Izķepurojušies no krīzes, uzņēmumi ir nosprauduši skaidrus turpmākās attīstības mērķus, izstrādājuši izmērāmus kritērijus, pēc kuriem noteikt, vai uzdevumi sasniegti, kā arī aizvien vairāk uzmanības pievērš iekšējai pienākumu sadalei tā, lai sekošana uzņēmuma stratēģijas izpildei nebūtu tikai augstākā vadītāja pienākums
Vīzijas ir, atliek tām sekot
Inta Priedola
Abonē žurnāla digitālo versiju un atbalsti kvalitatīvu žurnālistiku!
Ja esi jau abonents, lūdzam autorizēties ar savu e-pastu.