Daudzi cerēja, ka ASV prezidenta vēlēšanas pieliks punktu nenoteiktībai, kas valda pasaulē. Realitāte izrādījās citādāka - nenoteiktība kļuva tikai lielāka. Aizvien vairāk uzņēmumu vadības pārstāvju man saka, ka lēmums par attīstību tiks pieņemts tad, kad situācija stabilizēsies. Vai tad jau nebūs par vēlu?
Mēs dzīvojam "VUCA pasaulē" (VUCA world - angļu val.). Ar šo jēdzienu 80. gados nāca klajā ASV armijas kara koledža, lai raksturotu neprognozējamo situāciju pasaulē pēc Aukstā kara. Vēlāk to plaši sāka izmantot arī biznesa vidē.
"VUCA pasaule" jēdzienā ietilpst četri elementi: - mainīgums (V - Volatility) - mainīgā pasaulē apstākļi var strauji mainīties, padarot sarežģītu gan stabilitātes saglabāšanu, gan rezultātu prognozēšanu; - nenoteiktība (U - Uncertainty) - ir grūti prognozēt nākotnes notikumus, jo trūkst uzticamas informācijas, tāpēc organizācijām var būt grūtības pieņemt datos balstītus lēmumus; - sarežģītība (C - Complexity) - daudzi savstarpēji saistīti faktori, kas cēloņu un seku attiecību izpratni padara sarežģītu. Jo sarežģītāka ir vide, jo grūtāk ir analizēt problēmas un izstrādāt efektīvus risinājumus;
neskaidrība (A - Ambiguity) - trūkst skaidrības par to, kā interpretēt informāciju vai situācijas. Dati ir nepilnīgi un pretrunīgi.
"VUCA pasaules" ietvars ir vērtīgs instruments biznesa vadītājiem, jo tas palīdz sagatavoties neprognozējamiem izaicinājumiem. Šādā pasaulē ikvienam biznesam ir svarīgi: - uzturēt skaidru vīziju, palīdzot komandām koncentrēties uz ilgtermiņa mērķiem, nevis fokusēties tikai uz šābrīža neskaidrību un mainīgo situāciju; - izprast procesus un attiecības komandā, lai pieņemtu informētus lēmumus sarežģītos apstākļos; - veidot skaidru komunikāciju starp komandām; - attīstīt tādu kultūru uzņēmumā, kas atbalsta iespējami ātru pielāgošanos pārmaiņām.
Digitalizācija nodrošina priekšrocības arī nenoteiktībā
Kas notiek ar digitālajiem projektiem "VUCA pasaulē"? Lielākoties saskaros ar diviem scenārijiem. Pirmais - uzņēmumi pilnībā aptur savas digitālās iniciatīvas līdz brīdim, kad situācija kļūs skaidrāka. Otrais - uzņēmumi sasteigti uzsāk digitālās transformācijas projektus bez pienācīgas sagatavošanās.
Mans ieteikums būtu nevis pilnībā atteikties no digitālajiem projektiem, bet gan rīkoties apdomīgi un pakāpeniski. Viens no mūsu klientiem pavisam nesen vēlējās apturēt klientu pašapkalpošanā portāla izveides projektu. Mēs pārliecinājām viņu uzsākt nelielu pilotprojektu. Tagad šis klients ir mēnešus priekšā saviem konkurentiem, kuriem nav pat vienkāršas portāla versijas ar pamatfunkcijām.
Līdzīgu pilotprojekta efektu piedzīvoja cits mūsu klients no jaunuzņēmumu vides. Vienā mirklī viņš pilnībā mainīja pieeju tālākai projekta realizēšanas gaitai, jo izanalizēja pilotprojekta datus. Tāpat esmu redzējis plānus vairākiem gadiem, kas sabrūk jau pēc dažiem mēnešiem. Tāpēc ieteiktu sākt ar 90 dienu vērtības sprintiem, kas nozīmē projekta sadalīšanu loģiskos etapos un katra etapa sadalīšanu vēl sīkākos soļos. Tā iespējams fokusēti strādāt uz mērķu sasniegšanu. Šādi sprinti palīdz saglabāt spēju pielāgoties īsā laika periodā, nepazaudējot virzienu.
Visu prognozēt nevaram
Veidojot savu digitālo projektu, ir jārēķinās ar izmaiņām, kas kaut kādā veidā kaut kad var notikt konkrētajā nozarē un tirgū. Attiecīgi digitālo projektu var pareizi uzbūvēt un tajā iekļaut dažādas funkcijas, ko nepieciešamības gadījumā var atslēgt vai tieši otrādi - pievienot. Tādējādi digitālais projekts ir gatavs pielāgoties dažādām vajadzībām. Attiecīgi to jābūvē tā, lai varētu brīvi mainīt gan funkcijas, gan konkrētas projekta daļas. Piemēram, daudzi mūsu reģiona projekti izmantoja Lietuvas uzņēmuma Kevin pakalpojumus. Uzņēmums nodrošināja tiešsaistes maksājumu apstrādi. Kad Kevin nonāca grūtībās, maksājumu tehniskais risinājums bija strauji jānomaina uz pilnīgi citu.
Novembra beigās Ministru kabinets apstiprinājis jaunu Eiropas Savienības fondu atbalsta programmu vairāk nekā 27 miljonu eiro apmērā, uzņēmumi varēs saņemt atbalstu savu procesu digitalizācijai. Tās ir lieliskas ziņas! Jā, pasaulē valda nenoteiktība, bet tas nenozīmē, ka uzņēmējiem nebūs iespēju. Jā, varbūt tās iespējas liks mainīties pašiem un nebūs gluži tādas, kā bijām gribējuši. Bet tieši tehnoloģijas var palīdzēt sagatavoties dažādiem nākotnes attīstības scenārijiem.
Lai mazinātu pirmsskolu pedagogu trūkumu un sagatavotu profesionālus, mūsdienu prasībām atbilstošus skolotājus, svarīgi dot iespēju tiem, kuri jau pazīst nozari un ir motivēti mācīties – auklītēm jeb skolotāju palīgiem, piedāvājot arī budžeta vietas arī nepilna laika studijās.
Pēdējo gadu statistika rāda satraucošu tendenci – bērnu skaits, kas nonāk ārpusģimenes aprūpē, pieaug. 2023. gadā šādu bērnu bija 289, bet 2024. gadā jau 330, no kuriem ievērojams īpatsvars ir pusaudži vecumā no 13 līdz 17 gadiem. Tas nozīmē, ka mūsu sabiedrībā pieaug situāciju skaits, kad ģimenes nespēj nodrošināt drošu un atbalstošu vidi saviem bērniem.
TV3 ziņās nesen izcelts piemērs – Rīgas Centrālajā stacijā izbūvētas pagaidu platformas no koka. Tas uzskatāmi atgādina, ka arī “pagaidu” infrastruktūra ir nozīmīga investīcija, kas bieži vien kļūst par daļu no cilvēku ikdienas vairāku gadu garumā. Tādēļ ir būtiski, lai tās uzturēšanas izmaksas būtu zemas un kalpošanas laiks atbilstu plānotajam.
Gadu gaitā dažādas sociālas kampaņas un iesaistošas aktivitātes ir palīdzējušas uzlabot sabiedrības attieksmi pret cilvēkiem ar funkcionāliem – redzes, dzirdes, kustību, garīga rakstura – traucējumiem, tomēr viņiem joprojām nav viegli justies pilnvērtīgi sabiedrībā.
Somijas prezidents Aleksandrs Stubs aicina latviešus nomierināties. Krievija pašlaik Ukrainā cieš lielāko stratēģisko neveiksmi mūslaiku militārajā vēsturē un neuzdrošināsies uzbrukt NATO, ir pārliecināts mūsu kaimiņu līderis
80 gadu vecumā sācis rakstīt ebreju glābējiem Latvijā veltīto grāmatu, holokausta vēsturnieks Marģers Vestermanis to pabeidzis tieši uz savu 100. jubileju
Krievijas specdienestu sabotāžas rezultātā pērn uzliesmoja aviosūtījumi Vācijā un Lielbritānijā. Izrādās, bīstamo paku ceļš veda arī caur Rīgu. Latvijas nepilsonim, kas arestēts par to nogādāšanu Viļņā, var draudēt pat mūža ieslodzījums
