Karjera
Jaunākie raksti


Bail apvainot, bail slavēt
Nesen runāju ar kādu vadītāju labi pazīstamā uzņēmumā. Sauksim viņu par Juri. Viņš sūdzējās, ka īsti nezina, kā viņa darbu novērtē vadītājs hierarhijā virs Jura, kā arī viņa komanda. Tas rada neskaidrību, kā savu sniegumu var uzlabot, ko darīt citādi, ko saglabāt, kā ir. Jurim personiska attīstība rada darba jēgu. Katru gadu organizācijā tiek ievērota labā menedžmenta prakse noturēt ikgadējās novērtēšanas pārrunas. Šis process ir formāls - gan vadītājs, gan darbinieks atķeksē anketā prasīto, tomēr īsta, atklāta saruna tā arī nenotiek. Sarunas gaitā atklājās, ka Juris pats izvairās snieg

Ideāla darbavieta
Latvijā nav daudz organizāciju, kuru vadītāji uzdrīkstējušies paziņot, ka vēlas izveidot ideālu darbavietu vai apņemas savus uzņēmumus pārskatāmā laikā pacelt līdz labāko darba devēju saraksta augšgalam. Tas ir saprotami, jo šāda uzdevuma paveikšanai nepieciešams ļoti mērķtiecīgs darbs, drosmīgi lēmumi, kā arī lielas izmaksas, ieguldot darbinieku attīstībā un darba vides pilnveidošanā. Harvard Business Review
- Karjera
- 08.05.2013.
Tīklošanās ētika

- Karjera
- 24.04.2013.
Vērtīga pieredze sākas skolas laikā

- Karjera
- 17.04.2013.
Kurš ir vainīgs?

- Karjera
- 09.04.2013.
Naudassods, ja nerūpējies par veselību?

- Karjera
- 08.05.2013.
Tīklošanās ētika
Sekmīgu cilvēku spēja «tīkloties» ar citiem ir daudz aprakstīta. Viņi prot izveidot un uzturēt attiecības, zina, kam piezvanīt, lai palīdzētu atrisināt kādu jautājumu. Tomēr esmu dzirdējis arī nievājošus vārdus, ka par šādām spējām būtu jākaunas. Protams, ir cilvēki, kas nelāgi izmanto citu labestību. Taču brauciens pagājušās nedēļas nogalē uz Stenfordas Biznesa skolu, kur piedalījos absolventu 15 gadu salidojumā, atgādināja par cilvēcīgo attiecību svarīgumu biznesā. Galu galā, biznesā daudz kas ir nevis be

- Karjera
- 24.04.2013.
Vērtīga pieredze sākas skolas laikā
Tuvojoties mācību gada noslēgumam, daudzi skolēnu vecāki un arī bērni plāno, ko darīs vasarā. Šis ir piemērots brīdis pārdomām par dažāda rakstura pieredzi, kuru jaunieši var gūt, vēl mācoties skolā, un kas var būt vērtīga, sākot studijas vai darba gaitas. Daudzas ievērojama

- Karjera
- 17.04.2013.
Kurš ir vainīgs?
Divas reizes gadā mūsu uzņēmuma partneri no 18 valstīm satiekas kopīgā pasākumā, pārskatot un analizējot rezultātus. Vēroju, kā katrs partneris skaidro savas neveiksmes un veiksmes. Lielākā daļa tajās vaino tirgus situāciju, negodīgos konkurentus, neizglītotus klientus un valdību. Reti kurš pats ir uzņēmies vainu un atbildību. Vienā no šādiem gadījumiem partneris atzina, ka ir vieglprātīgi investējis naudu un to zaudējis. Tā bijusi viņa personiska kļūda. Tikai šajā vienā gadījumā vadītājs veica kardinālas pārmaiņas uzņēmumā, un nu tas ir atguvis agrāko spēku. Savukārt tie, kuri vaino citus, tā arī nespēj mainīt savu situāciju. Kur te ir triks? Mēs sākam vainot citus jau bērnībā - parasti, lai i

- Karjera
- 09.04.2013.
Naudassods, ja nerūpējies par veselību?
Nav noslēpums, ka darbiniekiem ar neveselīgu dzīvesstilu ir lielāks kavēto darbadienu skaits un ievērojami augstāki veselības aprūpes izdevumi. Tāpēc uzņēmumu vadītāji meklē arvien jaunus paņēmienus, kā mainīt šo darbinieku attieksmi pret savu veselību. The Wall Street Journal rakstā Kad priekšnieks liek maksāt par jūsu resnumu apkopoti jaunāko pētījumu rezultāti par darba devēju iniciatīvām. Piemēram, Michelin darbinieki, kuriem asinsspiediens, cukura un holesterīna līmenis, kā arī vidukļa apkārtmērs ir normas robežās, saņems 1000 dolāru atlaidi veselības aprūpes izmaksām. Savukārt neatbilstības gadījumā var saņemt atlaides, piesakoties dzīvesstila koučinga programmā. Vēl kāds uzņēmums uzliek 600 dolāru sodu darbiniekiem, kas neiesniedz datus par savu svaru un holesterīna līmeni. General Electric smēķētājiem liek maksāt papild


Mūsu mēraukla ir pasaules labākie
Mēs veidojam digitālo produktu pārdošanas un maksāšanas rīku internetā. Tirgus ir mūzikas, programmatūras un e-grāmatu tirgotāji visā pasaulē. Mūsu galvenais konkurents ir labi finansēts Silīcija ielejas uzņēmums. Tā ar sevi iepazīstināja firmas Sellfy vadītājs Māris Daģis, piesakoties par biedru TechHub Riga. Man uzreiz patika

Spēles darbā — iesaistīšanas un iedvesmas avots
Turpinot tematu par darbinieku motivēšanu un iesaistīšanu, kas palīdz uzņēmumiem sasniegt labākus biznesa rezultātus, šoreiz gribu dalīties pārdomās par spēlēm. Ikviena

Cilvēks — arī darbā
Intervijās kandidāti apgalvo, ka spēj nošķirt savu privāto no darba dzīves. Vēl pirms dažiem gadiem biju pieradusi pieņemt šādas atbildes, neiedziļinoties to būtībā. Tagad aptveru, ka tie ir absurdākie meli, kādiem esmu ticējusi. Cilvēks ir