lēmumu pieņemšana
- Tēma
- 04.06.2026.
- Ieva Jakone
Rail Baltica krīze — valdība maldinājusi sabiedrību un torpedējusi stratēģisko projektu
- Naudas idejas
- 03.02.2026.
- Marija Leskavniece
Iekšējā baterija
- Intervija
- 29.01.2025.
- Alise Markāne
Smiekli kā zāles
- Personāla attīstība
- 06.10.2024.
Neskaidrības daudzās sejas
- Viedoklis
- 17.10.2023.
Mākslīgais intelekts notāra darbā – aukstasinīgs palīgs, bet ne pilnvērtīgs aizstājējs
- Tēma
- 04.06.2026.
- Ieva Jakone
Rail Baltica krīze — valdība maldinājusi sabiedrību un torpedējusi stratēģisko projektu
Valdība ir maldinājusi sabiedrību un partnerus, ka Rail Baltica iespējams uzbūvēt līdz 2030. gadam, un nav pieņēmusi projektam nepieciešamos lēmumus, saka RB Rail padomes priekšsēdētājs Matīss Paegle. «Vairāk nekā gadu mēs vienkārši sēžam un gaidām, nevaram rīkoties»
- Naudas idejas
- 03.02.2026.
- Marija Leskavniece
Iekšējā baterija
Uzvedības pētnieks Džerijs Donaldsons uzskata, ka motors, kas darbina ikvienu cilvēka rīcību, ir viņa vērtības. Kā to noskaidrošana var palīdzēt uzņēmējiem veidot labāku komandu?
- Viedoklis
- 20.02.2025.
Lēmumu pieņemšanas stratēģija jeb KĀ TAS IZSKATĪSIES?
Ikdienā, esot ciešā kontaktā ar politikas veidotājiem un dažādām valsts iestādēm, ik pa brīdim rodas jautājums – kāpēc bieži vien lēmumi nav vērsti uz Latvijas izaugsmi - jo īpaši ilgtermiņa kontekstā?
- Intervija
- 29.01.2025.
- Alise Markāne
Smiekli kā zāles
Nupat uz kinoteātru ekrāniem nonākusi Martas Elīnas Martinsones spēlfilma Vecāku sapulce. Režisore uzskata, ka tad, kad situācija pasaulē šķiet baisa, smiešanās var palīdzēt
- Personāla attīstība
- 06.10.2024.
Neskaidrības daudzās sejas
Cilvēki ir izšķirošais resurss biznesā, tāpēc piedāvājam vērtīgas personāla vadības idejas pieredzējušās ekspertes Katrīnas Ošlejas regulārā slejā.
- Viedoklis
- 17.10.2023.
Mākslīgais intelekts notāra darbā – aukstasinīgs palīgs, bet ne pilnvērtīgs aizstājējs
Neesmu IT eksperts. Esmu Itālijas civiltiesību notārs, kurš interesējas par savas profesijas attīstību, tāpēc saprātīgu daļu pēdējā gadsimta ceturkšņa esmu pētījis IT un tiesību jomas mijiedarbību. Manas piezīmes par mākslīgo intelektu notāru ikdienā, protams, nav jāuzskata par visaptverošu tēmas apskatu. Nerunāšu, piemēram, par satraucošo pastardienas ideju, ka mākslīgā intelekta ieviešana ieviesīs neizbēgamu cilvēces dekadenci. Man nav tam pierādījumu, un pat pasaules labāko ekspertu domas šajā jautājumā dalās. Tomēr ceru, ka mākslīgais intelekts jau drīzā nākotnē sniegs būtisku palīdzību notāru darbā, kaut arī katrā tehnoloģiskajā progresā neizbēgami ir savi zaudētāji.
- Personāla attīstība
- 06.08.2023.
Izšķiršanās
- Profesija
- 09.12.2020.
- Marija Leskavniece
Sirdsstandarts
- Pieredze
- 08.06.2020.
Par Getting Things Done
- Izziņa
- 17.07.2019.
Ir vērts dzīvot zaļāk!
- Viedoklis
- 29.05.2019.
Kāpēc rūpīgi apsveram automašīnas iegādi, bet politiķus izvēlamies nepārdomāti?
- Personāla attīstība
- 06.08.2023.
Izšķiršanās
Kā līderim attīstīt spēju pieņemt vislabāko lēmumu ne tikai sev, bet arī līdzcilvēkiem
- Profesija
- 09.12.2020.
- Marija Leskavniece
Sirdsstandarts
Radīt. Šo mūsdienās bieži pavirši lietoto vārdu mākslas pedagogs Bruno Bahs izmanto, lai raksturotu aktīvu dzīves principu. Spēju pašam domāt un uzņemties atbildību. To viņš māca un ar savu piemēru rāda arī bērniem
- Pieredze
- 08.06.2020.
Par Getting Things Done
Uzņēmējs Jānis Bergs raksta par savu pieredzi, turpinot iekarot ASV lielo tirgu
- Viedoklis
- 24.02.2020.
Pieci šķēršļi datos balstītiem lēmumiem Latvijā
Grūtākie lēmumi ir tie, kas jāpieņem neskaidrības, nenoteiktības apstākļos. Uz kuru no attīstības tirgiem mēģināt izvērst biznesu? Kādas politikas izmaiņas ātrāk samazinās aplokšņu algas Latvijā, neapgrūtinot godīgos uzņēmējus? Vai vērts ieguldīt naudu jaunā digitālā mārketinga kanālā, vai tomēr rīkot ikgadējo klientu pasākumu?
- Izziņa
- 17.07.2019.
Ir vērts dzīvot zaļāk!
Šis apgalvojums nav jāuztver ar skepsi. Katra cilvēka rīcība ietekmē apkārtējos un varbūt pat politiķus, kuriem jāpieņem svarīgi lēmumi
- Viedoklis
- 29.05.2019.
Kāpēc rūpīgi apsveram automašīnas iegādi, bet politiķus izvēlamies nepārdomāti?
Jebkurā sabiedrībā valda sava hierarhija, taču principi, kuri veido šo hierarhiju, mēdz atšķirties. Lai tos saprastu, vispirms ir jāizprot konkrētās sabiedrības elites veidošanās pamatprincipi. Vēsturiski eliti parasti veidojuši tie, kas uzņemas atbildību un veic svarīgākos pienākumus sabiedrības labā. Vai politiķus un biznesa vadītājus var vērtēt pēc vieniem un tiem pašiem kritērijiem? Un kas būtu jāņem vērā, izdarot izvēli par labu kādam no politiķiem?
