uzvedība
- Viedoklis
- 02.06.2025.
Kāpēc nepērkam izdevīgāko?


- Viedoklis
- 16.02.2024.
Seksualitātes un normatīvo aktu labirintos


- Intervija
- 14.04.2021.
Laimīgi pēc pandēmijas?

- Infografika
- 04.09.2018.
Pētījums: Katrs ceturtais bērns nobažījies par vecāku rīcību sociālajos tīklos

- Viedoklis
- 02.06.2025.
Kāpēc nepērkam izdevīgāko?
Patērētāju uzvedības paradoksi un to ietekme uz konkurenci

- Viedoklis
- 04.03.2025.
Vai sabiedrībai kaitējoša uzvedība internetā ir mūsdienu norma?
Ikdienā lasot par tādām tēmām kā kibermobings jeb emocionāla pazemošana internetā, vardarbīga satura izplatīšanās interneta vidē, pieaugušo vēlme savtīgos nolūkos veidot nedabīgu emocionālu saikni ar nepilngadīgu bērnu vai jaunieti un citām nebūšanām, neviļus var rasties jautājums: “Vai tas patiešām tagad ir normāli?”

- Viedoklis
- 16.02.2024.
Seksualitātes un normatīvo aktu labirintos
Pēdējo dienu notikumi par un ap bērnu dzimumaudzināšanu, Tiesībsarga ziņojumu un metodiskajiem materiāliem, neļauj vairs klusēt.

- Instrumenti
- 02.04.2023.
- Marija Leskavniece
Grāmatas, kurām jābūt uzņēmēja grāmatplauktā
Iesaka Artūrs Forsts, reklāmas aģentūras MIXD vadītājs.

- Intervija
- 14.04.2021.
Laimīgi pēc pandēmijas?
Latvijas Universitātes sociālās psiholoģijas profesors Ivars Austers par grūtajiem krīzes laika jautājumiem, uz kuriem nav nešaubīgu atbilžu

- Infografika
- 04.09.2018.
Pētījums: Katrs ceturtais bērns nobažījies par vecāku rīcību sociālajos tīklos
Katrs ceturtais bērns ir nobažījies, ka vecāki sociālajos tīklos viņu varētu nostādīt neērtā situācijā, liecina Tele2 ar pētījumu aģentūru Norstat veiktais Latvijā pirmais pētījums. Vienlaikus gandrīz 80% priecājas, ka viņu vecāki lieto sociālos medijus.

- Karjera
- 22.05.2013.
Bail apvainot, bail slavēt

- Interesanti
- 21.03.2012.
Labie pret kreisajiem

- Karjera
- 22.05.2013.
Bail apvainot, bail slavēt
Nesen runāju ar kādu vadītāju labi pazīstamā uzņēmumā. Sauksim viņu par Juri. Viņš sūdzējās, ka īsti nezina, kā viņa darbu novērtē vadītājs hierarhijā virs Jura, kā arī viņa komanda. Tas rada neskaidrību, kā savu sniegumu var uzlabot, ko darīt citādi, ko saglabāt, kā ir. Jurim personiska attīstība rada darba jēgu. Katru gadu organizācijā tiek ievērota labā menedžmenta prakse noturēt ikgadējās novērtēšanas pārrunas. Šis process ir formāls - gan vadītājs, gan darbinieks atķeksē anketā prasīto, tomēr īsta, atklāta saruna tā arī nenotiek. Sarunas gaitā atklājās, ka Juris pats izvairās snieg

- Interesanti
- 21.03.2012.
Labie pret kreisajiem
Daži pētnieki par to smīkņā, taču ir arī tādi, kas uzskata: cilvēku uzvedība un raksturs ir atkarīgs no tā, kura smadzeņu puslode darbojas aktīvāk
