Kāpēc vieni uzņēmumi krīzē nīkuļo, bet citi iziet spēcīgāki

  • Mārtiņš Bičevskis, "DelfinGroup" padomes loceklis
  • 19.05.2021
Ilustratīvs attēls

Ilustratīvs attēls

Korporatīvā pārvaldība un ilgtspēja ir jēdzieni, kuri publiskajā telpā izskan arvien biežāk. Prognozēju, ka abu šo jēdzienu popularitāte tikai turpinās palielināties un par tiem dzirdēsim arvien biežāk. Tāpēc ir svarīgi saprast, ka tie nav tikai tukši “augsto plauktu” teorētiski apzīmējumi, ar ko palielīties saviesīgu sarunu laikā, bet gan jēdzieni ar izšķiroši svarīgu saturu. To izpratne un labās prakses iedzīvināšana, īpaši krīzes periodos, var izšķirt to, vai konkrētā organizācija un uzņēmums būs tikai “viendienītis”, vai arī tam ir ilgtermiņa potenciāls.

Korporatīvā pārvaldība ir vadības principi, kas ļauj uzņēmumam vai organizācijai efektīvi darboties saskaņā ar noteiktām vērtībām un uzturēt savu īpašo kultūru. Salīdzinoši varam teikt, ka valoda un kultūra ir katras nācijas vieni no būtiskākajiem elementiem. Tie satur nāciju kopā un ir pamats tās ilgtspējai – tam, ka nācija kā vēsturisks fenomens var turpināt pastāvēt. Sava valoda un kultūra noauž to ietvaru, kas dažādos laikos dzīvojošām paaudzēm ļauj identificēties kā piederīgiem vienotai nācijai. To nemaina ne karš, ne ekonomiskās krīzes, ne teritoriālas izmaiņas.

Jaunākajā žurnālā