Ieva Jāgere. Foto — Reinis Hofmanis.
Jaunā Latvijas Investīciju un attīstības aģentūras vadītāja Ieva Jāgere vēlas sapurināt institūciju ar digitalizāciju un empātisku darba vidi
Pirmā epizode ar Ievu Jāgeri sanāk komiska: saskrienamies Latvijas Investīciju un attīstības aģentūras (LIAA) vestibilā Rīgā, Pērses ielā, pie liftiem. Viena otru nepazīstam, jo iepriekš neesam tikušās. Apkārt rit remonts, Ieva steidzas uz savu biroju, kur drīz jāsākas intervijai. Viņa pēdējā brīdī pamana, ka ar to pašu liftu vēlos braukt arī es, bet durvis jau slīd ciet. Kā filmā viņa mēģina spiest pogu «atvērt» un atvainojas aiz durvīm. Tad brauc augšā, es dodos uz otru liftu. Birojā tiekamies atkal, pasmejamies.
Iespējams, Ievas Jāgeres stiprā kārts konkursā uz augsto amatu bija pieredzes salikums: viņa strādājusi gan valsts sektorā — ministrijā —, gan privātajā sektorā spējusi iedvest jaunu elpu vairākiem nozīmīgiem projektiem. Turklāt šīs organizācijas darbu viņa vēlējusies sākt ar jaunu pieeju darba kultūrai, kurā uzticēšanās un līdzvērtīgums ir svarīgas vērtības. Piemēram, nedēļā trīs dienas darbinieki strādā birojā, bet divas drīkst strādāt mājās, ja vien darbs tiek labi paveikts.
