Ilustratīvs attēls no Pixabay.com
Dažādības vadības īstenošanas priekšrocības organizācija sāk izjust brīdī, kad dažādību izprot nevis kā modes lietu, bet kā apzinātu un mērķtiecīgu darbību kopumu, kas dod rezultātus visām iesaistītajām pusēm. Dažādība ir tik plašs jēdziens, ka dažkārt par to sanāk runāt pārāk abstrakti, taču ieguvumi ir pavisam reāli un praktiski. Lūk, piecas pierādītas priekšrocības, kuras novērtē organizācijas Latvijā un pasaulē, kas dažādību atpazinuši kā iespēju, nevis ierobežojumu savu mērķu sasniegšanai.
Talantīgiem darbiniekiem pievilcīgs darba devējs
Iekļaujoša organizācija ir talantu magnēts. Kad Vācijā 715 tūkstoši kādreizējo un tagadējo darbinieku vērtēja 16 tūkstošus darba sludinājumu, atklājās, ka iekļaujošas darba vides veicināšana vairo organizācijas pievilcību, īpaši publiskajā sektorā nodarbināto vidū.[1] Apzinot un apmierinot dažādu potenciālo darbinieku atšķirīgās vajadzības, organizācija var paplašināt darba interesentu loku un uzrunāt talantīgus profesionāļus, kuriem darbavietas izvēlē izšķirīga loma ir darba devēja vērtībām. Protams, vērtību komunikācijai jāsaskan ar ikdienas rīcību, ko vislabāk atspoguļo darbinieku mainības rādītāji. Lī, Kims un Kims (2021) secina, ka pastāv saikne starp pozitīvu iespaidu par dažādības vadību organizācijā un vēlmi uzturēt darba attiecības. Iekļaujošā vidē, kur padomāts par darbinieka vajadzībām, cilvēkam ir vieglāk justies pieņemtam un atzītam par nozīmīgu organizācijas daļu, tāpēc veidojas lojalitāte pret organizāciju.[2]
