darbavietas
- Tendences
- 13.05.2025.
Pārmaiņu vēstneši
- Īsumā
- 10.02.2025.
Pasaule vienā lappusē
- Viedoklis
- 27.12.2024.
Darba tirgus hronika: kas raksturo aizvadīto gadu un kādas prognozes sola nākamais?
- Viedoklis
- 22.05.2025.
Mikroagresija darba vidē – šķērslis sieviešu profesionālajai izaugsmei
Pēdējos gados aktīvi tiek runāts par dzimumu līdztiesību darba vidē, kā arī atalgojuma plaisas mazināšanu starp sievietēm un vīriešiem, tomēr gan profesionālajā vidē, gan ikdienā pastāv smalkas un bieži nepamanītas uzvedības formas, kas mazina sieviešu drošību, iedragā pašvērtējumu un kavē profesionālo izaugsmi.
- Tendences
- 13.05.2025.
Pārmaiņu vēstneši
Mākslīgais intelekts tev darbu neatņems, taču, iespējams, būs jāstrādā citur. Kā atšķiras Pasaules Ekonomikas foruma ziņojuma Nākotnes darbs prognozes 2015. un 2025. gadā
- Viedoklis
- 27.02.2025.
Nepazust darba sludinājumu tulkojumā jeb Kā mazināt abpusēju vilšanos
Latvijā pašlaik ir rekordzems bezdarba līmenis, kas nozīmē, ka tie, kuri vēlas strādāt, darbu ir atraduši. Tas nozīmē arī sīvu konkurenci par kvalificētu darbaspēku, ko darba devēji cenšas piesaistīt, solot virkni dažādu labumu. Vides apsaimniekošanas uzņēmumu grupas Eco Baltia veiktā aptauja atklāj: 85% Latvijas iedzīvotāju darba sludinājumos paustos solījumus uzskata par pārspīlējumu un norāda, ka reālā situācija liek vilties.
- Īsumā
- 10.02.2025.
Pasaule vienā lappusē
Tendences
- Viedoklis
- 27.12.2024.
Darba tirgus hronika: kas raksturo aizvadīto gadu un kādas prognozes sola nākamais?
Viena no galvenajām tendencēm, kas raksturo šo gadu darba tirgū, ir pieaugoša darbinieku mobilitāte – cilvēki meklē labāk apmaksātu un sev piemērotāku darbu. Ņemot vērā, ka šo tendenci ietekmē vairāki nozīmīgi faktori, turpmāk ir sagaidāma vēl izteiktāka darbinieku kustība starp vienas nozares darba devējiem, kā arī starp profesijām un nodarbošanās veidiem. Tas nozīmē, ka darba devējiem ir jāpiedāvā pārmaiņu iespējas savu organizāciju ietvaros, kā arī jānodrošina darbiniekiem tās vajadzības, kuras tiem pašlaik ir visaktuālākās. Uzņēmējiem un valstij jādomā par darbinieku pārkvalifikācijas iespējām, lai darba tirgū atgrieztos patlaban nestrādājošie cilvēki.
- Viedoklis
- 20.11.2024.
Ģimenēm draudzīga darbavieta – vai visām?
- Viedoklis
- 18.10.2024.
Atbildība par mākslīgā intelekta ētisku attīstību jāuzņemas visām iesaistītajām pusēm
- Analīze
- 09.10.2024.
- Ieva Jakone
Nekrīt!
- Darba vide
- 07.04.2024.
Vieta sadarbībai
- Viedoklis
- 20.11.2024.
Ģimenēm draudzīga darbavieta – vai visām?
Par darba kolektīviem mēdz teikt, ka tie ir kā otrā ģimene, un dažas līdzības ar ģimeni tajos noteikti ir. Taču, cik lielā mērā tiek respektētas darbinieku īstās un dažādās ģimenes, kā arī noteiktas vienlīdzīgas iespējas darbiniekiem gan ar, gan bez bērniem? Šie ir jautājumi, kas mūsdienās jāuzdod sev ikvienam darba devējam.
- Viedoklis
- 18.10.2024.
Atbildība par mākslīgā intelekta ētisku attīstību jāuzņemas visām iesaistītajām pusēm
Efektīva regulēšana un apdomīga tehnoloģiju uzraudzība ir nepieciešama, lai nodrošinātu, ka mākslīgā intelekta (MI) attīstība nes labumu visām sabiedrības grupām, neradot nevēlamas sekas ilgtermiņā. Pašlaik MI attīstās ļoti strauji, un tas var radīt kā būtiskus ieguvumus, tā arī riskus, tādēļ nepieciešama paplašināta izpratne un piesardzība gan lietotāju, gan izstrādātāju vidū.
- Viedoklis
- 11.10.2024.
Pieci stratēģiski ieguvumi no dažādības vadības
Dažādības vadības īstenošanas priekšrocības organizācija sāk izjust brīdī, kad dažādību izprot nevis kā modes lietu, bet kā apzinātu un mērķtiecīgu darbību kopumu, kas dod rezultātus visām iesaistītajām pusēm. Dažādība ir tik plašs jēdziens, ka dažkārt par to sanāk runāt pārāk abstrakti, taču ieguvumi ir pavisam reāli un praktiski. Lūk, piecas pierādītas priekšrocības, kuras novērtē organizācijas Latvijā un pasaulē, kas dažādību atpazinuši kā iespēju, nevis ierobežojumu savu mērķu sasniegšanai.
- Analīze
- 09.10.2024.
- Ieva Jakone
Nekrīt!
Kāpēc iedzīvotāju kritumam līdzi nesarūk arī sabiedriskā sektora nodarbinātība?
- Viedoklis
- 22.05.2024.
Uzņēmuma veselības termometrs – darbinieku iesaiste
Diskusijās par darba vidi un darbinieku produktivitātes veicināšanu bieži tiek minēts jēdziens “darbinieku iesaiste”. Dažādas pētījumu kompānijas piedāvā risinājumus, kā mērīt darbinieku iesaisti un analizēt rezultātus. Tomēr vispirms ir būtiski izprast - kas ir darbinieku iesaiste un kāpēc ir svarīgi to mērīt? Vai tas, cik iesaistīts ir darbinieks, patiešām ietekmē uzņēmuma peļņu un citus būtiskus rādītājus? Kā iesaiste atšķiras no citiem darba vides psiholoģiskajiem faktoriem - darbinieku apmierinātības un labbūtības?
- Darba vide
- 07.04.2024.
Vieta sadarbībai
Diskusijā par to, vai labāk strādāt attālināti vai klātienē, uzvar hibrīda modelis. Taču tas nenozīmē pilnīgi brīvu biroja apmeklējumu, prasa citādas prasmes no vadītājiem un liek pārbūvēt birojus tā, lai cilvēki vēlētos tur strādāt
