtiņš nostrādāja vēl trīs gadus, līdz saprata, ka jāliek punkts, lai arī alga bija laba. 

«Es biju pārguris. Bija klienti, kas uzskatīja, ka baņķieris viņiem pieder 24 stundas diennaktī. Nolēmu, ka nav jēgas būt vecam vecim ar daudz naudas, ja nav mīļo cilvēku apkārt.» 

Mārtiņš aizgāja no darba. Viņš saglabāja biznesa attiecības ar vienu klientu, lai nopelnītu ikdienas tēriņiem. Pierunāja pamest darbu arī savu draudzeni, latviešu advokāti, kas bija tikpat pārslogota. Viņi baudīja dzīvi. Bez steigas dzēra tēju un stundām runāja par grāmatām, filmām un dzīvi. 

Tieši dzīvojot Ņujorkā Mārtiņš sajuta, ka viņa dzīvē kaut kā pietrūkst. «Man bija tukšums. Sapratu, ka man trūkst iespējas izpaust savu latvietību.» Kopā ar divām latvietēm viņi nodibināja deju kopu Jumis. Palēnām izveidojās «patīkama jauniešu grupa» 10-20 cilvēku sastāvā. Vēl pēc kāda laika noskaidrojās, ka Bruklinā ir tukšs latviešu nams, kas pieder Ņujorkas latviešu evaņģēliskajai draudzei. Mārtiņš ar domubiedriem tajā rīkoja koncertus un ballītes. Mārtiņš centās deju kopā ievilkt arī no Latvijas atbraukušos latviešus, kas trimdas pasākumos nerādījās. 

«Es sapratu, ka daži jauniebraucēji gāja uz latviešu namiem, bet tur vecās paaudzes Amerikas latvieši nebija pretimnākoši. Es par to biju dusmīgs. Uzskatu, ka katrs latvietis ir dārgakmenis un mūsu nav tik daudz.» 

Pēc kāda laika pasākumos piedalījās jau ap 50-70 cilvēku, un ducis no viņiem bija jauniebraucēji. 

Mārtiņš arī aktīvi iesaistījās 2×2 nometņu veidošanā. Tās mērķis ir ne tikai sapulcēt kopā Amerikas latviešu jaunāko paaudzi, bet arī stāstīt, ka Latvija ir «jauna un moderna zeme», skaidro Mārtiņš, «gribu pateikt: forši, ka tu dejo tautasdejas, bet vai zini, ka Rīgā būvē jaunu bibliotēku vai ka mēs dabūjām medaļas ziemas olimpiskajās spēlēs?» Mārtiņš ar draugiem pērn brauca uz Vankūveru, lai atbalstītu mūsu sportistus. 

Viņš iesaistījies vēl vairākās sabiedriskās organizācijās, kuru mērķis ir palīdzēt Latvijas māksliniekiem un studentiem. 

Tikšanās ar Latvijas prezidentu Valdi Zatleru Mārtiņam bija ļoti svarīga arī personisku motīvu dēļ. Viņš divas reizes nesekmīgi mēģināja pārcelties uz dzīvi Latvijā. 

Pirmā reize bija pēc aiziešanas no darba Volstrītā 2002.gadā. Mārtiņš negrib minēt bankas nosaukumu, bet ļauj saprast, ka darba pārrunas notika vienā no Rīgas «Volstrītas» bankām Smilšu ielā. Darbu viņš nedabūja. 

«Viņi to nepateica, bet sajutu, ka viņi domā: kādēļ gribi nākt uz mazo Latviju? Žēl, ka man to nepajautāja. Būtu atbildējis, ka gribu būt Latvijā. Uzlabot latviešu valodu. Tobrīd ekonomika bija dinamiska, būtu bijis interesanti.» 

Otro reizi Mārtiņš gandrīz nokļuva Latvijā, pateicoties pašreizējam darba devējam General Electric (GE). Šo darba piedāvājumu viņš pieņēma pēc divu gadu atpūtas un MBA grāda iegūšanas prestižajā Kolumbijas Universitātē Ņujorkā. Mārtiņš zināja, ka GE pārstāvniecība Latvijā (GE Money) meklē darbinieku. Viss jau likās tik iespējams, taču darba devējs ASV tomēr pārdomāja un Mārtiņš no Ņujorkas pārcēlās uz biroju Sanfrancisko, nevis Latvijā. Mārtiņš domā, ka darba devējs negribēja uzņemties lieku birokrātiju, kārtojot uzturēšanās atļaujas. 

Sapni par dzīvošanu Latvijā Mārtiņš joprojām nav atmetis. Viņš ir gatavs pamest savu dzīvokli saulainajā Sanfrancisko. Viņš ir pat gatavs mainīt nodarbošanos, ja vien pretī būtu iespēja strādāt atsaucīgā kolektīvā ar jauniem izaicinājumiem. Lai tas notiktu vieglāk, Mārtiņš vēlas iegūt arī Latvijas pilsonību. Jo mēs visi esot latvieši neatkarīgi no tā, kurā vietā uzauguši. 

«Mums ir jāturas kopā. Nav vērts dalīt «mēs» un «jūs»,» saka Mārtiņš, «tā ir vecmodīga domāšana, kas man riebjas.»

Kalniņa banda

Komponistam Imantam Kalniņam nupat apritēja 70, šajās dienās iznāk viņa latviskotais Korāns, gaidāmi jauni koncerti. Imanta dzīvē vienmēr ir bijušas sievietes, arī īpaši pietuvinātas – sievas un meitas. Un tikai viņas var atbildēt, ko sievietei nozīmē būt ar vīrieti mākslinieku, mīlēt viņu ne tikai kā elku 

Viņas – visas, kuras piekrīt stāstīt par Imantu, – ir kā žubītes: skaistas, krāsainas, rosīgas un čivina, čivina, čivina. Komponista vārds tiek izdziedāts visdažādākajās intonācijās – no papuķīša līdz tētim, no Imanta līdz Imītim un Imkiņam. Viņas smaida, smejas, iekarst, miedz ar aci, nemanāmi nopūšas un teju ikvienai ir kāds vai pat vairāki stāsti, pirms kuru izpaušanas viņas sazvērnieciski nosaka: «Tā, tagad tu izslēdz diktofonu, un es tev ko tāāādu pastāstīšu!» Turklāt katras pirmais jautājums man ir: «Nu, nu? Ar ko tu jau runāji? Ja? Un ko viņas teica?» Tīrs sievišķības koncentrāts – lai nu kas, bet sievišķība it visām Kalniņa sievietēm ir kopēja un plūst pāri malām. Un vēl kāda aizkustinoša detaļa – pēc sarunas viņas piebilst: «Ui, nu par šito gan es no pārējām dabūšu pa mici.» 

Jāprec tik nost
Ar savu pirmo sievu Brigitu Imants esot apprecējies gaidāmā bērna dēļ. Meita Antuanete Kalniņa (49) smaidot atzīst: «Tolaik bija pieņemts, ka bērni bez vārda pa pasauli nestaigā.» Šim principam komponists jauši vai nejauši pieturējies visu mūžu – neviens no viņa bērniem nav dzimis ārlaulībā, un visas par šādām iespējām klīstošās baumas izrādījušās nepatiesas vai pārpratumu radītas. 

Brigita bija pārdevēja veidlapu veikaliņā Artilērijas ielā, kur bieži pulcējās dažādi ar teāt-ra aprindām saistīti ļaudis. Viņa pati mācījās teātra studijā. Saskatījās, samīlējās. 

Taču stāsts, ko man pačukst ārpus ieraksta un pēc tam Antuanete tomēr ļauj publicēt, ir dramatiskāks – Imants bija iemīlējies Brigitas māsā, taču dabūja atteikumu un aiz spītības ņēma par sievu Brigitu. Viņa vecāki gan bija pret šādu neprātu, taču jau toreiz dumpīgais Imants solīja skriet uz mežu kārties, un precības notikušas. Taču, šķiet, šis Imanta solis paliekošas pēdas nav atstājis – gadu pēc bērna piedzimšanas viņš un Brigita mierīgi izšķīrās, un Antuanete neatceras, ka mamma būtu ārkārtīgi sāpīgi pārdzīvojusi. 

Mammai izveidojās citas attiecības, tētim – citas, bet pati Antuanete skaudru tēva trūkumu nejuta: abi vecāki visu dzīvi bija viņai līdzās vai vismaz tuvumā. Imants kārtīgi maksāja alimentus, bieži nāca ciemos, ņēma meitu pie sevis vasarās un vienmēr, kad vajadzēja, atbalstīja viņu. Brigita nu jau vairākus gadus kā mirusi, savukārt ar Antuaneti Imants joprojām uztur siltas attiecības – cik nu tas iespējams ikdienas skrējiena virpulī. 

Ar Edīti Kalniņu Imants nodzīvoja pavisam īsu brīdi – mazāk par gadu. Kāpēc tā, nav zināms, jo viņu man neizdevās uzmeklēt. Arī visas pārējās Imanta sievietes tikai rausta plecus. Pēc šķiršanās Edīte pārtrauca jebkādus sakarus ar bijušo vīru un kategoriski norobežoja no viņa kopējo meitu Andželu, kas vēlāk kļuva par filozofi. Helga Dancberga gan mazliet pazina Edīti, kura tolaik mācījās Dailes teātra studijā, taču neko vairāk nemāk vai nevēlas teikt, tikai to, ka aizliegums Imantam tikties ar meitu bijusi milzīga kļūda. «Bērnam mīlestības nekad nav par daudz,» viņa skumji nopūšas un ar līdzīgām nopūtām par Andželu viņai pievienojas citas Kalniņa sievietes – arī viņas labprāt būtu uzņēmušas savā pulkā vēl vienu pusmāsu. 

Antuante bilst, ka pēdējā laikā gan Edīte ik pa laikam meklējot kontaktus ar bijušo dzimtu – ir pagājis krietns laiks, sadzimuši mazbērni, emocijas norimušas. 

Neviena no Imanta sievām ne pati par sevi, ne cita par citu neatzīst, ka nākamā būtu atņēmusi iepriekšējai vīru – visas attiecības savā ziņā jau esot beigušas pastāvēt krietni iepriekš, vismaz garīgajā līmenī. Kādi bijuši hronoloģiskie fakti, pat necenšos izdibināt. Galu galā vīrietis nav nekāda manta – to nevar paņemt vai pastumt tālāk, ja viņš nedodas. Ja mīl. 

Helguce-Starace
Abām nākamajām Imanta sievām – Helgai Dancbergai (69) un Velgai Kalniņai – ir tik līdzīgi vārdi, ka manas stāstītājas ik pa laikam nejauši pārsakās, un, kamēr neesmu izpratusi attiecību samezglojumus, man reizēm nākas mulst un pārvaicāt – vai tu domāji Helgu, vai Velgu? 

Aktrises Helgas Dancbergas dzīvoklītī pie sienām, uz plauktiem un galda ir viņas bērnu bildes, taču arī Imants te atradis vietu – gan nostāk, mazliet tā kā paslēpts aiz skapja sāniem, lai nerēgojas, bet tomēr redzams. Liela melnbalta fotogrāfija, Imants ar gariem viļņainiem matiem, pielicis stabulīti pie lūpām, aplam līdzīgs Jēzum. «Šādu es viņu pazīstu,» smejas Helga, «to, kāds viņš ir tagad, jau vairs ne.» Tad piebilst: «Es laikam vairāk mīlēju Imanta mūziku. Viņa paša man bija žēl. Un tas nav pareizi – vīrieti tas pazemo.» 

Viņi sagāja kopā traki romantiski kā filmās. Toreiz Helga draudzējās ar vīrieti, kurš nebija gluži brīvs no saistībām. Kādā pasākumā laukos viņa sieva metās Helgai virsū ar dūrēm noskaidrot attiecības. Helga, kā jau aktrisei pienākas, skrēja uz ezeru slīcināties. «Vēl tagad atceros, kā es nirstu, nirstu un domāju – sasodīts, kāpēc tie glābēji tik ilgi nenāk, tā vēl ņemšu un patiešām noslīkšu!» viņa skanīgi smejas. «Imants mani izglāba un kopš tās dienas vairs nelaida vaļā – mēs klīdām un klīdām, rociņās sadevušies. Viņš mani sauca par Helguci-Staraci. Par Mazās Mājas Lielo Saimnieci. Bet papīts mums bija Lielais Cilvēks.» 

Sarunas laikā Helga vairākas reizes uzsver: «Es neuzskatu, ka tad, ja divi cilvēki satiekas vai izšķiras, tad viens ir vainīgais un otrs upuris.» To viņa saka apdomīgi, nosvērti, kā atrautu no visa pārējā, kur emocijas virpuļot virpuļo. 

Pēc skaistā sākuma gaisīgumam pamazām nāca klāt arvien lielākas grūtības – ģimenē ieradās Dana, tad priekšlaicīgi piedzima dvīņi Rēzija un Krists. Helgai vienai pašai nācās tikt galā ar visu – trim maziem bērniem, kas nemitīgi smagi slimoja, nebeidzamiem autiņiem, kurus Helga skaitīja skaļā balsī, lai nesajuktu prātā, komunālo istabiņu, sadzīvi un vīru komponistu, kas lielāko daļu sava laika veltīja mūzikai. Pēc vienā rosībā un skriešanā pavadītas dienas vēl bija jātur roka Imantam, jāmierina, jānoklausās jaunākie sacerētie gabali, kas bijis gan skaisti, bet… «Daudz draugu, daudz ciemiņu, jautri jau arī bija. Un tās visas dūdiņas – tās gan es neņēmu galvā.» 

Turklāt Helga bija aktrise ar labu karjeru, spožām perspektīvām un neatkarīgu, spēcīgu raksturu – viņa nebija ar mieru upurēties un mest sevi pie malas, lai kalpotu ģēnijam. «Viņi abi bija jauni, skaisti, talantīgi, katrs ar savu spēcīgu ego un uzskatiem. Tādiem reti izdodas palikt kopā. Bet, kas zina, – ja viņi būtu satikušies vēlāk, viss noteikti izvērstos pavisam citādi. Tā varēja būt laimīga laulība,» saka Agra Kalniņa, Imanta pēdējā sieva. 

Kad Imants sāka dzert, Helga apmulsa. «Laikam tā bija mana kļūda, ka pirmajā reizē, kad viņš atnāca mājās piedzēries, raudāja un lūdza piedošanu, es viņu mierināju un teicu: neuztraucies, manu vanadziņ, viss būs labi. Es taču nezināju, kas ir dzeršana, kā ar to jārīkojas.» Helga atzīst, ka dzīves laikā ar vīru gājis grūti, jo pašas tēvs bijis absolūts ideālais vīrietis, un viņa ilgi nav varējusi saprast, ka var būt arī citādi. 

Jau vēlāk, kad kļuva pavisam grūti, Helga atceras, kā stāvējusi Liepājas dzīvoklī uz balkona, paņēmusi rokās dvīņus, Danu pičpaunā un domājusi: «Palaidīšu lidojumā bērnus un tad metīšos lejā pati.» Brīžiem vairāk par visu viņa vēlējās nonākt slimnīcā, lai vismaz kādu laiku būtu iespēja atpūsties un skatīties baltos griestos. Pašas attiecību beigas bija ļoti smagas – Helga katru dienu lūdza Dievu, lai ātrāk izšķirtos, lai tas būtu pēc iespējas mazāk sāpīgi. «Un tagad es domāju – paldies Dievam, ka tā notika. Citādi es ar savu raksturu kopā ar viņu jau sen būtu baltās čībiņās.» 

Helga tā arī otrreiz neapprecējās. Viņa saka – tas bērnu dēļ. Vienreiz Krists esot teicis vīrietim: «Tu pret manu papīti esi nulle!», citureiz viņa pati nav vēlējusies izšķirt ģimeni, kurā bija divi mazi bērni. «Ne jau tas, ka nevarēju atņemt, – vienkārši zināju, ka sajukšu prātā: Imants audzina ne savus bērnus, manējie aug bez tēva un tagad vēl citus atstāšu bez tēva. Nē, to es negribēju un nevarēju.» 

Un tad Helga izdara ko pavisam negaidītu – uztic man dažas vēstules, kuras reiz, jau krietni pēc šķiršanās, rakstījusi Imantam un tā arī nav nosūtījusi. Tās nedrīkst citēt, tikai izlasīt un saprast. Nē, un nav šajās vēstulēs ne sievišķas viltības, ne vēlmes pavērst laiku atpakaļ, ne atvilt, ne pierādīt savu vienīgo taisnību. Tikai spēja pārkāpt pāri pašas sarūgtinājumam, lai nogludinātu, lai stiprinātu saiti ar bērniem. Un mazliet no Imanta – savā domu, tēlu un jaunās dzīves pasaulē aizklīduša vīrieša, kas izklaidīgi piemirsis to, ko atstājis aiz sevis. «Mīlestība jau ne vienmēr saistās tikai ar gultu,» viņa sarunas laikā atkārto ne vienu reizi vien. 

Pašās beigās Helga sirsnīgi smiedamās piebilst: «Vai, ja tu zinātu, cik dzīvot ir interesanti! Skatīties, kā tas viss risinās – bērni, mazbērniņi, sievas. Es aiz tīrās ziņkārības noteikti aizvilkšu līdz simt gadiem!» 

Velga klusē
Ar Velgu Kalniņu un dziedātāja Marta Kris-tiāna Kalniņa mammu, kuras laulības stāžs ar Imantu ir visgarākais – 20 gadu -, man saruna neizdodas. Kad atzīstos, ka viņa pieklājīgi un pēc ilgām pārdomām atteikusies no intervijas, visas pārējās meitenes saprotoši māj ar galvu, un viņu skatienos pavīd kaut kas bikls, mazliet tā kā nokaunējies, kā sāpīgs. Dana diplomātiski un līdzcietīgi nosaka: «Velga, kā jau kurzemniece, ir stipra sieviete. Taču tās ir tik delikātas un jūtīgas lietas, ka es nezinu, vai tās vispār kādreiz pāriet.» 

Gods, kam gods – meitenes neklačojas un, ja arī uznāk spontāna vēlme, apvaldās. Šajā ziņā Helgai un Agrai ir pat pārsteidzoši līdzīgs žests – kolīdz kaut kas neapdomātāks taisās izsprukt, viņas abas gluži identiski pieliek pirkstus pie lūpām, izpildot rāvējslēdzēja aizvēršanas kustību un klusi nomurmina: «Neaprunāt, neaprunāt, neaprunāt.» Tā neko daudz man neizdodas uzzināt. No tām druskām, ko izlobu, izdodas saprast vien to, ka viņa visus šos gadus burtiski ziedojusies Imantam – tieši tā, kā mūs vecāku paaudzēs bija iemācīts. Ir vīrs, un sievai jādzīvo vīram, aizmirstot pašai par sevi. Un viņa to godam darījusi, čakli pavadot Imantu visās viņa gaitās, aprūpējot, organizējot, balstot. «Kurš no mums gan negrib stipru ģimeni visa mūža garumā? Tā, lai visi kopā – bērni, mazbērni. Arī es tā gribu. Velga noteikti arī gribēja. Ja nesanāk, ir grūti, sāp,» Antuanete nosaka. 

Pa ausu galam man izdodas nodzirdēt, ka brīžos, kad Imants bija iestidzis visdziļākajās purva vietās, viņš uz brīdi pamucis un meklējis balstu ārpus toreizējās ģimenes. Taču ne tik banāli kā pie jaunām mīļākajām – pie draugiem, pie cilvēkiem, kas bija palikuši aiz muguras, bet izrādījušies vienmēr līdzās, kad vajadzēja. 

Taču ar Velgu nav tik vienkārši – visas pārējās ar viņu ir tikušās vai joprojām tiekas, ar citu sirsnīgāk, ar citu vēsāk, tomēr atsevišķi, nost no ģimenes burzīšanās, nost no acīm, gandrīz vai slepšus. Viņa it kā ir kopējā barā, it kā nav, brīžiem savējā, brīžiem sveša. Bet varbūt tā tikai mana iedoma, un īstais stāsts vēl tikai sekos. 

Vienkārši Agra
Pateikt, ka Agra Kalniņa, Imanta pēdējā sieva, ir mūžam dzirkstošs šampanietis bez iespējas atšālēties, nozīmē nepateikt neko. Imants sievu atved uz tikšanos, un viņa iespurdz kafejnīcā kā pavasara sapriecājies zvirbulēns – krāsains zīda lakatiņš nosedz matus, smalka, jautra, gandrīz palēkdamās. Un nudien, bez sievišķīgas glaimošanas, es nekādi nespēju noticēt, ka viņai ir 49. Mazliet pāri 30, ne vairāk. 

Intervijas laikā Agra daudz žestikulē, smejas un ik pa brīdim piesit ar labās rokas pirkstiem pie galda, tieši blakus ieslēgtajam diktofonam. Sākumā es pie katra piesitiena noraustos, iedomājoties, ko tas nozīmēs manām ausīm, klausoties viņas stāstīto ierakstā, taču viņa ir tik aizrautīga un paņemoša, ka drīz vien es par to aizmirstu – mans smaids atduras pret deniņiem, gribas skriet un darīt, darīt, darīt. 

Visi Agras stāsti ir pārsvarā  par vīru. Imkiņš to, Imkiņš šito, Imkiņš tik labs, tik talantīgs, tik mīļš. Kad uzvaicāju, vai Imants ir lielā, siltā saulīte, Agra momentā atbild: «Jā, es tieši tā viņam saku, bet Imants man saka, ka ne – ka es esmu tā saulīte, ap kuru visi riņķo. Es Imkiņam saku – kāda man ir laime būt tev blakus! Imkiņš – tā nav, Dievs man nosūtījis savu skaistāko eņģelīti, lai es tiktu laukā no izmisuma bedres. Es: nu, par kādu izmisuma bedri tu runā, mīlulīt? Es tur tikai stāvēju, smaidīju un māju ar rociņu – ja tu gribēsi izrāpties, es te būšu. Bet to visu tu pats izdarīji – jo tu esi tik stiprs.» 

Agra savu dzīvi ir pilnībā pakārtojusi Imanta ritmam – čubina, aprūpē, ir klāt, kad vajag un neiedrošinās traucēt, kad viņš komponē. Vai viņa upurē sevi? «Nu, tu ko, Dace? Kāda upurēšana? Tas ir tik loģiski, tas ir tik skaisti! Es nekalpoju – es dzīvoju.» 

Un tad atkal par Imantu – cik viņš gudrs, kā apgūst arvien jaunas zināšanas, valodas, mācās spēlēt jaunus instrumentus, cik ārkārtīgi skaidri saskata jebkuru attiecību būtību, cik ļoti labs pret bērniem. Un tad vēl: «Viņš nevar visu laiku strādāt – jāiznāk ārā no istabas, jāapskatās, jāpieskaras un vēl… Un vēl… Te jāliek daudzpunktes… Tas ir fantastiski, ka ir tāds vīrietis, – tu piespiedies viņam tā tuvāk klāt un pēkšņi sajūti, ka tas IR vīrietis.» Turklāt Imants arī piedalās sadzīvē – vadā abu kopējo dēlu Džonatanu uz skolu, dodas uz tirgu iepirkties, palīdz gatavot ēst. 

Kad šādi dievinoši teksti tiek rādīti filmās vai aprakstīti lubenēs, mani pārņem neticība un viegla ņirga – nu, ko var tēlot! Taču ar Agru ir citādi – viņas emocionalitāte, jūsma un prieks par dzīvi nešķiet izveidota poza, bet gan viņas patiesā būtība, tāpēc man pat nenāk prātā nosmīnēt. Trausli gaisīga āriene, kuras viducī stingrs un nelokāms kodols, nesaliecams spēks. 

Iespējams, kļūdos, bet šķiet, ka galu galā Agra ir tas centrtieces spēks, kas pulcē ap sevi Kalniņu dzimtu – gan rīkojot viesības, gan uzklausot, gan mēģinot salāpīt reiz izrisušos pavedienus, gan samierinot. Esot kopā ar Agru, Imantam ir atjaunojušās attiecības ar brāli Viktoru, kopējā pulciņā atrodas vieta arī Marta Kristiāna ģimenei – sievai Jolantai un diviem bērniem. Vienmēr mīļa un gaidīta viešņa ir Agras bijušā vīra Igo Fomina mamma – Džonatans viņu pat sauc par omi. 

Pēc sarunas man Agra piezvana un vēlas vēl ko bilst. «Zini, sākumā jau gāja ļoti grūti. Galvenais tobrīd bija pārciest, nenobīties. Bet tad reiz Imants gāja Liepājā pa ielu. Viņam klāt pienāca padzīvojusi kundzīte un asarām acīs teica: «Cik labi, ka jūs sekojāt savai sirdij un nenobijāties būt kopā. Es to reiz neizdarīju un pēc tam visu mūžu ļoti, ļoti nožēloju.» 

Meitiņas peciņas
No septiņiem Imanta bērniem četras ir meitas. Ar mani gatavas runāt trīs – Edītes meita Andžela Šuvajeva no intervijas atsakās strupi un bez iespējām pierunāt: «Tas ir pārāk intīmi.» 

Abas vecākās – Antuanete un Dana Kalniņa-Zaķe (43) – saistībā ar Imantu visvairāk atceras bērnības saulainās un šķietami nebeidzamās vasaras laukos, kur satikās bērni, skanēja mūzika un bija tētis. Ar Danu tiekos Stradiņu slimnīcas garīgās aprūpes dienestā, kur viņa strādā par vadītāju. Mēs sēžam kapelā, tur ir kluss, smaržo pēc ziediem, un arī viņa pati mierpilna, maigām kustībām, mazliet kā ne no šīs zemes. Danai spilgti atmiņā iespiedies laiks, kad Imants viņu paņēmis līdzi radošā izbraukumā – viņi dzīvoja viesnīcā, kur paps vārījis kartupeļus, krāvis tos lielā māla podā, un tad abi vakariņojuši, spēlējuši klavieres. «Mēs divi vien,» viņa smaida. Imants vienmēr bijis arī liels zīmētājs – kopā ar Danu viņš ķērās pie akvareļiem, guašām, zīmuļiem, iztēlē aizlidojot laumiņu, princešu un karalieņu pasaulē. «Tētis ļoti labi saprata bērna dvēseli, varēja pats būt kā bērns.» 

Sirdi plosošas ciešanas par vecāku šķiršanos Dana neatceras – pateicoties mammai, vairāk saglabājušās labās atmiņas. «Tā bija mammas lielā gudrība – atlikt malā savas sievietes lietas, sargājot bērnus.» Dumpīgums piemeklējis tikai uz īsu brīdi, pusaudža gados, kad īpaši spilgti iezīmējas godīgais un negodīgais. Tad bija grūti samierināties, ka tēvs aizgājis. «Taču, kad pats sāc saskarties ar saviem grēkiem, sāc labāk pieņemt arī vecākus, viņu būtību – tad jau arī nesaprotot var palaist sāpi vaļā,» Dana nosvērti saka. 

Helga Danu sauc par profesori un filozofi – viņa ar Imantu varēja stundām sēdēt divatā, apspriežot pasaules kārtību, vērtības, atbildot viens uz otra jautājumiem. Tad viņa piebilst: «Danīte jau aizmirsusi, taču arī viņa sākumā šausmīgi pārdzīvoja – skolotāja teica, ka pirmo gadu pēc šķiršanās skolā to vien darīja, kā skatījās laukā pa logu.» 

Aktrise Rēzija Kalniņa, kā  jau mani brīdināja viņas mamma, ir dumpīgāka – bērnībā skarbi noteikusi: «Ja es viņam neesmu vajadzīga, arī viņš man nav vajadzīgs.» Helgai ilgi nācies pierunāt: «Rēžiņ, nu, izrunājies ar papu! Kad viņa vairs nebūs, pašai būs ļoti sāpīgi.» Taču īstāks miers iestājās vien tad, kad meita jau pieauga un Imants viņu uzaicināja izpildīt savas dziesmas. 

Rēzija sēž teātra pustumšajā bufetē, izsakās skaidri un tieši, bez pauzēm un minstināšanās: «Varu runāt par apzināto mūžu un to, kādas ir mūsu attiecības tagad. Bet par to, kā nav bijis, negribu izdomāt. Bioloģiski tētis skaitās mans tēvs, bet es viņu tā neuztveru. Man aktuāli ir tas, ka mums ir līdzīga dzīves uztvere, mēs abi esam traki, tieši, bezkompromisa miermīlīgi kaķi.» No bērnības Rēzija pārāk daudz neatceras. Vaicāta par saulainajām vasarām, kuras tik mīlīgas atminas māsas, viņa tikai īsi nosaka: «Vasaras? Jā, mums bija tētis, bet tas bija tētis, kuru netraucēt. Papiķītis komponē!» Daudz svarīgāka ir mamma Helga, kuru Rēzija apbrīno un uzskata par absolūti unikālu sievieti, piebilstot, ka viņas ģimene ir mamma, brālis, māsa. «Paps piedalījās manā radīšanā, bet nav ģimene. Toties mēs visi kopā esam kaut kas cits – mēs esam banda. Un banda sevī ietver skatījumu pret pasauli, pret sabiedrību.» Pie šīs bandas Rēzija pieskaita arī pusmāsu Antuaneti un tēta pēdējo sievu Agru, brāļa sievu Lindu un, protams, visus puikas. 

Kalniņa bērni nudien turas kopā – sarunās bieži pavīd rūpes par pārējiem, aizstāvniecība, nostāšanās citam cita pusē. Būdami katrs pilnīgi citāds, viņi veido tādu kā necaursitamu sienu, kura brīdī, ja nāktos stāvēt līdzās plecu pie pleca, stāvētu tik cieši, ka ne ūdens pile cauri neizspiestos. 

Meitas atzīst, ka pie tēva var meklēt arī padomu. Savulaik, kad Antuanete, ļoti talantīga un perspektīva baletdejotāja, vēlējās pamest baletskolu, tēvs bija vienīgais, kurš viņu atbalstīja, sakot: «Meitiņ, ja negribi, nevajag.» Viņš bija tas, kurš gāja uz ministriju, kārtoja atļaujas, runājās ar skolas direktoru, jo nemaz tik viegli nevarēja tikt prom no valsts iestādes, kas ieguldījusi tevī līdzekļus. «Es jutos tik viena, tik nesaprasta, man patiesībā nebija neviena, pie kā iet. Tikai pie tēta.» 

Arī Rēziju tēvs balsta, it īpaši pēdējos gados, kad viņa to ļauj. «Bija kārtējā «kļaksa» interneta portālā, pretīgi komentāri, es braucu mašīnā, pārdzīvoju, zvanu tētim: «Papu, papu, nu, kāpēc viņi tā?!» Un viņš savā nazālajā brīnišķīgajā tonī pateica: «Tu neesi tā audzināta, lai rakātos pa mēsliem!» To es tagad vienmēr atceros, kad rodas kārdinājums iespaidoties no aprunāšanas.» 

Dana grūtos brīžos gan vairāk vēršas sevī – viņa bilst, ka jau no agras bērnības bijusi pašpietiekama un tēva aizmugure vairāk izpaudusies citos veidos – finansiāli, ar praktisku padomu, ar uzmundrinājumu sasniegt, neapstāties, pabeigt iesākto. Dzīves posmos, kad tēvs juties ļoti slikti, viņš reizēm ir meklējis palīdzību pie Danas. «Nekāda lielā palīdzētāja neesmu. Varbūt tā ir bērnības lielā trauma, bet es baidos no cilvēkiem, kas ir iedzēruši, tīri fiziski baidos, aizveros ciet. Mūsu ģimenē lielais glābējs vairāk ir Rēzija. Es jau gribētu, bet man nav tās kapacitātes. Esmu teikusi tētim, ka nevaru ne iedot naudu alkoholam, ne atnest to. Es varu pabūt kopā. Bet tas man ir grūti. Arī kā bērnam grūti.» Viņa gan piebilst, ka jau sen tēvs nav lūdzis tāda veida izlīdzēšanu. «Viņš tagad ir vairāk garīgi nobriedis, spējis atrast savu ceļu.»   

Un kur tad mākslinieks?
Visu piecu sarunu gaitā es visu laiku apzināti gaidīju, kad būs iespēja izrunāties par vīru mākslinieku, tēvu mākslinieku, varbūt par mūziku kā tādu, par Imanta mūziku. Bet šie jautājumi un atbildes paliek neizrunātas, īsas, mazliet aprautas un it kā nenozīmīgas – kā otrā, trešā plāna aktrises, kam gan piešķir balvas un atzinības, bet vairāk vienmēr runā par galvenajām lomām. Par Imantu kā cilvēku. 

Antuanetes vīrs Uģis Roze darbojas ansamblī Turaidas roze, un Imanta meita vienmēr ir klāt, jūt līdzi, palīdz organizēties. Rēzija kopš 22 gadu vecuma izpilda papiņa dziesmas, Agra ir līdzās Imkiņam viņa radošajā procesā ik dienas. Kas tur daudz ko runāt, vai ne? Vienīgi Helgā jūtama neliela, smalka, grūti uztaustāma stīga, kas retumis novibrē, pat lāgā neaizskarta. Viņa nekad nesaka «Imanta mūzika», «simfonija, notis, komponists». Tā vietā metāliski nodžinkst «mūziciņa», «nosniņas». Es šiem vārdiem nepiesienos, neaiztieku – ir lietas, kas sievietēs jāatstāj mierā. Pēc tam gan Helga man zvana un lūdz pierakstīt klāt, ka arī pats Imants saucis mūziku par mūziciņu, muzičku. 

Lai vai kā, bet caur šīm sarunām nevienu brīdi neizspraucas klišejiskās adatas par ģēniju, kas talanta un aizrautības zābakiem sabradā sev tuvo sieviešu likteņus. Pat caur pustoņiem, kustībām, intonācijām nepavīd neatgriezeniski salauztas dzīves. Iznīcība un posts nudien nav stāsts par Imantu Kalniņu. Un par spīti nelielajām atkāpēm, sīkajām atrunām un mikroskopiskajiem dzelonīšiem, es viņu ieraugu tādu pašu kā fotogrāfijā pie Helgas sienas – zīžainiem matiem, stabulīti pie lūpām. Kā saulīti, ap kuru riņķot viņa sievietēm. Un nav svarīgi, vai viņas to dara apzināti, vai pašas sev nemanot. 

Jau atvadoties Helga man saka: «Vai zini, kā var noteikt, vai sievieti viņas tēvs bērnībā ir mīlējis? Paskaties viņai acīs. Ja acis ir laimīgas, tad jā. Ja skumjas, tad…» Un es apzināti necenšos skatīties Imanta meitu acīs ar šādu tīšu nolūku. Nav mana daļa. Toties, aizejot mājās, es ilgi skatos spogulī un pētu savējās.

Apstarotie

Līvānu optiskās šķiedras produktu ražotājs Z-Light pasaules tirgum piedāvā augstās tehnoloģijas. Amerikā savā nišā tas ir pat monopolists

Tas ir mūsu pašu inženieru darbs – Daumants Pfafrods norāda uz optiskās šķiedras vilkšanas torni. Tā ir iekārta visā trīsstāvu ēkas augstumā, kurā no kvarca stikla formām kā diegs tiek izvilkta optiskā šķiedra. Tobrīd mēs zinām, ka atrodamies labā uzņēmumā, bet vēl nezinām, cik labā, un fotogrāfs Andrejs, aplūkojot vietējo tehnoloģiju, pajautā, vai tā nerada problēmas ar Eiropas standartiem. «Z-Light savā nišā ir vadošais uzņēmums Eiropā,» Pfafrods mūs noliek pie vietas. «Un viens no vadošajiem pasaulē.» 

Medicīnas produktu ražotnē tajā brīdī gatavo nierakmeņu skaldīšanas instrumentus. «Mums šajā ziņā ir gandrīz monopols – 70% Amerikas tirgus ir mūsu,» Pfafrods ber faktus, kas apdullina cits pēc cita. Nierakmeņu skaldīšanas instrumenti izskatās pēc metru, pusotru gariem, paplāniem vadiem ar savdabīgiem uzgaļiem abos galos, un, lai nepaliktu maldīgs priekšstats, ka tie tādi diegi vien ir, ražotnes vadītājs Māris Stafeckis nodemonstrē optiskās šķiedras spēku. Ar vienu galu pieslēgts lāzera iekārtai, ar otru šis «diegs» eksperimentam nolikto žileti sadragā caurumos. 

Šie augsto tehnoloģiju produkti top mazpilsētā Līvānos, nepilnus 200 km no Rīgas, un demonstrē tādu rentabilitāti, kas ir jebkura uzņēmēja sapnis. Pagājušajā gadā Z-Light strādāja ar 4,2 miljonu latu apgrozījumu un nepilna miljona latu peļņu. Teju 100% visi produkti tiek eksportēti uz Rietumu tirgiem. «Mūsu apgrozījumā Latvijas un bijušā Austrumu bloka valstu tirgus ir mazāks par vienu procentu,» lietišķi paskaidro Z-Light valdes priekšsēdētājs Daumants Pfafrods. Latvijā pa kādam viņu ražojumam var atrast universitātēs. Kad prasu, vai Amerikas «bestselleru» – nierakmeņu skaldīšanas instrumentus – izmanto arī līvāniešu ārstēšanā, Pfafrods purina ar galvu: «Domāju, ka līdz mūsu slimnīcām tās tehnoloģijas vēl nav atnākušas.» Pat ja atnāktu, var gadīties, nemaz nepamanītu, ka tās tapušas Līvānos, jo Z-Light produkcijas noņēmēji pamatā ir lielas ārvalstu firmas un caur tām tā nonāk klīnikās. 

Sākums ir militārs
Z-Light veiksmes stāsts izklausās pēc brīnuma, tomēr tā visa varēja nebūt, ja nebūtu saujiņas tālredzīgu un spītīgu cilvēku, gudrības un sūra darba. Viss varēja beigties kā daudziem citiem padomjlaiku rūpniecības flagmaņiem – ar tukšiem fabriku korpusiem un nostalģiju par aizgājušo godību. 

Optiskā šķiedra uz Līvāniem atnāca PSRS pēdējā desmitgadē. Pfafrods tikko bija pabeidzis toreizējo Rīgas Politehnisko institūtu un sācis strādāt Līvānu stikla fabrikā par galveno konstruktoru, kad institūta profesors Uldis Sedmalis darījis zināmu, ka «vienai Maskavas organizācijai ir interese atvērt optisko šķiedru ražotni Baltijas valstīs, jo tika uzskatīts, ka šeit ir augstāka ražošanas kultūra». Pfafrods ticies ar šiem cilvēkiem, toreizējā Līvānu stikla fabrikas vadība ideju atbalstījusi, un tā tapis lēmums par optiskās šķiedras ražotnes organizāciju Līvānos. Kā daudzi zinātnes un tehnikas sasniegumi, arī optiskā šķiedra vispirms tika aprobēta militārajā rūpniecībā. Līdz ar to Līvānu stikla fabrikas paspārnē 1983.gadā izveidotā ražotne bija «slēgta rakstura», par kuru nebija nojautas pat daudziem vietējiem iedzīvotājiem. 

Šodienas acīm skatoties, ražotnes pirmsākumus Pfafrods sauc par akmens laikmetu, tomēr tā strauji attīstījusies, jo «bija iekšā tāds velniņš – pierādīt, ka mēs to varam». Šajā nozarē pamatā darbojušās lielas organizācijas, piemēram, Pēterburgā kvarca stikla institūts aizņēmis veselu kvartālu. «Te pēkšņi Latvijā, ne Rīgā, bet riktīgā «čuhņā» – Līvānos – ņem un sāk nodarboties ar tādu lietu. Daudziem bija pārsteigums, kur mēs tādi radušies. Bet mēs gājām soli pa solītim, attīstījām šo virzienu, sevišķi tā saukto optisko šķiedru kūļu ražošanu. Mēs paši pirmie to sākām, arī vieni no pirmajiem Eiropā.» 

Pirmais pārbaudījums optiskās šķiedras ražotnei bija Latvijas neatkarības pirmie gadi, kad stikla fabrikas vadība to vairs nevēlējās un arī noieta tirgus vienā rāvienā bija pazudis. Pfafrods pret ražotnes likvidāciju iebilda, un, pateicoties toreizējai Ivara Godmaņa valdībai, kur «bija daudz fiziķu, kas kaut ko sajēdz no tādām lietām», no stikla fabrikas tika atdalīts atsevišķs optisko šķiedru ražošanas uzņēmums Anda. Tomēr pasūtījumu nebija, un no iznīkšanas uzņēmumu, kurā vienbrīd palikuši vairs tikai 14 cilvēku, paglābusi jaunrade – jaunu tehnoloģiju izmēģināšana – un pārliecība, ka «tu dari pareizu lietu un agrāk vai vēlāk tas viss spruks vaļā». 

Otru pārbaudījumu sagādājis Vācijas investors, kas privatizācijas rezultātā kļuva par jaunā uzņēmuma Anda Optec kontrolpaketes turētāju. Sākotnēji – 90.gadu otrajā pusē – uzņēmums gan strauji auga, taču pēc kāda laika no vācieša puses sācies diktāts, ko Latvijas partneri uztvēruši kā negodīgas biznesa attiecības. Visa Anda Optec produkcija tika pārdota caur citu Vācijas īpašnieka uzņēmumu, un, Pfafroda vārdiem runājot, «parādījās tas, ka mēs visi strādāsim uz vienu kabatu – jūs ražojiet un saņemiet pašizmaksu, bet peļņu mēs izvedīsim ārā». 

2004.gadā Latvijas līdzīpašnieki šādi strādāt vairs nebija ar mieru, un lielākā daļa dalībnieku un darbinieku no Anda Optec aizgājusi prom. «Es biju šokā – tas bija kā mātei bērnu atņemt. Kad esi nesis ideju no pašiem autiņiem, kaut ko sasniedzis, un tad pēkšņi attopies pie gruvešu kaudzes,» atceras Pfafrods. 

Šķiedras observatorijai
Tomēr bēdīgās beigas bija arī jaunā sākums. Pfafrods atzīst, ka viņš pats tajā laikā vilcējs nav bijis («drīzāk bija depresija»), bet iniciatīvu veidot citu firmu uzņēmusies grupa jaunu cilvēku, starp kuriem viņš min Aldi Vanagu, Māri Stafecki, savus abus dēlus. Jaunajam uzņēmumam Z-Light tika noskatīta nogrimušās Līvānu bioķīmiskās rūpnīcas administrācijas ēka. Bankas tolaik labprāt izsniedza kredītus, un Z-Light palaišanai tika dabūta SEB bankas kredītlīnija. Vispirms uzņēmēji ātrā tempā uzslēja minēto torni šķiedru vilkšanai – novembrī Z-Light tika nodibināts, februārī jau izvilka pirmo optisko šķiedru. 

Uzņēmums sāka ar industriālo produktu ražošanu, jo šajā nišā līvānieši jutās stiprāki un varēja tirgū piedāvāt unikālus produktus. Z-Light top dažāda spektroskopiskā mēraparatūra, lāzeru un augstas jaudas ultravioletā starojuma pārraidīšanas tehnoloģijas u.c. – uzņēmuma piedāvājuma klāstā ir virs tūkstoša izstrādājumu. «Mēs neražojam nevienu produktu noliktavai – katrs izstrādājums tiek ražots konkrētam klientam pēc viņa specifikācijas. Atšķirībā no daudzām citām kompānijām mēs savam klientam piedāvājam arī inženiera pakalpojumus. Klients var uzskicēt un uz papīra uzrakstīt ideju, ko viņam vajag, un mūsu inženieri viņam izveidos tehnisko piedāvājumu.»

Pašlaik kopā ar kādu ASV kompāniju tiek izstrādāta jauna tehnoloģija trombu ārstēšanai. «Ja tas projekts aiziet, tas ļaus dubultot ražošanas apjomus,» saka Pfafrods. Patlaban lielāko daļu apgrozījuma (ap 60%) veido medicīnas produkti, un arī tiem Līvānos faktiski ir sena vēsture – jau padomju laikos ražoti instrumenti sirds ķirurģijai. «PSRS pirmās sirds pārstādīšanas operācijas veica dakteris Kalpakovs. Vēl tagad atceros, kā sēdējām un pēc viņa skicēm taisījām [instrumentus],» saka Pfafrods. 

Taču par sava mūža sarežģītāko izstrādājumu Pfafrods dēvē optisko šķiedru kūli, kas iemontēts līdz šim lielākajā spektrometrā Eiropas dienvidu observatorijā, kura gan fiziski atrodas Čīlē. «Tas uzņem spektro-grammas no 6400 punktiem. Pašlaik jau tā ar aci neskatās Visumā – tiek analizēti dati.»

Izplata rietumnieki
Nelāgā pieredze ar Anda Optec vācu īpašnieku izdzēsa līvāniešu naivumu attiecībās ar Rietumu uzņēmējiem, taču ne sadarbību. Z-Light produkcijas izplatīšanai ārvalstīs ir izveidoti meitasuzņēmumi – Light Guide Optics Germany un Light Guide Optics US -, kuros strādā profesionāli šo valstu pārdevēji. «Tu – latviešu puika – vari uztaisīt labas kvalitātes produktu, bet tev jāpiedāvā šis produkts attīstīto valstu high-tech kompānijām. Priekšstats par Austrumeiropu, jo sevišķi bijušajām PSRS valstīm, ir tāds, ka izejvielas tās ir spējīgas piedāvāt, bet augstas kvalitātes produktu – nav,» rietumnieku piesaisti pārdošanai pamato Pfafrods. Šie cilvēki ir arī Z-Light līdzīpašnieki, tikai šoreiz kontroli pār uzņēmumu Latvijas puses līdzīpašnieki tur savās rokās. 

Ar rietumnieku pārdošanas prasmēm un pašu spēju saražot kvalitatīvu produktu Z-Light ir izdevies atsevišķu medicīnas produktu nišā ASV izkonkurēt pat japāņu milzeņa Fuji Amerikas meitasuzņēmumu. ASV pašlaik ir lielākais Z-Light noieta tirgus, tā produktus pārdod arī Rietumeiropā, Dienvidaustrumāzijā, Austrālijā. 

Z-Light šefa teiktais liek secināt, ka viņam ir svarīgi ne tikai pelnīt, bet arī – kādā veidā un ar ko pelnīt, ko viņš pats dēvē par «morāli ideālistiskiem mērķiem». «Patīkami, ka mums ir izdevies. Tas pierāda, ka arī mūsu valstī ir kaut kas iespējams un ka augstās tehnoloģijas varbūt ir tieši tas virziens, kurā iet. Mums cita resursa nav, kā tikai attīstīt savu prātu un ar to, ko izdarīt,» spriež Pfafrods. 

Pašreizējai zinātnes situācijai Pfafrods velta kritiskus vārdus («galīgi nolaista uz grunti»), arī valsts atbalsts augstas pievienotās vērtības produktu ražošanai vairāk izskan no tribīnēm, nekā ir pieejams reālajā dzīvē. 

Z-Light par sevi gan nesūdzas. Tik specifiskus speciālistus, kādi nepieciešami optiskās šķiedras produktu ražošanai, Latvijas augstskolas nesagatavo, tāpēc Z-Light pats māca LU «fizmatu» un RTU beidzējus. Uzņēmums gan ir izjutis citu problēmu, kas izriet no tā atrašanās vietas, – jaunus, spējīgus cilvēkus no Rīgas uz mazpilsētu grūti atvilināt, lai arī atalgojums Z-Light «ir vidēji lielāks nekā Rīgā un Ventspilī». Atrašanās vietu Pfafrods gan neuzskata ne par būtisku uzņēmuma trūkumu, ne priekšrocību – Rīgai ar tās vilinājumu buķeti būtu citi mīnusi. («Rīgā treknajos gados bija liels atalgojums bez lielas piepūles – šeit tomēr drusku jāpiepūlas un smadzenes jākustina, lai būtu rezultāts.») Turklāt visu savās vietās salikusi slavenā krīze, kas piespiedusi atgriezties daudzus jaunus cilvēkus gan no Rīgas, gan Īrijas un Anglijas. Jaunās tehnoloģijas arī ļauj nodarbināt cilvēkus no attāluma – šādā veidā Līvāniem ir piesaistīts viens no labākajiem Latvijas programmētājiem. 

«Nekad neesam ekspluatējuši darbiniekus, nekad neviens nav bijis uz minimālajām algām.» Pfafrods piemēram min, ka zemākā alga uzņēmumā ir apkopējai – 400 latu, par visiem darbiniekiem tiek veiktas iemaksas privātajos pensiju fondos. 

Z-Light nesagaidīsi sūdzamies arī par valsts ekonomikas politiku. «Mums ir vienkārši strādāt, mēs absolūti neesam atkarīgi ne no vienas valsts institūcijas. Nu, ja izdomās 100% nodokli, tad [būsim atkarīgi]. Saka – nodokļi Latvijā tādi un šādi. Es domāju, ka mums nodokļi salīdzinoši nav nemaz tik milzīgi. Vācijā tie ir lielāki. Vienīgi gribas, lai nodokļu politika būtu konservatīvāka un nemainītos ik pēc īsa brīža. Bet strādāt ir iespējams.» Z-Light, šķiet, dzīvo pāri Latvijas caurmēra biznesa sentimentam.

3 Daumanta Pfafroda ieteikumi biznesa sācējiem
1. Svarīgākā ir ideja.
2. Sirdī jābūt pārliecībai, ka tavs darbs kādam būs vajadzīgs.
3. Ja būs šie faktori, finansējumu atradīsit. 

Kas ir optiskā šķiedra?
Tieva, elastīga stikla vai cita caurspīdīga materiāla šķiedra gaismas impulsu pārraidei. lāzers pārveido elektriskos signālus gaismas impulsos un nosūta tos saņēmējam, kurš veic šo gaismas signālu atpakaļpārveidi elektriskajos signālos.

Z-light apgrozījums, miljoni latu
2009 3,5
2010 4,2

Z-light peļņa, miljoni latu
2009 0,64
2010 0,99

Armands Strīķis

Rīdzinieks Armands kopā ar skolas biedriem Reini Moiseju un Kristoferu Kristiānu Melderi 20.maijā saņēma pirmo vietu konkursā «Grandeg balva»

Devītās klases skolēni tajā uzvarēja ar kopīgi izveidoto bioloģijas modeli, kurā vizualizēta impulsa pārvietošanās caur neironiem, izmantojot domino kauliņu krišanas principu.

Vecums: 16. Vecāki: Sandra – medicīnas pārstāve farmācijas uzņēmumā, Aigars – uzņēmējs, lauksaimnieks.

Kas motivēja piedalīties konkursā? «Fizikas skolotājs un solītās balvas.»

Kāpēc bioloģijā ir svarīgi saprast, nevis iemācīties? «Svarīgi ir saprast, kā darbojas cilvēka organisms.»

Skolā ir interesanti mācīties? «Jā!»

Kuras stundas ir garlaicīgas? «Mani valodas īpaši nesaista.»

Kas ir svarīgākais, ko iegūsti skolā? «Domāšanas attīstīšana.»

Esi uzvarējis daudzās olimpiādēs? «Šogad valsts atzinību dabūju fizikā, matemātikas olimpiādē tikai rajona – apjuku.» 

Biedē 9.klases izlaidums? «Nē, vairāk biedē eksāmeni. Negribētos kļūdīties, uztraukumā varu kaut ko aizmirst.»

Kāda ir tava vidējā atzīme? «8,4.» 

Kura ir tava mīļākā grāmata? «Bagātību sala, izlasīju gandrīz visu.»

Kurš multfilmu varonis varētu būt vislīdzīgākais tev? «Daudzi mani ir saukuši par Deksteru. Radinieki reizēm sauc arī par Einšteinu.»

Dzīvē būsi karjerists? «Negribētu, bet tā varētu būt. Gribētu baudīt dzīvi.»

Kāda ir dzīves baudīšana? «Tas ir tad, kad nav jāuztraucas par iztikas līdzekļiem, nav visu laiku tikai jāstrādā, vari atpūsties un dažreiz pastrādāt.»

Desmit bagātākie Lietuvas uzņēmēji

 


1. 
Nerijus Numavičs. 510 miljoni latu.
Izveidojis Lietuvas biznesa pērli Maxima, kura sekmīgi nostiprinājusies arī Latvijas tirgū. Grupa Vilniaus prekyba iesaistījusies arī citos biznesos, tajā skaitā enerģētikā. 

2. Bronislovs Lubis. 306 miljoni latu.
Visu mūžu nostrādājis minerālmēslu ražotnē Azotas, pēc neatkarības atjaunošanas un īsas politiskās karjeras viņš rūpnīcu privatizēja, un no tās izauga viņa impērija Achema.   

3. Darjus Mockus. 204 miljoni latu.
Koncerna MG Baltic īpašnieks ar ietekmi alkohola, apģērbu, nekustamo īpašumu, celtniecības un citās jomās. 

4. Iļja Laurss. 204 miljoni latu.
Izveidojis vienu no pasaules ietekmīgākajiem telekomunikāciju nozares uzņēmumiem, mobilo aplikāciju firmu GetJar

5. Augustins Rakausks. 148 miljoni latu.
Tirdzniecības tīkla Senukai īpašnieks, aizraujas ar astroloģiju un pats ik nedēļu vada biznesa tēmām veltītu pārraidi sev piederošā radio.

6. Žilvins Marcinkevičs. 143 miljoni latu.
Maxima
līdzīpašnieks, izvairās no publicitātes, pārcēlies uz dzīvi Īrijā. 

7. Vladimirs Romanovs. 112 miljoni latu.
Viņam piederošā Ūkio banka un vairākas investīciju sabiedrības aktīvi darbojas ārpus Lietuvas, bet pašu mājās uzņēmējs aizrāvies ar sportu un medijiem. 

8. Raimonds Tumens. 112 miljoni latu (pēc Veidas aplēsēm 2007.gadā).
Pie turības ticis, pirms vairākiem gadiem pārdodot PepsiCo savas daļas Ukrainas sulu rūpnīcā. 

9. Ramūns Karbauskis. 99 miljoni latu.
Ģimenei pieder lauksaimniecības uzņēmums Agrokoncernas un citi aktīvi, uzņēmējs ir iesaistīts arī politikā un pat bijis Seima deputāts. 

10. Laimutis Pinkevičs. 98 miljoni latu (pēc Veidas aplēsēm 2008.gadā).
Dzeltenās preses slejās bieži redzamā miljonāra kāzas Lietuvā bija ne mazāk populāras kā princim Viljamam, taču pēc šķiršanās bankrotējušais glamūrīgais iepirkšanās centrs, ko viņš uzbūvēja savai sievai, nonācis Parex bankas rokās. Arī uzņēmēja bagātības avots, viņa celtniecības firma, kopš 2010.gada decembra atrodas bankrota procedūrā.

Minerālmēslu mohikānis

Pirms pusgadsimta sācis darbu minerālmēslu ražotnē un uzdienējis līdz direktora postenim, Bronislovs Lubis (72) pēc Lietuvas neatkarības atjaunošanas kļuva par deputātu un premjerministru, bet tad atgriezās biznesā un uzbūvēja savu impēriju 

Ja sāktu uzskaitīt uzņēmēja Bronislova Lubja bijušos un pašreizējos amatus, sasniegumus un apbalvojumus, tiem vajadzētu veltīt atsevišķu speciālizdevumu. Kamēr lielākā daļa viņa paaudzes cilvēku pašlaik rāmi vada vecumdienas, reizēm nopukodamies, ka pensijas par mazu un valdība nepietiekami rūpējas, Lubis joprojām ar stingru tvērienu vada divdesmit gadu laikā izveidoto miljonus vērto biznesa impēriju, un pagaidām nav manāmas nekādas pazīmes, ka viņš grasītos tās vadības grožus nodot kādam citam. 

«Ekonomika runā skaitļos, nevis jūtās,» ir teicis Lubis, kurš pēdējā laikā nesaudzīgi kritizē valdību. Tās centienus samazināt birokrātiju šis uzņēmējs ir novērtējis uz divi ar plusu (pluss tādēļ, lai mudinātu laboties), bet, vērtējot valsts stratēģiju enerģētikas jomā, labējo valdību pielīdzinājis boļševikiem. Jāatzīst, Lubim uzņēmējdarbībā labāk veicās tad, kad valdīja kreisie: viņš bija labs tagad jau mirušā ilggadējā sociāldemokrātu līdera, Lietuvas prezidenta un premjerministra Aļģirda Brazauska draugs. 

Lubim piederošā Achema grupa pašlaik pārvalda pussimtu uzņēmumu, kas darbojas dažādās jomās. Lietuvas ekonomikas zelta laikos 2008.gadā grupa bija sasniegusi piecu miljardu litu apgrozījumu, un tās peļņa sasniedza 317 miljonus litu (65 miljoni latu). Pēdējos divos gados apgrozījums ir samazinājies un tagad ir nedaudz mazāks par trim miljardiem litu, taču, par spīti visam, grupa spējusi strādāt ar peļņu arī krīzes melnumā – 2009.gadā nopelnīti 20, bet 2010.gadā – gandrīz 88 miljoni litu (18 miljoni latu). Bet viss sākās ar gluži lēti iegūtu mēslojuma rūpnīcu. 

Ielec aizejošā vilcienā
Lubja dzīves lielākā daļa ir bijusi saistīta ar viņa biznesa impērijas vērtīgāko uzņēmumu Achema. Toreiz tā bija Jonavas slāpekļa minerālmēslu rūpnīca, kurā Lubis sāka karjeru 1963.gadā, tagadējā Kauņas Tehnoloģiju universitātē ieguvis ķīmijas inženiera specialitāti. Nodaļas priekšnieks, ceha priekšnieka vietnieks, tad rūpnīcas vecākais inženieris un visbeidzot – rūpnīcas vadītājs. No ierindas darbinieka līdz direktora amatam viņš uzkāpa 22 gadu laikā. Vēl pēc sešiem gadiem sākās Lietuvas neatkarības kustība, un Lubis iesaistījās politikā. 

1990.gada 11.martā Lubis kļuva par vienu no 124 lietuviešiem, kas parakstīja valsts Neatkarības atjaunošanas aktu, un pēc tam divus gadus strādāja Augstākajā Padomē.

Pašā valstiskās neatkarības sākumā viņš bija premjerministra vietnieks, bet pēc tam pats vadīja Lietuvas piekto valdību, kura gan nostrādāja tikai nedaudz vairāk par trim mēnešiem. Pēc demisijas Lubis nolēma likt politikai punktu un atgriezās vadīt rūpnīcu, kas tobrīd jau piederēja Lietuvas valstij. 

Kad sākās valsts īpašuma privatizācija, teorētiski tajā varēja piedalīties visi iedzīvotāji, izmantojot investīciju čekus (Latvijas privatizācijas sertifikātu līdziniekus), taču vairākums tos izlietoja, lai iegādātos privātīpašumā savus dzīvokļus. Lubis rīkojās daudz apsviedīgāk – nolēma iegādāties rūpnīcu, kurā bija aizvadījis savu darba mūžu un, būdams direktors ar sakariem valdībā, baudīja zināmas priekšrocības. 

Privatizējot rūpnīcu, Lubis pēdējā brīdī paguva ielēkt aizejošā vilcienā. 1994.gada sākumā Centrālā privatizācijas komisija izsludināja Jonavas mēslojuma rūpnīcas Azotas privatizācijas konkursu, un 25.aprīlī tika paziņots konkursa uzvarētājs – privātpersonu grupa, kuru veidoja Bronislovs Lubis, Jons Sirvīdis (pašreizējais a/s Achema vadītājs) un daži citi rūpnīcas vadošie darbinieki. Par rūpnīcu viņi samaksāja ar investīciju čekiem 30,9 miljonu litu vērtībā un izveidoja akciju sabiedrību Achema. Gan Centrālā privatizācijas komisija, gan īpašā rūpnīcas komisija saņēma nopēlumu par to, ka uzņēmums pārdots pārāk lēti, jo tikai dažas dienas vēlāk, 1.maijā, bija jāparādās valdības lēmumam par investīciju čeku indeksāciju, un tad rūpnīca būtu maksājusi jau 4-7 reizes dārgāk. 

Rūpnīcas stāvoklis gan nebija nekāds spožais, un tās atjaunošanai bija vajadzīgas investīcijas, tomēr, pat ņemot vērā šos apstākļus, jāatzīst, ka jaunie īpašnieki rūpnīcu ieguva lēti. Kad tā paša gada beigās tika privatizēta pēc lieluma un nozīmīguma līdzīgā Ķēdaiņu ķīmijas rūpnīca, par to jau tika prasīti 108,5 miljoni litu. Iegādājušies Achema, lietuviešu uzņēmēji vēl tajā pašā gadā apcerēja iespēju 40% akciju paketi pārdot krievu koncernam Gazprom, lai tādējādi garantētu dabasgāzes piegādi. Par šo paketi viņi vēlējās saņemt 200 miljonus litu. Darījums ar krieviem nenotika, taču vēlāk tas Lubim netraucēja gāzi savai rūpnīcai pirkt par zemāku cenu, nekā tā tika pārdota Lietuvai. 

Taisnību sakot, arī 30 miljoni litu (6 miljoni latu) tolaik bija gana liela naudas summa, kuru Lubis un viņa partneri nekādi nevarēja būt vienkārši iekrājuši. Saskaņā ar tolaik spēkā esošo likumu privatizācijas konkursa dalībniekiem bija jāiemaksā 25% no privatizējamā objekta akciju nominālvērtības. Šo summu Lubis nomaksāja ar investīciju čekiem un 5,5 miljoniem litu naudā, ko bija saņēmis kā aizdevumu no bankas. Konkursa uzvarētājam bija atļauts akcijas iegādāties uz nomaksu, pilnībā par tām norēķinoties divu gadu laikā. Kā tolaik rakstīja prese, trūkstošo summu īpašnieki paņēma no pašas rūpnīcas. Īpašnieku grupa pēc privatizācijas izveidoja sabiedrību ar ierobežotu atbildību Viachema, un rūpnīca šim uzņēmumam par mārketinga pakalpojumiem 1994.gada beigās samaksāja 23 miljonus litu – tieši tik, cik bija nepieciešams, lai pilnīgi norēķinātos par rūpnīcas akcijām. 

Tagad Achema ir viena no lielākajām rūpnīcām Lietuvā, un tās vērtība ir aptuveni miljards litu, tās ienākumi gada laikā sasniedz vairākus miljardus litu, bet peļņa agrākajos gados bija rēķināma desmitos miljonu litu. Krīzes laikā rūpnīcas rādītāji pasliktinājās – samazinājās pieprasījums pēc mēslojuma, sadārdzinājās gāze, līdz ar to 2009.gadā rūpnīca cieta 50 miljonu litu zaudējumus. Kā rūpnīcai veicās pērn, vēl nav zināms. Taču, lai arī Lubja biznesa impērijas galvenais muskulis ir kļuvis vājāks, ienākumus un peļņu nesa citi uzņēmumi, starp tiem – Klaipēdas stividorkompānija (KLASCO). 

Impērijas radīšana
Lietuvas valdība 1997.gadā nolēma privatizēt dažus lielos Klaipēdas jūras ostas uzņēmumus – stividorkompāniju KLASCO un nacionālo kuģniecības kompāniju LISCO. Šoreiz valdība rīkojās apdomīgāk un noalgoja starptautiskus konsultantus, lai tie sarīkotu privatizācijas konkursu. Drīz vien kļuva skaidrs, ka konsultanti valstij nav palīdzējuši iegūt iespējami lielākos ieņēmumus. LISCO privatizācija iestrēga uz vairākiem gadiem, bet KLASCO ar visai ievērojamu atlaidi iegādājās Lubja vadītais konsorcijs Vialogas

1998.gadā Vialogas parakstīja līgumu ar valdību, apņemoties par KLASCO samaksāt 200 miljonus litu (41 miljonu latu), no kuriem 120 valsts kasē vajadzēja ieskaitīt uzreiz, bet atlikušos 80 – piecu gadu laikā. Arī šoreiz, līdzīgi kā minerālmēslojuma rūpnīcas privatizācijā, daļu pirkuma vērtības samaksāja no paša privatizētā uzņēmuma līdzekļiem. Turklāt Lubis laikus nenorēķinājās ar valsti, tāpēc papildus samaksāja astoņus miljonus litu kā līgumsodu. Bet atlaide, kuru, privatizējot KLASCO, Lubim izdevās panākt, pārsniedza simt miljonus litu. 1997.gadā viena KLASCO akcija vērtspapīru biržā maksāja 12-15 litu, un pēc tā var spriest, ka uzņēmuma cena varēja būt ap 320-380 miljoniem litu (65-78 miljoni latu). Šis privatizācijas darījums izpelnījās kritiku ne tikai zemās cenas dēļ, bet arī tāpēc, ka uzņēmumu nopirka uzņēmēji bez pieredzes attiecīgajā jomā. Arī pats Lubis to neslēpa, pēc KLASCO nopirkšanas aktīvi iesaistījās uzņēmuma vadībā un apceļoja vismaz 10 pasaules lielās ostas, cenzdamies iegūt vairāk pieredzes. 

Stividorkompānijas iegūšana bija loģisks un racionāls solis, Lubim cenšoties nostiprināt savas nākamās biznesa impērijas pamatus. Tā kā lielāko daļu Achema saražoto minerālmēslu eksportēja ar kuģiem, galvenā pārkraušanas uzņēmuma iegūšana savā kontrolē varēja uzlabot biznesu. Vēlākie gadi rādīja, ka KLASCO iegāde bija pareizs lēmums, jo šis ir viens no visveiksmīgāk strādājošajiem grupas uzņēmumiem, kurš pat krīzes laikā spējis palielināt apgrozījumu, peļņas rādītājus un turpināt paplašināšanos. 

Pēc KLASCO privatizācijas Lubis ķērās pie aktīvākas biznesa diversifikācijas un pēdējo desmit gadu laikā ir iegādājies padsmit dažādās jomās strādājošu uzņēmumu, un viņa uzvārds joprojām bieži pavīd valsts īpašumu privatizācijas konkursos. Visi vēlāk iegūtie objekti bija mazāki, turklāt ne jau visi pirkumi atmaksājās. Lubja vadītā grupa kopš 2000.gada ir iegādājusies konfekšu fabriku Naujoji rūta, sīrupa rūpnīcu Gliukozė, dolomīta šķembu rūpnīcu Dolomitas, kuģubūves uzņēmumu Klaipėdos laivų remontas, tipogrāfiju Aušros spaustuvė, kurai bija sakrājies tik daudz parādu, ka tā tika pārdota par vienu litu. Īpaši neveicās arī ar slavenā Druskininku kūrorta sanatoriju Lietuva, kas no valsts tika atpirkta 2007.gadā. No padomiska stila dziednīcas pārveidota par greznu SPA centru, Lietuva durvis vēra pašā ekonomiskās krīzes karstumā, tāpēc bija spiesta pamatīgi samazināt pakalpojumu cenas. Iestrēdzis ir arī Dienvidlietuvā būvējamā Mockavas termināļa projekts – tur vajadzētu satikties krieviskā un eiropeiskā platuma dzelzceļa sliedēm un notikt kravu pārkraušanai. 

Achema grupa ir veikusi ieguldījumus arī enerģētikā. Tai piederošais uzņēmums Renega pārvalda divas hidroelektrostacijas un vēja ģeneratoru parku, turklāt tas plāno šogad ierīkot vienu no Lietuvā pirmajiem saules enerģijas parkiem. Lubim pieder arī daži plašsaziņas līdzekļi – viens no četriem nacionālajiem televīzijas kanāliem BTV un laikraksts Lietuvos Žinios. Starp citu, reiz saniknojies par kāda bulvārpreses izdevuma publikācijām, Lubis paziņoja, ka izveidos pats savu dzelteno avīzi, kura rakstīs vēl «melnāk» un būs vēl lētāka. Šo solījumu uzņēmējs pagaidām nav turējis. 

Pensijā netaisās
Lubi var dēvēt ne tikai par bagātāko, bet arī par ietekmīgāko uzņēmēju Lietuvā. Viņa dibināto un vadīto Lietuvas rūpnieku konfederāciju valsts iedzīvotāji uzskata par lobiju organizāciju, kurai valstī ir vislielākā ietekme. Neviens svarīgs valdības lēmums vai likumprojekts, kas saistīts ar uzņēmējdarbības vidi, neiztiek bez šīs organizācijas piekrišanas vai piezīmēm. Runā, ka šīs asociācijas pārstāvji esot raduši ministriju durvis virināt bez klauvēšanas. 

Tiesa, laiki mainās, un arī Lubja varai ir robežas – krievi vairs nepārdod lētāku gāzi, un arī ministrijās visas durvis vairs nav tik viegli atveramas. Piemēram, Enerģētikas ministrija ir noraidījusi Lubja piedāvājumu kopīgi būvēt sašķidrinātās gāzes termināli, un ne tik sen daži bijušie Ekonomikas ministrijas ierēdņi izpelnījās prokuratūras aizdomas par Achemas protežēšanu gāzes termināļa celtniecības konkursā. 

Vēl viena īpatnība, ar kuru Lubis izceļas valsts bagātāko uzņēmēju sarakstā, ir salīdzinoši liela atklātība. Kā jau teikts, viņš droši kritizē valdības lēmumus, kas viņam nav pa prātam un iztaujāts labprāt izsaka savu viedokli arī par citiem politiskās vai sabiedriskās dzīves jautājumiem. Viņš neslēpj arī dažas savas personiskās dzīves detaļas, lai arī vienmēr rūpīgi izvēlas, par ko runāt un par ko ne. 

Uzņēmējs atzīst, ka viņa bankas kontos naudas ir tik daudz, lai abiem viņa mazbērniem pārpārēm pietiktu visam mūžam. Tomēr, kā saka Lubis, uzņēmējdarbībā nekas nekad nebeidzas, bet iegūtā peļņa pati lūgtin lūdzas, lai to nevis apēd, bet iegulda jaunos pasākumos. Turklāt Lubis atzīst, ka gluži vienkārši esot darbaholiķis un pagaidām nekādi nespējot pārstāt strādāt. 

Jāpiebilst, ka jūs nemūžam neuzminētu, ar kādu automašīnu brauc Lietuvas miljonārs Lubis. Ar grezno Maybach, Bentley vai mazāk ekstravaganto Mercedes? Nē. Praktisku apsvērumu dēļ viņš braukā ar divvietīgo Smart. Tāpēc, ja kādreiz, iegriezušies Viļņā, ieraudzīsit pie mazas mašīnītes stūres sēžam vecāka gadagājuma vīrieti, kas nopietni prāto par kārtējo jauno investīciju projektu vai tikko manāmi smaida par veiksmīgu darījumu, ļoti iespējams, jūsu priekšā būs pretrunīgā, ne visu mīlētā, taču tāpēc ne mazāk interesantā personība, bez kuras lietuviešu uzņēmējdarbības vēsture nav iedomājama.

Bronislovs Lubis CV
1938. Dzimis Pluņģes pilsētā Lietuvas ziemeļrietumos
1963.
Pabeidzis Kauņas Politehnisko institūtu
1963.
Sācis darbu Jonavas slāpekļa minerālmēslojuma rupnīcā Azotas, 1985.gadā kļuva par tās direktoru
1979.
Aizstāvējis ķīmijas zinātņu kandidāta disertāciju
1990.
Augstākās Padomes deputāts, Lietuvas Neatkarības akta parakstītājs
1991.
Lietuvas Ministru prezidenta vietnieks
1992.
Lietuvas Ministru prezidents
1993.
Valsts uzņēmuma Azotas ģenerāldirektors
1994.
Privatizētās rūpnīcas, tagad a/s Achema valdes priekšsēdētājs
1999.
A/s Klaipėdos jūrų krovinių kompanija (KLASCO) prezidents
2001.
Koncerna Achemos grupė prezidents 

Lietuviešu Nokia ambīcijas

Galvenais Maxima tīkla īpašnieks Nerijus Numavičs (44) nesniedz intervijas un neapmeklē smalko aprindu ballītes. Viņš var kļūt par Baltijā pirmo Forbes «dolārmiljardieri», taču, pat zeķes pērkot, apskatās cenu un naudu nežēlo tikai savai mūža kaislībai – golfam 

Lielveikalu tīkls Maxima Baltijas valstīs un Bulgārijā, Eiroaptieku tīkls četrās valstīs, izklaides centri Akropolis Lietuvas lielākajās pilsētās un vēl padsmit dažādu profilu uzņēmumu Lietuvā, Nīderlandē, Kiprā – tā īsumā varētu raksturot biznesa cietoksni, kuru gandrīz divdesmit gadu ir mūrējis Nerijus Numavičs. Ne jau viens, bet kopā ar radiniekiem un domubiedriem, kurus mēdza saukt par «VP desmitnieku». VP ir veiksmi nesušā uzņēmuma Vilniaus prekyba (Viļņas tirdzniecība) saīsinājums, bet 10 – akcionāru skaits. 

90.gadu beigās, kad Lietuvā daudzi uzņēmēji centās koncentrēt akcijas vienās rokās, VP desmitnieks izrādīja neparastu vienotību: desmit akcionāri, kuri savstarpēji mainījās uzņēmumu vadītāju posteņos, atklātībā nekad nestrīdējās un visas nesaskaņas risināja aiz slēgtām durvīm. 

«Galvenais no mums ir Nerijus Numavičs. Viņš ar savu autoritāti, ja vēlaties – harismu, ir noturējis mūs kopā. Jo mēs visi esam personības, un daudzus no mums vieno radniecības saites. Tādus kontrolēt ir vēl grūtāk. Turklāt tādu grupu kā mūsējā bija diezgan daudz. Taču tajās akcionāri sastrīdējās, cits citu apšāva, sagrāva biznesu, bet mēs joprojām pastāvam,» pirms dažiem gadiem par VP grupu teica viens no tās akcionāriem Igns Staškevičs. 

Grupa pastāv arī šodien, tikai tas vairs nav desmitnieks. To, kāds būs jaunais biznesa modelis, vislabāk zina Numavičs, taču viņš pagaidām publiski neizpauž nākotnes plānus. Pašlaik žurnālisti var tikai nosūtīt jautājumus Numaviča padotajiem, taču neviens neņemas solīt, ka uzņēmējs izrādīs īpašu labvēlību un atbildēs. 

Pamati no cukura
Uzņēmums Vilniaus prekyba ir izaudzis par vienu no lielākajām biznesa grupām Baltijas valstīs un nenoliedzami iegājis Lietuvas vēsturē. Paši uzņēmēji pagaidām nav īpaši dāsni dalījušies ar pagātnes faktiem, tāpēc medijiem atliek balstīties uz Staškeviča teikto, kurš vienīgais mēdz runāt atklātāk un tiek dēvēts par VP balsi. 

Oficiālais biznesa impērijas tapšanas sākums ir 1992.gads. Jau mazliet agrāk Viļņas Universitātes Medicīnas fakultātes studenti Nerijus Numavičs, brāļi Žilvins un Ģintars Marcinkeviči, kā arī Igns Staškevičs «saslima» ar biznesu un tā arī nepapildināja mediķu rindas. 

Drīz vien viņiem pievienojās arī Numaviča brāļi Juļus un Vlads, kā arī Marcinkeviču brālis Mindaugs, kurš piepulcināja arī savu klasesbiedru un labu draugu Mindaugu Bagdonaviču. Par devīto biznesā iesaistīto kļuva Renats Vaitkevičs, kurš vēlāk ļoti aktīvi piedalījās, veidojot mazumtirdzniecības un aptieku tīklus. 

Deviņnieku vienoja ne tikai biznesa ambīcijas, bet vēl vairāk ģimeniskas saites, jo Žilvins Marcinkevičs un Mindaugs Bagdonavičs par savām dzīvesbiedrēm bija izraudzījuši Numaviča māsas. 

Durvis uz nopietnu biznesu palīdzēja atvērt investīciju čeki. Uzpirkuši tos no iedzīvotājiem, biznesmeņi iegādājās alkoholisko dzērienu veikalu Viļņā. Tieši ar šo investīciju saistāms VP grupas pats sākums. Vēlāk šādā pašā veidā jauno uzņēmēju rokās nonāca vairumtirdzniecības bāzes, vairāki rūpniecības uzņēmumi. 

1995.gadā izveidotais uzņēmums Vilniaus prekyba uzreiz nenira plašākos tirdzniecības ūdeņos, pie tā nonāca vēlāk. Lēmumu veicināja kāds īpaši izdevīgs darījums – Dānijas investoriem 1998.gadā pārdeva vairāku cukurfabriku akcijas. Lietuvas prese ir minējusi, ka dāņi šajā darījumā lietuviešiem samaksājuši 142 miljonus litu. Tieši par šo naudu tika nolemts izveidot mazumtirdzniecības tīklu. 

Premjers lūdz palīdzību
Paši pirmie atsevišķie veikali, kam bija doti atšķirīgi nosaukumi, pat iztālēm neatgādināja vienotu tirdzniecības tīklu. Mēdz runāt, ka nākotnes biznesa ideju galvenie partneri – Numavičs un Žilvins Marcinkevičs – esot meklējuši gan Rietumeiropā, gan viņpus Atlantijas okeānam. 

Drīz vien vairākās Lietuvas pilsētās sāka veidoties veikali Taupa, ko vēlāk nomainīja T-Market. Vēl pavisam nesen dažus šā tīkla veikalus sauca Saulīte, Minima, Media, Maxima, līdz pēdējais nosaukums tika izraudzīts par galīgo. Domu, ka viss tīkls jānodēvē vienotā Maxima vārdā, nostiprināja arī Lietuvas uzņēmēju plāni paplašināt darbību Latvijā un Igaunijā. 

Kad sākās veikalu paplašināšanās, galvenos lēmumus pieņēma Numaviču un Marcinkeviču ģimenes. Starp citu, Ģintars Marcinkevičs ilgi dzīvoja un strādāja Latvijā, kur jau 2001.gadā atvēra pirmo T-Market veikalu, kas desmit gadu laikā izaudzis par visai plašu Maxima tīklu. 

Izveidotais mazumtirdzniecības tīkls, jo sevišķi Lietuvā, atgādināja buldozeru, kas noslauka savā ceļā mazos veikaliņus un vājos konkurentus. Piegādātāju žēlabas par drastiskajiem noteikumiem, ko diktē tirgotāji, politiķi saklausīja tikai padsmit gadu vēlāk, kad gigantu ēstgribu apturēt vairs nespēja. 

Pirms gadiem trim VP grupas ietekme bija tik liela, ka 2007.-2008.gadā premjers Ģedimins Ķirķils tikšanās reizēs lūdza, lai vislielākā tirdzniecības tīkla pārstāvji samazina pārtikas cenas un tādējādi apvalda inflāciju. Un tirgotāji «paklausīja», jo, kā sludina slavenais Maximas reklāmas sauklis, – «Par zemu cenu padomāts». 

Kad Staškevičam reiz jautāja, kādas ir VP priekšrocības salīdzinājumā ar konkurentiem, viņš atbildēja: «Nerijus spēja redzēt cauri cilvēkiem, Žilvina intelekts un tas, ka mēs paguvām laikus sasniegt vajadzīgo kritisko masu. Tas, kurš pērk nevis vienkārši ļoti lielos daudzumos, bet divreiz vairāk par tuvāko konkurentu, vienmēr varēs piedāvāt vislabākās cenas.» 

Atgūst miljonus no valsts
VP vīri parādīja, ka spēj iekrāt kapitālu, liekot lietā ne tikai biznesa idejas, bet arī ne īpaši godprātīgas, lai arī likumīgas manipulācijas. Arī tagad viņiem mēdz atgādināt, ka 1997.gadā VP, tolaik vēl būdama uzņēmumu Kėdainių cukrus un Panėvėžio cukrus īpašniece, izmantoja savā labā likuma nepilnību un atguva no valsts 46 miljonus litu (9 miljonus latu) pievienotās vērtības nodokļa (PVN) par invalīdiem, kas minētajos uzņēmumos bija pieņemti pagaidu darbā. 

Tā pati shēma tika izmantota 2002.gadā, kad VP vēlreiz izmantoja robu likumos un atguva no valsts 77 miljonus litu (16 miljonus latu) PVN par nekustamā īpašuma darījumiem, kas bija noslēgti starp grupai piederošiem uzņēmumiem, kuros strādāja invalīdi (tolaik uzņēmumi, kuru akcijas piederēja invalīdu organizācijām, varēja samazināt valsts budžetā iemaksājamo PVN). 

Kad izcēlās skandāls, tiesībsargājošās iestādes varēja tikai noplātīt rokas, un valdībai atlika tikai steigšus labot likumus. Tolaik finanšu ministres pienākumus pildīja Daļa Grībauskaite, pašreizējā Lietuvas prezidente. 

Dabū pa nagiem ar elektrību
Taču likumīgās mahinācijas ar PVN pat iztālēm nelīdzinās tā sauktajai Leo LT afērai, kurā 2008.gadā iepinās VP grupa. Akcionāriem asu kritiku nācies uzklausīt saistībā ar elektroenerģijas sadales uzņēmuma Vakarų skirstomieji tinklai (Rietumu sadales tīkli, vēlāk pārdēvēts par VST) privatizāciju. Ilgus gadus nenoklusa runas, ka VST akcijas, kuras vēlāk tika nodotas nacionālajai enerģētikas kompānijai Leo LT, uzņēmēji būtībā saņēma gluži par velti. 

VP grupas uzņēmums NDX Energija 2003.gadā par 77% VST akciju samaksāja valstij 540 miljonus litu. Pēc tam vēl 150 miljonus litu par akcijām, ko atpirka no mazajiem akcionāriem. Izmantojot jauno Elektroenerģijas likumu, 2004.gada augustā VST pārvērtēja pamatlīdzekļus (to vērtība palielinājās 3,3 reizes līdz 2,4 miljardiem litu), bet decembrī samazināja statūtkapitālu no 405 uz 3,7 miljoniem litu un milzīgo starpību izmaksāja akcionāriem. 

Četru gadu laikā NDX Energija būtībā atguva visus līdzekļus, ko bija samaksājusi par VST

To, ka būtībā VST tikusi iegūta par velti, jau 2005.gadā atzina arī Valsts kontrole, kura konstatēja, ka VST privatizēta nepareizi. 

Galvenais VST privatizācijas autors un stratēģis bija Darjus Nedzinsks. Bijušais baņķieris VP akcionāru grupai, kas pārtapa desmitniekā, pievienojās pēdējais – 2007. gadā. Taču jau drīz, 2009.gadā pēc valdības maiņas Lietuvā, VP grupas enerģētikas sabiedrība NDX Energija tika piespiesta atdot valstij visas VST akcijas un pamest enerģētikas sektoru, jo asi tika kritizēts fakts, ka VP grupa nepelnīti ieguvusi vairāk nekā trešdaļu akciju nacionālajā enerģētikas kompānijā, kuras mērķis bija veidot tīklu savienojumu ar Poliju un Skandināviju, kā arī organizēt atomstacijas būvniecību. Apmaiņā par atkāpšanos VP saņēma 680 miljonus litu. 

Pasaka par zelta zivtiņu
Tikko izgāzās rūpīgi lolotie plāni enerģētikas sektorā, tūlīt sāka drupt arī VP desmitnieks. 

To, ka vienu no ietekmīgākajām biznesa grupām ir piemeklējusi krīze, 2009.gada 31.augustā atklāti atzina arī galvenais akcionārs Numavičs. 

«Vēlēšanos izstāties no grupas darbības ir izteicis viens no akcionāriem – Darjus Nedzinsks. Kopš 2008.gada 4.augusta grupas viceprezidenta pienākumus faktiski ir pārtraucis pildīt Žilvins Marcinkevičs. Deviņu, vēlāk desmit VP grupas akcionāru kopējais darbs un partnerība turpinājās vairāk nekā septiņpadsmit gadus un bija veiksmīga. Tāpēc, par spīti tam, ka ir pienācis ekonomiski sarežģīts periods, un tam, ka nacionālais investors Leo LT tiek vērtēts dažādi, es ticu, ka mēs ar partneriem, nezaudējot cieņu, atradīsim taisnīgus un godājamus risinājumus,» toreiz bija sacīts uzņēmuma vadītāja Nerijus Numaviča paziņojumā. «Mainījusies un atjaunojusies, VP grupa sāks jaunu savas darbības posmu.» 

Tajā pašā dienā valsts laikrakstos parādījās arī ziņojums, kurā Numavičs atvainojās citam ievērojamam uzņēmējam, koncerna MG Baltic prezidentam Darjum Mockum par apsūdzībām, ko viņam 2007.gada novembrī publiski bija izteicis Marcinkevičs, apgalvodams, ka Mockus esot sadarbojies ar Krievijas specdienestiem un tā centies traucēt izveidot nacionālo enerģētikas sabiedrību Leo LT. Tā ir bijusi teju vienīgā kļūda, kuru atklāti atzinis un par kuru atvainojies VP desmitnieka līderis. 

Biznesa šķiršanās ieilga vairāk nekā divus gadus un turpinās joprojām. Pašlaik jau ir skaidrs, ka VP grupu ir pametis Nedzinsks, bet ārzemēs apmetušies Numavičs un Marcinkevičs nodarbojas ar saviem investīciju plāniem. 

VP grupas vēsturi varētu salīdzināt ar slaveno krievu pasaku par zelta zivtiņu. Pagaidām gan būtu pārspīlēti teikt, ka Lietuvas uzņēmēji, kas gribējuši sagrābt pārāk daudz, ir palikuši pie sasistas siles, tomēr grupa ir ievainota. 

Taču, kā mēdz teikt, nav ļaunuma bez labuma. Miljonus, ko VP grupa saņēma par aiziešanu no enerģētikas sektora, akcionāri nesadalīja savā starpā, bet investēja, iegādājoties Polijas saldumu ražotāja Mieszko 66% akciju paketi un pārtikas ražotāja Mispol akcijas. 

Arī NDX Energija turpināja darbu, tai pieder 16,07% akciju Tiltra Group, kura apvieno Lietuvas un Polijas ceļu un tiltu būves uzņēmumus un kura, spriežot pēc 2010.gada deviņu mēnešu ienākumiem, bijusi lielākais celtniecības uzņēmums Lietuvā. 

Pēc divus gadus ilga krituma šāgada sākumā jau ir vērojamas stabilizācijas zīmes arī mazumtirdzniecības tīklā – lai arī patēriņš pagaidām ir aptuveni 2004.gada līmenī, pārdošanas ieņēmumi turpina pieaugt. 

Kāda būs VP grupas nākotne? Uz šo jautājumu pirms dažiem gadiem Staškevičs atbildēja: «Te jārunā ar Neriju: viņam ir vīzija, kā panākt, lai VP grupas īpašums netiktu izdalīts mantojuma ceļā, bet kļūtu par lietuviešu Nokia, kura ir efektīva tieši tāpēc, ka tās kapitāls nav izkliedēts.» 

Tagad kļūst skaidrs, ka lielākajai daļai VP grupas kapitāla vajadzētu palikt Numaviča rokās. Viņam šāgada sākumā Konkurences padome pavēra ceļu iegūt īpašumā 73% VP grupas, kā arī citu grupas uzņēmumu akcijas (līdz šim saskaņā ar oficiālajiem datiem Numavičam piederēja 36,9% Vilniaus prekyba akciju, bet vēl daļai akciju viņš ir īpašnieks caur citiem uzņēmumiem). Pēc Reģistru centra ziņām, Numavičs vēl nav izmantojis tiesības palielināt akciju daudzumu. 

Vissvaigākajā Lietuvas bagātnieku sarakstā šogad izdevums Ekonomika Numaviča aktīvus novērtējis ar 2,5 miljardiem litu (510 miljoniem latu) un ierindojis viņu topa pirmajā vietā. Igaunijas biznesa laikraksts Äripäev martā lēsa, ka Numavičs var izrādīties pirmais Baltijas miljardieris Forbes veidotajā «dolārmiljonāru» sarakstā – viņa bagātība pašlaik novērtēta ar 960 miljoniem dolāru jeb 2,38 miljardiem litu. 

Netaupa tikai golfam
Pats Numavičs savu turīgumu atklāti neapspriež, taču nav arī niknojies par dažādu izdevumu izteiktajiem vērtējumiem. Noslēgtā uzņēmēja intervijas un paziņojumus presei var saskaitīt uz vienas rokas pirkstiem. 

Teju vai vienīgo atklātāko interviju viņš sniedza vienam no lielākajiem laikrakstiem Lietuvos Rytas 2008.gada pavasarī, taču kategoriski atteicās runāt par biznesu. Galvenā sarunas tēma bija golfs, ar kuru Numavičs ļoti aizrāvies. Viņš atzinās, ka golfu ir iemīlējis tik ļoti, ka varot kuru katru brīdi tvert nūju. Treniņiem laiku viņš atradis pat darbā, savā kabinetā ierīkojis golfa simulatoru. Starp citu, tieši braukdams uz golfa laukumu, viņš kādā 2007.gada augusta rītā nenovaldīja līkumā mašīnu un iebrauca grāvī. Traumēja muguru un bija spiests ilgāk nekā pusgadu aizmirst par golfa treniņiem, ko ļoti pārdzīvoja. 

Numavičs tāpat ieminējās, ka golfs esot vienīgā lieta, kam viņš nežēlojot naudu. «Visam žēloju. Es naudu rūpīgi skaitu. Pat zeķes pērkot skatos, cik tās maksā,» atklāti teica viens no bagātākajiem lietuviešiem, piebilstot – esot taupīgs, nevis skops. 

Atvaļinājumā Numavičs dodas reti, jo, tikko aizbraucot, tā darbā rodoties jauni sarežģījumi. Tāpēc labākā atpūta esot piecas vai sešas golfa spēles stundas. Tomēr, izrāvies atpūsties ārzemēs kopā ar ģimeni, viņš vienmēr sekojot līdzi notikumiem, visām biznesa aktualitātēm. Ārzemēs, nevis savās Viļņas mājās, viņš ar draugiem svin arī savu dzimšanas dienu, kas ir 12.maijā. 

Staškevičs savā 2006.gadā izdotajā grāmatā Ceļš uz bāzi atļāvās mazliet atklātāk, taču tikai nedaudzos teikumos aprakstīt Numaviča darba stilu: «Mani reizēm darīja vai traku tas, ka viņš aizrāvies kuram katram var izstāstīt mūsu biznesa vissvētākos noslēpumus. Vajadzēja tikai kādā tikšanās reizē parādīties Nerijum, lai viss būtu sabojāts. Vismaz mums tā likās. Es un pārējie kolēģi niknojāmies, cirtām kāju pie zemes, mēģinājām pārliecināt, iestāstīt, noliegt, apstrīdēt, pierādīt. Viss veltīgi. Boss var pilnīgi atklāti izpaust tirdzniecības koncepcijas, tirdzniecības centru projektus, reklāmas ieceres. Viņš pat sirsnīgi bārstīja ieteikumus. (..) Mēs gan nekad tāpēc necietām, nezaudējām konkrētus biznesa datus – viņš nekad nav izpļāpājis ikdienas aktualitātes, nestāsta detaļas, nianses un sīkumus. Viņš tikai šķiež uz visām pusēm idejas. Dāvina tās bez jebkādiem sirdsapziņas pārmetumiem, sēj kā zirņus… Un tās, tāpat kā zirņi, bieži vien no sienas atlec.» 

Lai arī Numavičs atsakās ar presi runāt par biznesa jautājumiem, viņš ir ieminējies, ka par vissvarīgāko uzskata kompānijas kolektīvu, biznesa partnerus, viņu pašsajūtu. 

«Esmu vadītājs, jūtos atbildīgs par biznesa partneriem, ar kuriem kopā mēs esam gluži kā ģimene,» Lietuvos Rytas teica uzņēmējs. «Tas nozīmē, ka es dzīvoju dubultu dzīvi – man ir divas ģimenes. Taču abas ģimenes saprot, ka viena bez otras nevarētu iztikt, lai arī brīžam tās abas konkurē savā starpā.» 

Tomēr, kā rādās, šajā konkurencē uzvarēja golfs. 2008.gada decembrī tiesa oficiāli pārtrauca 12 gadus ilgušo Numaviča un viņa sievas Linas laulību. Tiesa spriedumu pieņēma aiz slēgtām durvīm, un sēde ilga tikai 20 minūtes, jo Numaviči jau 2002.gadā bija parakstījuši laulību līgumu. Tajā bija noteikts, kā šķiršanās gadījumā ir sadalāma manta un kā uzturami bērni – dēls un meita, kam tagad ir vienpadsmit un astoņi gadi. Bērni palika dzīvot kopā ar Linu ģimenes savrupnamā, taču vecāki vienojās, ka par atvasēm rūpēsies abi.

Zvaigznes un noslēpumainie

Sportisti neparādās Lietuvas miljonāru sarakstos, kuros virknējas pārtikas un apģērbu tirgotāji, ekscentriski dzeltenās preses mīluļi un ļaudis, kuru biznesa veiksme nākusi kā zibens no skaidrām debesīm 

Svešas naudas skaitīšana ir Lietuvas iedzīvotāju un mediju iecienīta nodarbe, taču gan ekonomikas eksperti, gan vietējie miljonāri, kuri iekļūst turīgāko cilvēku sarakstos, šādus bagātnieku reitingus vērtē skeptiski. 

Sevišķi smagu triecienu šie reitingi saņēma šajā pavasarī, kad nedēļraksts Ekonomika bagātāko cilvēku sarakstā iekļāva nesen no amata atkāpušos ekonomikas ministru Daiņu Kreivi, novērtējot viņa īpašumus 170 miljonu litu (35 miljonu latu) apmērā. Viņa ģimenei pieder 40% celtniecības preču tirdzniecības tīkla Moki-veži akciju, taču ne īpaši lielā uzņēmuma pavājie rezultāti un veselais saprāts mudina domāt, ka ministrs par bagātnieku pasludināts, lai sabojātu viņa kā jaunā politiķa reputāciju, vai arī tas bijis lēts triks jaunā nedēļraksta popularitātes vairošanai. Tā liek domāt arī fakts, ka Kreivja pasakainās bagātības neizdevās atrast nedēļas žurnālam Veidas, kas ik gadu publicē turīgāko lietuviešu sarakstus. 

Lai būtu, kā būdams, salīdzinot žurnāla Veidas un laikraksta Ekonomika bagātāko ļaužu sarakstus, ir iespējams izveidot puslīdz objektīvu bagātāko Lietuvas cilvēku desmitnieku. Tajā mēs atrodam arī trīs uzņēmējus miljardierus, kuru īpašumi ir novērtējami vairāk nekā viena miljarda litu apmērā. Pirmie divi no viņiem – no minerālmēslu rūpnīcas Achema izaugušās impērijas veidotājs Bronislovs Lubis un Maxima īpašnieks Nerijus Numavičs – sīkāk aplūkoti atsevišķos rakstos, tāpēc šo pārskatu sāksim ar trešo miljardieri – Darju Mocku. 

Nāves ēnā
Koncerna MG Baltic īpašnieks un prezidents Darjus Mockus (46) tiek uzskatīts par jauno pēc neatkarības pasludināšanas panākumus guvušo uzņēmēju simbolu, taču pēdējā laikā viņu mēdz dēvēt arī par oligarhu, jo starp koncerna uzņēmumiem ir arī ietekmīgais telekanāls LNK – viena no divām populārākajām televīzijām Lietuvā. 

MG Baltic pieder alkohola importa firma, Lietuvas lielākā stipro alkoholisko dzērienu rūpnīca Stumbras, uzņēmums Apranga, kura pārraudzībā ir apģērbu tirdzniecības tīkls, kas pārklājis Baltiju, tāpat arī celtniecības, nekustamā īpašuma, loģistikas, žurnālu izdošanas uzņēmumi un restorānu tīkli. 

Ar maigiem sejas vaibstiem apveltīto Darju Mocku vajā arī nāves ēnas. Pagājušajā gadā Lietuvu satricināja ziņa par MG Baltic piederošā celtniecības uzņēmuma Mitnija vadītāja Antana Gurecka pašnāvību. 59 gadus vecais vīrietis nošāvās pats savās mājās, kur prokuratūra tobrīd veica kratīšanu. Gurecka sieva apgalvoja, ka vīrs neesot izturējis MG Baltic koncerna spiedienu. 

Vairāk nekā pirms desmit gadiem Mockus zaudēja meitu – mazā meitenīte mīklainos apstākļos noslīka uzņēmēja mājas pagalmā ierīkotajā baseinā. Mockus audzina divus dēlus un meitu. Tajā pašā gadā nomira arī tuvs Mockus biznesa partneris un pusaudža gadu draugs Arvīds Grigs. Pastāvēja aizdomas, ka jaunais vīrietis ir noindēts. Tolaik visa Lietuva runāja par konfliktiem starp partneriem, kas vadīja vienu no lielākajām biznesa impērijām. 

Lietuviešu Google
Iļja Laurss (34) pašlaik ir spilgtākā Lietuvas biznesa zvaigzne, kura sasniegumus bieži salīdzina ar Facebook vai Google. Laursa izveidotais mobilo aplikāciju uzņēmums GetJar ticis izraudzīts kā viens no tiem 40 pasaules uzņēmumiem, kam bijusi vislielākā ietekme telekomunikāciju biznesā. Būdams lielisks un laipns sarunbiedrs, šis uzņēmējs ar nevainojamo reputāciju sapīkst tikai tad, kad žurnālisti viņu nosauc par miljardieri. 

Laurss apgalvo, ka GetJar un savu īpašumu īsto vērtību viņš varētu uzzināt vienīgi tad, ja nolemtu savu biznesu pārdot. Kautrīgais Laurss savu nozīmību neizceļ un atzīst, ka vienkārši īstajā laikā ir gadījies īstajā vietā. «Mans filozofiskais skatījums uz biznesu un panākumiem ir mainījies. Sākumā man šķita, ka bizness līdzinās šaham: ja zini likumus un kļūsti par profesionāli, noteikti vari uzvarēt. Pēc tam mans skatījums evolucionēja pokera virzienā, kur puse panākumu ir atkarīga arī no tā, kādas kārtis tev tikušas,» žurnālam IQ teicis Laurss. «Taču tagad mani uzskati vairāk tiecas uz ruletes galdu: visi cilvēki ir izglītoti un var iegūt noteiktas prasmes, taču ne visi izvēlas vienādas likmes, proti, ne visi izvēlas vienādu ceļu savam biznesam. Tātad lielākā daļa veiksmes ir atkarīga no tā, vai tu ar savām īstajām prasmēm īstajā laikā atrodies īstajā vietā.» 

Sprediķo radio
Lielākā celtniecības materiālu un sadzīves preču tirdzniecības tīkla Senukai vadītāja Augustina Rakauska (65) ģimenes īpašumus žurnāls Veidas novērtē 726 miljonu litu (148 miljoni latu) apmērā. Uzņēmējam pieder arī populārā ziņu radiostacija Žinių radijas. Tajā miljonārs vada iknedēļas raidījumu Verslumo dvasia (Uzņēmīguma gars), kas savā ziņā atgādina priestera sprediķus no kanceles. 

Ja lielajos Senukai tirdzniecības centros mēs paceltu acis augšup, tad ieraudzītu, ka pircējiem virs galvas karājas milzīgs dzeltenmelnsarkans amulets, kurā saskatāmi mistiski skaitļu un burtu savienojumi – SSS, XXX, 888. Lietuvā klīst anekdotes, ka tam, kurš grib atrast darbu Senukai uzņēmumā, svarīgas ir ne tikai profesionālās iemaņas, bet arī piemērota zodiaka zīme. 

Lai arī miljonāra reliģiozitāte daudziem izraisa smaidu, viņa biznesa impēriju neizdevās satricināt pat agresīvajiem Maxima īpašniekiem, kuri pirms dažiem gadiem nesekmīgi mēģināja izveidot Senukai konkurentu – pagaidām Lietuvā ir atvērti tikai trīs Ermitažas tirdzniecības centri, turpretī Senukai veikali ir atrodami teju vai katrā pilsētā. 

Uz Īriju!
Aptuveni 700 miljonu litu (143 miljonu latu) vērtus īpašumus pārvalda arī Žilvins Marcinkevičs (44), kura rokās ir 13,8% akciju grupā Vilniaus prekyba, kurai pieder arī Maxima tirdzniecības tīkls. Līdzīgi kā citi Maxima īpašnieki, arī Marcinkevičs reti mēdza parādīties sabiedrībā, izvairījās kontaktēties ar žurnālistiem, bet pēdējā laikā ir pametis Lietuvu un pārcēlies uz dzīvi Īrijā. 

Runā, ka Marcinkeviča attiecības ar bagātāko Lietuvas uzņēmēju un savu biznesa partneri Neriju Numaviču esot pasliktinājušās pēc neveiksmīgā Vilniaus prekyba mēģinājuma pievērsties enerģētikas jomai un iesaistīties Lietuvas jaunās atomelektrostacijas celtniecībā. 

Pirms vairāk nekā diviem gadiem Lietuvā varu ieguvušie konservatori panāca, lai par «bodniekiem» iesauktie uzņēmēji pamet enerģētikas biznesu. Tas bija maiņas darījums – VP atdeva valstij savas daļas milzīgajā elektroenerģijas uzņēmumā VST, pretī saņemot solījumu, ka tiesībsargājošās iestādes pārāk neiedziļināsies šā uzņēmuma privatizācijā, kuras taisnīgumu apšaubīja daudzi. 

Izrakteņi un sports
Vēl viena pretrunīga personība Lietuvas biznesa debesīs ir baņķieris Vladimirs Romanovs (64), kuram pieder Ūkio bankas un vairākas investīciju sabiedrības. Viņa biznesa intereses iesniedzas ne tikai kaimiņvalstī Baltkrievijā, kur grupa ir sākusi ambiciozus nekustamā īpašuma projektus, bet stiepjas līdz pat Balkāniem. Kompānijai pieder lielākās boksīta raktuves Bosnijā un Hercegovinā, kur tā iegādājusies arī alumīnija rūpnīcu Birač

Romanovs ir slavens ne tikai Lietuvā, bet arī tālajā Skotijā. Tur viņam pieder leģendārais Edinburgas futbola klubs Hearts. Ne futbola kluba treneri, ne spēlētāji nav pasargāti no miljonāra kaislības visus un vienmēr pamācīt, un šis viņa paradums dzen izmisumā Hearts līdzjutējus un sporta apskatniekus. 

Pirms dažiem gadiem Romanovs pārpirka arī Lietuvas slavenāko basketbola komandu Kauņas Žalgiris. Lai arī komanda vismaz Lietuvas basketbola līgā šajā sezonā spēlē bez zaudējumiem, no skandāliem izvairīties neizdodas – Romanovs bez ilgas prātošanas var ne no šā, ne no tā nomainīt komandas trenerus, un reizēm sezonas laikā tādas rokādes tiek izdarītas vairākkārt. 

Pirms gada Romanovs metās arī plašsaziņas līdzekļu biznesā – ar ielikteņu rokām viņš pārvalda vienu no lielākajiem šīs jomas uzņēmumiem Diena Media News, kas izdod trīs dienas laikrakstus lielākajās Lietuvas pilsētās – Viļņā, Kauņā un Klaipēdā. Lai arī Romanovs atklāti neatzīst, ka viņam pieder prese, tas tomēr ir visai Lietuvai zināms noslēpums, jo sevišķi tāpēc, ka pēdējā laikā šajās avīzēs tiek drukāti visai īpatnēji baņķiera raksti. Tajos krievu izcelsmes uzņēmējs nekautrējas kārtot rēķinus ar saviem konkurentiem sporta pasaulē, bet pēdējā laikā slavina Padomju Savienību. 

Laikraksts Ekonomika Romanova īpašumus novērtēja 550 miljonu litu apmērā, turpretī Veidas viņu pat nav iekļāvis 40 valsts bagātāko uzņēmēju skaitā. 

Sirdī laucinieks
Ramūns Karbauskis (42), kuram, pēc Veidas apgalvojumiem, pieder 486 miljonu litu (99 miljonu latu) vērti īpašumi, ir pierādījis, ka arī lauksaimniecība var palīdzēt nopelnīt nopietnu kapitālu. Uzņēmējs aktīvi piedalās arī politikā, bija ievēlēts par Seima deputātu, ir Lietuvas Zemnieku tautas savienības priekšsēdētājs. 

Karbauska ģimenei piederošais uzņēmums Agrokoncernas specializējas lauksaimniecībā, taču tas ne tikai sēj un pļauj, bet arī pārdod un remontē lauksaimniecības tehniku, pārdod mēslojumu un visu citu, kas nepieciešams zemniekiem. 

Mazliet ironiski var apgalvot, ka Karbauskis stingri stāv uz zemes ar abām kājām – viņš neiepinas skandālos, nerēgojas bulvāru presē, taču lieliski tiek galā ar biznesu, kas veiksmīgi izturējis arī pēdējo ekonomikas krīzi. Kādā privātā sarunā Karbauskis ir izteicies, ka droši vien ir vienīgais Lietuvas miljonārs, kurš spēj saprast lauku cilvēkus un prot ar viņiem sarunāties. Tas arī ir viņa panākumu noslēpums. 

Sulu miljonārs
Raimonds Tumens šogad neiekļuva bagātāko Lietuvas uzņēmēju sarakstos, taču viņš, bez šaubām, ir viens no Lietuvas visbagātākajiem cilvēkiem. 2007.gadā viņš kopā ar savu biznesa partneri Igoru Bezzubu amerikāņu atspirdzinošo dzērienu jomas gigantei kompānijai PepsiCo par 1,4 miljardiem litu (286 miljoniem latu) pārdeva 80% Ukrainas sulu rūpnīcas Sandora akciju. 

Neilgi pēc šā darījuma Bezzubs, kurš slimoja ar neārstējamu slimību, nomira. Ziņa par abu uzņēmēju darījumu ar PepsiCo Lietuvā tika uzņemta kā zibens spēriens no skaidrām debesīm. Arī pašlaik Tumena darbība Lietuvā nav īpaši pamanāma. 

Neatpaliek no prinča
Pretendēt uz desmito vietu Lietuvas bagātāko cilvēku sarakstā varētu vēl ne viens vien uzņēmējs. Piemēram, jaunākajā žurnāla Veidas izveidotajā bagātāko Lietuvas cilvēku sarakstā šajā vietā esošajai uzņēmējai pieder 55 miljonus litu (11 miljonus latu) vērti īpašumi. 

Taču jāatgriežas pie šaubām, kas izteiktas šā raksta sākumā. Bagātāko Lietuvas cilvēku sarakstos nezin kāpēc netiek iekļauti slavenie Lietuvas sportisti – visbiežāk tie ir basketbolisti, kuru ienākumus un īpašumus ir salīdzinoši viegli novērtēt. Turklāt sportisti pelna skaidru un reālu naudu. 

Piemēram, NBA spēlējošais Big Z jeb 220 cm garais Žīdrūns Ilgausks  (35) savas karjeras labākajos gados noslēdza līgumus, kuru summas sasniedza desmitiem miljonu dolāru. Tikai  2009.gadā vien Klīvlendas klubs Cavaliers Ilgauskam samaksāja 11,5 miljonus ASV dolāru. 

Uzņēmēju lielāko īpašumu daļu veido kompāniju akcijas, kuru patiesā tirgus vērtība noskaidrojas, tikai tās pārdodot. Tas ir gluži kā loterijā – burbuļu gados kompāniju vērtība ir milzīga, taču, kad pienāk krīze, no reiz veiksmīga uzņēmuma ir pat grūti atbrīvoties. 

Tāpēc desmito vietu Lietuvas bagātāko cilvēku sarakstā gribam atvēlēt uzņēmējam, kurš pašlaik piedzīvo ne pašus labākos laikus, taču pacēluma gados bija lietuviešu miljonāra etalons. Tas ir biznesa magnāts Laimutis Pinkevičs (50), kurš pie turības ticis celtniecības biznesā. 

Viņš allaž bija redzams tenku žurnālos un dzeltenākos TV raidījumos. Neilgi pirms krīzes sākuma viņš nosvinēja kāzas ar modeli Astu Valentaiti, kura ir vairāk nekā 20 gadus jaunāka par viņu. Šīs kāzas Lietuvā izpelnījās ne mazāk uzmanības kā prinča Viljama un Keitas laulības. Sevišķi ņemot vērā, ka Pinkevičs ir iegādājies iespaidīgu, lai arī joprojām nesakoptu muižu Lentvarē, mazā miestiņā netālu no Viļņas. 

Slavas augstākās virsotnes Pinkevičs sasniedza 2007.gada rudenī, kad pašā Viļņas centrā līdzās Seima namam tika atklāts jaunais, prestižais biznesa un tirdzniecības komplekss Viļņas vārti. Šajā biznesa centrā iekārtojās ne tikai grezni restorāni, kas saviem apmeklētājiem solīja ar lidmašīnām piegādāt austeres tieši no Francijas, bet arī vairāk nekā ducis smalku butiku, kuros pārdeva pasaules slavenāko Parīzes, Milānas un Ņujorkas modes namu apģērbus, somiņas un aksesuārus. Skaidrs, ka par šīs modes impērijas valdnieci kļuva Valentaite. 

Taču nepagāja ne gads, kad Pinkevičs un Valentaite paziņoja, ka viņu laulību ir piemeklējusi krīze, un pāris, kas līdz kāzām bija nodzīvojis kopā desmit gadu, izšķīrās. Iespaidīgais Viļņas vārtu komplekss tagad līdzinās rēgam – restorāni ir slēgti, bet noputējušās butiku vitrīnās var saskatīt nepārdotas augstās modes kolekcijas. Viss īpašums tika bankrota procesā esošajai Latvijas Parex bankai, kura finansēja šo «augstākās sabiedrības sapni».

Laimonis Gradovskis, Gaujas pārcēlājs

Dzeguze kūko kā prātu izkūkojusi, klabina stārķis, Gaujas krastos zied zaķkāposti un ievas

Un cauri vēsturisko Līgatnes papīrfabrikas baraku rindai sāk kursēt tūristi un kāzinieki, kas tieši šajā vietā grib šķērsot Latvijas garāko upi. Iemesls ir tehnikas vēstures piemineklis – 1947.gadā uzbūvēta, ar roku vadāma pārceltuve. Divas laivas sedz koka klājs, uz kura var uzbraukt ar auto, melno darbu veic straumes spēks, cilvēks tikai viegli piepalīdz mehānismam. 

Pārcēlājs Laimonis Gradovskis pēc 11 darba gadiem savu koka «troni» atstāja dēlam Marekam, tomēr vasarās joprojām aizvieto uz maiņām strādājošos kolēģus, bet pērn kļuva slavens ar peldējumu palu ūdeņos. «Tur jau bija jānoslīkst!» viņš atceras nelaimīgo 6.aprīli. Milzīgo palu dēļ pārceltuve bija ciet, un Laimonis ar sievu Elēnu laivā īrās uz Leonardas Ķesteres mājām, ko viņi pieskata saimnieces prombūtnes laikā. Laiva uznesta ūdens paslēptajai pārceltuves trosei, apgāzusies, un Gradovski laidušies īstā Titānika peldē – pusotru kilometru starp ledus gabaliem. Vīrs paspējis pieķerties laivai, sieva – dēļa gabalam. Krastā – neviena cilvēka! Par laimi, Gauja viņus vienu pēc otra izspļāva uz saliņas pie Jumpravieža. 

Laimoņa dzīvē Gaujai ir sava teikšana. Viņš dzīvo Gaujas ielā, padomjlaiku ķieģeļu mājā, kuras vienā galā ir veikals Gauja. Uz Līgatni 1970.gadā atnācis no upes augšteces, Gaujienas, lai strādātu par mežsargu Inčukalna mežniecībā. «Bija apriebušies purvi, te bija sausāks. Un meklēju piedzīvojumus,» viņš ir vaļsirdīgs. Par prāmi neko nav zinājis, tikai nobrīnījies, ka vēsture atkārtojas. Ar līdzīgu pārceltuvi viņš taču līdz 14 gadu vecumam katru dienu brauca uz skolu Sibīrijā! 

Mārkalnes pagastā pie Alūksnes Gradovsku dzimtai piederēja lauku saimniecība, par kuras lielumu – 80 ha – brēca pat nosaukums: Zemesbanka. 1949.gadā ar vecākiem izsūtīts uz Sibīriju, piecgadīgais Laimonis nonāca Tomskas apgabalā. Tuvāko skolu Novikovā  no Pristanskojes ciema, kurā dzīvoja Gradovsku ģimene, atdalīja Obas pieteka Parabella. Daudz platāka nekā Gauja pie Līgatnes. 

Gaujas prāmis atšķirībā no Parabellas pārceltuves kursē arī nesezonā. Ir gadījies vest gan ātro palīdzību, gan ugunsdzēsējus. Upe aizsalst tikai uz īsu brīdi. «Rīgā veči vēl sēž uz ledus, kad te jau kādu mēnesi viss ir vaļā,» nosmej Laimonis. 

Komiskākais piedzīvojums varētu būt trekno gadu kāzu buma atnestais garais limuzīns, kas stāvā krasta dēļ pārceltuvei nemaz netika virsū. Vērtīgākā pieredze – tikšanās ar ceļotājiem no visas pasaules. Nopircis vācu valodas vārdnīcu, Laimonis, trenētām kustībām skarot pārceltuves trosi, tūristiem mēdz uzsaukt «Gute Reise!» – labu braucienu.

Gultā. Dārzā. Uz balkona

Piecus rakstniekus un dzejniekus, kuru darbi nominēti gadskārtējai Latvijas Literatūras balvai oriģinālliteratūras kategorijā, uzmeklējām viņu «darba vietās». Apbalvojuma liktenis izšķirsies 20.maija vakarā Spīķeru koncertzālē

Inga Ābele
Nominēta par stāstu krājumu Kamenes un skudras (Dienas Grāmata)

Latvijas Rakstnieku savienības valdes locekle Ieva Kolmane: «Stāsts rauj tevi iekšā ar varu, naivi cietsirdīgs. Redzat paši sevi šeit un tagad ne tikai kā latvieši, bet arī kā cilvēki – caur acenēm, kas visu palielina tik ļoti, ka parāda visu pa īstam, un tāpēc kaut kur (tieši kur?) iesmeldzas un pat briesmīgi sāp, bet, ja gribi, arī sasmejies no sirds par visu, ko pieredzi, ko visiem arī novēlu!» 

Kura grāmata bērnībā izraisīja vislielāko sajūsmu?
Nozīmīgākā grāmata, kas vēl arvien ir manā tuvumā, – Luisa Kerola Alise Aizspogulijā. «Ja tu kaut ko nezini pateikt angliski, runā franciski… Ejot purngalus liec uz āru… Un atceries, kas tu esi!»
Cik gadu vecumā sākāt rakstīt?
Fiziski – 5, citādi – 25.
Vai jums ir kāds rituāls mūzas atvilināšanai un vieta, kur tas vislabāk izdodas?
Strādājot dārzā vai klejojot bez mērķa.
Ko gada balvai nominētais darbs nozīmē jums pašai?
Mana Pārmaiņu grāmata.
Laba literatūra ir…
Saskarsmē laba literatūra kļūst par personisko pieredzi.
Kāpēc latviešu valodā nav lamuvārdu?
Latviešu valodā ir izsmalcināti lamuvārdi. Jājautā, kāpēc latviešiem patīk lamāties citās valodās?
Ko nedrīkstētu atļauties rakstnieks un dzejnieks?
Nebūt pats.
Ja jūs būtu politiķe, tad…
Kā būtu, ja būtu… Tas nav jautājums.
Pavasarī jūs…
Ko ābeles dara pavasarī? Zied!
Ko par šo laikmetu gribētos pavēstīt nākamajām paaudzēm?
21.gadsimts nāk mainīt saziņu starp visām jūtošajām būtnēm. Tā ir kardināli cita attieksme pret indivīdu. Var to saukt par bioētiku. Vai par pašcieņu. Krīze rāda strupceļu – patērējošs cilvēks sagrauj pats sevi, daba turpinās citās formās. Baltijai drīzumā būs sakāms milzu vārds prātā pārkarsušai pasaulei – un šis vārds būs «harmonija». Ētiskais un estētiskais uzstādījums latviešu dainās ir mūžībā nemainīga un vienlaikus mūsdienīga vērtība, jaudīgāka par visiem atomreaktoriem. Es nedomāju par mazām, kašķīgām valstiņām pie Dzintara jūras, bet vienotu, sevi apzinājušos reģionu – Baltija.

Andra Manfelde
Nominēta par stāstu grāmatu Zemnīcas bērni (autores izdevums)
Ieva Kolmane: «Viens – savām rokām sarūpēt pašam un citiem lasāmu senču dzīvesstāstu, cits – izdarīt tā, lai stāsts sakļautos ar vērtībām, kas kopīgas visiem, kuri uzskatāmi par savējiem, un stāstu sabrūvēt gardu, baudāmu, izsāpamu, ar labu pēcgaršu vai mielēm!»

Kura grāmata bērnībā izraisīja vislielāko sajūsmu?
Dienām ilgi gremdējos līdzjūtīgās pārdomās par Pasaciņu, jo «zemes virsū nav tai mājas». Vēlāk lasīju Palle viens pats pasaulē, man arī tā gribējās – izstaigāties visur bez cilvēkiem, pat tagad šī gribēšana nav pārgājusi.
Cik gadu vecumā sākāt rakstīt?
Man bija 21, kad Krimuldas Krusta skolā uz van Goga grāmatas vāka, brienot pa Gaujas nacionālā parka brikšņiem, uzrakstīju dzejoli «es esmu greizā/ābele līkā/Dieva atbalstītā».
Vai jums ir kāds rituāls mūzas atvilināšanai un vieta, kur tas izdodas?
Vienatnes sajūta. Rakstniekmājās naktīs. Palīdz ilga klusēšana un staigāšana.
Ko gada balvai nominētais darbs nozīmē pašai?
Zemnīcas bērni
varbūt ir arī mans labākais darbs, jo rakstot likās – tautas nevainīgo ciešanas jau iekodētas debesīs, man atliek vien šifrējot norakstīt.
Laba literatūra ir…
Tā, kas aizkustina. Un, manuprāt, aizkustināt var arī kategoriskais imperatīvs, ne tikai pantiņi par ziediem un mīlu, kas vīla. Laba literatūra ir kā dzīves esence, buklets uz «laimīgo zemi», tā noteikti sevī ietver zināšanas par tādiem apvidiem, kur nemaz negrasies nokļūt. Un varbūt pat spēj paglābt.
Kāpēc latviešu valodā nav lamuvārdu?
Nav? Es māku lamāties latviski ar lietvārdiem.
Ko nedrīkstētu atļauties rakstnieks un dzejnieks?
Rakstnieku/dzejnieku nevar kā tādu olas baltumu no dzeltenuma atdalīt no Cilvēka. Cilvēks nedrīkst melot, zagt, nokaut un pārējo.
Ja jūs būtu politiķe, tad…
Pieaugtu efektivitāte. Vairs nevarētu aizmigt un pilnīgi visiem sajustos parādā.
Pavasarī jūs…  
Vai nu gribu būt laimīga, vai esmu.
Ko par šo laikmetu gribētos pavēstīt nākamajām paaudzēm?
Mēs neizskatījāmies, tomēr bijām laimīgi.

Jānis Rokpelnis
Nominēts par dzejas krājumu Nosaukums (Neputns)
Ieva Kolmane: «Rokpelnis, nīgri un ironiski meditēdams un smīkņādams, tup ar vienu kāju dzejā, ar otru – filozofijā, tostarp no viņa var mācīties ikkatrs, kas grib izmācīties par dzejnieku: sk. poētiku, ritmiku u.c. smalkumus, par ko viņš pats arī māk pasmīnēt! Nosaukums nevar būt vienaldzīgs ne dzejas, ne filozofijas adeptiem…»

Kura grāmata bērnībā izraisīja vislielāko sajūsmu?
Doktors Dūlitls
(vecajā tulkojumā – Dolitls). Grāmata par lopu ārstu, putniem, zvēriem. Pats vēlējos dienās kļūt par tādu ārstu. Vismaz biologu.
Cik gadu vecumā sākāt rakstīt?
Aptuveni 16. Sākumā dažus gadus dzejoju tikai krieviski, jo tā mana otrā dzimtā valoda.
Vai jums ir kāds rituāls mūzas atvilināšanai un vieta, kur tas vislabāk izdodas?
Brīvība no blakusdarbiem. Vislabāk kādā mazpilsētiņā vai laukos.
Ko gada balvai nominētais darbs nozīmē pašam?
Manā vecumā tā var būt mana pēdējā mākslinieciski daudzmaz normālā līmenī uzrakstītā dzeju grāmata.
Laba literatūra ir…
Laba literatūra ir laba literatūra. Roze ir roze.
Kāpēc latviešu valodā nav lamuvārdu?
Mazliet jau ir, bet kupls skaits gadu gaitā ir pazaudēts. Tā ir filologu apgrēcība – vajadzēja krāt.
Ko nedrīkstētu atļauties rakstnieks un dzejnieks?
Rakstīt slikti.
Ja jūs būtu politiķis, tad…
Nebūtu dzejdaris. Politiķis ir profesija.
Pavasarī jūs…
Jūtos viduvēji. Mans gadalaiks ir rudens, bet dienas laiks – vakara mijkrēslis.
Ko par šo laikmetu gribētos pavēstīt nākamajām paaudzēm?
Nākamajām paaudzēm es novēlētu nespriest par šo laikmetu pēc daiļliteratūras, bet gan pēc sausu, neapšaubāmu faktu kopuma. Lai mīti un pasakas paliek mākslai. Arī mūsu paaudze cieš no vēstures mitoloģizācijas.

Anna Auziņa
Nominēta par dzejas krājumu Es izskatījos laimīga (Mansards)
Ieva Kolmane: «Ļoti gaidīts krājums: Anna ir ilgrakstītāja, vismaz ar ikgadējiem dzejas krājumiem vai publikācijām nav mūs lutinājusi. Anna rāda un iekārto pasauli, kas visiem it kā zināma, tomēr sveša vai līdz šim to vai citu iemeslu dēļ ignorēta. Lai cik skeptiski uzlūkojam visas eiropeiskās aktivitātes, to skaitā rūpes par sievieti māti, tik intīmi, poētiski un sadzīviski spilgti šo sadzīvi caur latviešu dzeju pagaidām saredzēt nav bijis lemts.»

Kura grāmata bērnībā izraisīja vislielāko sajūsmu?
Pepija Garzeķe.
Šajā grāmatā bērns ir stiprs un pašpārliecināts. Pagājšvasar Stokholmā biju Lindgrēnes muzejā, iegāju Pepijas mājā un sāku raudāt.
Cik gadu vecumā sākāt rakstīt?
Kādu piecu.
Vai jums ir kāds rituāls mūzas atvilināšanai un vieta, kur tas vislabāk izdodas?
Vajag daudz laika vienatnē.
Ko gada balvai nominētais darbs nozīmē jums pašai?
Ka es to izdarīju.
Laba literatūra ir…
Laba literatūra mani aizkustina emocionāli vai intelektuāli, liek domāt vai vienkārši sagādā lasīšanas baudu.
Kāpēc latviešu valodā nav lamuvārdu?
Latviešu valodā ir gan lamuvārdi, taču tie ir salīdzinoši sirsnīgi, un tas ir saistīts ar valodas attīstības īpatnībām.
Ko nedrīkstētu atļauties rakstnieks un dzejnieks?
Rakstnieka sirdsapziņa ir tāda pati kā citiem cilvēkiem.
Ja jūs būtu politiķe, tad…
Man būtu grūti sekot sirdsapziņai, jo es vienmēr šaubītos, vai man pietiek informācijas, un būtu bail kļūdīties.
Pavasarī jūs…
Esmu ievainojama un nogurusi.
Ko par šo laikmetu gribētos pavēstīt nākamajām paaudzēm?
Mēs maz varam apzināti ietekmēt vēstījumus nākamajām paaudzēm, tie drīzāk veidojas paši no mūsu darbiem.

Liāna Langa
Nominēta par dzejas krājumu Vilkogas (Neputns)
Ieva Kolmane: «Liāna Langa sev meklē tādu, kurš prot iedarbināt iztēli un dzeju pārvērst zaļajā enerģijā, arvien atjaunojamos resursos, «spēka vārdos». Reti kurš iedomā, ka dzeja ir nevis sazin kāda greznumlieta, bet uzdevums un pienākums no lasītāja puses, ja tu dzīvo kādā valodā – tātad arī kartētā domas telpā. Kā tu domā, tā arī rīkojies un dzīvo! Vilkogas nav «tautiska» dzeja, tā prasa iedziļināšanos un darbu no lasītāja puses. Tieši tāda literatūra ir dzinējspēks, mudinājums un aicinājums augšup.»

Kura grāmata  bērnībā izraisīja vislielāko sajūsmu?
Aleksandra Puškina dzejas, kur vieds kaķis staigā pa ozolā nostieptu zelta ķēdi, Pumpura Lāčplēsis, ko vakaros lasīja priekšā tētis, un tur aprakstītos notikumus iztēlē varēju pārvērst filmā, Pelle viens pats pilsētā – gribējās iekļūt Pelles ādā, braukt tramvaja vadītāja krēslā un netraucēti apmeklēt saldumu veikalus.  
Cik gadu vecumā sākāt rakstīt?
Pusaudzes gados.
Vai jums ir kāds rituāls mūzas atvilināšanai un vieta, kur tas vislabāk izdodas?
Mūza vienmēr ierodas negaidīti, bet ir gaidīta.
Ko gada balvai nominētais darbs nozīmē pašai?
Aiz ceļa pagrieziena – nākamā ainava.
Laba literatūra ir…
Tāda, kas intelektam un iztēlei liek strādāt jaunā režīmā.
Kāpēc latviešu valodā nav lamuvārdu?
Kauna gaļas, dundurjāņu, sprukstiņu un jampampiņu ir gana daudz!
Ko nedrīkstētu atļauties rakstnieks un dzejnieks?
Nedrīkstētu neapzināties savu muļķību.
Ja jūs būtu politiķe, tad…
Turpinātu būt Liāna Langa.
Pavasarī jūs…  
Vēroju Saules darbus un kopju dārzu.
Ko par šo laikmetu gribētos pavēstīt nākamajām paaudzēm?
To, kas lasāms manā dzejā.