Personāla attīstība

Jaunākie raksti

Kā vadīt vadītājus

Labam vidējā līmeņa vadītājam jāspēj prasmīgi veidot attiecības ne tikai ar savu komandu, bet arī ar autoritātēm, lai īstenotu uzņēmuma mērķus

Katrīna Ošleja

Abpusējs uzticības kredīts

Skaidrs, ka pats uzņēmējs ir gatavs investēt garas stundas, lai īstenotu savu vīziju. Bet vai viņam ir kādas morālas tiesības un praktiskas iespējas to prasīt arī no savas komandas?

Katrīna Ošleja

Laiks refleksijai

Gadumijā parasti atskatāmies uz paveikto un nospraužam jaunus mērķus. Kā šo pārdomu brīdi padarīt par jēgpilnu aktivitāti, lai tās nebūtu tikai tukšas runas un fantāzijas?

Katrīna Ošleja

Neskaidrības daudzās sejas

Cilvēki ir izšķirošais resurss biznesā, tāpēc piedāvājam vērtīgas personāla vadības idejas pieredzējušās ekspertes Katrīnas Ošlejas regulārā slejā.

Katrīna Ošleja

Pārāk kvalificēts

Kā tas iespējams, ka pašreizējā darba tirgū, kur tik ļoti trūkst pieredzējušu, lojālu un atbildīgu darbinieku, atsakāmies no gados vecākiem cilvēkiem, kuriem šo prasmju netrūkst?

Katrīna Ošleja