Mūsdienu Latviju raksturo kāds fenomens – mēs esam viena no nabadzīgākajām Eiropas Savienības valstīm, taču cenas nevienai pašai veikalu precei nav Eiropas statistikas tabulu lejasgalā. Tas nozīmē, ka ar mūsu mazajām algām par ikdienas precēm maksājam krietni augstāku cenu nekā daudzi turīgie eiropieši. Visvairāk pārmaksājam par apģērbu un apaviem.
Nelāgo fenomenu ir radījuši daži tīri ekonomiski apsvērumi, taču ir arī dīvainības
Agnesi uz sīko rūpalu pamudināja cenas britu veikalos. Bērnu krekliņi tur maksā cenu, par kādu Latvijā tos var dabūt tikai lietoto apģērbu veikalā. 80 santīmu Lielbritānijā pret minimums divarpus latiem Latvijā. Bērni aug ātri, un pārmaksāt par viņu drēbītēm nevienam negribas. Agnese britu interneta veikalā sapirka kaudzi drēbju, Lielbritānijā dzīvojošais brālis tās lika lielās somās, ar lidmašīnu veda šurp, un Agnese pārdeva tālāk. Ar visām transporta izmaksām un nelielu komisiju šīs drēbes Latvijā tomēr bija izdevīgs pirkums. «Bērnu sēdeklītis, kas Latvijā maksā 175 latus, ar visu transportēšanu man izmaksāja 80 latu,» citu piemēru min Agnese. Viņa zina stāstīt, ka ir cilvēki, kas darbojas kā kurjeri, lētās mantas no Lielbritānijas vedot šurp ar busiņu.
Agnese preci nu vairs piegādā tikai «kaimiņiem un draugiem» – ne jau tāpēc, ka tā Latvijā būtu kļuvusi lētāka. Agnese ir sākusi strādāt algotu darbu, un drēbju rūpalam vairs neatliek laika.
Apskatījos cenas ASDA interneta veikalā, kur iepērkas Agnese. Bērniem domātā apģērbu sērija George piedāvā divus krekliņus par pusotru mārciņu (Ls 1,25), kleitiņu – par trīs mārciņām (Ls 2,50), trīs trikotāžas šortu pārus – par četrām mārciņām (Ls 3,30). Arī Eiropas oficiālā statistika liecina, ka Lielbritānijā apģērbs ir lēts – vislētākais ES. Briti par apģērbu maksā 83% no Eiropas Savienības vidējā līmeņa, latvieši – precīzi vidējo cenu. Lētākas nekā Latvijā drēbes ir arī Francijā, Īrijā un kaimiņos Lietuvā, savukārt Igaunijā – dārgākas. Visdārgāk apģērbs maksā Skandināvijas valstīs.
Ar apaviem ir vēl sliktāk – tie Latvijā pārsniedz ES vidējo cenu (108%), Igaunijā ir vēl dārgāki, Lietuvā – starp Baltijas valstīm lētākie.
Tajā pašā laikā iekšzemes kopprodukts uz vienu iedzīvotāju – rādītājs, kas raksturo valsts iedzīvotāju labklājību, – Latvijā ir tikai 57% no ES vidējā, tas ir zemākais rādītājs starp Baltijas valstīm un ceturtais zemākais ES. (Šeit minēta 2008.gada cenu statistika un attiecīgi arī IKP uz vienu iedzīvotāju. Pērn līdz ar krīzi šis rādītājs Latvijā strauji krities, bijis vairs tikai 49% no ES līmeņa un kļuvis par trešo zemāko ES, jo Polija aizsteigusies garām.)
Mazā tirgū maksā dārgi
Visi kā viens – veikalnieki un ekonomisti – norāda, ka svarīgs preču dārdzības iemesls ir mazais tirgus. Tā dēļ preces Latvijā nekad nemaksās tik lēti kā lielā valstī ar līdzvērtīgiem ienākumiem. Ar retiem izņēmumiem teju viss apģērbs Latvijā tiek importēts, tirgotāji to iepērk salīdzinoši nelielā apjomā un nevar ražotājam nokaulēt tādu cenu, kādu varētu, piemēram, tas pats britu tirgotājs. Mazā tirgus dēļ arī tirdzniecības izmaksas (īre, darba algas, mārketings utt.) tiek sadalītas uz mazāku pircēju skaitu, kaut gan tās Latvijā pašlaik ir salīdzinoši zemas.
Turklāt daudzi populāri zīmoli, piemēram, Zara, Latvijā ir pārstāvēti nevis tieši, bet uz franšīzes pamata, kas «nozīmē vēl vienu muti, kas jābaro», saka vairāku Rīgas tirdzniecības centru apsaimniekotāja Linstow valdes loceklis Mārcis Budļevskis.
Tie ir objektīvie faktori, kas tirgotājam liek cenu palielināt. To pašu efektu, visticamāk, rada arī nepietiekamā konkurence, lai gan paši tirgotāji spurojas pretī apgalvojumam, ka konkurence Latvijas tirgū ir neliela. Datu, cik lielu tirgus daļu katrs apģērbu vai apavu tirgotājs aizņem, nav. Jau ilgāku laiku tirgū darbojas vairāki lieli spēlētāji, kuri piedāvā apģērbu vidusmēra patērētājam, – Apranga ar savu zīmolu un kā vairāku starptautisku zīmolu (Zara, Mango, Promod, Bershka, Pull and Bear u.c.) pārstāvis, Stockmann, kuram pieder arī Seppälä un Lindex zīmoli, poļu LPP ar zīmoliem Reserved, Cropptown un House, norvēģu Cubus un Dressmann. Šie zīmoli atrodami teju visos Rīgas tirdzniecības centros. Jaunākais tirgus spēlētājs ir vācu Peek&Cloppenburg, kurš parādījās līdz ar tirdzniecības centra Riga Plaza atvēršanu. Jauniešu apģērbiem konkurence ir lielāka, bet vecākiem cilvēkiem – pavisam vāja. Līdzīgi vāja konkurence ir sporta precēm.
Tādu Rietumeiropā lētu un populāru zīmolu kā H&M un C&A, kuru tirgotās drēbes, šķiet, būtu kā radītas Latvijas tirgum ar zemajiem ienākumiem, šeit nav. Gan Linstow pārstāvis Mārcis Budļevskis, gan Riga Plaza vadītāja Iveta Priedīte apgalvo, ka ir mēģinājuši abus lētos zīmolus uz Latviju atvilināt, taču nesekmīgi. Abi spriež, ka Latvijas tirgus H&M un C&A nav pietiekami pievilcīgs mazā apjoma un cilvēku zemās pirktspējas dēļ. Kā norāda Priedīte, zemās cenas šie veikali nodrošina, pārdodot preces lielos apjomos, un īstenot šo konceptu Latvijā tiem būtu problēmas. Turklāt «lielajiem» zīmoliem visa pasaule ir viens tirgus, un, kad tiem jāizvēlas starp Latviju ar 2,3 miljoniem iedzīvotāju un, piemēram, Indiju, kur iedzīvotāju skaits pārsniedz miljardu, priekšroka tiek dota lielajam tirgum.
Budļevskis min, ka zīmoli, kas nāk no lielajām valstīm, mazos tirgus nesaprot un neaptver, kā tajos var pelnīt. Tāpēc ticamākais ienākšanas veids tiem ir franšīze. Piemēram, Marks&Spencer Latvijā ienācis un savu vienīgo veikalu atvēris caur citas Austrumeiropas valsts pārstāvniecību.
Vaicāju, vai ārvalstu kompānijas uz Baltijas valstīm neskatās kā uz vienu tirgu. «Nav tādas valsts – Baltija, ir trīs atsevišķas valstis,» atbild Budļevskis. Nodokļi un grāmatvedības prasības katrai savas, turklāt Latvijā ir divu valodu vide, kas sadārdzina, piemēram, mārketinga izmaksas. Kad Linstow atvēris tirdzniecības centru Tallinā, tas cerējis, ka līdzi aizies viņu nomnieki – latviešu uzņēmumi vai norvēģu Cubus un Dressmann, taču tas nav noticis. «Tirdzniecība ir lokāls bizness, ir jāzina vietējā specifika. Arī pircēju gaume atšķiras,» konstatē Budļevskis.
Attur krīze
Viņš uzsver, ka kopš 2003.gada zīmolu piedāvājums tomēr ir krietni paplašinājies un, lai arī tas atpaliek no Londonas vai Parīzes, ar mazākām Eiropas galvaspilsētām ir salīdzināms. Piemēram, Zara veikali Oslo atvērti vēlāk nekā Rīgā. Latvija ir guvusi labumu arī no atrašanās starp Igauniju un Lietuvu. Piemēram, somu uzņēmumi tuvo saišu dēļ vispirms ienākuši Igaunijas tirgū, un daļa tālāk izpletusies Latvijā. Savukārt Peek&Cloppenburg ir veikali Latvijā un Lietuvā, bet nav Igaunijā.
Tirgotāji spriež – ja ne dziļā krīze, zīmolu klāsts būtu vēl plašāks. Pašlaik ārvalstu uzņēmumi nogaida. Priedīte uzskata, ka tos attur sliktā Latvijas reputācija, ko pabojājuši ne vien zemie kredītreitingi, bet arī daži darboņi, kas pagātnē nav izpildījuši savas saistības. Kāds liels, Latvijā nepārstāvēts britu tirgotājs uz sadarbības piedāvājumiem no Latvijas joprojām skatoties greizi, jo to piekrāpis potenciālais franšīzes ņēmējs – kolekcija jau bijusi pasūtīta, bet palikusi neizņemta. Korupciju vai administratīvos šķēršļus nozares pārstāvji ierobežotajā konkurencē gan nevaino – uz šo ekonomikas daļu tiem ir maza ietekme.
Budļevskis atceras, ka H&M pirms dažiem gadiem esot sacījis, ka šajā tirgū neienāks, kamēr nebūs ieviests eiro. «Vai tas ir īstais apsvērums, nezinu,» atzīst Budļevskis. Gatavojot šo rakstu, centos no paša Zviedrijā bāzētā tirgotāja H&M izdibināt par tā nolūkiem Baltijas valstīs. Uz vairākiem e-pastā nosūtītajiem jautājumiem saņēmu lakonisku atbildi: «Latvija H&M ir viens no daudziem interesantajiem tirgiem, bet pašlaik nav konkrētu plānu, vai un kad mēs tur atvērsim veikalus.»
Latvijā var nopirkt lētu un nekvalitatīvu apģērbu, bet pietrūkst «kvalitatīva piedāvājuma par pamatotu cenu», tirgus situāciju raksturo mazumtirdzniecības konsultāciju firmas Tosun Consulting šefs Zulfukars Tosuns. Viens no iemesliem, pēc viņa domām, ir nelielā vidusšķira. «Jums ir liels maksātnespējīgo iedzīvotāju slānis un daudz bagātnieku, bet vidusslānis ir plāns,» saka Tosuns. Lai cik paradoksāli tas izklausītos, tas nozīmē, ka labām un lētām precēm vienkārši nav pieprasījuma. Vēl neglaimojošāk skan viņa novērojums, ka klientu apkalpošanas līmenis Latvijas veikalos ir zems. Kā stāsta Tosuns, plaši izplatīts ir uzskats, ka klients ir karalis, viņš savā praktiskajā darbībā nonācis pie slēdziena, ka klients ir partneris, bet Latvijā daudzviet pret klientu izturas kā pret vergu, mazliet pārspīlētu salīdzinājumu izmanto konsultants. Lai vai kā, nonākam pie pavisam nepievilcīga kopsavilkuma: veikalos mums ir ne vien maza izvēle un augstas cenas, pret mums vēl arī slikti izturas.
Pelēkā zona
Tosuna stāstītais sasaucas ar Konkurences padomes vadītājas Ievas Jaunzemes vērojumiem. Viņa uzskata, ka Latvijas tirgū ir daudz fenomenu, kurus radījusi sabiedrības noslāņošanās un pelēkā ekonomika. Salīdzinoši augstās cenas ar zemajiem oficiālās statistikas ienākumiem nebūtu iespējamas, ja ievērojamai daļai iedzīvotāju nebūtu nelegālo ienākumu. Šī sabiedrības daļa bija ļoti maksātspējīga treknajos gados un ir maksātspējīga joprojām, uzturot pieprasījumu un augstu cenu līmeni. Tajā pašā laikā ir «liela cilvēku daļa, kas nepārmaksā, jo viņiem vienkārši nav par ko pārmaksāt – viņi iepērkas tirgos un lietoto preču veikalos», stāsta Jaunzeme.
Cik daudzi cilvēku iepērkas zīmolu veikalos un tirdzniecības centros, precīzu datu nav. Budļevskis atminas pētījumu, ka 30% naudas tiek iztērēta tirdzniecības centros. Tirgotāji oponē, ka veikalu cenas ir augstākas nekā tirgos – daudziem, jo sevišķi vecākiem cilvēkiem, esot stereotipisks uzskats, ka viss, kas ir veikalos, ir dārgs. Priedīte norāda – salīdzinot ar Eiropu, patērētājs Latvijā ir jauns, un viņam jāmācās. Daudzus zīmolus cilvēki vienkārši nepazīst.
Ja salīdzinoši augsto cenu dēļ veikalos iepērkas neliela sabiedrības daļa, tad rodas jautājums, kāpēc tirgotāji nav ar mieru uzcenojumu samazināt, lai pircēju loku un tātad arī sava biznesa apjomu paplašinātu. Industrijas pārstāvjiem pārliecinošas atbildes nav, tikai minējumi. Budļevskis spriež – varbūt tirgotāji baidās, ka šis efekts nenostrādās un cena noslīdēs zem pašizmaksas. Tirgotāju asociācijas vadītājs Henriks Danusēvičs saka – uzņēmumu ekonomiskā situācija ir pārāk saspringta, viņi to nevar atļauties. Tiem, kas pārstāvēti tirdzniecības centros, ir jāpiedalās to mārketinga izmaksu segšanā, īres maksas, lai arī krīzes dēļ kritušās, tomēr zemu nav noslīdējušas, jo tirdzniecības centri ir salīdzinoši jauni un tiem jāatpelna būvniecības izmaksas.
Savu pozitīvo iespaidu krīze tomēr ir atstājusi – pēc Centrālās statistikas pārvaldes datiem, pērn apģērbu un apavu cenas kritās par 8,2% un šogad tendence turpinās.
Augstās cenas liek arī uzdot jautājumu, vai tās neuztur nelegālas tirgotāju vienošanās. Apģērbu tirgus specifiski nav pārbaudīts. Skarbas pārdomas šajā ziņā ir Vieglās rūpniecības uzņēmumu asociācijas vadītājam Guntim Strazdam. «Būdams ražotājs, es nekad nesapratīšu, kāpēc man ražošanas pašizmaksa no šķiedras līdz gatavam apģērba gabalam, ieskaitot izejvielu, darba algas, enerģijas izmaksas, ir viens lats, bet viņiem pašizmaksa, lai šo pašu preci tikai atvestu un pārdotu, ir divi trīs lati. Lai cik mazs mums tirgus, es to nekad nesapratīšu,» brīnās Strazds. Ja tirgotāju pašizmaksa tomēr ir tik augsta, tad varbūt viņiem ir par daudz veikalu, kas jāuztur, prāto Strazds.
Viņš uzskata, ka tirgū noteikti ir konkurences problēma. Karteli pierādīt diez vai varēšot, un klasiskajā izpratnē tā varētu arī nebūt – visos tirdzniecības centros ir teju tie paši zīmoli, un viņiem pietiek apskatīties, ko kaimiņš dara, un pielāgot savu cenu. «Ārzemēs veikalos redzu, ka uzvalka cena svārstās no 70 līdz 700 latiem. Latvijā visi uzvalki maksā ap 120 latiem. Kāds te tirgus?» Strazds ir retorisks.
Gatavojot šo rakstu, uzrunāju virkni pašu apģērbu un apavu tirgotāju. Vai nu temats nebija patīkams, vai prāts aizņemts ar vasaras atvaļinājumiem, neviens no viņiem pretēji solījumiem sarunai neatsaucās un neatsūtīja atbildes arī uz rakstiski uzdotajiem jautājumiem.
Milzīgs uzcenojums
Pirms pāris nedēļām viļņošanos izraisīja Konkurences padomes atzinums, ka dažām precēm – trikotāžas izstrādājumiem, kosmētikai un sadzīves ķīmijai – ir 200% un pat 1000% uzcenojums. Konkurences uzraugi pētīja lētā gala preces – zeķbikses, krēmus, lūpu krāsas, veļas pulverus, ko pārdod lielveikalos un specializētajos veikalos. Par kuriem zīmoliem un veikaliem ir runa, netiek atklāts, jo to uzskata par komercinformāciju. Konkurences padomes atklājumi tirgotājos radīja publisku izbrīnu – visi noliedza, ka šādi uzcenojumi būtu viņu veikalos. Taču nozares pārstāvji nenoliedz, ka vislielākais uzcenojums ir tieši lētā segmenta precēm – Ķīnas izstrādājumiem. 1000% uzcenojums bijis kādai vienkāršai lūpu krāsai.
Konkurences padome karteli neatklāja. «Kāpēc dibināt karteli, ja uzcenojums ir tik liels?» Jaunzeme tāda pastāvēšanai neredz jēgu. Karteli ir jēga veidot tad, ja tirgus ir piesātināts, bez paplašināšanās iespējām. Uz Latviju tas neattiecas. Pētītajām precēm dažādos veikalos uzcenojums arī atšķīries 40% robežās. Uzraugi augsto uzcenojumu skaidro ar nelielo konkurenci, jo sevišķi vairumtirdzniecības līmenī, kā arī pelēkās ekonomikas uzturēto salīdzinoši lielo pieprasījumu. «Kamēr VID nepiespiedīs visus maksāt nodokļus, tikmēr tirgus izkropļojumi būs,» secina Jaunzeme.
Grūti iedomāties citu izskaidrojumu kosmētikas un parfimērijas augstajām cenām Latvijā, kā vien nelegālās ekonomikas pieprasījumu. Nevienam caurmēra iedzīvotājam, kurš reiz pabijis Rietumeiropas veikalos, pirkt starptautisko zīmolu smaržas vai krēmus Latvijā vienkārši neceļas roka.
No pēdējā Eiropas ceļojuma atgriezos ar radu ģimenes pasūtītām smaržām. Intereses pēc tagad aizgāju uz veikalu salīdzināt ar šejienes cenām. D&G Rose in one viņai Sicīlijas salas Palermo lidostā maksāja 54 latus, Douglas veikalā Rīgā – 68 latus; Versace viņam Palermo maksāja 42,50 latus, Rīgā – 55 latus. Tātad cenu starpība uz smaržu pudelīti ir 12,5-14 lati. Kolonnas akcionāre Ieva Plaude-Rēlingere medijos izteikusies, ka uzcenojums Latvijas veikalos kosmētikai esot zemāks nekā vidēji ES. Augstās cenas viņa skaidro ar lielajām fiksētajām izmaksām, piemēram, mārketinga izmaksas 40 miljonu patērētāju tirgū ir zemākas nekā Latvijā. Taču fakts arī tas, ka Kolonnai un tai daļēji piederošajam Douglas veikalu tīklam šajā nišā Latvijā faktiski nav konkurences.
Salīdzinoši augstās cenas Konkurences padomes vadītāja Jaunzeme skaidro arī ar dažām iesīkstējušām tradīcijām. Lielveikalu ķēdēm rentabilitāte gan nav augsta, taču ir virkne veikalnieku, kuriem peļņas norma ir 300%. Jo sevišķi tas bijis raksturīgs treknajos gados, kad ātri vajadzējis nopelnīt lielu naudu. Tajā pašā laikā tirgotāji kūtri piedāvā inovatīvus tirdzniecības modeļus, piemēram, Latvijā nav tā dēvēto ekonomisko paku jeb piedāvājuma dažādas sadzīves preces pirkt vairumā. «Vieglāk ir no esošajiem klientiem piecas ādas noplēst,» rezumē Jaunzeme.
Eurostat dati liecina, ka, salīdzinot ar ienākumiem Latvijā, dārgi maksājam arī par elektronikas precēm un sadzīves tehniku – attiecīgi 99% un 96% no ES vidējā līmeņa. Lietuvā un Igaunijā cenas grozās aptuveni tajā pašā līmenī, bet viszemākās atkal ir Lielbritānijā (attiecīgi 86% un 84%). (Eurostat ziņojumā norādīts, ka Lielbritānijas cenu līmeni pētījuma periodā 2008.gadā labvēlīgi ietekmējis mārciņas kurss.)
Tirgotāji cenu atbilstību ES vidējam rādītājam uzskata kā pašu par sevi saprotamu. Euronics Baltic veikalu tīkla izpilddirektors Martins Pedai norāda, ka tās atšķiras galvenokārt nodokļu un valūtas kursa dēļ. Euronics grupā neesot centralizētas cenu politikas – to attiecīgo valstu filiāles nosaka atkarībā no vietējā konkurences līmeņa. Konkurenci Latvijas tirgū viņš uzskata par spēcīgu – nākas sacensties ar diviem citiem veikalu tīkliem RD un Elkor, kā arī virkni nelielu tirgotāju un interneta veikaliem.
To, cik liela loma cenu noteikšanā ir konkurencei, atklāj arī ES pētījums. Tajā norādīts, ka vienas valsts robežās tā paša tirgotāja cenas var atšķirties atkarībā no konkurences konkrētajā pilsētā. ES secinājusi, ka starpnacionālā līmenī cenas, protams, ietekmē arī atšķirīgais PVN un valūtas kurss, taču savu lomu spēlē arī valstu likumi un noteikumi, komercprakse un «teritoriālie piegādes ierobežojumi».
Pārtikas tirgus ir godīgāks
Patīkamāka aina ir pārtikas veikalos. Pārtikas un bezalkoholisko dzērienu cenas Latvijā ir jūtami zemākas par ES vidējām – 85% līmenī. Tas izskaidrojams ar diviem svarīgiem faktoriem. Pirmkārt, pārtiku lielākoties ražo tepat Latvijā, un «daudzas ražošanas procesa pozīcijas (piemēram, darba alga) pie mums izmaksā lētāk kā vidēji ES», komentē Rimi Latvia valdes priekšsēdētājs Valdis Turlais. Arī tirgotāju uzcenojumi ir zemāki nekā Eiropā, apgalvo Rimi vadītājs.
Otrkārt, pārtiku pērk visi, tātad tirdzniecības izmaksas tiek sadalītas uz lielāku sabiedrības daļu.
Domīgu rievu pierē nākas ievilkt vienīgi tad, kad pārtikas cenas Latvijā salīdzina ar cenām Lietuvā un Igaunijā, jo abās kaimiņvalstīs pērn cenas bijušas vēl zemākas – attiecīgi 74% un 80% līmenī. Interesanti, ka vēl pirms gada Igaunijā pārtika bija dārgāka nekā Latvijā. Krīzes iespaidā pārtikas cenas ir kritušās (Latvijā pērn par 6,3%), tomēr ne tik ļoti kā kaimiņos.
Tirgus vērotājiem un dalībniekiem arī šai patērētājiem neizdevīgajai parādībai ir savs skaidrojums. Lauksaimniecības tirgus veicināšanas centra direktore Ingūna Gulbe norāda, ka Igaunijā un Lietuvā pārtikas pārstrādes sektors ir efektīvāks – tajā darbojas lielāki un spēcīgāki uzņēmumi, kuri spēj saražot lētāk. «Latvijā raksturīgi daudzi mazi ražotāji, ar kuriem mēs lepojamies, bet kas no izmaksu efektivitātes viedokļa nav labākais risinājums,» saka Turlais. Lietuvā savu iespaidu atstāj arī atrašanās blakus lielam un lētam tirgum Polijai.
Interesanta aina paveras, salīdzinot dažu produktu cenas (skat. tabulu). Latvijā ir pārliecinoši dārgāks cukurs ne tikai Baltijas valstīs, bet Eiropas mērogā. Kaut arī vietējās fabrikas aizvēra, uzskatot, ka tajās ražotais cukurs nav konkurētspējīgs, atteikšanās no subsidētās nozares mūs ar lētu importa cukuru nav nodrošinājusi. Tik dārgi kā Rīgā cukurs vēl maksā tikai Stokholmā. Latvija izceļas arī ar dārgiem spageti, toties pie mums ir apskaužami lēta liellopa gaļa.
ES ziņojumā par mazumtirdzniecības cenām dalībvalstīs secināts, ka to atšķirības palīdzētu izlīdzināt patērētāju labāka informētība par piedāvājumiem blakuspilsētās un ārvalstīs. Tas ir padoms, ko smelties Latvijas pircējam. Cenas tirgotāju vietā izmainīt nevar. Taču tā vietā, lai bezspēcīgi uzklausītu faktorus, kas uztur nesatricināmi augstu cenu līmeni, varbūt vienreiz beigt pārmaksāt un nepirkt to, kas tik dārgi vienkārši nemaksā?