“Latvijā trūkst spēcīgu līderu” – runājot par uzņēmējdarbību, valsts pārvaldi vai sabiedrisko sektoru, šāda frāze izskan bieži. Nereti dzirdam arī par t.s. “līdera gēnu”, kas it kā piemīt tikai izredzētajiem. Taču mūsdienu zinātne liecina - līderība nav bioloģisks liktenis, bet prasme, ko var attīstīt ikviens, un “līdera gēns” ir tikai mīts, no kura laiks atvadīties.
Sociālā tīkla Draugiem.lv, Latvijas pirmā vienradža Printful un citu veiksmīgu uzņēmumu līdzdibinātāju Agri Tamani vairs neinteresējot uzņēmējdarbība ar mērķi tikai pelnīt. Viņš iegulda dzimto Cēsu vecpilsētas atjaunošanā
Tendences
Jaunais uzņēmējs
Kā sena garīgā prakse kļuva par vienu no centrālajiem konceptiem populārajā psiholoģijā, izaugsmes industrijā un pašpalīdzības literatūrā
Zinātņietilpīgo jaunuzņēmumu dibināšanas veicināšana ir tikai viens solis, daudz svarīgāk ir tos noturēt valstī ilgtermiņā, kad notiek investīciju piesaiste un tehnoloģiju attīstība, jo lielākie ieguvumi seko tikai pēc tam – diemžēl ar to mums valstī privātajā sektorā klibo.
Filozofs un RSU asociētais profesors Vents Sīlis pirms trīs gadiem sāka studēt Junga analītisko psiholoģiju. Viņam ir atziņas, kas var palīdzēt, sākot jaunu gadu
Bezdarba līmenis Latvijā šovasar bija 6,5% no ekonomiski aktīvajiem iedzīvotājiem, kas uzskatāms par visai zemu rādītāju, un gada laikā faktiskā bezdarba līmenis ir sarucis par 0,4 procentpunktiem[1]. Pieprasījums pēc dažāda veida speciālistiem – pieredzējušiem komplicētu pienākumu veicējiem un iesācējiem, kuri veiktu mazkvalificētu darbu – ir nemitīgi pieaugošs. Situācija, ko vērojām pirms dažiem gadiem, kad darbiniekus meklēja tehnoloģiju uzņēmumi, ir mainījusies, – šodien darbinieki ir vajadzīgi praktiski visu nozaru uzņēmumiem, kā arī institūcijām. Darba devēji konkurē par darbiniekiem, kas nozīmē, ka ir jāatrod precīzs un ieinteresējošs veids potenciālo darbinieku uzrunāšanai un motivējoša vide esošo speciālistu noturēšanai.
Mēs varam visu! Jeb — Yes We Can. Tāds ir uzņēmuma AD Production sauklis. Un 10 gadu laikā pierādījuši, ka tā ir patiesība
Laiks pēc pandēmijas vēl spēcīgāk iezīmējis uzņēmumu izaicinājumus labāko talantu piesaistīšanā un vides radīšanā, kas nodrošinās labvēlīgus apstākļus darbinieku izaugsmei un to noturēšanai. Uzņēmuma vērtībās iesakņota mācīšanās kultūra ir ļoti būtisks elements veselīgas iekšējās vides veidošanā, kas rosina darbinieku iesaisti un palīdz sasniegt biznesa mērķus.
Mūsdienās bieži runā par vardarbību skolā un par ētiskuma trūkumu. Latvijas Universitātes Pedagoģijas, psiholoģijas un mākslas fakultātes Pedagoģijas zinātniskā institūta zinātnieku komanda tikko veikusi pētījumu par skolēnu (9 līdz 14 gadu vecumā) morālo izaugsmi ar mērķi palīdzēt gan bērniem, gan skolotājiem, gan vecākiem skatīties caur attīstošu un pozitīvu prizmu uz jauniešu uzvedības jautājumiem: kā kļūt par labākiem cilvēkiem? Tā vietā, lai fokusētos uz problēmām, piedāvājam izkopt skolā un ģimenēs tādu domāšanas veidu, kas vērsts uz izpratni par laimi un prieku, ko dod tikumiska izaugsme, pievēršot uzmanību katra cilvēka, arī bērnu, morālā potenciāla attīstīšanai.
Vairāk nekā puse jeb 58% pasaules lielāko uzņēmumu vadītāju prognozē, ka gaidāmā ekonomiskā recesija būs ‘’maiga un īslaicīga’’, rāda KPMG aptaujas 2022 CEO Outlook dati. KPMG aptaujā viedokli par uzņēmumu stratēģiju un izredzēm pauda vairāk nekā 1300 pasaules lielāko uzņēmumu vadītāji.
Ja vēl neesi reģistrējies, ir.lv reģistrējies šeit vai ienāc spiežot uz sociālo mediju ikonām zemāk.
Aizmirsi paroli?
Ja jau esi reģistrējies, pievienojies šeit.
Piekrītu Pakalpojumu sniegšanas noteikumiem un Privātuma politikai
Piekrītu saņemt izdevniecības jaunumus un satura vēstkopas.
Uz Jūsu norādīto e-pasta adresi %email%, tika nosūtīts apstiprinājuma kods.
Ievadiet kodu
Lūdzi ievadiet saņemto kodu, lai apstiprinātu e-pasta adresi.Mirkli pacietības, lūdzu. Visbiežāk šis kods jums atnāks uz e-pastu uzreiz, tomēr var būt gadījumi, kad tas aizņem vairākas minūtes.
Lūdzu pārbaudiet e-pastu un pārliecinieties, ka ierakstījāt kodu pareizi.Nepieciešamības gadījumā pieprasiet jaunu kodu.
Kļūda. Mēģinat vēlreiz.
Paroles maiņa sekmīga!
