Kā veidot ilgtspējīgu uzņēmumu nākotnei?

  • Ieva Jākobsone Bellomi, Dž.Kabota Universitātes Romā Gvarīnī Biznesa skolas docente
  • 24.08.2021
Ilustratīvs attēls

Ilustratīvs attēls

Tradicionāli vadības teorija pārmaiņu, riska vadības, inovāciju, un biznesa funkciju jautājumus ir iztirzājušas kā atsevišķas, savstarpēji maz saistītas disciplīnas (mēs studējam marketingu, finanses, grāmatvedību, nepiešķirot pārāk lielu nozīmi holistiskai pieejai, uzņēmuma esībai, lai analizētu uzņēmuma jēgu, nozīmību, arī riskus tā pamatfunkciju veikšanai). Šāda pieeja atspoguļo mūsu, Rietumu pasaules, domāšanas lineāru filozofisko nostāju. Vēsturiski Rietumu domāšanas sistēmas balstītas grieķu-romiešu filozofijas skolā, nodala atsevišķus, individuālus elementus kategorijās, piešķirot tiem konkrētu kategorisku pievienotību (piemēram, gan drēbju skapis, gan galds ir ‘mēbeles’, lai gan individuālās vienības izmantojam dažādi, un mūsu sajūtas un uztvere par šiem priekšmetiem var būt ļoti atšķirīgas. Bet šāda kategorizācija palīdz mums justies droši par to, kas ir kas).

Jaunākajā žurnālā