![](https://ir.lv/wp-content/uploads/2017/09/f64_20130521_juris_lazdins_012.jpg)
Kad jaunībā «gribu» un «varu» nozīmēja vienu un to pašu, Juris Lazdiņš riskēja ņemt kredītu savai zemnieku saimniecībai, kas nu izaugusi līdz miljona apgrozījumam
Ir četri priekšnosacījumi, lai Latvijā iegūtu labas graudu ražas, – mērena ziema ar salu un pēc tam sniegu, mitrs pavasaris, silta vasara un sauss rudens. Pagājušajā nedēļā iebraucot zemnieku saimniecībā Lazdiņi un redzot pamalē zemus, pelēkus mākoņus, pesimistiski konstatēju – laikam atkal līs. Uz to saimniecības īpašnieks Juris Lazdiņš atbildēja: «Tieši to es gaidu, bet mākoņi visu dienu iet garām.» Saimniekam par prieku, sarunas laikā lietusgāze tiešām sākās.
«Kaut arī ziemā bija atkusnis, kas ziemājiem nenāca par labu, tagad siltais un mitrais laiks veicina optimālu augu attīstību,» saka Lazdiņš. Pašlaik viņš pieļauj iespēju, ka arī šis gads varētu būt tikpat labs kā pērnais, kad Latvijā tika novākta rekordraža. Vienīgi kādus 30 hektārus rapša ziemā esot noēduši brieži, kas pēdējos gados savairojušies Zemgales līdzenumā. Nācies sēt vēlreiz.
Pilsētā audzis zemnieks
Patiesībā Juris ir pilsētnieks. Dzimis, audzis un skolojies Dobelē. Krimūnās – desmit kilometrus no Dobeles, kur atrodas saimniecība, – viņš ieprecējies 1990.gadā. Sievastēvs tolaik bijis Breša zemnieks ar 12 hektāru saimniecību, un arī Juris no pilsētnieka pārtapis lauciniekā.
«Varbūt tas zemnieka gēns man no vecvecākiem. Viņi ir no Madonas puses, no Barkavas,» vēlāk stāsta Juris. Padomju laikā izsūtīti. Pēc atgriešanās vairs nedrīkstējuši apmesties dzimtajā pusē, tā nonākuši Dobelē.
Tagad Lazdiņam ir 940 hektāru, no kuriem šogad apsēti 898. Vairāk nekā 400 no tiem ir paša zeme, pārējo nomā.
Saimniecībā strādā pieci cilvēki, un tajā audzē tikai ziemājus. «Pieredze ar vasarājiem liecina – ja pavasarī pietiek mitruma, tad labi. Ja ne, šeit, Zemgales mālā, ražā vispār var būt nulle,» skaidro Lazdiņš.
Pēdējos gadus viņš audzē tikai kviešus un rapsi, kas aizņem ne vairāk kā 25% no visu sējumu kopplatības. Pagājušajā gadā saimniecībā uzbūvēta kalte ar ražību 24,5 tonnas graudu stundā. Tajā investēti 1,2 miljoni eiro.
Tomēr intensīvi ar graudkopību Juris sāka nodarboties tikai 1997.gadā, kad nodibināja savu saimniecību Lazdiņi. Pirmos gadus pēc pārcelšanās uz laukiem viņš strādājis autoservisā, bet saimniecība, pamazām attīstoties, prasīja arvien vairāk laika. Tomēr ar lauksaimniecību iztiku nopelnīt nevarēja – visa peļņa ieguldīta attīstībā, tāpēc ziemās vajadzējis meklēt papildu darbus. Piepelnījies mežā, vēl 1996.gadā strādājis noliktavā par krāvēju.
Pārstrādātāji, lai paši izdzīvotu un pelnītu, diktēja zemniekiem savus noteikumus. Imports pamazām izspieda no tirgus vietējo produkciju. Arī pārtikas graudus tolaik iepirka ārzemēs, un valdīja stabils uzskats, ka Latvija pati sevi ar tiem nespēj nodrošināt.
Kāpēc Juris Lazdiņš tomēr nolēma veidot savu saimniecību?
«Deviņdesmitajā gadā Krimūnās ienāca Kanādas investori, kas šeit uz 500 hektāriem nodibināja tādu kā paraugsaimniecību Dobele Agra, kuras mērķis bija iepazīstināt vietējos ar mūsdienu lauksaimniecību un jaunāko tehnoloģiju,» viņš atceras. Ar saviem John Deere traktoriem un modernajām saimniekošanas metodēm šie pirmie investori Latvijas laukos neviļus likuši domāt – ja kanādieši var, kāpēc lai nevarētu arī latvieši? «Tā bija ļoti augsta latiņa. Tur strādāja jauni, aizrautīgi cilvēki, no kuriem varēja mācīties. Sevišķi dzīvojot tepat līdzās un to visu diendienā redzot,» turpina Juris, kurš tagad sīvi konkurē ar saviem bijušajiem skolotājiem. Viņš ir pārliecināts, ka lauksaimnieku galvenie darbarīki nebūt nav arkli, sējmašīnas vai kombaini, bet gan zīmulis un papīrs.
Tieši pie tiem viņš ķēries 1997.gadā, kad sācis rēķināt, cik daudz ir zemes, cik daudz varētu vēl piepirkt, kādas ir ražas un kādas varētu būt iepirkuma cenas. Sarēķinājis, viņš izšķīries par tiem laikiem riskantu soli – ņemt kredītu. Riskantu tāpēc, ka kredīti bija ļoti dārgi, ar 26% un vēl augstāku likmi. Par 110 000 latu aizdevumu nopirkts pirmais traktors, miglotājs, kombains un sējmašīna.
«Protams, bija bažas, vai varēs naudu atdot. Pat ne tik daudz augsto procentu dēļ. Drīzāk tāpēc, ka valstī valdīja absolūta neticība lauksaimniecībai un lauksaimniekiem,» saka Juris, šaubīdamies, vai tagad būtu gatavs tā riskēt. Bet toreiz viņu vadījis jaunības maksimālisms, kad «gribu» un «varu» nozīmē vienu un to pašu. Laiks rāda, ka risks attaisnojies – pērno gadu zemnieku saimniecība noslēdza ar miljona latu apgrozījumu.
Tomēr sākums bija smags. Graudu tirgu Latvijā 90.gados kontrolēja trīs lielie Dzirnavnieki – Rīgas, Dobeles un Rēzeknes. Tie diktēja zemniekiem savas iepirkuma cenas, kas svārstījās ap 40-60 latiem par tonnu. Graudu kvalitātes galvenais kritērijs bija lipeklis, kura sasniegšanai nepieciešams noteikts slāpekļa mēslojuma daudzums. Tonna slāpekļa maksāja kādus 35 latus. Taču uzpircējiem bija vienalga, kā lai zemnieks savelk galus. Kronis visam bija graudu izsoles ar lejupejošu soli, kuras monopolisti sāka 1998.gadā.
«Sanāca kopā zemnieki, pārstrādātājs paziņoja, cik tonnas šogad iepirks, un nosauca savu cenu. Kurš sola mazāk? Ja neesi ar mieru, ved mājās un dari ar graudiem, ko gribi,» atceras Lazdiņš.
Kopā stiprāki
Nespēdami ietekmēt uzpircēju patvaļu, zemnieki arvien vairāk sāka nākt kopā – gan svētkus svinēt, gan pie alus kausa jaunumus pārrunāt. Jelgavas un Dobeles puses zemniekiem par tādu kopā sanākšanas vietu kļuva Jura Cīruļa saimniecība Mežacīruļi. Tur 90.gadu beigās radās doma dibināt kooperatīvo sabiedrību.
«Mēs par kooperāciju, kāda tā ir Rietumos, toreiz tikpat kā neko nezinājām. Turklāt daudziem šis vārds asociējās ar padomju laikiem, ar kolhozu. Viņi par kooperāciju pat dzirdēt negribēja. Tomēr situācija kļuva arvien draudīgāka, un vajadzēja rīkoties,» stāsta Juris, kurš ir pārliecināts – ja nebūtu vietējo uzpircēju cenu diktāta, kas draudēja izputināt graudu audzētājus, zemnieki diez vai būtu piekrituši sabērt savus graudus kopā un pārdot ārpus Latvijas.
«Tolaik nevienam, kurš bija sasniedzis pārstrādātāju pieprasīto lipekļa daudzumu, pat prātā nenāca ļaut saviem graudiem bērt klāt cita izaudzētos. Pasarg’, Dievs! Vēl mazāk – ļaut kādam tos kaut kur vest un pārdot!» Tam, ka Latvija varētu graudus eksportēt, neticēja arī Zemkopības ministrijā. Vienīgie, kas sajuta draudošās briesmas, bija paši Dzirnavnieki, kuri, kā atceras Juris, pirmie sākuši bāzt sprunguļus kooperatīvās sabiedrības spieķos.
Kooperatīvo sabiedrību dibinot, viss sācies ar mācīšanos. Tikai šoreiz tie bijuši franču kooperatori, kas trīs mēnešus dalījušies savā pieredzē, un latvieši pārsteigti atklājuši, cik dažāda var būt kooperācija. No tā visa vajadzēja izvēlēties vienu – sev vispiemērotāko modeli.
To 12 drosmīgo vidū, kas izveidoja kooperatīvo sabiedrību Latraps, bija arī zemnieku saimniecība Lazdiņi, un tieši Juris kļuva par kooperatīva pirmo valdes priekšsēdētāju. «Zēni man teica: tu esi jauns, enerģisks, tu to varēsi, un es piekritu, lai gan tur bija daudz pieredzējušāki vīri.»
Pašlaik Latraps apvieno 664 saimniecības no visas Latvijas, nodrošinot graudu eksportu uz vairāk nekā 12 valstīm Eiropā, Āzijā un Āfrikā. Bet pati graudkopība kļuvusi par būtisku tautsaimniecības nozari. Kooperatīvā sabiedrība iepērk un par izdevīgu cenu pārdod saviem biedriem minerālmēslus, agroķīmiju un lauksaimniecības tehniku. Juris uzskata – tas noteikti bija pagrieziena punkts Latvijas graudu tirgū. Kaimiņos, Lietuvā, kur zemnieki tā arī nevienojās, pārstrādātāji novārdzināja tos tik ļoti, ka paši varēja pārņemt daļu saimniecību.
Latvijai, kas pašlaik sevi pilnībā nodrošina ar vietējiem pārtikas graudiem, šis scenārijs vairs nedraud. Un graudu cenu jau sen nosaka nevis vietējie monopolisti, bet globālais graudu tirgus ar biržu starpniecību. Piemēram, jau tagad zināms, ka augustā kviešu cena būs 205 eiro par tonnu.
Pašlaik Juris Lazdiņš ir Zemnieku saeimas valdes priekšsēdētājs. «Atšķirībā no Latraps, kam bija ekonomiskas funkcijas – uzpirkt, pārdot, palīdzēt izaudzēt, Zemnieku saeimai tās ir politiskas vai politekonomiskas: likumdošana, normatīvie akti. Latvijā tas viss notiek ļoti smagnēji un ne pārāk tīri. Tāpēc laiku pa laikam arī lauksaimnieki saceļ troksni.» Par vienu no lielākajiem panākumiem viņš uzskata platību maksājumu palielināšanu – 95 eiro par hektāru vietā 2019.gadā Latvija saņems 196.
Nākamais solis – jāpanāk, lai šos maksājumus saņemtu tie, kas tiešām nodarbojas ar lauksaimniecisko ražošanu, nevis reizi gadā nopļauj zāli. Tomēr pati lielākā problēma esot darbavietu trūkums laukos. Tāpēc cilvēki, it sevišķi jaunieši, tos pamet. Dažs pārceļas uz pilsētu, cits aizbrauc uz ārzemēm.
«Ko mēs viņiem varam pārmest? Pārmest varam vienīgi paši sev, ka nespējam viņus nodrošināt ar darbu,» saka Juris. To varot izdarīt vienīgi ar nodokļu politiku, kas rada uzņēmējiem pievilcīgu vidi, kā, piemēram, Somijā, neiznīcinot, bet stimulējot attīstību arī visattālākajos reģionos. Tomēr te neviens nemēģina to darīt. Rezultātā ieguvējas esot tikai vecās ES dalībval-stis, kas tiek pie lēta un prognozējama darbaspēka.
Juris Lazdiņš cer, ka abi paša dēli gan paliks Latvijā. «Man jau gribētos, lai viņi turpinātu iesākto un strādātu šeit – saimniecībā,» viņš saka. Jaunākais Toms gan pagaidām vēl mācās Krimūnu pamatskolā, un par viņa izvēli vēl spriest pāragri. Vecākais Elvis, kurš studē RSEBAA, gan jau gadus septiņus strādā Lazdiņos.
3 biznesa principi
1. Neatlaidība.
2. Uzņēmība.
3. Un daudz, daudz darba.