Žurnāla rubrika: Cilvēki

Prieka eksportētāji

Stendera vēlme piedāvāt labas sajūtas ir trāpījusi desmitniekā – tās izrādījušās pieprasītas Latvijā un arī viegli eksportējamas 

Kad pirms desmit gadiem tapa Stendera ziepju fabrika, tās dibinātāju vēlme bija radīt produktu, kas patīk pašiem un sagādā prieku citiem. Vīzijā ietilpa viens vai divi veikaliņi, kuros pārdos ziepes un burbuļbumbas vannai. Protams, dibinātāji gribēja veiksmīgu uzņēmējdarbību, taču ne prātā nenāca, ka viņu radītais prieks būs tik trāpīgs un lipīgs, ka izvērtīsies miljonu biznesā ap 20 valstīs. 

Stendera veidotājiem veicies arī tajā ziņā, ka ceļu no mazā ģimenes rūpala uz cienījama apjoma uzņēmumu var raksturot «drīzāk kā vieglu, jo joprojām darām to, kas mums patīk», atzīst viens no uzņēmuma dibinātājiem Jānis Bērziņš. «Mēs esam strādājuši daudz, bet nav arī bijuši ļoti lieli stresi, kas būtu prasījuši daudz nervu šūnu. Nē.» Un atkal jau tā pamatā ir dzīvesprieks, kas oficiāli definēts kā viena no uzņēmuma pamatvērtībām. Stenderam ir svarīgi, lai apkārt ir pozitīvi noskaņoti cilvēki un pozitīvas emocijas raisoša vide. To, ka tie nav tukši vārdi, katrs var redzēt Stendera veikalos, un tāds ir arī uzņēmuma birojs, kur līdztekus mājīgām masīvkoka mēbelēm vannās un podos ir tik daudz puķu, ka birojs daudz neatšķiras no Stendera produktu reklāmas bildēm. 

«Protams, var taisīt biznesu ar domu – tagad nekāda prieka, rausimies melnām mutēm un pēc gadiem desmit, kad būsim sasnieguši nosprausto mērķi, nopelnījuši miljonus, tad gan sāksim dzīvot. Domāju – tas nav pareizi. Mēs nezinām, kas būs pēc 10 gadiem. Dzīve ir tagad, tagad arī jādzīvo. Ar stresu un riktīgu «rukāšanu» varbūt mēs būtu tikuši kādu solīti tālāk, bet grūti izvērtēt, vai tas, ko pa to laiku pazaudētu, būtu proporcionāls ieguvumam,» saka Bērziņš. 

Stendera izaugsmi ir noteicis negaidīti lielais pieprasījums pēc viņu sākotnējiem produktiem – krāsainajām, smaržīgajām ziepēm un vannas kosmētikas. Kamēr citi lauza galvu par to, kā ieiet eksporta tirgos, Stendera rokās tie faktiski iekrita paši. 

Pirmie veikali ārvalstīs – vispirms kaimiņvalstīs Igaunijā, Lietuvā un Krievijā – parādījās, jo vēlākie franšīzes partneri tepat Latvijā ieraudzīja Stendera veikalu, viņiem tas patika, un viņi izrādīja interesi tādu atvērt savā valstī. 

Bērziņš stāsta, ka šādā veidā viņus sameklējusi lielākā daļa partneru, tikai pēdējos trīs gados Stenders sadarbības partnerus meklē mērķtiecīgi, piedaloties starptautiskās izstādēs. Šī ir arī atbilde, kā Stenderam izdevies izvērsties latviešiem svešajā, bet lielā potenciāla dēļ kārdinošajā Ķīnas tirgū – viņu veikalu Vācijā pamanījuši ķīnieši, kas savulaik strādājuši kādā uzņēmumā Eiropā. Tagad viņi Ķīnā atvēruši aptuveni 70 Stendera veikalus, un līdztekus Krievijai tā ir lielākais eksporta tirgus. 

«Runājot par ārvalstu tirgiem, tā galvenā gudrība ir atrast pareizo partneri. [Svarīgi], lai viņš saprot mazumtirdzniecību savā valstī, lai viņam ir pieredze un zināšanas par to, kā dabūt un noturēt klientus, kādas mārketinga aktivitātes veikt. Ja bez partnera palīdzības vajadzētu atvērt veikalus Ķīnā vai Saūda Arābijā, to var izdarīt, bet tas prasītu ļoti lielus līdzekļus, jo būtu jāalgo speciālisti, kas mūs varētu konsultēt,» spriež Bērziņš. 

Veiksmīga pieredze izrādījusies arī Saūda Arābijā. Lai gan tas ir ļoti specifisks tirgus (tajā Stenderam ir vislielākie veikali, jo jāievēro noteikta fiziskā distance starp pārdevēju un pircēju), nupat franšīzes partneris atvēris otru veikalu, un Bērziņš domā, ka «tur augsim diezgan strauji». 

Ar izvēršanos eksotiskās valstīs Stenders ir arī mazliet apdedzinājies – pēc gada pastāvēšanas nācies aiztaisīt veikalu Kolumbijā. «Mācība ir tāda, ka vajag izvēlēties tirgus, kuros attīstīties, un nevajadzētu mēģināt uzreiz aptvert visu pasauli, jo tam vajadzīgi lieli resursi. Tirgi tomēr ir dažādi un specifiski, arī attālums uzliek savus ierobežojumus. Ja tev Kolumbijā ir viens veikals, to ir grūti izkontrolēt. Lai aizbrauktu uz turieni, vienkārši notērē to, ko pa gadu esi sapelnījis, un tikai tāpēc, lai pārliecinātos, vai tas veikals ir tāds, kādam tam jābūt. Ja esi koncentrējies uz vienu valsti, tad tur veido veikalu ķēdi, un tad jau ir resursi, ar kuriem vari operēt un veiksmīgāk sekot līdzi  attīstībai.» 

Tagad Stenders ir definējis trīs lielus reģionus, kuros attīstīties, – Āziju (Ķīnu un «valstis ap to»), Krieviju un Eiropu. Eksports pašlaik nodrošina ap 70% no Stendera apgrozījuma. 

Ambīcija būt līderim
Darbība ārvalstu tirgos ir viens no iemesliem, kāpēc Stenders savā nosaukumā atmeta «ziepju fabriku». «Kad sākām iziet ārpus Latvijas, sapratām, ka mums ir problēma – ir grūti uzlikt [nosaukumu] Stendera ziepju fabrika, jo to neviens nevar izlasīt un arī nesaprot, kas tas ir. Vienā brīdī sākām to tulkot, bet, tulkojot firmas zīmi, sākās citas problēmas. Cilvēki nesaprata, kāpēc uz iepakojuma rakstīts viens, uz [veikala] izkārtnes – kaut kas cits.» 

Otrs iemesls – Stenders izlēma paplašināt savas produkcijas klāstu ar kosmētiku ķermeņa kopšanai, līdz ar to pārstāja būt tikai ziepju fabrika. «Cilvēkam ir labāk, ja viņam nav jāiet pēc maizes uz vienu veikalu, pēc piena – uz otru veikalu un pēc desām – vēl uz citu veikalu. Tas pats attiecas uz kosmētiku. Mēs sapratām, ka visu, kas vajadzīgs ķermeņa kopšanai, cilvēki labprāt iegādātos vienuviet,» Stendera attīstības virzienu pamato Bērziņš. 

Viņš vaļsirdīgi atzīst, ka nav izgudrojuši divriteni no jauna un pēc līdzīga koncepta pasaulē strādā tādi veikali kā Body Shop un L’Occitane. Nostāties blakus šiem zīmoliem un kļūt globāli atpazīstamiem tagad ir Stendera ambiciozais mērķis. 

Starptautiski konvertējamo zīmolu Stenderam palīdz attīstīt neliela vietējā firma Matka, kurā «ir cilvēki ar importa izglītību un visu laiku seko līdzi, kas notiek pasaulē». Sadarbību Bērziņš sauc par veiksmīgu, taču arī secinājis, ka zīmola «restaurācija» ir daudz sarežģītāks un dārgāks process, nekā radīt to no nulles. 

Stenders pozicionējies kā kosmētikas ražotājs no dabas izejvielām. Uzņēmumam ir sava neliela laboratorija, kurā «receptes» krēmiem, ziedūdeņiem un šampūniem rada trīs speciālisti, no kuriem «galvenais» ir beidzis kosmētikas ražošanas skolu Anglijā. «Tas ir liels pamats mūsu ticībai, ka mēs arī varam,» Bērziņš uzsver starptautiskas izglītības nozīmi, kas cilvēkam dod «pavisam citu, plašāku skatījumu uz pasauli, biznesu, dzīvi». 

Izejvielas Stenders lielākoties iepērk ārvalstīs, un to ražotāji piedāvā arī nozīmīgu atbalstu kosmētikas tapšanā. «Ir jūra ar uzņēmumiem, kas sniedz laboratoriju pakalpojumus. Viņi ir gatavi izstrādāt dažnedažādus produktus līdz ieviešanai ražošanā,» atklāj Stendera līdzīpašnieks. Laiks un nauda pašlaik tiek ieguldīti tieši preču sortimenta paplašināšanā, kas Bērziņam ļauj cerēt, ka izaugsmes griesti nav sasniegti arī Latvijā un jauni produkti Stenderam piesaistīs jaunus pircējus. 

Naudu atrast grūti
Vienīgais, ko Bērziņš visā sarunā atzīst par patiesi smagu jautājumu, ir finansējuma piesaiste. Iegūt finansējumu bijis grūti gan pašā sākumā biznesa sākšanai (jaunajiem ziepju vārītājiem beigās noticēja nelielā banka Baltikums), gan tagad, kad papildu līdzekļi nepieciešami attīstībai. «Man liekas smieklīgas tās reklāmas – ja tev ir ideja, nāc pie mums, mēs tevi atbalstīsim un iedosim [naudu]. Kad aizej tikai ar ideju – un mēs jau neesam pirmo gadu tirgū -, pirmais ir jautājums, vai ir kāds nodrošinājums. Nē, nav, taču mums ir klienti, kas gatavi ņemt [preces], mums tikai vajag papildu finansējumu, lai attīstītu jaunus produktus. Nē, nu, izskatīsim, padomāsim, bet mums vajag papildu nodrošinājumu,» sarunas ar baņķieriem atstāsta Bērziņš. 

Tomēr jauna kapitāla piesaiste vai uzņēmuma pārdošana lieliem starptautiskiem investoriem, kā to izdarījuši daudzi Latvijas uzņēmumi, nav Stendera īpašnieku plānos. Uzņēmums pašlaik pieder trīs privātpersonām – Jānim Bērziņam, Zanei Dreimanei un Ievai Eglītei. «Mans uzdevums tagad ir nospraust [uzņēmuma] globālo mērķi, Ievas uzdevums ir tirgoties, Zanes – kontrolēt finanses,» īpašnieku pašreizējās lomas iezīmē Bērziņš. 

Lai arī Stenders ir izaudzis bez sūriem sviedriem, tā radītāju ceļš nav bijis tikai rozēm kaisīts. Centieni attīstīt citu biznesu – ražot ekskluzīvu šokolādi un atjaunot vecās dzirnavas – nebija veiksmīgi, un šie uzņēmumi nonāca līdz maksātnespējai. Kā atzīstas Bērziņš, visi gali nav savilkti vēl tagad, un ir samaksāta dārga cena par atziņu, ka «nevajag sadalīties un startēt jomās, kas atšķiras no ziepēm». 

Jautāts, kā Stenderam izdevies izsisties ar tradicionālu kosmētikas produktu, kurā nav milzīgu inovāciju, Bērziņš atbild – ar sajūtām. Stenders vienmēr ir gribējis cilvēkiem sarūpēt pozitīvu iepirkšanās piedzīvojumu. «Mums ir svarīgi, kādas ir cilvēka sajūtas, ne tikai lietojot produktu, bet jau ienākot mūsu veikalā – kādas emocijas sniedz mūsu interjers, apkārtējā vide, kā cilvēks tiek apkalpots, cik zinoši un atraktīvi ir pārdevēji, kā produkts tiek pasniegts un iepakots. Visu laiku runājam par pozitīvām sajūtām.» Ne velti, restaurējot zīmolu un meklējot, ar ko atšķirties no citiem, nonākuši pie saukļa, ka Stenders ir sajūtu dārznieks. 

Un vēl Bērziņš Stendera attīstību raksturo ar slaveno Raiņa teicienu «pastāvēs, kas pārvērtīsies». «Dzīvē pierādījies, ka tieši tā arī ir, tev visu laiku jāmainās. Tikko tu nemainies, tā izkrīti no aprites.»

biznesa principi
1. Dzīvesprieks. Bizness jāveido ar prieku un dzīve jādzīvo tagad
2. Kvalitāte. Stenderā visam – produktam, iepakojumam, apkalpošanai – jābūt kvalitatīvam
3. Radošums. Visu laiku jārada kas jauns, jo «pastāvēs, kas pārvērtīsies»

Pie Mihalkova

Mārtiņš Kalita (26) 

Liepājas teātra aktieris izraudzīts galvenajai lomai režisora Ņikitas Mihalkova filmā Saules dūriens. Producente savulaik bija ievietojusi Mārtiņa portfolio kinostudijas Mosfiļm datu bāzē, kur to pamanīja Mihalkovs un aicināja aktieri nospēlēt trīs ainas no filmas scenārija. Režisoru tās pārliecināja.

Vecāki: Iveta un Juris – atpūtas vietas Jura staļļi īpašnieki. 

Kur esi apguvis aktierspēli? Četrus gadus mācījos Klaipēdas Universitātē. Kursā bijām 16 studenti, visi latvieši, un visi arī tikām pieņemti darbā Liepājas teātrī. 

Mīļākā līdz šim spēlētā loma? Mēģinu iemīlēt katru lomu, katrā atrast ko savu. Īpaši atmiņā palicis diplomdarbs – Tenesija Viljamsa Stikla svētnīca, tēloju Tomu. 

Kuru lomu kādreiz noteikti gribētu nospēlēt? Šis ir vienīgais jautājums, uz kuru nekad nevarēšu atbildēt. Katrā lomā kaut ko var atrast. 

Kas būs lielākais izaicinājums kino? To varēs saprast, kad viss būs beidzies. Katrs nākamais solis ir izaicinājums, svarīgakais – līdz galam to izdzīvot. 

Vai gribētu filmēties arī kādā Holivudas filmā? Tad jau redzēsim – visu nevar saplānot. 

Ko tu nākotnē gribētu darīt? Liktenis izdomā tavā vietā. Kolosālākais būtu apvienot kino un darbu Liepājas teātrī. 

Kas cilvēku padara par izcilu aktieri? Lielākā vērtība ir spēja darīt no tīras sirds un neaizmukt no sevis. Mākslā ir svarīgs cilvēks, viņa vēstījums un pieredze. 

Kādu filmu un izrādi iesaki noskatīties? Joprojām patīk filma par slepkavu Leons, bet no izrādēm Liepājas teātra Hanana – esmu redzējis vairākas reizes, bet katru reizi tā mani ievelk. 

Lūdzu, piedodiet!

Kad autobusa vadītājs blakus joslā, strauji apbraucot šķērsli, piespieda mani izdarīt bīstamu pagriezienu, biju vairāk nekā neapmierināts. Taču jau mirkli vēlāk viņa paceltā roka pauda lūgumu piedot. Izskatījās – vaina ir atzīta, un biju izbrīnīts, kā tas mainīja manu attieksmi. Gandarījums bija saņemts, piedevu, iestājās miers

Kāda ir mūsu attieksme pret piedošanas lūgšanu darba situācijās? Daudziem to ir grūti izdarīt, jo dzīvo ar pārliecību, ka piedošanas lūgšana ir vājuma pazīme  un stiprie vainu neatzīst. Kamēr neesi lūdzis piedošanu, atzinis savu vainu, nav arī jāuzņemas atbildība – vari atrunāties ar apstākļiem, piemēram, sastrēgumu uz tilta, asistenta neuzmanību, no klienta saņemtu nepilnīgu informāciju. Tomēr piedošanas lūgšana darba attiecībās ir īpaši svarīga, jo, atbilstošā brīdī un veidā izteikta, tā var palīdzēt atjaunot uzticēšanos. 

Floridas Universitātes pētījumi ilustrē piedošanas lūgšanas elementu gradāciju (skat. O.Hargie., K. Stapleton, D. Tourish. Interpretations of CEO public apologies for the banking crisis: attributions of blame and avoidance of responsibility, 2010). Jo lielāks nodarījums, jo vairāk elementu nepieciešams uzticēšanās atjaunošanai: 

Man žēl, ka tā noticis. 

Mana vaina. 

Nebija nodoma sarūgtināt. 

Lūdzu, piedod. 

Biju neuzmanīgs. 

Esmu tāds nejēga. 

Jūtos ļoti slikti. 

Kompensēšu. 

Tas neatkārtosies. 

Īsajā variantā – lai sāktu atjaunot uzticēšanos pēc salīdzinoši mazākām pievilšanas situācijām, darbā, visticamāk, pietiks ar četriem elementiem: «man žēl», «lūdzu, piedod», «piedāvāju šādu risinājumu» un «šī būs simboliska kompensācija». Pirmie trīs elementi ir pamata nosacījums, ceturtajam ir pievienotā vērtība – tas apliecina gatavību kaut ko zaudēt nozīmīgu attiecību labā. Kad darba situācijā pienāk brīdis lūgt piedošanu, iesaku uzdot jautājumu – vai esam gatavi uz šo soli? Nereti lielāka problēma ir nevis drosmes trūkums kolēģiem atzīt savu vainu, bet drosmes trūkums rīkoties, lai atjaunotu uzticēšanos.

Sataustījusi laimi

Olga Kotova (34) ir vienīgā sieviete no Baltijas, kurai izdevies uzkāpt Everestā 

Pirms pieciem gadiem Olga aizbrauca ciemos pie drauga Vadima, kurš mācījās Islandē. Bija februāris. Laiks – slikts. Aptuveni nedēļu Olga un Vadims pavadīja nelielos pārskrējienos no viesnīcas uz kafejnīcām. «Tā taču nevar! Vajag pastaigāties,» Olga atceras, ko teica draugam. Nākamajā dienā abi pa kalnu takām uzkāpa nelielā paugurā Reikjavīkas centrā. Process aizrāva, gribējās vēl. «Kamēr patīk – jādara,» Olga stāsta, ka Rīgā nolēma uzmeklēt piemērotu ekipējumu kāpšanai kalnos. Piezvanīja Atim Plakanam, kas ir pieredzējis kāpējs un kopā ar sievu Līgu Plakani un draugu Kasparu Klapkalnu sasniedza 8201 metru augsto Čo Oiju virsotni Himalajos. Atis iedeva Olgai apavu dzelkšņus. Kā ar tiem kāpt, Islandē Olgai ierādīja draugs, kurš pusgadu iepriekš bija uzkāpis Monblānā. Tā bija Vadima Prudņikova pirmā pieredze kāpšanā. 

Olga un Vadims devās uz Islandes augstāko – Kvadnadalshnjugira – virsotni, kas ir vairāk nekā 2000 metru augsts. Viņi tika augšā. Olgai bija vairāk nekā skaidrs, ka viņa grib to atkārtot. Nākamais bija Monblāns, kur ņēma palīgos gidus, kas mācīja kāpt. «Katrs jau rādīja citādi, bet ar laiku pats var izfunktierēt, kas der un kas ne.» Gana daudz kāpšanas knifu esot redzami YouTube. Piemēram, mezglu siešana virvēs, taču kāpšanas pamatus noteikti vajag apgūt pie speciālista un uz kalna. 

Nākamreiz Monblānā Olga uzkāpa ar snovborda dēli. Tad sekoja citi kalni: Elbruss, Akonkagva, Aļaskas Makinlijs, kas ir 6194 metrus virs jūras līmeņa. Ne reizi Olgai un Vadimam nav nācies griezties atpakaļ, visas virsotnes sasniegtas. Saku Olgai, ka viss izklausās super, vienkārši un viegli. «Tā nav. Līdz šim man paveicies. Jo vairāk kāpju kalnos, jo vairāk pārliecinos par Dieva lomu un esamību,» Olga nosmejas. 

Everests. 8848 metri virs jūras līmeņa. Olga bija tam gatava. Pirms kāpšanas ik dienu skrēja 15 kilometrus un vēl stundu izpildīja citus vingrojumus dažādām muskuļu grupām. «Es nekāptu Everestā, ja man būtu bērns. Tagad mana atbildība ir tuvais cilvēks un vecāki.» Šogad martā, pirms prombraukšanas Olga un Vadims uzrakstīja testamentus, sakārtoja finanšu lietas – ja brauc uz neatgriešanos, lai tuvajiem būtu mazāk problēmu repatriācijas gadījumā. «Sēdējām ar draugu virtuvē un runājām, vai gribētu, lai mūs kremē vai apglabā. Tas bija veselīgi, jo – kad vēl to izrunāsi?» 

«Cieņas pilns kalns»
To, ka Olga kāps Everestā, zināja daži draugi un vecāki. «Vecākiem uzstājos ar monologu. Var nepatikt, ko bērni dara, taču tad ir divas izvēles: atbalstīt vai neatbalstīt. Abos variantos bērni tāpat darīs to, ko iecerējuši.» Svarīgi esot visu izstāstīt, citādi vecāki meklēs uz savu galvu – reiz atraduši krievu alpīnistu blogus un izlasījuši par ekspedīciju, kurā valdīja haoss, cilvēki mira, plosījās dabas stihijas. 

Saku Olgai, ka nevajag ilgi meklēt, lai nojaustu, ka Everestā ik gadu iet bojā cilvēki. Viņa piekrīt, bet ņemas Everestu aizstāvēt. «Monblānā arī cilvēki mirst. Everests ir ļoti skaists. Tam ir fantastiska forma, kalna apkārtne. Cieņas pilns kalns.» 

Daudz cilvēku mirstot arī uz 8611 metrus augstā K2, kas ir otrais augstākais pasaulē un atrodas uz Ķīnas un Pakistānas robežas. Sarežģītāks nekā Everests. «Nav jau tā, ka es nedomātu par nāvi. Bet vai tad tā ir slikta? Atkarīgs, kā to uztver un kam tic. Ap Everestu dzīvo budisti, viņi tic reinkarnācijai.» Par savu reliģisko piederību un garīgajām praksēm Olga lūdz nerakstīt. Izdodas tik vien kā izprovocēt, ka joga viņai principā ir tuva un reizēm to arī praktizē. 

Lai tiktu Everestā, pusgadu iepriekš jāsāk kārtot dokumentus: ģimenes ārsta izziņu, no Nepālas valdības par 10 000 dolāru jāiegādājas licence, kas ļauj kāpt kalnā. «Katrā ekspedīcijā jāņem līdzi viņu cilvēks, kurš uzrauga, lai netiek nodarīts pāri nacionālajam parkam. Jāmaksā par jauno draugu, kas ēd jūsu pārtiku.» Everesta ekspedīciju organizēja amerikāņu firma International Mountain Guides. Meklējot Google, nojaušams, ka tāda ekspedīcija izmaksā ap 40 000 dolāru, cenā iekļauta kāpšanas licence. Komandā bija 17 cilvēki, virsotni sasniedza 10. Komandā bija divas sievietes: Olga no Latvijas un Heidi no Vācijas. «Satriecoša! Trīs bērnu mamma, skrien maratonu 3 stundās un 15 minūtēs, cep kūkas.» 

Ekspedīcija sākās 29.martā, kad Olga un Vadims ar kājām devās no lidostas uz  aptuveni 70 kilometrus attālo Everesta bāzes nometni, jo šajā ceļa posmā nav iespējams pārvietoties ar  transportlīdzekli. Ceļš ilga 12 dienas. Kājās – sporta apavi. «Tas ir lēns temps, kas vajadzīgs, lai aklimatizētos.» 

Kad bija sasniegta bāzes nometne 5334 metru augstumā virs jūras līmeņa, nākamais mērķis bija turpināt aklimatizēties – uzkāpt tuvējā kalnā, kas ir 6100 m, un nokāpt no tā. Līdz kalnam komanda aiziet krosenēs, bet kāpj ar dzelkšņiem un virvēm. Atgriežoties bāzes nometnē, seko četru, piecu dienu atpūta. 

Līdzīgs kāpšanas režīms bija ar turpmāk: apmetas nometnē, atkal kāpj tuvējā kalnā, atgriežas atpūsties un pārnakšņot. Dienā tika veikts t.s. vertikālais kilometrs virs jūras līmeņa, tādējādi kāpinot augstumu. Starp bāzes un otro nometni viens vertikālais kilometrs stāvumā ir aptuveni 10 reāli noietie kilometri. Tālāk proporcija ir citāda. 

No trešās nometnes uz ceturto un kalna virsotni jānodrošinās ar virvēm, jo kritums jebkurā vietā nozīmē slīdēt vismaz vienu kilometru lejup. Pēdējā nometne, ceturtā, ir virs 8000 metriem. Vairs nenotiek aklimatizēšanās – tikai kāpšana augšup līdz smailei 8848 metru augstumā, kas var ilgt no 6 līdz 12 stundām. 

«Kalnā nestrādā imunitāte, jo maz skābekļa. Pušumi nedzīst,» Olga atceras, ka saplaisājušie pirksti dzijuši slikti. Tas vēl sīkums, bet pašā ceļojuma sākumā Olga saslima ar strutaino angīnu. «Trūka spēka. Klepus. Sniega vētra. Līdz guļvietai aptuveni seši kilometri. Katra kustība prasa piepūli. Gribas nolikties zem akmens un gulēt. Sakrājas nogurums un bailes, rodas izmisums: ko darīt, ja neesmu pat līdz bāzes nometnei aizgājusi un jau beigta? Kā nokļūšu Everestā?» 

Olga dažādi strādāja ar sevi: nolēma, ka skaitīs soļus līdz 100 un tad apstāsies, un atkal līdz simtam. Nelīdzēja. Pamēģināja domāt citādi – nošķirt faktisko un emocionālo stāvokli, domāt šeit un tagad. «Vai es varu spert nākamo soli? Varu. Es varu nenosalt vētrā, ja speršu nākamo soli. Varu. Vai varu spert katru nākamo soli un nedomāt, kas būs aiz pagrieziena? Varu. Un es tiku līdz nometnei, kur ar antibiotikām izārstējos.» 

Savās ķezās Olga necentās iesaistīt draugu. Ja teica, ka salst, tad piebildusi arī to, kā tiks ar to galā. Bez trauksmes. 

Bet kā, divus mēnešus kāpjot, var nenojūgties? Par ko jādomā? «Ne par ko. Tā ir sava veida dinamiska meditācija. Cits var mājās to izpildīt uz tepiķīša, man vajag braukt kalnos.» Kāpjot noteikti nedrīkst domāt, cik vēl palicis. Emocionālā nasta uzliek nogurumu. Olga visu lielo projektu sadalīja mazākos «projektos»: tā, tagad šo gabalu noiešu, tad nākamo. 

Vāciete Heidi, otra ekspedīcijas sieviete, novēroja, ka Olga Everestā nekļūdījās. «Viņa ir iespaidīga kāpēja. Zina, ko var un ko ne,» e-pastā žurnālam Ir raksta Heidi. Smagas situācijas Olgu neesot mulsinājušas, izņemot zaudējums durakos. Populārā krievu kāršu spēle bija pirmais, ko Olga visiem iemācīja. «Un mēs, laimīgi kā cīruļi, spēlējām to vairākus vakarus. Olgai ir laba humora izjūta, kas kāpšanā ļoti vajadzīga. Es vēlos atkal kāpt ar viņu kalnos,» – tā Heidi. 

Lai arī sarunu biedri bijuši interesanti, Olgai vissmagākais kāpienā bijusi rutīna. It visā. Ēdiens: kartupeļi, makaroni, ātri vārāmās auzu pārslas. Vakaros komandas biedri sapņojuši, ko katrs gribētu ēst: itāļu salātus, burgeri. Olga ļoti gribējusi kafiju. 

Arī rīti sākuši šķist vienādi. «Divus mēnešus ver vaļā acis un redzi apsarmojušus telts griestus. Ap trijiem dienā pazūd saule. Mākoņains. Un zini, ka rīt būs tāds pats laiks. Parīt arī.» Palīdz tas, ka komandas biedriem ir līdzīgas sajūtas. Var kopīgi pasmieties, ka atkal pēcpuse salst pie poda, jo ārā mīnus 15 grādi. Silti ir tikai guļammaisā. 

Ar vārdu «pods» saprotams podveidīga ietaise, kas vairāk līdzinās mucai. Uz to iet tikai pa lielajām, jo mucas izvešana maksā dolāru kilogramā. Pods pieejams tikai bāzes nometnē, pārējās četrās nometnēs visi devās uz izkašātu bedrīti. 

Sastrēgumi un laime
Olga bija tuvu Everesta smailei, kad 19.maijā netālu gāja bojā četri alpīnisti – atpakaļceļā no virsotnes. Alpīnistu nāve tika skaidrota gan ar sastrēgumiem kalna virsotnē, gan izsīkušajiem spēkiem. Sastrēgumi veidojās tā sauktajā nāves zonā, kas sākas 8000 metru augstumā. Šāgada maijā kalna virsotnē drūzmējās vismaz 150 kāpēju. Iemesls – labvēlīgi laika apstākļi kāpšanai Everestā ir no marta līdz jūnijam. Šogad Nepālas valdība izdeva ap 300 kāpšanas atļauju un tikai pēc četru cilvēku bojājejas sāka runāt, ka kāpēju skaitu vajadzētu ierobežot. «Bet – ko var darīt? Sastrēgums ir sastrēgums. Siguldā arī reizi gadā ir sastrēgums, kad brauc skatīties zelta rudeni,» saka Olga. Sastrēgums kalnā nav izpaudies tā, ka stāv rindā, karājoties virvē stundu. Ir posmi, kur jākāpj lēnāk. «Kore ir akmeņaina un šaura – vieta tikai vienam cilvēkam. Sastrēgumi veidojas arī tāpēc, ka kāpēji noguruši.» 

Pusstundas laikā Olga redzēja četrus bojāgājušos alpīnistus. Kanādietei bija pārklāts Kanādas karogs. «Pie viņas kājām beidzās virve, man bija jāpārkāpj pāri līķim.» Olga noskaitījusi Tēvreizi un turpinājusi iet. «No nāves var šķirt mazs lēmums. Kalns tur būs vienmēr, bet tava dzīve ir tava dzīve,» saka Olga un citē vietējos – Everestā nepietiekot ar labu fizisko formu, daudz jālūdzas. 

Kā lasāms Kanādas presē, ekspedīciju meitenes nocelšanai apmaksāja valsts. Tas ir dārgi un sarežģīti. 

Everesta virsotni Olga sasniedza 26.maijā pussešos no rīta. Viņa ir pirmā sieviete Baltijā, kura uzkāpusi Everestā – apliecina Latvijas Alpīnistu savienībā. Neatkarīgās republikas laikā pirmais Everestā 1990.gada 13.maijā tika latviešu izcelsmes amerikānis Eds Viesturs, trīs dienas vēlāk – ASV dzimušais Andris Lapkašs. Ekspedīcija no Latvijas – Teodors Ķirsis un Imants Zauls – virsotni sasniedza 1995.gada 14.maijā; divus gadus vēlāk – Ilgvars Pauls. 

Olga rāda bildes, kur redzama Everesta smaile. Uzkāpjot tajā, emocijas bijušas pieklusinātas. Laime lielās devās pārņēmusi, tuvojoties virsotnei. «Kāpu un skatījos zvaigznēs, kuras varēja ar roku aizsniegt. Jutos sasodīti laimīga vairākas stundas. Tā ir taustāma laime. (Olga ar pirksta galu atbīda plakstā atpakaļ asaru un pati par to uzjautrinās.) Oi, nu, – redz! Tādu laimi pirmoreiz izjutu, kad sēdēju kāda cita kalna galā ar savu jauno snova dēli. Tikai kalnos cilvēks saprot, ka ir maza daļiņa no lielas sistēmas. Ka tāds nieks vien ir. Rīgā šķiet, ka esi visvarens un galvenais taču paša spēki, bet uz kalna – kā pūciņa. Sāks pūst vējš, un ar visu treniņu un spēkiem, ultramaratoniem un dzelzs muskuļiem aiziesi pa pieskari. Kalni māca pazemību. Respektēt dabu.» 

Lejup Olga nāca piecas dienas. Ieraugot pirmās zaļās lapas, visa ekspedīcija metās tām klāt un uzvedās skaļāk nekā Everesta virsotnē: «Skat, skat, puķīte!» Tas tāpēc, ka divus mēnešus acu priekšā bijis sniega balts, kalnu pelēks un debesu zils. «Pēc katra kalna atgriezies citāds, mierīgāks. Labāk saproti cilvēka vietu pasaulē.» 

Patlaban Olgas prioritāte nav kalni. Jāstrādā, lai atpelnītu kāpienu, un jāēd, jo Everestā zaudējusi piecus kilogramus. Tagad var izbaudīt plakanās dzīves labumus. Pirmais, ko Olga izdarīja, nokāpusi no Everesta, – pasūtīja caffé latte. Lai arī nebija izcila, taču kafija.

Kādam ir jāsadeg

Pirms gada prezidents Valdis Zatlers ar rīkojumu nr.2 pieteica karu koruptīvai sērgai Latvijas politikā, bet tagad viņa paša dzīvē ienākusi slimība, kuras uzveikšana prasīs tik pat lielu gribasspēku. Vēzis 

Kādu daļu tomēr atstāšu memuāriem, – trīs dienas pirms operācijas, piekrītot atklātai sarunai, brīdina Valdis Zatlers (57). Kaut augumā raženais eksprezidents pēdējā laikā mazliet notievējis, citādi nekas neliecina par veselības problēmām. Tomēr patiesība ir dramatiska – viņam ir audzējs. Tiekamies piektdien Saeimas namā Zatlera kabinetā. Saules gaisma, balti klubkrēsli, pie sienas Latvijas brīvības cīņu kartes. Pusotru stundu garajā sarunā eksprezidents ir tiešs un atstāj cīnītāja iespaidu. 

Pirmdien, jau pēc operācijas, viņš vēlreiz aicina uz sarunu slimnīcas palātā, jo nolēmis atklāt diagnozi. «Man bija prostatas vēzis, pietiekami nopietni,» saka Zatlers. Iepriekš to nesacīja, cenšoties pasargāt mediķus no liekas uzmanības, kāda iepriekš novērota gadījumos, «kad jāārstē vipi». 

Sabiedrības apziņā prostatas vēzis paliek krūts vēža ēnā, kaut gan attīstīto valstu statistika rāda – tas ir tik pat nežēlīgs slepkava. Latvijā pērn atklāti 996 prostatas, 1254 krūts vēža gadījumi. «Ja jums ir kāda cita vaina – iesnas vai esat nosūtīts uz asins analīzēm, nu, iztaisiet arī tās! Tas neprasīs ne laiku, ne ko citu, – vienu lieku ķeksīti uz analīzēm pievilkt klāt. Lai tas ieietas kā norma,» Zatlers mudina vīriešus būt uzmanīgiem pret veselību, jo prostatas vēzis parasti tiešā veidā neliek par sevi manīt, bet to atklāj analīzes. Par spīti gaidāmajam sarežģītajam ārstēšanas procesam Zatlers šķiet optimistiski noskaņots, joko. Vēl nedrīkst staigāt, taču ir cieši apņēmies uz rudens pusi atkal atgriezties ierindā. 

Vai ārsts ir labāk sagatavots pats uzklausīt dramatisku diagnozi?
Noteikti. Esmu pats operējis audzējus, runājis ar pacientiem. Paziņot nepatīkamas vēstis pacientiem vai viņu radiniekiem – vai tā būtu smaga diagnoze vai nāve – tam savā dzīvē esmu gājis cauri. Parasti tās ir bijušas ļoti atklātas sarunas. Līdz ar to man [pašreiz] simtprocentīgi ir vieglāk. 

Patīkams pārsteigums, ka cilvēki, kam pašiem ir bijusi audzēja ārstēšana pirms vairākiem gadiem, par ko sabiedrībā neviens nezina, pienāk un klusi saka – es tevi varu uzmundrināt. Tas ir ļoti cilvēciski un man devis ļoti daudz. 

Ar kādām emocijām uzņēmāt šo vēsti?
Pirmkārt, es to uzņēmu kā skarbu realitāti. Man nebija tā fāze, kad cilvēks cenšas sevi kaut kā apmānīt. Drusku pajokoju – tas nozīmē, ka 100 gadus jau vairs nenodzīvošu. Bet es stāvu stingri ar abām kājām uz zemes. Es gribu, lai man ir ārsts, kam varu cilvēcīgi un profesionāli uzticēties. Gribu tuvu pie mājām, saviem tuvākajiem, esmu pilnīgi pārliecināts – tas ir tas, kas vajadzīgs. 

Vai ziņa par slimību bija pēkšņa?
Dzīvojot manu samērā dinamisko dzīvi, sevis saudzēšana vai čubināšana nekad nebija raksturīga. Es jau kā vecs ķirurgs – nav sūdzību, nav jāārstē. 

Protams, viens no faktoriem ir tas, ka divus mēnešus biju Černobiļā [glābšanas darbos pēc atomreaktora avārijas 1986.gadā]. Otrs faktors – noteikti ir kāds iekšējs konflikts. Tā ir mana personīgā teorija, ko stāstīju saviem pacientiem: ar jums tagad ir notikusi nelaime, mēs palīdzēsim, bet jums ir jāsaprot, kādas izmaiņas jāizdara savā domāšanā un dzīvē, jo ir kāds iemesls, kāpēc tā ir noticis. 

Es saprotu dzīves pamatus, jo ārsti redz dzimšanu un redz nāvi, un redz stāvokļus, kad cilvēks cīnās par savu dzīvību, un cik trausla tā ir brīžiem, un brīžiem – cik sīksta, pat pārāk sīksta, [liekot ciest] tādas mokas. 

Taču nemirstības faktu es sapratu pirms pāris gadiem. Bijām Pedvālē, [tēlnieks Ojārs] Feldbergs bija uztaisījis akmeņu stādīšanu. Liekas dīvaina ideja – ir vagas, un mēs stādām akmeņus. Bet mēs iestādām kaut ko mūžīgu. Tad man pēkšņi saslēdzās [apjausma], ka īstenībā caur savu gēnu nodošanu nākamajai paaudzei mēs esam nemirstīgi. Man patika [prezidentūras laikā] uzdot vidusskolēniem jautājumu, kas ir dzīves jēga, un patika, ka vienmēr atradās kāds, kurš teica – dzīvot! Nevajag neko sarežģīt. Manuprāt, tā pret dzīvi arī vajag izturēties – kā pret iespēju. 

Vai jums ir skaidrs jūsu iekšējais konflikts?
Tas ir jautājums, uz kuru jāatbild. Droši vien es tās [atbildes] tuvākajās nedēļās mēģināšu atrast, bet tas nebūt nav simtprocentīgi [droši], ka es šo konfliktu atradīšu, jo var arī sevi tik labi nepazīt. Ar to jārēķinās – ir cīņas, kurās ir simtprocentīgs zaudējums. Cīņa ar sevi. Bet es pacentīšos. 

Kā jūs pašlaik skatāties uz slimību – kā uz netaisnību…
(Pārtrauc.) Noteikti ne. 

… kā uz likteni, ģenētiski iekodētu iespējamību?
Tā ir kombinācija starp to, kas ir ģenētiski iekodēts, un to, kā esmu dzīvojis savu dzīvi. 

Ir kāda ļoti, ļoti bīstama lieta – pateikt, ka tu dzīvē esi visu izdarījis. Rezultāts var būt divējāds – jūs tajā brīdī novecojat vai arī mirstat. Vienmēr ir jābūt nepiepildītiem sapņiem, kādam mērķim un vienmēr jāsaprot, ka tu vēl vari. Ne tikai vari, tu gribi, un tu izdarīsi. 

Kas ir jūsu nepiepildītais mērķis?
Ir sapnis, ko nekad nevar piepildīt, – izveidot ainavu. Latvisku ainavu. Dabisku, nevis skaistumdārzu, bet tādu, kur tu tikai drusku pieliec roku un daba pati veido. Es to daru. 

Protams, ja tāds mērķis sācis rasties pusmūžā, tad var izveidot tikai skici. Visu, ko tu vēlies ieraudzīt, faktiski ieraudzīs citi. Kāpēc es to daru? Mans darbs prasīja kaut ko [kompensējošu], kas veido harmoniju. Kā miegs katru nakti veido mūsu harmoniju un ir absolūti nepieciešams, [lai kompensētu to], ko mēs dienā zaudējam. Tāpat, ja dara tādu darbu, kādu es darīju, tad harmonija ir aktuāla. Atgriešanās pie līdzsvara. Tas vienmēr man ir bijis svarīgi un ir svarīgi arī tagad. Nevis smalkas rehabilitācijas, bet es droši vien gribēšu būt tur, kur jūtos šajā harmonijā. 

Vai tā nav iejaukšanās dabā, veidojot ainavu?
Mēs nedzīvojam atsevišķi no dabas, mēs dzīvojam tās harmonijā. Un Latvija tiešām ir laba, unikāla vieta, kur cilvēkiem ir ļoti tuva saikne ar dabu. Tas ir arī viens no motīviem, kāpēc daudzi cilvēki atgriezīsies. Kad – nevar pateikt, jo materiālā pasaule noteikti mēģinās uztiept kaut ko citu, bet savas mentalitātes dēļ viņi atgriezīsies. Ķīniešiem harmonija ir paēdusi mute – hieroglifs to rāda, bet harmonija tomēr ir daudz kas vairāk, nekā tikai paēdusi mute. 

Par jūsu harmoniju – pēc rīkojuma nr.2, kas apvērsa Latvijas politiku, jūs nonācāt Saeimā. Tas nav Kurzemes katls, tomēr ikdienā esat kopā ar cilvēkiem, kas ļoti personiski un naidīgi to uztvēra. Varbūt šis ir jūsu konflikts?
Nē, šis gan noteikti nav tas konflikts, jo es nevienu neuztveru kā personiski aizvainotu. 

Runājot par konfliktu… Redziet, visi pasmaidīja, kad pateicu, ka neesmu 35 gadus melojis. Tas gan varētu būt konflikts, jo Saeimā tomēr melu ir vairāk nekā citur. Ētikas latiņa ķirurgam ir ļoti augsta. Vajadzīga pilnīgi godīga attieksme pret pacientu, bez meliem – citādi nav kontakta un tev nav panākumu. 

Prezidenta amatā tā latiņa ir drusku citāda. Es izšķīros necīnīties ar sevi un turēties. Protams, ka tas bija gan cilvēciski, gan vēl vairāk «pīāriski»… Ja kāds ir godīgs, tas nebūt netiek vienmēr uzņemts uz urrā! Bet es labi tiku galā. 

Ienākot Saeimā, latiņa ir vēl zemāka. Un atkal ir jautājums – ko darīt? Turēt savu latiņu, vai iet kopējā virtuvē un justies tur kā savējais. Acīmredzot tāds pilnīgi savējais es nebūšu nekad. 

Otra lieta, kas rada disharmoniju, – ļoti daudz enerģijas Saeimā tiek veltīts destrukcijai. Izjaukt kādam kaut ko. Tāda vienkārši ir politika. Visi gaida slēpnī brīdi, kad apstākļi sakrīt tā, lai varētu izbīdīt savu ideju. Tā notiek pat ļoti attīstītās demokrātiskās valstīs, mēs neesam unikāli. Ja kāds kaut ko grib darīt, ir jāpārvar baiga pretestība. Kā karā. 

Vai gribat turpināt šajā karā atrasties?
Esmu modelējis jebkuru citu attīstības modeli. Ja būtu pieņēmis tikai rīkojumu nr.2 un nebūtu pieņēmis nekādus citus lēmumus vai iestājies citā partijā, vai nepiedalījies vēlēšanās… Neesmu atradis nevienu citu modeli, kas būtu vērtīgāks, ar lielāku pozitīvu atdevi. Ne es tad metu plinti krūmos, ne tagad. Protams, ir jābūt ļoti ciniskam, noteiktu laiku no visa jānorobežojas, jo pusbeigti karavīri un pat ģenerāļi nevienam nav vajadzīgi. Ir jābūt atkal formā. Bet mani ļoti pārsteidza reakcija [uz manu slimību], pirmais jautājums: «Vai jūs noliksit mandātu?» Klausieties, kādi tik mums nav bijuši deputāti, ko tik nav darījuši, kad mandāta nolikšana ir vienīgais veids, kā glābt savu godu – japāņi taisa harakiri, deputāts glābj reputāciju un izrāda cieņu pret parlamentu un valsti, noliekot mandātu. Un man uzdod tādu jautājumu! Apmēram tā – nu, ejiet taču malā, jūs te traucējat! 

Daudzi cilvēki ir balsojuši par jums, vai varat atklāt, cik bīstamā situācijā pašlaik ir jūsu veselība un dzīvība?
Saprotiet, nevajag būt pesimistiem. 

Drīzāk reālistiem – ārsti parasti ir ļoti atklāti.
Šajā brīdī gribu būt pozitīvs piemērs tam, kā cilvēks tiek galā ar savu audzēja diagnozi, ar ārstēšanas procesu, kā tajā pašā laikā turpina dzīvi. Dara to, ko viņš ir iesācis, nevis vaimanā. Jūs nesagaidīsit, ka es sākšu vaimanāt. 

Ja jūs man prasāt, vai pateikt svešam cilvēkam par savu slimību ir viegli vai grūti, tur nav ko slēpt – tas ir grūti! Ja es nebūtu publiska persona, es droši vien to neteiktu. Man ir nepatīkami, ka nevarēju izdarīt tā, ka visi mani radinieki uzzina [šo vēsti no manis] – viņi uzzināja to internetā. 

Mēs tomēr vēlamies saprast, ar ko jārēķinās. Jūs izveidojāt partiju un turat to kopā. Tagad jums ir jāatgūst veselība. Jautājums – kas notiek ar partiju?
Viss notiek. Organizācija aug. Es nedibināju partiju, lai kļūtu par jauno Šķēli, Lembergu vai Šleseru. Tā nav mana partija, tā ir biedru partija. Esmu tikai sākumfaktors, kas iedvesmojis cilvēkiem pašiem sev noticēt. Deklarēju mērķi – gribu jaunu paaudzi. Esmu to izpildījis, jo mūsu pieci ministri ir reizē gan simbols, gan efektīvs instruments. Viņi ir vecumā no 31 līdz 41 gadam. Arī deputātu sastāvā ir jauni cilvēki, kas jau pārsteidzoši ātri labi strādā kā parlamentārieši. Tas man rada pārliecību, ka nievājošā attieksme, kas atskan no kādiem pieredzējušajiem politiķiem vai kāda eksperta… Piedodiet, jūs visi bijāt jauni un nepieredzējuši! Brīžiem man ir ķecerīga doma, ka politiskā elite paši sevi pataisa tik nesmuku, tik nepievilcīgu, lai tikai neviens nenāk klāt. Lai nav konkurences, lai visi domā, ka bez viņiem nevar iztikt. 

Taču situācijas dramatisms ir tajā, ka jūs pats personīgi esat zaudējis atbalstu.
Es ar kādu pieredzējušu politiķi runāju par pārmaiņām valstī. Teicu – es saprotu, ka kādam ir jāsadeg. Ja neviens nedegs, nebūs liesmas, nebūs gaismas, nebūs nekā. To nevajag nožēlot, jo katra cilvēka dzīvē, lai cik ilgi dzīvotu, ir aptuveni desmit zelta gadi, kad vari dot visvairāk. Līdz ar to ir naivi domāt, ka cilvēks var būt līderis visas dzīves garumā. Kā līdera, iedvesmotāja laiks – nav svarīgi, vai tā ir viena diena, trīs vai desmit gadi, galvenais, ka viņš savu uzdevumu ir izpildījis. 

Vai jūs pašlaik redzat Latvijā šādu līderi?
Tas ir jautājums, ko parasti uzdodu, – vai Latvijai ir vajadzīgs viens līderis? Noteikti ne. 

Nu, labi – vai ir pieci līderi?
Līderi rodas. Mums jāpadomā, kā attīstām savu demokrātiju, lai tā nenogalina pati savus līderus. No demokrātijas līdz anarhijai ir viens solis, kad iestājas līderu neatzīšana. Vai arī [parādās] prasības pēc līdera, kurš tevi pabaro, apģērbj, nomazgā un vēl izklaidē. Tā jau būtu atgriešanās pie diktatūras. 

Jūsuprāt, tagad ir šāds risks?
Nē. 

Kāds līderis būtu vajadzīgs Latvijai nākamajā periodā?
Mums jāsaprot, ka tuvojas divas problēmas. Pirmā problēma ir tā, ka eiro tiks ieviests. 

Tā ir problēma?
[Te ir jautājums] – kāds ir nākamais mērķis? Eiro ir konkrēts mērķis, kuru mēs faktiski esam nogulējuši, tagad labojam to, ka 2008.gadā nebijām [gatavi iestāties eirozonā], lai arī bija visas iespējas, bet pie tā noveda eiforiska, bezatbildīga politika. Otra problēma – kad attīstīsim ekonomiku, vai spēsim nodrošināt produktivitātes pieaugumu un izglītot visus sen nestrādājošos bezdarbniekus, vai pretējā gadījumā mums būs reāla nepieciešamība pēc imigrācijas. Un diez vai mēs būsim tam gatavi. Tie ir divi riski, par kuriem ir jādomā, atklāti jārunā. 

Vai politiskajai elitei ir kompetence un gatavība nākt ar risinājumiem?
Viss būtu ļoti labi, bet politisko eliti ik pa brīdim satracina kāds pagātnes rēgs. Kāds bija Pasažieru vilciens, kāds bija airBaltic. Tas ir mantojums. Mums no tā ir jātiek vaļā. Ir sarežģīti jautājumi, uzreiz iejaucas tā laika ietekmīgi cilvēki… 

Viņi tagad iejaucas?
Bez šaubām! Tās ir viņu intereses. Nevajag runāt par trim vai četriem, tur ir daudz plašāks loks, arī visādi sīko darbu darītāji, šakālīši – arī viņi ir ieinteresēti. Ar to jātiek galā. 

Par valsts vīziju… Mēs ik pa laikam novirzāmies no tā, ka īstenībā vīzija jau ir – kā vislabāk izmantot iespējas, ko dod valsts konkrētajā vietā. Mums ir resursi – ģeogrāfiskais stāvoklis, meži, ūdeņi, zeme un intelekts. Jautājums, cik saprātīgi uz tās bāzes attīstām, piemēram, tehnoloģijas, arī zinātni. Nav jēgas pētīt lietu, kur mums nav resursu, bet, pieņemsim, mežsaimniecība, koksne – ja tehnoloģiski spētu iet pasaules pirmajās rindās, tad tas mūsu resursus dubultotu. Tās ir ekonomiskās vīzijas, kas noved pie labklājības celšanās. Nevajag meklēt jaunas vīzijas. 

Mēs esam maza, ļoti atvērta ekonomika, un tā mums arī jāuzvedas. Mums blakus ir kaimiņi, un uz to rēķina mēs esam izvilkuši sevi no krīzes. To, cik daudz ir paveicis [premjerministrs Valdis] Dombrovskis, mēs novērtēsim varbūt pēc pieciem vai desmit gadiem. Visas tās stulbās spekulācijas, ka viņš sevi ir izsmēlis… Viņš ir jauns cilvēks. Ļoti liels resurss Latvijas nākotnei – jauns un jau pieredzējis. 

Vai jūs tomēr nepārsteidz tas, ka premjers neredz vai negrib redzēt problēmas? Kaut vai to pašu vilcienu skandālu.
Mēs nevaram prasīt no viņa pilnīgi visu, lai viņš saslauka to, ko citi sastrādājuši. 

Bet cilvēkam, kurš izglābis valsti no bankrota, nepiestāv neredzēt milzīgu zagšanu.
Krīzes laikā varēja būt citas prioritātes. Tagad es domāju, ka viņš tam arī pievērsīsies. Tā ir Dombrovska pozitīvā īpašība – viņš redz prioritāti. Tad, kad aizsākās [vilcienu darījums], tad tā nebija prioritāte, tur kāds varēja paralēli rīkoties. 

Kas notiek Vienotībā? Tie ir jūsu lielākie partneri, taču reizēm izturas tā, it kā viņu galvās oligarhu laikmets nebūtu beidzies.
Domāju, rīkojums nr.2 paglāba Vienotību no bojāejas zaļo zemnieku apkampienos. 

Vai tomēr viņi nav tādā Stokholmas sindroma varā – kā ķīlnieki, kas satuvinājušies ar sagūstītāju?
Es domāju, ka daži ir, ļoti klasiski. (Smejas.)

Varat nosaukt, kuri?
Viņi tāpat sapratīs. 

Kādas ir jūsu attiecības ar Solvitu Āboltiņu pēc balsojuma, kurā izgāza atbalstu jums kā Saeimas priekšsēdētājam?
Man tā nav problēma. Stīvēšanās nav notikusi un nekad nenotiks – tā nav produktīva, nedod nekādu labumu ne valdībai, ne koalīcijai, ne valstij. Godīgi sakot, visu laiku esmu centies to slāpēt, nereaģēt. Lai gan brīžiem liekas – kā var nereaģēt, ja melu robeža ir pārkāpta. Man melu robeža ir ļoti svarīga, esmu gatavs uzklausīt ļoti skarbus vārdus, redzēt nepatīkamas lietas, bet melošana – nu, tu vairs neuzticies tam cilvēkam. Pēdējā laikā ir bijušas vismaz divas epizodes, kur man šī sajūta atgriezusies. Tieši attiecībās pret Āboltiņu. Taču es nekad neesmu presei tik tīkamo konfliktu ne radījis, ne tajā piedalījies un nepiedalīšos. Tas nav mērķtiecīgi, tā ir destrukcija. 

Ar kādām emocijām jūs sagaidījāt rīkojuma nr.2 gadskārtu? Ir dzirdēts, ka ar asarām acīs skatījāties Latvijas televīzijas sižetu par to.
O, kā to varēja zināt, ja es skatījos mašīnā un internetā? Mani tiešām aizkustināja tas, ka sižets bija ļoti tuvs patiesībai. 

Ko šis lēmums jums personiski nozīmēja?
Protams, viens no grūtākajiem un atbildīgākajiem lēmumiem, šaubu nav. Jo tas skāra daudzus cilvēkus. Brīdī, kad ieraugi apstākļus, kuri sarīmējas kaut kādā bildē, un saproti iemeslus, kāpēc tā bilde ir tāda, tad lēmumu pieņemt ir viegli. Saproti, ka nav citas izejas, ka tas ir vienīgais pareizais lēmums. Pēc tam no ļoti daudziem cilvēkiem ir atkarīgs, vai tas nesīs pozitīvo, ko esi iecerējis, jo tas vairs nav atkarīgs no tevis. Ja tā pilnīgi godīgi – tas ir devis vairāk, nekā es cerēju tajā dienā. 

Kur slēpjas mana neērtība politikā – ķirurgiem tomēr ir atšķirīga domāšana. Ļoti racionāla un tāda, kas vienmēr noved pie lēmuma. Tā ir spēja pieņemt lēmumu arī tad, kad nav pilnas informācijas. Visbiežāk Saeimā redzam – ziniet, mums vēl jāpakonsultējas, netiek pieņemti lēmumi, bet tās ir atrunas, lai nedarītu. 

Kandidējot uz prezidenta amatu, jūsu lielākā reputācijas problēma bija pacientu pateicības. Toreiz apņēmāties šo sistēmu mainīt. Ir izdarītas lietas, tomēr šī prakse turpinās. Vai tagad, dodoties uz operāciju, varēsit iztikt bez aploksnes ārstam?
Esmu simtprocentīgi pārliecināts. Redziet, problēma ir daudz sarežģītāka. Tas, ko esam dabūjuši, ir maksas pakalpojumi, kas ir legāli un ļoti dārgi. Otrs punkts – šo darbību kriminalizācija ir izdarīta, bet mēs neredzam nekādu rezultātu. Man toreiz bija ideja par ļoti liberālu ceļu, lai cilvēkam būtu izvēles iespējas, bet tā neguva atbalstu. Vairākuma izvēle bija neko nedarīt, krimināli sodīt vai par visu maksāt. Es paliku mazākumā. 

Jūs uzticaties Latvijas medicīnas sistēmai?
Jā. Nē, sistēmai es neuzticos. (Smejas.) 

Kam jūs uzticaties?
Latvijas mediķiem. Medicīnas līmenis ir ļoti augsts, iet līdzi pasaules atklājumiem. Taču sistēma joprojām ir slikta – ja cilvēks saslimst, viņš nezina, kā nonākt pie šīs labās palīdzības. Pašam jāzvana, jāinteresējas, jāmeklē kāds pazīstams ārsts, viņš nevar paļauties – man ir ģimenes ārsts, es aizeju pie viņa, un tālāk viss ir nokārtots. 

Uz ko jūs pats paļaujaties? Uz medicīnu, likteni, Dievu, tuviniekiem?
Pats uz sevi un medicīnu. Tās ir divas lietas, kas ietver gan likteni, gan Dievu, gan tuviniekus, gan draugus, gan pilnīgi svešus cilvēkus, kas tevi šajā brīdī vienkārši atbalsta.

Finiera mersedess

Pasaulē lielākās saplākšņa loksnes ražo Rēzeknes novada Vērēmu pagastā un eksportē uz piecdesmit valstīm dažādos kontinentos 

Todien, kad ciemojamies Latvijas finiera meitasuzņēmumā Verems, tā valdes priekšsēdētājs Jānis Staris aicina uzkavēties ilgāk – pēcpusdienā ražotnē paredzēta kūkas ēšana. «Kādas kūkas?» nesaprotu. «Lielas. Tādas, lai pietiktu visiem, jo maiņā strādā vairāk nekā 70 cilvēku,» viņš paskaidro. Turklāt izrādās, ka šī ir jau trešā kūka un būs vēl viena. Katrai maiņai pa vienai. Jo Verems strādā četrās maiņās, 24 stundas diennaktī, 340 dienas gadā. 

Iemesls kūkas ēšanai ir nopietns. Šādi kolektīvā tiek atzīmēts fakts, ka maijā pirmo reizi uzņēmuma pastāvēšanas vēsturē mēnesī saražoti 3000 kubikmetru saplākšņa un pārdota produkcija par vairāk nekā diviem miljoniem latu. Līdz šiem dubultsvētkiem Jānis Staris ir gājis 18 gadus. Un ne pa to gludāko ceļu. 

Verems ir viens no lielākajiem Latgales uzņēmumiem, kurā strādā vairāk nekā 300 cilvēku. Viņi ražo unikālu netradicionāla izmēra saplāksni, ko pašlaik galvenokārt izmanto lielgabarīta kravas automašīnu grīdām un betonēšanas veidņiem, bet nākotnē, iespējams, lietos, arī būvējot sašķidrinātās gāzes rezervuārus tankkuģos. 

Rūpnīca no koka
Taču visu iesāka Staris viens pats. 1994.gadā Latvijas Lauksaimniecības akadēmijas Meža fakultāti beigušais Staris strādāja Līvānos par meža inženieri, kad saņēma Latvijas finiera piedāvājumu iepirkt Latgalē apaļkokus uzņēmuma vajadzībām. Ap to laiku līdzīgi iepirkšanas punkti, no kuriem vēlāk izauga vērā ņemami kokapstrādes uzņēmumi, radās daudzviet Latvijā – Valmierā, Jēkabpilī, Madonā. 

«Piedāvājums šķita ļoti interesants, jo Latvijas finieris bija ne tikai nozares līderis, bet arī pozitīvs, uz attīstību orientēts uzņēmums,» atceras Staris. «Es toreiz paņēmu Latvijas karti un secināju – vispiemērotākā vieta ir Rēzekne.» 

Ieradies tur, viņš nodibināja savu uzņēmumu, kurā sākumā bija arī vienīgais darbinieks. Uzņēmums strādāja sekmīgi, taču attīstība tā īsti sākās 1996.gadā, kad Staris jau kopā ar Latvijas finieri nodibinājis jaunu uzņēmumu J.S.F., kas turpināja nodarboties ar kokmateriālu iepirkšanu, sāka arī zāģmateriālu žāvēšanu un ēvelēšanu. «Manas iespējas investēt ražošanas attīstībā nebija samērojamas ar Latvijas finiera iespējām, bet, tā kā attīstīties gribējās, es biju laimīgs, ka varu strādāt kopā ar tik lielu un strauji augošu uzņēmumu,» tagad saka Staris. 

Pie tagadējā vārda Verems tika 1999.gadā, kad iegādājās zemi Vērēmu pagastā. Tad notika arī citas pārmaiņas – Latvijas finieris kļuva par vienīgo īpašnieku, bet Jānis Staris – par jaunā uzņēmuma valdes priekšsēdētāju. Arī šo lēmumu, tāpat kā iepriekšējos, viņš nekad neesot nožēlojis. Viņaprāt, pašreizējo panākumu pamatā esot gan Latvijas finiera pieredze (jo tur saplāksni ražo jau kopš 1873.gada), gan koncerna resursi, jo tajā nu ietilpst septiņi uzņēmumi Latvijā, pa vienam Lietuvā un Igaunijā un 10 pārdošanas uzņēmumi ārvalstīs – ASV, Japānā un visās lielākajās ES dalībvalstīs. 

Pēc īpašnieku maiņas Verems sāka ražot gultu līstes, kurām izejvielas veda no Rīgas. Līdz ar jauno tūkstošgadi tas iegādājās 80.gados būvēto, tā saukto Rēzeknes jauno gaļas kombinātu, kas, lai arī aprīkots ar iekārtām, ražošanu tā arī nekad nesāka. 

Vienlaikus Verems kļuva par Rēzeknes Speciālās ekonomiskās zonas uzņēmumu. Kā vietējais uzņēmējs Staris zināja, ka Rēzeknes SEZ, kas dibināta kā privāta akciju sabiedrība, ražotājiem neko daudz nespēj dot, tāpēc iesaistījās tajā bez īpaša entuziasma. Likteņa ironija – pašlaik viņš pats ir ekonomiskās zonas uzņēmēju padomes priekšsēdētājs. Pēdējo gadu laikā pašvaldībai, zonas administrācijai un uzņēmējiem izdevies SEZ darbu uzlabot – mainīt likumu un zonas statusu, sakārtot pārvaldi un koriģēt plānojumu. 

Pie finiera un liekti līmēto mēbeļu detaļu ražošanas Verems ķērās 2003.gadā, kad atklāja hidrotermiskās apstrādes iecirkni un lobīšanas cehu. Tomēr īstās pārmaiņas notika trīs gadus vēlāk, kad līdzās bijušā gaļas kombināta korpusam tika uzbūvēta jaunā saplākšņa rūpnīca. 

Jaunā ražotne ir īpaša vismaz divu iemeslu dēļ. Pirmkārt, ražotnē, kur zem viena jumta atrodas 10 000 kvadrātmetru platība, visas nesošās konstrukcijas – sijas un kolonnas – ir no koka. No egles. Ugunsdzēsēji, to uzzinot, esot nobālējuši. Nepietiek ar zāģmateriāliem, finieri un saplāksni, kas paši par sevi jau ir ugunsnedroši – vēl arī pati ēka no koka! Savukārt Staris šo faktu komentē lakoniski: «Kāda velna pēc mums jāimportē tērauds, ja tā vietā varam izmantot paši savus resursus – koku.» Koks, pat pārogļojies, saglabājot struktūru un izturību, turpretim metāla konstrukcijas karstumā deformējas un sabrūk. Ugunsdzēsējiem nācies piekāpties, un tagad jaunā Verems rūpnīca ir Latvijā vienīgā tik liela ražošanas ēka, kas balstās uz koka. 

Otrkārt, jaunā rūpnīca ir vienreizēja ar to, ka izgatavo lielākās saplākšņa loksnes, kādas jebkad ir ražotas. Tas gan uzņēmuma un visa koncerna speciālistiem sagādājis ne mazumu galvassāpju, jo iekārtām, kuras tapušas Somijā, Vācijā un tepat Latvijā, Verems mātesuzņēmumā, nav analogu. Tāpēc noregulēšana un pielāgošana, līdz izdevās sasniegt plānoto jaudu, prasīja vairāk nekā gadu. 

Mērķis – tankkuģi
Vai bija vērts gandrīz gadu cīnīties, lai ražotu produktu, kuru neviens pirms tam nav ražojis? Turklāt bez garantijas, ka tas izdosies. 

Valdes priekšsēdētāja atbilde ir nepārprotama – tas bija visa koncerna stratēģisks lēmums. Jo pašlaik tirgu var iekarot tikai ar specifiskiem nišas produktiem, un jaunais saplāksnis ir tieši tāds nišas produkts. Tā izmēri būtiski pārsniedz tirgū pieejamos, ko masveidā ražo Krievijā, ar kuras izmaksām mums grūti konkurēt. 

Lielās loksnes ideāli varot izmantot lielo kravas furgonu grīdām – pats furgons kļūst vieglāks, un krava var būt smagāka. Arī vagonu grīdām. Lielgabarīta betonēšanas veidņiem. Uz grīdām zem parketa un kastēm, kurās nogatavina sieru. Izrādās, siers izplešoties ar tādu spēku, ka citi materiāli to neiztur vai arī tie ir pārāk smagi. «Saplāksnim ir vislabākā masas un stiprības attiecība,» uzsver Staris. Turklāt tas var būt ļoti atšķirīgā biezumā – no 6 līdz 50 milimetriem. Plānākajā ir tikai 5 finiera kārtas, biezākajā – 35. Tiesa, māju sienas no Rēzeknes novadā ražotā saplākšņa nebūvē, jo tas izmaksātu pārāk dārgi. 

Savulaik daudz spriests, ka no saplākšņa var izgatavot arī rezervuārus kuģiem, kas pārvadā sašķidrināto gāzi. Staris gan izlabo, ka runa patiesībā ir par izolācijas paneļiem. Proti, ar plānu nerūsējošā tērauda kārtiņu pārklāts saplāksnis atrodas starp sašķidrināto gāzi, kuras temperatūra ir ap mīnus 160 grādiem, un metāla rezervuāra jeb kuģa sienu. Metāls tik zemā temperatūrā kļūst trausls. Saplāksnis, kuru šī zemā temperatūra nekādi neietekmē, rezervuāru aizsargā. 

Pagaidām gan nevienā tankkuģī Verems ražojumi neesot izmantoti, jo tam nepieciešams sertifikāts, kura iegūšana prasa trīs gadus. Pašlaik visi testi nokārtoti, un uzņēmuma vadība cer saņemt to šovasar. 

«Pa īstam mēs jaunā produkta ražošanu sākām tikai 2008.gada beigās,» par unikālo saplāksni stāsta Staris. «Tikko sasniedzām plānoto jaudu, tā sākās krīze un pārvilka svītru. Patiesībā tirgus tā arī nepaspēja to iepazīt. Mēs turpinājām ražot, bet pieprasījuma pēc mūsu jaunā, labā un unikālā saplākšņa tikpat kā nebija.» 

Nākamais – 2009. – gads uzņēmuma vēsturē bijis visdramatiskākais. Kā daudziem Latvijas ražotājiem, arī viņiem toreiz vajadzēja atbildēt uz jautājumu, vai vispār vērts turpināt strādāt. 

«Izdevīgāk bija rūpnīcu slēgt, atlaist darbiniekus un pārtraukt ražošanu, tad zaudējumi būtu mazāki,» atceras Staris. «Tomēr nospriedām, ka krīze nebūs mūžīga, tāpēc nepieciešams saglabāt kolektīvu un turpināt, kaut arī to gadu beidzām ar mīnus 2,3 miljoniem.» Jau nākamajā gadā šī taktika pilnībā attaisnojās. Pieprasījums atkal sāka augt, un rēzekniešiem bija, ko piedāvāt. Apgrozījums 2010.gadā dubultojās līdz 12,5 miljoniem latu, bet pērn – līdz 16 miljoniem, peļņa atgriezās. Ne velti viņi tagad ēd kūkas. 

Vaicāts par nākotni, Staris atbild – ekstensīvās attīstības iespējas gandrīz beigušās. Resursi ir ierobežoti. Tātad vienīgais variants ir jaunu produktu radīšana ar augstāku pievienoto vērtību. Piemēram, saplāksnis ar speciālu virsmu. 

Pagājušajā mēnesī klienti no Vācijas apskatījuši uzņēmuma teritoriju un darba apstākļus tajā un, nespēdami atrast citas uzslavas, Veremu nosaukuši par finiera ražošanas mersedesu.

Kā top saplāksnis?
1. No izmērcēta bērza finierkluča noloba precīza blīvuma un izmēra skaidu
2. Piecas minūtes intensīvi žāvē aptuveni 200 grādu temperatūrā, lai no 70% mitruma koksnē paliek ne vairāk kā 5%
3. Pirms līmēšanas finierim vairākas dienas jānostāvas
4. Kārtas salīmē
5. Presē vairāk nekā 100 grādu temperatūrā


3 biznesa principi
1. Sakārtota darba vide un rūpes par strādājošajiem
2. Rūpnīcu būvē sev un ar šādu attieksmi arī strādā
3. Ilgtermiņa plānošana un sabalansēta attīstība

Kāpēc visi nedibinās nākamo Facebook?

Nesen kādam lielas tehnoloģiju firmas vadītājam pārādīju TechHub askētiskās telpas, kurās start-up uzņēmēji strādāja pie saviem datoriem

Pie ziņojumu dēļa – vēstis par mūsu biedru veiksmēm dažādās inkubatoru programmās Rietumeiropā un Silīcija ielejā ASV. «Nevar mūsējiem stāstīt par jums,» viesis nopūtās. «Citādi visi atmuks uz TechHub, jo katrs programmētājs jau grib veidot nākamo Facebook.» 

Mani šī reakcija pārsteidza. Tiesa, tehnoloģiju drudzis pamudinās dažus darbiniekus aiziet no lielajām IT firmām. Vēlme pašam radīt vilina. Un sekmīgas komandas var nopelnīt lielu naudu, attaisnojot dibinātāju aizraušanos ar inovācijām. 

Tomēr mana pieredze, strādājot gan lielos, gan mazos uzņēmumos, ļauj apgalvot – ne katrs tehnoloģiski orientēts cilvēks izvēlēsies start-up ceļu. Pirmkārt, tas piemērots tikai tiem, kas spēj uzņemties lielu risku. Atšķirībā no parasta jauna uzņēmuma, piemēram, veikala, start-up no sākuma īsti nezina, ko, kam un kā pārdos – tas top skaidrs, tikai izmēģinot dažādus variantus. 

Liela daļa šo uzņēmumu neizdzīvo. Twitter dibinātājs veiksmi piedzīvoja tikai ar septīto piegājienu. Arī tiem, kuri izdzīvo, ceļš ir līkumains. Sekmīgā Silīcija ielejas uzņēmumā AeroScout, kura vadības komandā nostrādāju deviņus gadus, mēs kādā brīdī bijām soli no bankrota. Šāda skarba realitāte prasa izturību un neapslāpējamu optimismu. 

Otrkārt, šie uzņēmumi cīnās par izdzīvošanu un taupa katru grasi. Darbinieki lido komandējumos ar Ryanair un nakšņo Londonā pie draugiem uz dīvāna. Uzņēmums nerīko lepnus sporta svētkus darbiniekiem, un pat Ziemassvētku kartītes ir pārlieka greznība. 

Treškārt, mazās komandās visiem jābūt gataviem palīdzēt jebkuras problēmas risināšanā. Nevar aizbildināties, ka «tas bija citas nodaļas pienākums» – nekādu «citu» vienkārši nav. 

Tāpēc tiem, kam svarīga karjeras drošība un mierīga dzīve, iesaku nepamest darbu lielajās firmās. Savukārt firmām jāizgudro, kā piedāvāt saviem darbiniekiem lielākus izaicinājumus, lai darbs kļūtu saistošāks.

Dzīves eksāmens

Dāvids Keišs (20) 

Kultūras akadēmijas 1.kursa students ar savu lugu Abitur uzvarējis Dirty Deal Teatro organizētajā jauno dramaturgu konkursā. Balvā ieguvis iespēju redzēt savas lugas iestudējumu teātrī Dirty Deal Teatro.

Vecāki: Ikars – uzņēmējs, Ieva – tūrisma aģentūras direktore. 

Par ko ir stāsts lugā AbiturPar tipiskiem Rīgas jauniešiem, kuri piedzīvo autoavāriju. Sākas izmeklēšana, un jaunieši nolemj vainu novelt uz vienu no draugiem. 

Kāpēc tāds nosaukums? Vācu valodā tā sauc vidusskolas absolventus. Lugas jaunieši ir 12.klases skolēni, un šis ir viņu dzīves eksāmens. 

Kā nonāci pie tādas idejas? Daudz esmu domājis, kas notiktu ar mani un draugiem, ja mēs nonāktu līdzīgā situācijā. Par to aizdomāties ļāva stāsts, kuru man pastāstīja draudzene no Francijas. 12.klasē viņa ar draugiem sarīkoja traku ballīti. Jaunieši nolēma uzkāpt uz mājas jumta, viens no viņiem ielūza un nomira. Tas sagrāva viņu bezrūpību. 

Cik lugas jau esi sarakstījis? Šī ir pirmā. 

Lielākais ieguvums no konkursa? Akadēmijā neredzam, kā uz skatuves izskatās tas, ko esam uzrakstījuši. Uzvara man tādu iespēju dos. 

Iesaistīsies arī iestudēšanā? Cik zinu, varēšu piedalīties ar savu viedokli, bet režisoram, protams, būs galavārds. 

Kuri autori tevi iedvesmo? Juhas Jokelas luga Fundamentālists un no klasiķiem – Henrika Ibsena darbi. 

Hariss Hans, runas konkursa uzvarētājs

Kad Hariss runāja, vienai no žūrijas loceklēm acīs bija asaras

Hariss to pamanīja. «Tikai nesapratu, kāpēc viņa raud. Es jau neko tādu nepateicu. Mana runa bija tikai trīs minūtes gara,» saka Hariss Hans, Cēsu Valsts ģimnāzijas 9.klases absolvents, kurš uzvarēja 71 skolēna konkurencē publiskās runas konkursā Latvijas mērogā. Tēma: ES piedzimu laikā. Hans stāstīja par sevi. Pašam vislabāk paticis runas pēdējais teikums. Hariss paceļ galvu, ievelk elpu un nodeklamē: «Paldies, ka uzklausījāt cilvēku ar Pakistānu atmiņās, Latviju sirdī un pasauli – sapņos.» 

Hansa mamma, dzimusi cēsniece, Rīgā iepazinusies ar puisi – pakistānieti, kurš Latvijā studēja. Apprecējās, pārcēlās uz dzīvi Pakistānā, piedzima Hariss. «Dzīvojām piepilsētā, bet reizēm aizbraucām arī uz laukiem. Skaisti. Zaļa zāle, kalnu galos sniegs. Aiz ielejas augsts kalns, tā galā viena māja un govs. Biju šokā – kā govs tur nokļuva?» Skaista bijusi arī Arābijas jūra, taču pati jūrmala – nesakopta. Mamma tajā bridusi garā tērpā, kas aizklāj arī seju un redzamas tikai acis. Svētdienās visa ģimene braukusi uz tirgu caur pilsētu. Reizēm sajutis izsmējīgu attieksmi no vienaudžiem ādas krāsas dēļ. Gaišāka nekā ierasts. «Bet Latvijā esmu par tumšu. Kur likties!» smejas Hariss. 

Dzīvodams Pakistānā, nostiprinājis savu raksturu un vēl joprojām necieš, ja jaunākie brāļi nepakļaujas viņa teiktajam. Hansu ģimenē aug Hariss un vēl trīs brāļi, un māsa. Uz Latviju viņi izlēma pārvākties, kad Hariss bija astoņus gadus vecs. Tagad viņam ir 16. «Pārvākšanās notika pavasarī. Bija drausmīgi auksts. Vilkām no čemodāniem kažokus. No rīta pamodos Cēsīs, aiz loga bija pļava. Nebiju tādu redzējis, tāpēc šķita, ka radiniece iet pa purvu un tūlīt noslīks.» Patlaban Harisa tētis dzīvo Rīgā, jo vecāki šķīrušies. 

Hariss skolā ir aktīvs. Dzied korī pirmo tenoru, dejo divos tautasdeju kolektīvos: skolas Kandē un Cēsu kultūras centra Raitajā solī. Darbojas Jauniešu Saeimā. Aizraujas ar jāšanas sportu, lec pāri šķēršļiem. Harisam ir trīs idejas, par ko kļūt: jurists, politiķis, diplomāts. Nākamajā semestrī Hariss mācīsies Austrijā, jo labi padodas vācu valoda. 

«Esmu priecīgs par to, ko sasniedzu.» Balvā ieguvis vairākas grāmatas. Īpaši patīk vēsture, senie laiki. «Tad bija citāda dzīve, uzskati, izteiktākas kultūras paražas. Gribētu iepazīt daudzas valstis, bet dzīvot – Latvijā. Ar lepnumu dejoju un dziedu latviešu dziesmas. Ar lepnumu runāju latviski.» 

Saprastās

Nākamnedēļ Cēsu 2.vidusskolā būs īpaši jauks 12.klases izlaidums, jo absolventi ir gan jaunās māmiņas, gan neredzīgā Beāte. Vienu no klasēm audzina skolotāja ar iesauku «Lācis» 

Divas meitenes pie skolas stūra smēķē. Tas ir ierasts skats pie Latvijas skolām. Šoreiz – pie Cēsu 2.vidusskolas. Tomēr šī skola atšķiras no citām ar to, ka tie paši pīpmaņi palīdz atvērt durvis neredzīgai meitenei, kuru uz skolu atvedis pavadonis – melns labradors. Meitene ir Beāte Bringule. Viņa te mācās trešo gadu. Te mācās arī Alvis, kam ir bērnu cerebrālā trieka, skolu pabeigusi arī vājdzirdīga sieviete, kas strādā par šuvēju. Ir gadījies, ka mamma mācās zemākā klasē nekā dēls. Mammai – 36, dēlam – 17. Skolā mācās arī jaunās māmiņas, jo pirms gada tika izveidota māmiņu istaba, kur bērnus pieskata auklīte. 

Idejas autore – skolas direktores vietniece Ineta Lāce-Sējāne jeb Lācis, kā viņu iesaukuši skolēni. Māmiņu istabā notiek mūsu saruna, kurā piedalās Beāte Bringule un viņas mamma Ina, divas jaunās māmiņas – Elīna Sniedze ar trīsgadīgo meitu Melāniju un Elīna Stūre ar savu trīs mēnešus veco Nikolu. Beātei pie kājām guļ sune Zane. 

Vispirms par pašu Inetu. Viņa piedzimusi skolotāju ģimenē 1.septembrī. «Pirmajā skolas dienā mammu ar ātrajiem aizveda uz slimnīcu, kur es piedzimu. Kādu citu darbu es varētu strādāt?» smejas Ineta. Viņas pirmā darbavieta bijusi Meža skolā, ko tagad dēvē par Cēsu internātpamatskolu – rehabilitācijas centru. Skola īpaša ar to, ka iepriekšējais direktors Egons Bušs internātā dzīvojošos bērnus audzināja kā mājās: bija jāravē dārzs, jābaro cūkas, jāslēpo, jāiet pirtī. Ineta atceras, ka Bušs reiz smēķētājiem licis nest cūku vircu. «Oi, kā viņi pēc tam smirdēja!» smejas Ineta. Arī Beātes mammai par Bušu sakāms kas labs. Viņas vecākā meita Baiba tajā skolā esot iztaisīta par cilvēku. «No rīta aukstā ūdenī mazgājās, aiz sevis savākt mantiņas iemācījās.» 

Nākamā Inetas darbavieta bija Cēsu pilsētas vakara vidusskola, kur viņa strādāja par bioloģijas skolotāju. Amatu savienošanas kārtībā bioloģiju mācījusi arī Draudzīgā aicinājuma Cēsu Valsts ģimnāzijā. Skolēni uzrādīja labus rezultātus valsts mēroga olimpiādēs. «Liec skolēnā iekšā un redzi, ka veras vaļā aizvien vairāk un vairāk. Prieks! Strādājot šajā skolā, gandarījums par skolēna sasniegto tomēr ir lielāks.» Tas arī ir iemesls, kāpēc Lācis nenožēlo, ka strādā citādā skolā. 

Jaunās mammas. Elīna un Elīna
Pa dienu Cēsu 2.vidusskola ir parasta vidusskola, vakarā – kā vakarskola. Tā tas ir otro gadu, kopš vidusskolu apvienoja ar Cēsu pilsētas vakarskolu. Māmiņu istaba bija arī tur un nāca mantojumā līdzi. Tikai tagad istaba daudz ērtāka, ir arī pašvaldības apmaksāta auklīte. Tas viss – pateicoties Cēsu novada pašvaldībai un Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrijai. 

Ineta rēķina, ka četrās vakara maiņas 12.klasēs aptuveni trešdaļai meiteņu ir bērni, kopskaitā 20. Lielākoties māmiņas bērnus uz skolu neņemot, taču svarīga esot apziņa, ka ir te gaidīta: var nākt ar bērnu, jo ir, kur atstāt; var nāk mācīties ar lielo vēderu, jo tādi ir arī citām. «Vakar vienai meitenei bērniņš piedzima! Aizvakar vēl bija skolā vienā gabalā, vakar – divos,» saka Ineta. 

Sarunai piekritušas divas jaunās māmiņas, abas Elīnas. Stūrei ir 18, Sniedzei – 20 gadu. Arī abu dzīvesstāsti ir līdzīgi. Dzīvoja ārpus Cēsīm, vasarās tusēja, iemīlējās. Bērniņi gadījās. Elīna Sniedze pati nav pamanījusi, ka ir stāvoklī. «Nelabumam no rītiem nepievērsu uzmanību, jo man no neizgulēšanās tā bija jau iepriekš, taču ne tik izteikti. To pamanīja mana mamma.» Pirmajā mirklī iedomājusies par abortu, taču uzreiz arī sapratusi, ka tā būtu dzīves lielākā kļūda. «Bērns ir svētākais, kas dzīvē var būt, un nolēmu, ka audzināšu bērniņu, lai vai kas.» 

Kad abu Elīnu puiši uzzinājuši, ka meitenes stāvoklī, – pametuši. Par to sīkāk meitenes stāstīt negrib. Mulst. Klusē. Skolotāja Ineta izskaidro, kāpēc. «Kad pirms gada avīzē bija raksts par māmiņu istabu, izlasīju komentāru: «Ko tik vēl skolā neielaidīs?» Bet, mīļais cilvēk, – ja tas notiks tava ģimenē? Kā lai cilvēks iet uz skolu, ja tāda attieksme? Ja atstumj? Mācīties taču ir labāk, nekā nemācīties! Vai labāk aborti?» 

Elīnai Sniedzei meita Melānija Anna piedzima, kad viņa mācījās 11.klasē. Gadu dzīvoja mājās, bet tad saņēmās un atsāka mācīties. Sākot iet bērnudārzā, meita daudz slimojusi. «Pirmais gads bija diezgan drūms,» atceras Elīna. Sevi viņa raksturo kā aktīvu un sabiedrisku, ilgi nevar nosēdēt vienā vietā, bet tam ir vajadzīga īstā kompānija – cilvēki, kuru klātbūtnē jūtas brīvi un nepiespiesti. Patlaban Elīnai ir draugs. Intervijas laikā viņš ar Melāniju ārā pastaigājas. «Manā dzīvē parādījusies burvīgākā meitene pasaulē, par kuru jārūpējas, jāmīl un jālutina. Meitiņa man atklājusi cilvēka dzīves jēgu: mīlēt un būt mīlētam.» Pēdējā laikā laimīgākais Elīnai bijis brīdīs, kad meitiņa pateikusi: «Mammīt, es tevi mīlu!» 

Elīna Stūre par gaidāmo mazuli uzzināja no ārsta, būdama septiņpadsmitajā grūtniecības nedēļā. Mamma ļoti atbalstīja, jo gribēja mazbērnu. «Galvenais – domāt uz priekšu,» Elīna atceras, kā tolaik sevi noskaņojusi. Doma par abortu atkritusi, jo ārsts pateicis, ka tas varētu būt pārāk riskanti.  Elīna atteicās, jo «nevēlējos sabojāt dzīvi». 

Nikola piedzima šāgada februārī, Elīna atgriezās skolā drīz pēc dzemdībām. «Nevarēju mājās nosēdēt.» Elīna sevi raksturo kā dzīvespriecīgu un sabiedrisku. Pēc meitas piedzimšanas dzīve īpaši mainījusies neesot. «Vien apzinos, ka ir jārūpējas par vienu mazu būtni.» Elīna ir laimīga, jo satikusi puisi, kurš mīl gan viņu, gan Nikolu. 

Arī skolā attieksme bijusi atbalstoša, varējusi izrunāties ar citām mammām. Ineta papildina: «Ir jārada piederības sajūta un tas, ka esi vajadzīgs. Ka ar tevi rēķinās, uzticas. Un apkārtējiem ir jāpieņem citādais. Es saku skolēniem: «Visi ir labi, jums nav tiesību tiesāt.»» Vaicāju Inetai, vai labi ir arī tie, kuri aiz stūra smēķē? Lācis nopūšas. Ja skolēnam ir 18 gadu, skolotājs neko nevar darīt. Pašvaldības policija atbrauc, uzraksta aktu, uzliek sodu. Nākamajā dienā atbrauc atkal, nosoda. «Ko es varu darīt, ja bērns pīpē jau no piecu gadu vecuma? Ko varu darīt, ja ir mammas, kuras atved bērnus uz skolu, pašas automašīnā smēķēdamas? Ir mammas, kuras nopīpējušas visu grūtniecības laiku. Ir tādi bērni, kuri nezina, kas ir nepīpēt. Cits parāda kaudzi soda kvīšu par smēķēšanu un saka: «Skolotāj, man neviens neko nevar izdarīt!» Darbs, te, protams, nežēlīgs. Dažkārt – kā ar pieri sienā. Un te labi jūt, kad skolotājs strādā ar sirdi, kad ne,» saka Ineta. Pēc darba viņa mājās pie saviem abiem bērniem atbraucot kā sašļukusi lupata. Ir bijuši brīži, kad šķiet – viss. Ies prom. Sakliegs riktīgi. «Tad izeju paelpot svaigu gaisu, aizskaitu līdz desmit.» Izskaidro skolēnam, ka dusmojas par viņa rīcību, nevis uz cilvēku pašu. Skolēns esot jāuztver kā līdzvērtīgs. Jārunā tieša valoda. «Uzreiz un taisnība. Lai saka sliktu vai labu, bet tikai lai nav tā, ka nesaka neko.» 

Reti ir tie brīži, kad Inetai izdodas skolēnu uzlikt stabili uz kājām. «Daudzi slīd pa šo sistēmu, un viss. Viens mazs akmentiņš ceļā, un cauri. Krīt.» Ineta atceras gadījumu, kad kādam puisim «akmentiņš» bijis narkotiku lietošana. Teicis, ka mājās jūtas nesaprasts. «Vajag to «mēs» sajūtu,» Ineta stāsta, ka atkarības problēmas parādās, ja ģimenē nav abu vecāku vai ja tie strīdas. Tomēr puisis ir saņēmies, pievērsies Dievam un iestājies augstskolā Rīgā. 

Pusdienu pauze. Visi ejam uz skolas ēdnīcu. Inetu nobučo kāds puisis. Apmaiņas students Nikolā no Francijas. Stāsta, kā viņam patīk Latvija, Cēsis un šī skola. «Labi, ka ir Nikolā, jo, kad viņš ienāk klasē, saku skolēniem: «Nu, pajautājiet Nikolā, kā viņš savā valstī svin svētkus, kādas tradīcijas.»» Tie, kuri nevar neko angliski paprasīt, saprot, kāpēc valodu vajag apgūt. 

Arī neredzīgais var nošpikot
Beāte šajā skolā nokļuva pirms trim gadiem. Ineta bija strādājusi ar vājdzirdīgu sievieti, kura teikusi: «Runājiet skaļāk, es jums skatos mutē.» Skolniece ieguvusi vidējo izglītību, tagad strādājot par šuvēju. «Kad uzzināju, ka manā klasē būs neredzīga meitene, domāju – ārprāts! Es biju nobijusies.» 

Beāte piebalso: «Es arī!» 

«Atceries, kā pirmoreiz vedu tevi rādīt, kur skolā ir tualete? Ieslēdzu gaismu un pateicu: «Beāte, es tev ieslēdzu gaismu.»» 

«Un es atbildēju, ka man gaismu nevajag.» 

«To gaismu jau vajadzēja man. Kā tumšā telpā vedīsi skolēnu?» 

Šajā skolā Beāte ieguvusi vidējo izglītību. Iepriekš viņa mācījās Strazdumuižas internātskolā neredzīgiem un vājredzīgiem Juglā – braukāja no Cēsīm uz Rīgu reizi un nodzīvoja tur nedēļu. Nākamā skola bija Raiskuma speciālā internātpamatskola – rehabilitācijas centrs, kur Beāte ieguva pamatizglītību un satika labāko draudzeni Jolantu. Tikt līdzi citiem mācībās bija grūti. Par to Beāte runā nelabprāt. «Tur bija skolotāja, kura man pateica: «Beāte, tu nevienam nebūsi vajadzīga. Esmu izdarījusi visu, lai tu netiktu nevienā skolā.»» Skolotājas vārdu Beāte nosaukt nevēlas. «Es viņai vēlu labu, lai cilvēks dzīvo.» 

Cēsu pilsētas vakarskolas 10.klasē Beāte nokļuva tā: viņas klavierskolotāja mūzikas skolā ieteica aprunāties ar vakarskolas direktori Ilgu Šķesteri, kura esot atsaucīga, un skolā jaunajām māmiņām izveidota pašām sava istaba. Beātes mamma aizgājusi pie Šķesteres. Stāstījusi, ka Beātes zināšanas ir 6.klases līmenī. Direktore atbildējusi: «Nekas, gan tiks līdzi!» To atceroties, Šķestere saka: «Sapratu, ka mani skolotāji to spēs izdarīt. Visi kopā varēsim.» Varēja, jo viņu atbalstīja vecāki, ar mācību materiāliem palīdzēja Strazdumuižas internātskola. 

«Tas nebija viegli, bet mēs ieguvām jaunu pieredzi. Iepazinām Beātes pasauli, kas ir ļoti bagāta,» saka Šķestere, kura patlaban ir Cēsu Valsts ģimnāzijas direktora vietniece. 

Pirmās skolas dienas bija pārbaudījums. Beātei traucēja troksnis. Klasesbiedri prašņāja, kā viņa var paēst, ja neredz. «Es apsēdos un lasīju grāmatu, iemācījos troksni nedzirdēt.» Beāte lasa Braila rakstu – ar abu roku rādītājpirkstiem. Lasot par daudz – no pirkstiem jau noberzta āda. 

«Kad klasē parādījās Beāte, tas bija treniņš visiem,» atceras Ineta. Klasesbiedri jautājuši, kāpēc meitene mācīsies viņu klasē. Kāpēc tā un kāpēc šitā. Ineta atbildējusi: «Mēs katrs esam citāds. Jāmācās sadzīvot.» Daudzus kaitināja, kā stundās knikšķ Beātes grifele, ar ko viņa punktē uz speciālas, nelielas tāfeles Braila rakstā. Ar laiku klasesbiedri sarada ar jauno situāciju. 

No mācībām visgrūtāk Beātei gāja ar matemātiku, taču skolotāja bija ļoti radoša: izdomāja, kā ģeometriskas figūras uzkonstruēt no putuplasta. Ļoti svarīgs cilvēks Beātei bija skolotāja Lienīte Rogoļeva, kura ikdienas vielu ierunāja diktofonā. Visvairāk – fiziku. Tekstus, kas pieejami internetā, priekšā lasījusi speciāla ekrānlasošā programma JAWS

Beāte arī špikojusi. Psiholoģijas ieskaitē. Pirms tās izlasījusi biezu grāmatu un uz pirmo jautājumu atbildējusi, bet uz otro viss pēkšņi aizmirsies. Juzdama, ka skolotāja novēršas, izmantoja brīdi un riskēja: kladi klēpī, ar pirkstiem pa punktoto Braila rakstu. Izlikās, ka domā. Ieskaiti nokārtoja. 

Runājot par to, ko var un nevar neredzīgs cilvēks skolā, Ineta atceras gadījumu, kad klase nolēma bastot stundu. Klasesbiedri teikuši Beātei: «Bēgam prom, trīs ķīmijas! Laidies!» Viņa atbildējusi: «Kā es varu aizbēgt?» Beāte pārvietojas ar baltā spieķa palīdzību. Nu, ko. Zvanījusi Lācim: «Ko man darīt? Esmu viena.» Audzinātāja atbildējusi: «Jā, es jau redzēju, kā daudzas muguras aizvilnīja.» 

Svarīgā Zane
Intervijas laikā pie Beātes kājām mierīgi guļ spoži melna labradora šķirnes sune Zane. Tik cilvēcīgs vārds viņai dots tāpēc, ka sākotnēji saukta par Saņečku. Suns pusgadu ir mācīts kļūt par pavadoni. Zane ir ar ciltsrakstiem, viņas naudiskā vērtība – 8000 latu. Beāte tika pie Zanes, pateicoties Eiropas Savienības projektam, kas tapa sadarbībā ar Labklājības ministriju un biedrību Saulessuns, kur suņus māca

Latvijā patlaban ir četri suņi pavadoņi. Pie tiem varēja tikt vien tie, kuri spēs par dzīvnieku rūpēties arī pēc projekta beigām 2013.gada augustā, kad suns paliek saimnieka īpašumā. Zanes pārtika mēnesī izmaksā ap 30 latiem, tas iekļauts projektā. Nesen gan nācās šķirties no 50 latiem par suņa ausu ārstēšanu – no savas kabatas. «Lētāk nekā cilvēks jau izmaksā,» smejas Beāte. Viņas jokā gan ir pateikts ļoti daudz būtiskā. Zane izmaksā lētāk nekā cilvēks, bet ir acis diviem cilvēkiem. Iepriekš Beāti uz skolu pie rokas vadāja mamma, bet pēdējos divus gadus tikai Zane. Mammai redze krasi kļuva sliktāka, viņa redz, piemēram, vai logam pa vidu ir rāmis vai nav, bet veikalā iepirkties vairs nevar. Gājiens uz skolu ir tāds: Zane ir pie rokas Beātei, pie meitas savukārt turas mamma. Kad Beāte aizvesta līdz skolai, mamma ar Zani dodas nelielo ceļa gabalu atpakaļ uz māju. Skolā suni turēt nevar – apkārtējiem var būt alerģiskas reakcijas. 

Suns pats jūt savu režīmu. Kad Beāte aizlasās grāmatu, Zane ieliek klēpī galvu. «Ja tas nepalīdz, pabaksta ar degunu zem rokas. Kad esmu uz padošanās robežas, Zane nāk ar mani dauzīties.» Reiz sunim bijusi izšķiroša nozīme: parāvis Beāti malā, kad no jumta kaut kas kritis. Kas tieši – to Beāte nezina. 

«Zane māk pienest mums katram savas čības,» mamma stāsta, cik suns ir gudrs. Regulāri ar Beāti ejot uz mācībām, mācoties jaunus maršrutus pa Cēsīm. Kad suns ir darbā – iemauktos-pavadā -, viņu nedrīkst glāstīt, taču garāmgājēji to nezina. 

Prasu Beātei, vai viņa zina, kādā krāsā ir Zane. «Jā! Melna!» Izrādās, jautājums nav netaktisks, jo neredzīgie krāsas spēj iztēloties. Beāte stāsta, ka bijusi uz izrādi Roku rokā, kur vājredzīga aktrise Leslija Ora no Amerikas stāstīja kādas neredzīgas un nedzirdīgas meitenes Helēnas Kelleres dzīvesstāstu, kura kļuva par rakstnieci. Arī skolotāja Ineta aizgājusi uz izrādi. Abas stāsta, ka tās laikā bija jāaizver acis un jāaptausta dažādas lietas, jāpasmaržo. Piemēram, rožu ziedlapiņas. Neredzīgie zinājuši, kuras ir no sarkanās rozes, kuras – no baltās. Sarkanām rozēm ziedlapas ir biezākas nekā baltajām. 

Ineta atceras klases ekskursiju uz Driškina ezeru Pārgaujas novadā. Pārgājiens beidzies, bet trūkst dažu skolēnu. Beāte mierinājusi, ka pazudušie jau nākot. Lācis neredzējis. Beāte sākusi saukt vārdos nācējus. Skolotāja teikusi: «Kā tu zini? Es dzirdu tikai koku čaboņu un putnu dziedāšanu.» Beātei ir ļoti attīstīta dzirde, turklāt muzikāli absolūtā. Pat mežā dzeguzes viņa dzird nevis vienkārši kūkojam, bet toņos – Re, Si bemol, Fa. 

Beāte nupat kā pabeigusi klavieru klasi mūzikas skolā. «Kad sāku iet mūzikas skolā, uzlabojās veselība. Tā ir mūzikas terapija. Es nezinu, ko darītu bez mūzikas.» Nākamais solis – iesniegt dokumentus Alfrēda Kalniņa Cēsu mūzikas vidusskolā, mācīties ērģeles un klavieres tālāk. Beāte gribētu strādāt par ērģelnieci. Mamma nopūšas: «Cerams, ka dieviņš ceļu pašķirs un dabūs darbu, jo – ja visu mūžu kā notiesātai jādzīvo ar 75 latiem mēnesī… Tas nav godīgi. Rūpēties jau viņa par sevi māk – sunim putru uzvārīt, ar mikroviļņu krāsni darbojas, ar runājošajiem elektroniskajiem svariem.» 

Bringuļu ģimenes ienākumi nav spīdoši. Vecākā meita Baiba mācās Liepājā Baltu filoloģijas un kultūras fakultātes pēdējā kursā. Tētim ir 2.invaliditātes grupa, viņš strādā instruktoru skolā, kas māca jaunos zemessargus. Mammai ir invaliditātes pensija. Viņa palīdz Beātei un priecājas, ka meitai izdodas. Cer, ka iestāsies augstskolā, kas mammai pašai redzes dēļ neizdevās. 

Beātei nepatīk, ka viņu sauc par 1.grupas invalīdi vai cilvēku ar īpašām vajadzībām. «Man nav nekādu īpašu vajadzību.» Nepatīk, ka cilvēki neredzīgo biedrībā ņaud, cik viņiem grūti un slikti, bet, kad piedāvā suni pavadoni, atsaka: «Ai, kur tad es iešu.» 

Sarunas beigās, kad Zane jau stāv uz promiešanu, Beāte pagriežas un saka: «Vakarskolā cilvēku pieņem, kāds viņš ir.» 

Tā vien šķiet, ka nākamnedēļ, 12.klases izlaidumā, skolotājai Inetai būs aiz prieka jāraud.