Labam vidējā līmeņa vadītājam jāspēj prasmīgi veidot attiecības ne tikai ar savu komandu, bet arī ar autoritātēm, lai īstenotu uzņēmuma mērķus
Ir divas tēmas, ko vidējā līmeņa vadītāji mēdz apspriest koučinga un supervīziju sesijās vēl un vēl. Pirmā — kā vadīt darbiniekus, un otrā — kā pašam veidot attiecības ar vadītājiem.
Par to, kā strādāt ar darbiniekiem un komandu, var mācīties augstskolās, kursos, lasīt grāmatās un klausīties raidierakstos — cilvēce ir izpētījusi un apkopojusi gana daudz informācijas šajā attiecību virzienā. Ne mazāk pētīts ir arī komandas sadarbības aspekts. Tomēr pavisam miglains ir mūsu priekšstats par labo praksi, veidojot attiecības starp dažādu līmeņu vadītājiem, lai gan izaicinājumu un problēmu šajā attiecību virzienā ir ne mazāk kā pārējos.
