produktivitāte
- Eksperta viedoklis
- 11.11.2025.
Nav jāpārmaksā
- Personāla attīstība
- 05.08.2025.
Vadītāju vadītājs
- Psiholoģija
- 08.04.2025.
Zudusī uzmanība
- Instrumenti
- 08.04.2025.
Pabeigt projektu ieplānotajā termiņā
- Labsajūta
- 15.01.2025.
Lēnā produktivitāte
- Intervija
- 30.10.2024.
- Ieva Jakone
Jāfokusējas!
- Eksperta viedoklis
- 11.11.2025.
Nav jāpārmaksā
Nenoteiktības apstākļos iedzīvotājiem aktīvāk jāiesaistās savas labklājības veidošanā
- Personāla attīstība
- 05.08.2025.
Vadītāju vadītājs
Augstākā līmeņa vadībā produktivitāte vairs nav tik izmērāma, kā tas bija, vadot vienu konkrētu funkciju vai darbinieku komandu
- Psiholoģija
- 08.04.2025.
Zudusī uzmanība
Kā lēnāks darba temps un prioritāšu noteikšana palīdz trenēt spēju noturēt uzmanību un vairo efektivitāti
- Instrumenti
- 08.04.2025.
Pabeigt projektu ieplānotajā termiņā
Ar mākslīgā intelekta risinājumiem bagātinātās projektu vadības sistēmas neļauj dzīvot ilūzijās par pasūtījuma realizēšanai nepieciešamo laiku
- Intervija
- 30.10.2024.
- Ieva Jakone
Jāfokusējas!
Kas Latvijai jāmaina, lai sasniegtu sevišķu turību? Atbild tehnoloģiju investīciju eksperts dānis Larss Frelunds, kurš bija uzaicināts uz Latvijas prezidenta sarīkoto Valsts konkurētspējas forumu
- Komentārs
- 16.10.2024.
- Pauls Raudseps
MI halucinācija?
- Aktuāls jautājums
- 06.10.2024.
Atvieglo ikdienas uzdevumus
- Viedoklis
- 15.04.2024.
Vai esam slinkāki par skandināviem jeb Kā paaugstināt darbaspēka produktivitāti?
- Psiholoģija
- 07.04.2024.
Mācāmies sastrādāties
- Viedoklis
- 12.03.2024.
Kā panākt noturīgu Latvijas tautsaimniecības izaugsmi? Cilvēkkapitāla spēcināšanas ceļš
- Komentārs
- 16.10.2024.
- Pauls Raudseps
MI halucinācija?
Investīcijas mākslīgajā intelektā tuvojas triljonam dolāru. Kā to var atpelnīt?
- Aktuāls jautājums
- 06.10.2024.
Atvieglo ikdienas uzdevumus
Uzņēmēji arvien vairāk saprot ne tikai mākslīgā intelekta limitus, bet arī iespējas
- Viedoklis
- 30.04.2024.
Modināšana. Lai kādu panāktu vai apsteigtu, Latvijai jāpamostas
Pirms trim gadsimtiem, 18. gadsimta pirmajā pusē, tagadējā Vidzemes teritorijā sāka darboties hernhūtieši jeb brāļu draudzes. Šis laiks un kustība pamatoti tiek dēvēta par Latvijas modināšanu, jo lika cilvēkiem apzināties savu vērtību, noticēt sev un tam, ka labāka dzīve ir atkarīga no mums pašiem. Kā iznākums – savulaik plaši pazīstamā Piebalgas amatniecība, kā arī Rīgas mastu šķirotāja, pirmā latviešu lieluzņēmēja Jāna Šteinhauera ekonomiskā un politiskā darbība. Tā iedvesmoja zemnieku kārtas pārstāvjus Latvijā izglītoties, veidot spēcīgas saimnieciskās vienības, kā arī panākt lielāku ietekmi dažāda līmeņa varas struktūrās. Tālāk jau nākamajā gadsimtā – jūrskolu iniciatīva un veiksmīgie latviešu kārtas kuģu būvētāji un būvuzņēmēji. Vai šodien Latvija nav līdzīgā situācijā? Lai panāktu pārmaiņas, ir jānotic pašiem sev – šogad izstrādātajai Cilvēkkapitāla attīstības stratēģijai ir visas iespējas kļūt par modināšanas pamatu visplašākajā sabiedrībā.
- Viedoklis
- 15.04.2024.
Vai esam slinkāki par skandināviem jeb Kā paaugstināt darbaspēka produktivitāti?
Darbaspēka produktivitāti nosaka saskaņā ar trim komponentēm: strādājošo cilvēku skaits, saražotais daudzums un radītā pievienotā vērtība. Nozīmīgs faktors ir arī cena, par kādu šī produkcija tiek pārdota.
- Psiholoģija
- 07.04.2024.
Mācāmies sastrādāties
Foto - Konsultē Draugiem Group uzņēmuma Printful globālā personāla direktore Pārsla Baško
- Viedoklis
- 12.03.2024.
Kā panākt noturīgu Latvijas tautsaimniecības izaugsmi? Cilvēkkapitāla spēcināšanas ceļš
Īsumā
