2015_09_17_11_2015-01.png
Cikla ceturtā darbnīca: padari darbinieku patstāvīgi domājošu. Attīstības instrumenti (mentorings, koučings, supervīzija u.c.)
2015. gada 17. novembrī, 16.00-19.00
Darbnīcā uzlūkosim darbinieku attīstību no perspektīvas: vadītājs kā darbinieku attīstītājs. Kad mēs patiešām attīstāmies: attīstības jeb mācīšanās veidi un to efektivitāte. Kompetenču grupas un tām piemērotie attīstības instrumenti. Kādi attīstības veidi ir vadītāja rīcībā un neprasa finanšu ieguldījumus. Ko vadītājs var darīt jau rīt: konkrētu attīstības prasmju treniņš jeb kā veidot sarunu ar darbinieku, lai veicinātu viņa patstāvību darba situāciju risināšanā.
Darbnīca būs noderīga jebkuram organizācijā (arī vadītājiem, projektu vadītājiem, personāla vadītājiem), kurš vēlas sev apkārt redzēt stipru, patstāvīgu un kompetentu komandu.
