mileniāļi
- Afiša
- 13.11.2024.
Starptautiskas vēsmas
- Personāla attīstība
- 04.12.2022.
Vadīt no attāluma
- Personība
- 02.09.2020.
Lidojums uz baltas lapas
- Afiša
- 13.11.2024.
Starptautiskas vēsmas
Pieci notikumi ar latviešu un ārzemju mākslinieku piedalīšanos
- Viedoklis
- 07.06.2023.
Ieguvēji – uzņēmumi ar jaunāko paaudžu domāšanu
Vērtības jēdziens pēdējo gadu laikā pasaules globālo satricinājumu iespaidā ir ieguvis būtiski spēcīgāku skanējumu – gan valstiskā mērogā, gan katra uzņēmuma un arī indivīda līmenī. Ir vērtības, kas visiem ir kopīgas, un ir arī tādas, kas var būtiski atšķirties. Pat viena uzņēmuma ietvaros ar kopīgu iekšējo kultūru un vērtību sistēmu var redzēt zināmu vērtību noslāņošanos starp dažādu paaudžu darbiniekiem. Tomēr tas nebūt nav slikti, un uzņēmumu vadītājiem ir, ko pamācīties, pat no pašiem jaunākajiem darbiniekiem.
- Personāla attīstība
- 04.12.2022.
Vadīt no attāluma
Augsta līmeņa darbiniekiem attālinātais darbs bieži nesagādā problēmas, jo, strādājot vadības līmenī, viņi pieraduši paši organizēt savu laiku. Lielākais izaicinājums ir attālināti strādājošas komandas vadīšana
- Viedoklis
- 11.04.2022.
Jaunāko paaudžu vērtību un ideālu izpratne var palīdzēt konkurēt darba tirgū
Mileniāļi un Z paaudzes pārstāvji sasniedza pilngadību laikā, kad sociālie mediji sniedza viņiem iespēju dalīties ar savu viedokli, ietekmēt un apšaubīt autoritātes jaunos veidos. Tas ir veidojis šo paaudžu pasaules uzskatus, vērtības un uzvedību. Viņu spējai sazināties un apvienoties viedtālruņos un izjaukt esošo lietu kārtību ir globāla ietekme. Sākot no #MeToo un beidzot ar Black Lives Matter, sākot no protesta gājieniem par klimata izmaiņām, beidzot ar Arābu pavasari — šīs paaudzes rada reālas pārmaiņas sabiedrībā un biznesā. Pēdējās desmitgades laikā Deloitte ir turējis roku uz pulsa, lai izprastu šo divu grupu attieksmi un galvenos notikumus un tendences, kas tās ietekmē. Daži no secinājumiem, kas būs noderīgi darba devējiem, ir izklāstīti šajā rakstā.
- Viedoklis
- 10.11.2021.
Darbinieks sagaida, ka pret viņu izturēsies kā pret klientu
Uzņēmumi bieži domā, kā nodrošināt vislabākos apstākļus klientiem – lai piedāvātais produkts vai pakalpojums būtu visaugstākajā kvalitātē, lai klientu apkalpošana būtu nevainojama. Līdzīgi būtu jādomā arī par darbiniekiem – kā par iekšējiem klientiem, kuriem nodrošinām vislabākos pakalpojumus un apkalpošanu. Lai to mūsdienās, it īpaši pašreizējās pandēmijas laikā, veiksmīgi paveiktu, liela loma ir personāla vadības digitalizācijai.
- Personība
- 02.09.2020.
Lidojums uz baltas lapas
Kirilam Ēcim septembris sāksies gan ar Dzejas dienu atklāšanu, gan dalību festivālā Homo novus. Bet novembrī viņa grupa Alejas izdos albumu Austrālija. «Mums visiem ir tādas «Austrālijas», kur vēlamies nokļūt, kur beidzot būsim sasnieguši savu pilno vērtību. Skaidrs, ka mēs pārvietojamies no vienas «Austrālijas» uz otru, stāsts patiesībā ir par vilšanos»
- Viedoklis
- 16.07.2019.
Ko meklē ekskluzīvu nekustamo īpašumu pircējs Latvijā?
Katra jauna paaudze nāk ar savu pienesumu tendenču maiņā. Tas attiecināms arī uz ekskluzīvo segmentu nekustamo īpašumu jomā, ko patlaban globālā mērogā sāk diktēt millenials paaudzes pārstāvji, mainot izpratni arī par to, kas ir jaunais luksuss. Un, lai gan Latvijā ekskluzīvo īpašumu pircēji pārstāv dažādas paaudzes un pieredzes, savā praksē redzam, ka milleniāļu ieviestais kvalitātes standarts ir aktuāls visiem. Interesanti, ka patiesībā tā ir atgriešanās pie ilglaicīgām pamatvērtībām, kas būtiskas kvalitatīvai dzīvei. Tāpēc tirgū vadošās pozīcijas nostiprina tie nekustamo īpašumu attīstītāji, kuri spēj piedāvāt šādas vērtības.
- Viedoklis
- 18.07.2018.
Jaunās paaudzes darbiniekiem ir svarīga darba vietas atmosfēra un interjers
Latvijas ekonomiski aktīvo cilvēku vidū arvien lielāka ietekme ir jaunākajām paaudzēm, kuru ieradumi un vēlmes pieprasa mainīties ne tikai darba devēja nosacījumiem, bet arī darba videi.
- Viedoklis
- 27.06.2018.
Vadītājs – līderis kā investīcija uzņēmuma nākotnē
Mūsdienās uzņēmumi sastopas ar neskaitāmiem izaicinājumiem – mainās tirgus un tehnoloģijas, izmaiņas notikušas arī darbinieku paaudzēs. Aizvien svarīgāk kļūst atrast tos cilvēkus, kas redz situāciju kopumā un var vadīt uzņēmumu cauri pārmaiņu vētrām droši un pārliecināti.
- Viedoklis
- 23.04.2018.
Kā tūkstošgades paaudze mainījusi alkoholisko dzērienu ražošanas nozari?
Nav noslēpums, ka tā dēvētās tūkstošgades jeb millenials paaudzes patēriņa un dzīvesveida paradumi ir radījuši galvassāpes ne vienai vien pakalpojumu un ražošanas nozarei – no banku pakalpojumiem līdz auto ražošanai un mazumtirdzniecībai. Arī tāda sadzīviska tēma kā socializēšanās un alkoholisko dzērienu patēriņa paradumi rosinājuši vērienīgas pārmaiņas arī alkoholisko dzērienu ražošanā.
