Žurnāla rubrika: Svarīgi

Karaļa Lauvas un Kreiļa laimes gads

Pludmales volejbola lielvalsts grandi – Jānis Šmēdiņš un Aleksandrs Samoilovs

Pēc tam, kad pērn Londonā Latvijas pludmales volejbolisti izcīnīja olimpisko bronzu, likās, ka augstāk vairs nav kur kāpt. Priekšā tikai vācieši un brazīlieši ar daudz jaudīgākām pludmales volejbola tradīcijām un iespējām. Un tad, gandrīz visai Latvijai par pārsteigumu, pāris Pļaviņš/Šmēdiņš pajuka un vietā tapa cits duets – Jānis Šmēdiņš un Aleksandrs Samoilovs. 2013.gadu viņi noslēdz pasaules ranga pirmajā vietā, puiši septiņas reizes šosezon stāvējuši uz pjedestāla – divas uzvaras Grand Slam turnīros (Korjentesā un Maskavā), viena Open turnīrā (Durbanā), divas otrās vietas Grand Slam (Hāgā un Romā), otrā vieta Eiropas čempionātā un trešā vieta Grand Slam (Sanpaulu). 

Ar to jau pietiktu, lai Latviju varētu dēvēt par pludmales volejbola lielvalsti. Taču kroni visam uzlika spēle par 1.vietu Durbanā, kur decembra otrajā nedēļā kortā tikās divi Latvijas dueti – Šmēdiņš/Samoilovs pret Mārtiņu Pļaviņu/Aleksandru Soloveju, finālu pārvēršot par savdabīgu Latvia Open. Šajā sezonā vienīgi brazīliešiem bijis pa spēkam kas līdzīgs. 

Divi Figaro ar bumbu

Aleksandrs Samoilovs un Jānis Šmēdiņš bija iecerējuši sezonai punktu pielikt oktobra beigās. Taču – te nu bija! Pēc Grand Slam pēdējā posma Ķīnā pasaules rangā viņi bija pirmajā vietā, par 250 punktiem apsteidzot brazīliešus Pedru un Bruno. Mūsējiem bija informācija, ka dienvidamerikāņi grasās doties uz sezonas pēdējo turnīru Dienvidāfrikā – Durbanas Open. Ar visai drošām garantijām, ka spētu apsteigt mūsējos. Open kategorija pludmales volejbola apritē ir otrā līmeņa turnīri, taču arī 5.-8.vietas ieguvēji var nopelnīt 300 reitinga punktus. Vairāk par siltu rokasspiedienu un uzslavām reitinga līderu gods neko nedod, tomēr arī tas bija pietiekams stimuls, lai Jānis un Saša mainītu pusotra mēneša plānus. Atpūtas vietā sākās treniņi abās mūsu pludmales volejbola hallēs Brazīlija un Beach Box

Decembra sākumā dienas režīms abiem sportistiem bija blīvs un gribējās diennakti pastiept garāku. Dzīves ritms gluži kā slavenajā operā – «Figaro šurp, Figaro turp!» Aleksandrs ar jaunāko brāli Mihailu bija izdomājis uzspēlēt Zolitūdes upuru piemiņas un labdarības turnīrā Brazīlijā. Tieši tur spēļu pārtraukumos notika mūsu saruna, jo nākamā diena bija veltīta studijām – Aleksandrs turpina mācības jau otrajā augstskolā. Bet svētdien, 8.decembrī, puiši devās uz Dienvidāfriku. 

Savukārt Jānim laiku izdevās izbrīvēt starp olimpiskās modes demonstrēšanu, treniņiem bīča hallē, trenažieru zālē un peldbaseina apmeklējumiem, ko ar lielu prieku dara viņa astoņus mēnešus vecā meita Paula. «Sezonas laikā ar mazo padarboties sanāk reti, tāpēc tagad, cik nu varu, cenšos atgūt nokavēto. Citādi drīz nepazīs. Viņa ir tik interesanta! Katra dienas nes ko jaunu.»

Nepamēģinot neuzzinātu

Saruna ar Jāni sākas par veco tematu – vai meklēt ko jaunu pēc bronzas medaļas Londonā nebija pārāk riskanti un arī nedaudz nepiedienīgi, un lecīgi?

«Nemaz ne. Kopā spēlējot un dzīvojot ar Mārtiņu, viens otru labi iepazinām. Bija radusies sajūta, ka sezonas laikā varam lieliski nospēlēt vienu vai divus turnīrus, bet diez vai vairāk. Trūka stabilitātes. To bija pamanījuši mans un Aleksandra Samoilova tēvs un ierosināja apvienoties, jo tā bija cerība, ka varam spēlēt jaunā līmenī. Nepamēģinot nebūtu uzzinājuši. Šogad to pierādījām, atbildot arī neticīgo un skeptiķu bažām.» 

Puišu tēvi Andris Šmēdiņš un Genādijs Samoilovs ir bijušie volejbolisti, abi labi saprot arī bīču. «Viņi bija nonākuši līdz atziņai, ka savos iepriekšējos pāros limitus esam izsmēluši. Tā bija tēvu ideja, ko ar interesi pieņēmām. Protams, bija arī risks. Jānis ar Mārtiņu bija olimpiskie medaļnieki, arī es ar Ruslanu (Ruslans Sorokins, Aleksandra iepriekšējais partneris – red.) sekmīgi spēlējām,» Aleksandrs bez kautrības atzīst, ka tēvam bijusi un joprojām ir nozīmīga loma viņa karjerā. Tagad arī Jāņa tēvam. «Manējais ir emocionālāks un skaļāks, gan ne tik ļoti kā agrāk, savukārt Jāņa tēvs – mierīgāks. Treniņā vairāk vēro, viņa padomi allaž ir vērtīgi. Abi daudz diskutē, un tā izšķiļas kāda gudra doma.»

Kreilis, kā Jāni sauc draugu lokā, nedaudz mulsdams, piekrīt faktam, ka attiecības ar radinieku, bijušo pārinieku Pļaviņu (Jānis ir precējies ar Mārtiņa māsu) «šķiršanās» ir ietekmējusi ne uz labāko pusi. «Zināma plaisa vai vēsums attiecībās ir iestājies, taču tas ir laika jautājums. Gan jau viss būs labi. Varbūt kādu laiku pārāk daudz bijām kopā.»

Minēto pludmales volejbola ēnas pusi pavērtē arī Saša, kuram Jānis ir jau trešais pārinieks. «Mēs viens otram blakus esam vairāk nekā Jānis sievai. Spēles, treniņi, sadzīve. Viesnīcā dzīvojam vienā istabā. Jāmāk satikt, lai viens otram nekristu uz nerviem. Tā ir sadzīvošanas māksla visu laiku neiet ar savu ego pa priekšu. Mūsu aprindās nereti ir gadījumi, kad pirmā kopējā sezona aizrit uz emocionālā pacēluma, otrā ir normāla, trešajā jau sākas problēmas, bet ceturtajā viens ar otru vairs nerunā. Mācīsimies no citu un pašu kļūdām un centīsimies tās neatkārtot. Kaut esam dažādi, mums arī arī kopēji sarunu temati. Par sportu, par kino, tagad arī par būvniecību, jo abi ceļam mājas. Par meitenēm!» (Smejas.)

Kā Nīlas vergi

Par vienu gan abi ir vienisprātis – sezonas turnīrs number one bijis maijā Argentīnā. «Tā bija pirmā lielā uzvara,» pamato Jānis. «Argentīnā bija kolosāla atmosfēra, laba publika,» papildina Saša. «Un spēle gāja no rokas. Septiņās spēlēs zaudējām tikai vienu setu,» rezumē Jānis. «Pat nebijām cerējuši, ka tik ātri tiksim tik augstu. Pludmales volejbols ir spēle, kas prasa saprašanos, ko var panākt ar laiku. Tas rāda, ka pirms sezonas treniņos Ēģiptē ieguldītais darbs bijis svētīgs. Tur bija pat trīs treniņi dienā. Rāvāmies kā vergi.» 

Savukārt gada neveiksmīgākais turnīrs mūsu līderiem bija pasaules čempionāts Polijā. Kāpēc tā, atbildes Saša meklē joprojām: «Laikam bijām nedaudz iztukšoti. Pirms čempionāta bija Saulkrastu kokteilis. Lielisks turnīrs, kurā bijām apsolījuši spēlēt. Bet bija daudz spēļu, smiltis cietas, «piedzinām» kājas, kāda papildu atpūtas diena būtu noderējusi. Čempionātu sākām labi, bet zaudējām kanādiešiem, ko Saulkrastos viegli vinnējām. Viņiem tā bija labākā spēle sezonā, bet mums kaut kā pa druskai pietrūka.» Jānis ir skarbāks: «Paši vien esam vainīgi, jo nenospēlējām, kā nākas. Iemeslu vienmēr var atrast. Protams, ka pēc Saulkrastiem bijām paguruši, jo turnīrs izvērtās garš. Pirms tam bija trīs emocijām bagāti turnīri – uzvara Argentīnā, fināli Hāgā un Romā. Varbūt bija par daudz laimes īsā laikā. Netikām ar visu galā. Taču pēc pasaules čempionāta spējām saņemties. Rudenī bija uzvara Maskavā, tikām uz pjedestāla Sanpaulu.»

Aleksandrs var salīdzināt un trāpīgi raksturo savu komandu: «Mūsu trumpis ir uzbrukums. Dažāds, jo Jānis ir kreilis. Ir laba servju uzņemšana, kas nodrošina stabilu side out (latviski tas būtu – punkts un serves tiesību atņemšana pretiniekam). Pārējie punkti nāk dažādi – var sagaidīt pretinieku kļūdas, bet mums ir labs bloks, arī aizsardzība. Kad vienam neiet blokā, otrs iet pie tīkla.» Savs sakāmais arī Jānim: «Mēs varam spēli dažādot un pārsteigt pretinieku. Noteikti jāuzlabo aizsardzība, arī serve. Vēl ir kur progresēt, tā nav virsotne, ko esam sasnieguši.» 

Pretējie poli

Ikviens, kurš seko pludmales volejbolam, būs pamanījis, cik stipri atšķirīgas ir pašlaik pasaules labākā pāra puses – Lion King (Karalis Lauva), kā pludmales volejbolistu aprindās tiek saukts Samoilovs, un Kreilis. It kā nedaudz sasaistītais Jānis ar kautrīgo smaidu un emocionālais Saša, kas pirms spēles var uzlidot kortā un sūtīt visiem sveicienus. Tas redzams arī viņu vaļaspriekos. Kreilis ir azartisks makšķernieks. «Mana copes vieta ir Venta, ko mēs esam daudz «izrakņājuši». Venta ir zivīm bagāta upe. Kad ir brīvs laiks, ar krusttēvu ņemam laivu un sešos no rīta braucam 10 km uz augšu. Tad kādas sešas stundas laižamies uz leju. Vēl ir Nabas ezers, daži dīķi, kur zvejojam. Mana lielākā līdaka ir 3,3 kg. Nav nekas īpašs, bet es vairāk izeju uz skaitu. Šogad varenākais loms bija divus kilogramus smaga mežavimba. Tagad gan daudz vairāk gribas būt mājās, jo mazā Paula aug ātri.»

Aleksandrs savukārt ir kā dzīvsudrabs. Izmanto laiku, kamēr pašam vēl nav ģimenes. «Man pietiek ar kādu meiteni parādīties publiskā pasākumā, lai sāktos baumas. Samoilovam jauna draudzene! Ģimenes veidošana nav tas pats, kas izšķirties par gremdi vai māņu sitienu. Bet ir pēdējais laiks ko darīt. (Smejas.) Tikmēr ir vairāk laika – mācos. Man ir Banku augstskolā iegūta ekonomista izglītība. Tagad apgūstu tieslietas Biznesa koledžā. Par advokātu nekļūšu, tur vajadzīga regulāra prakse. Treneris arī diez vai būšu. Mani interesē sporta politika, un tur varētu būt noderīgs. Jo sevišķi ja būs ekonomista un jurista diplomi. Patīk zīmēt, arī šo prasmi gribu attīstīt. Ar zīmēšanu aizraujas arī draudzene, un tas man ir papildu stimuls. Patīk zīmēt meiteņu portretus. Esmu mācījies spēlēt klavieres. Notis pazīstu un gribu arī šo prasmi uzlabot. Labprāt gatavoju ēst. Internetā visas receptes var atrast, tāpēc ir plašas iespējas. Mani viss interesē, un ik pa brīdim padomāju, ko vēl neesmu pamēģinājis. Šogad pirmo reizi ar laivām nobraucām pa Salacu. Super! Gribu vēl. Vienīgi vasara mums ir karstākais darba cēliens. Esmu sācis mācīties spāņu valodu. Aizsāku, kad bijām treniņnometnē Ēģiptē. Skolotājs no Peru mani pierunāja aiziet uz salsas nodarbībām. Ieinteresēja arī tango. Pašlaik man tāds Latīņamerikas periods.» 

Kad jautāju, vai tas nozīmē, ka Saša jau sācis gatavoties 2016.gada olimpiskajām spēlēm Riodežaneiro, kur bez dejām neiztikt, viņš atjoko: «Nebiju tik tālu aizdomājies, bet patiešām var noderēt. Toties no kalnu slēpošanas atturos. Patiktu, taču negribas kaut ko izmežģīt vai lauzt. No tā atkarīga karjera.»

Par prieku sev un ļautiņiem

Samoilovam iesauka Lion King pielipusi gan viņa «krēpju», gan arī ekstravaganto izgājienu dēļ. «Man patīk komunicēt ar publiku gan pirms spēlēm, gan to laikā, gan pēc. Tagad esmu kļuvis nedaudz mierīgāks. Visiem nekad neizpatiksi. Kad es kaut ko izdaru publikai par prieku un pēc tam zaudējam, vieni saka: viņš tikai zīmējas. Kad neko nedaru un zaudējam, citi saka: spēlē bez emocijām. Par laimi, šogad zaudējumu ir mazāk un ir izdevies visu sabalansēt. Spēlēju ne tik daudz naudas, cik baudas dēļ. Lai no tā prieks ir man un tiem, kas tribīnēs. Ja ir abpusējas emocijas, tad ir kaifs.»

Aleksandrs Samoilovs ir vislieliskākais integrācijas piemērs. Latviski runā brīvi, un vārdu krājumu no viņa varētu aizņemties pat dažs Saeimas pozīcijas deputāts. «Biju tāds paslaids, un deviņu gadu vecumā mamma aizveda uz basketbola treniņu. Latviski tikpat kā nerunāju un neko daudz arī nesapratu. Drīz bija vasaras treniņnometne. Tur bija tikai latvieši. Bija, šķiet, divi brāļi krievi, bet viņi arī latviski labi runāja. Man nebija izvēles, un es mācījos. Pamazām ieguvu draugus. Treniņnometnē tas ir vieglāk. Tev atved konfekšu kasti, pacienā, un jau ir draugi! Pēc kāda laika sāku trenēties pludmales volejbolā. Jūrmalas smiltīs esmu stāvējis 35 grādu karstumā un 20 grādu salā ar siltām zeķēm kājās. Viss sasniegts ar smagu darbu. Esmu tāds dīvainais – klasiskajā volejbolā neesmu trenējies, to arī nopietni neesmu spēlējis.» Aleksandrs turpina par nacionāliem tematiem: «Man ir daudz latviešu draugu. Ilgi spēlējām kopā ar Mārtiņu. Arī ar Ruslanu runājām latviski, jo viņa mamma ir latviete. Reizēm sevi pieķeru, ka domāju latviski. Dzīvojot Latvijā, to pārstāvot pasaulē, tā tam arī jābūt. Himna, karogs, tas viss piešķir papildu emocijas spēlei un dzīvei. Jau esmu izdomājis, ka arī ar jaunāko brāli sākšu runāt latviski. Lai mācās, arī viņam tas būs noderīgi.»

Sportisko gadu Šmēdiņš un Samoilovs noslēdza ar triumfu Durbanas Open, finālā pārspējot citu Latvijas pāri Mārtiņu Pļaviņu un Aleksandru Soloveju. Uzvara nenāca viegli, jo pirms pēdējā mača Aleksandra kāju vilka krampji un bija bažas, vai varēs spēlēt. Dakteri izdarīja visu. Gāja, spēlēja un uzvarēja. Vēl viens uznāciens, visticamāk, būs 27.decembrī Gada balvas sportā pasākumā, kur viņi ir favorīti nominācijā Labākā minikomanda. Patiešām zvaigžņots gads. 

«Zelts ir jāmeklē Brazīlijas smiltīs,» tāds varētu būt viedo volejbola treneru Andra Šmēdiņa un Genādija Samoilova novēlējums. Viņu dēli Jānis un Aleksandrs jau ir ceļā uz to, kur 2016.gadā notiks olimpiskās spēles. Ir uz pareizā ceļa. Tāpēc novēlējums pavisam īss: «Lai nesareibst galva un smiltis neizslīd zem kājām!»

Zem Sibīrijas kupola

Latvijas radošais duets Rēzija Kalniņa un Ainārs Rubiķis ir jauna lappuse Krievijas muzikālā teātra vēsturē. To apliecina nominācijas prestižajai Krievijas teātra balvai Zelta maskaNo Rīgas līdz Novosibirskai ir 4200 km. Ko Rēzija un Ainārs dara Novosibirskā?

Ierodos Novosibirskas lidostā kādā agrā decembra rītā. Tumšs. Ielas piesnigušas. Salīdzinot ar to, kādam, pēc mūsu priekšstatiem, vajadzētu būt decembrim Sibīrijā, laiks samērā silts – daži grādi zem nulles. Visas automašīnas vienā krāsā – pelēkas. Meklējot izsauktā taksometra numuru uz auto sāna, var acis izskatīt. Numura nav. Auto sāns sniegaini ledaini pelēks. Kad atveru taksometra priekšējās durvis, gandrīz iesēžos šoferim klēpī. Šis ir viens no daudzajiem Novosibirskas auto, kam stūre labajā pusē. Ar pusotru miljonu iedzīvotāju Novosibirska ir trešā lielākā Krievijas pilsēta. To mēdz saukt par Sibīrijas galvaspilsētu.

Pēc aptuveni pusstundu ilga brauciena galamērķis klāt. Novosibirskas operas un baleta teātris ir trešais nozīmīgākais Krievijas opernams. Līdz ar Maskavas Lielo teātri un Sanktpēterburgas Marijas teātri tam ir federālās valsts kultūras iestādes statuss. Pārējie operteātri ir attiecīgās pilsētas īpašums. Novosibirskas opernams ir nozīmīgs spēlētājs Krievijas muzikālo teātru arēnā, un, ja teātriem būtu svara kategorijas fiziskā nozīmē, Novosibirskas brīnums ieņemtu līdera pozīciju – nebūs pārspīlēti teikts, ka zem tā grandiozā kupola var novietot visu Maskavas Lielo teātri. 

Cauri zālei – svētku parādes

Akurāt kupols ir pirmais, ko pamana, veicot goda apli ap teātri, lai piebrauktu pie dienesta ieejas. Stāsta, ka nama plānošanas pirmsākumos 30.gadu sākumā te bijusi paredzēta sporta vai cirka manēža. 

Tas tikai daļēji tiesa – bija ieplānota grandioza kultūras un zinātnes pils, kurā ietilptu teātris ar 2100 skatītāju vietām, zinātniskās pētniecības institūts, Sibīrijas novadpētniecības muzejs, centrālā bibliotēka, radiocentrs, radiostudija un konferenču zāle. Nākamajā plānošanas stadijā tika iecerēts pārsteigt sajūsminātos skatītājus ar t.s. panorāmiski planetārā teātra veidolu, ko viegli pārveidot par spēles laukumu cirka izrādēm, sporta sacensībām un ūdens pantomīmai. It kā ar to vēl nebūtu gana, tika apsvērta ideja cauri skatītāju zālei laist svētku parādes. Savā ziņā tas būtu īsti vietā, jo teātra priekšā ir apjomīgs skvērs, kas plešas līdz pat Novosibirskas galvenajai satiksmes artērijai Sarkanajam prospektam, kura malā atrodas iespaidīgs piemineklis revolūcijas vadonim. 

Opernama oficiālais atklāšanas datums ir 1945.gada 12.maijs. Mākslinieciskā ziņā Novosibirskas operas un baleta teātris allaž bijis pretimnākošs laikmetīgajai mūzikai un salīdzinoši avangardiskām izrādēm. Neiedziļinoties teātra daudzveidīgajā vēsturē, vērts atgādināt, ka no 2004. līdz 2011.gadam teātra galvenais diriģents bija Pēterburgā savulaik studējušais grieķu maestro Teodors Kurentzis (1972). Šis jaunais cilvēks bija kā viesulis – iebrāzās Novosibirskas templī, savērpa radošus virpuļus, pavēra jaunus apvāršņus un pēc septiņu gadu darba pārcēlās uz Permu, paņemot līdzi daļu Novosibirskas orķestra mūziķu. 

Novosibirskas operai nu bij jāmeklē jaun-s galvenais diriģents. Teātra vadības pārstāvji devās izmeklēšanas braucienos, un, kā stāsta Novosibirskas operas direktora vietniece Tatjana Giņeviča, lasot vērā ņemamus starptautiskus panākumus guvušā latviešu diriģenta Aināra Rubiķa (1978) radošo biogrāfiju, gluži vai intuitīvi licies, ka šis varētu būt īstais. Atbraukuši uz Rīgu, paskatījušies Mocarta operas Dons Žuans izrādi, novērtējuši – jā, būs īstais. Un tā kopš 2012.gada Ainārs Rubiķis ir Novosibirskas operas un baleta teātra galvenais diriģents. Giņevičai jautāts – kāpēc jums vajadzīgs latviešu diriģents? Vai tad Krievijā neesot neviena? Nē, tāda diriģenta, kāds vajadzīgs Novosibirskas operai, neesot vis. 

Sēžam Giņevičas mājīgajā kabinetā vienā no gigantiskā opernama sāniem, es lūdzu Tatjanu runāt atklāti, un viņa saka: «Skaidrs, ka Aināram tas ir apvērsums dzīvē. Nezinu, varbūt viņš gaidīja, ka būs vienkāršāk, bet man liekas, ka viņam te ir interesanti, un katrā ziņā viņš gūst milzu pieredzi. Savukārt mūsu teātrim tā ir liela dāvana, Ainārs mums ir ļoti vajadzīgs. Dabiski, orķestris pirmais tika skaidrībā ar to, kas stāv viņu priekšā, orķestrantus nevar apmānīt. Runājot par solistiem, nu jau ir tā, ka visi vēlas, lai strādā individuāli tieši ar viņiem, bet to nu galvenais diriģents nevar.» 

Aināra Rubiķa starptautiskā karjera sākās ar uzvaru Gustava Mālera konkursā 2010.gadā un Zalcburgas festivāla un Nestlé jauno diriģentu balvas iegūšanu 2011.gadā. Kopš tā laika Ainārs regulāri diriģē simfoniskos koncertus Eiropā, Kanādā un Austrālijā. Novosibirskas operā viņa pārziņā ir Pučīni Bohēma, Čaikovska Jevgeņijs Oņegins, Bizē Karmena, decembrī Ainārs pirmoreiz diriģēja Borodina Kņazu Igoru. Taču tas viss ir klasiskais operrepertuārs, un gatavās izrādēs dižas inovācijas nav iespējamas. Kur meklējumu apvāršņi? Protams, jaunos iestudējumos, un to pierāda Novosibirskas opernamā līdz šim nebijuša apjoma Krievijas teātra prēmijas un festivāla Zelta maska nomināciju birums. Līdzās kolēģiem no baleta trupas Ainārs Rubiķis nominēts kā labākais baleta diriģents (Stravinska Pulčinella) un kā labākais operetes vai mūzikla diriģents (Bernsteina Mesa). Liekas, tieši par Mesas uzvedumu abiem latviešu māksliniekiem – Aināram Rubiķim un iestudējuma režisorei Rēzijai Kalniņai – ir vislielākais prieks un lepnums, ko balsta Zelta maskas nominācijas arī tādās kategorijās kā Labākā operete vai mūzikls, Labākais operetes vai mūzikla režisora darbs (Rēzija Kalniņa), Labākā vīriešu loma operetē vai mūziklā (Dmitrijs Suslovs Mācītāja lomā), Labākais mākslinieka darbs muzikālajā teātrī (Kristaps Skulte). 

Gaidījām tādu kā Rēzija

Bernsteina Mesas pirmizrāde notika 2013.gada 29.janvārī, kad pilsētā bija mīnus 47 grādi. Iestudējuma veidošanā piedalījās arī citi latvieši – tērpu māksliniece Anna Heinrihsone, gaismu mākslinieks Igors Kapustins un horeogrāfe Ilze Zīriņa. Nav grūti iedomāties, ka Zelta maskas žūrijas dalībniekus šis iestudējums dziļi iespaidoja. Visupirms jau jāņem vērā, ka Novosibirskas opernama skatuve ir viena no pasaules lielākajām operskatuvēm, un inscenētāja vērienam še pamatīgs atvēziens. 

Uzveduma sākums – teju vai intīms Mācītāja gājiens cauri skatītāju zālei, ar labvēlīgu smaidu uzlūkojot sanākušos. Nekas neliecina par to, kādas vētras sāksies uz skatuves, kādas grandiozas dekorāciju pārbūves liks cilvēkam nodrebēt savas sirdsapziņas priekšā, kādām apziņas un bezapziņas dzīlēm pieskarsies visi, kas uz skatuves, un kādu apsolījumu sasniegs tie, kas bez bailēm būs ieskatījušies sevī. 

Tatjana Giņeviča saka: «Mēs gaidījām, kad pie mums parādīsies tāda režisore kā Rēzija Kalniņa.» Ar šo teikumu pateikts viss par teātra nerva pašreizējo būtību Novosibirskas opernamā. Te jāņem vērā, ka vokālajā ziņā operas trupas pārstāvji ir lieliski sagatavoti. Mūsu opernams (labākā opera ziemeļvalstīs, kā dzirdēts medijos) par šādu ansambli var tikai sapņot. Taču Novosibirskas dziedātājiem konservatorijā nemāca aktiermeistarību. Rezultātā uz skatuves redzami tādi skati kā operas Kņazs Igors iestudējumā, kur mīlas dueta laikā abi mīlētāji skatās tikai un vienīgi uz diriģentu. Nodzied dāma savu dziedamo ar seju pret diriģentu, pēc tam pāris pagriežas, un nu ar skatienu diriģenta sejā savu sakāmo vēsta kungs. Toties Bernsteina Mesas uzvedumā dziedātāji dara brīnumus. Teksti decenti, tēlu silueti precīzi, gaisma un tumsa cīnās savu cīnāmo, nav pasakas ar laimīgām beigām, toties ir radīts pārdzīvojums, kas skar dziļi un ilgi. Rēzija Kalniņa ar šo piesaka sevi kā teicamu inscenētāju un režisori vienā personā. 

Kā viens otru atrod cilvēki, kas strādā vienā komandā? Ainārs Rubiķis un Rēzija Kalniņa ir pazīstami jau ilgus gadus. Abiem ir līdzīga vērtību sistēma, abi ņem spēku avotā, kur plūst kristīgā pārliecība. Ir tā, ka divi cilvēki var kādu laiku soļot katrs savu gaitu un nedefinēt to, ka patiesībā abi dodas vienā virzienā. Un, kad nāk apjausma, ka virziens viens un par ceļamērķi var vienoties, tad tā ir dāvana. Aināram liktenis pasniedza iespēju plest jaunus apvāršņus Novosibirskas opernamā. Rēzijai Ainārs deva iespēju sākt jaunu radošo mūžu – veidot muzikālas izrādes. «Mans gaismas avots Sibīrijas ziemā ir iespēja caur opernama aktieriem paust Viņa vēsti,» saka Rēzija.

Bernsteina Mesai sekoja Artura Onegēra oratorijas Žanna d’Arka uz sārta uzvedums, kura pirmizrāde notika 23.novembrī. Skatoties, kas notiek uz skatuves, vērojums šāds – šis ir stāsts par cilvēku, kas ieslēgts savās sajūtās kā būrī, viņš redz sevi, viņš pārdzīvo sevi un caur pamatīgu cīņu panāk to, ka šis nekurienes riņķa skrējiens kļūst par izraušanos un caur to arī par pestīšanu. «Dieva mīlestība ir neaptverama līdz sāpēm,» saka Rēzija, «šo mīlestību nevar nopelnīt, tā vienkārši ir.» Onegēra oratorijas teksta autors Pols Klodels libreta beidzamajā teikumā vēsta: nav lielākas mīlestības, kā atdot savu dzīvību par tiem, kurus tu mīli.

Vienudien Rēziju intervēja kāda Krievijas telekanāla žurnāliste, kura ļoti vēlējās zināt, kāpēc Onegēra oratorijas uzveduma beigās cilvēki zālē raud. Rēzijas atbilde: «Raud tava dvēsele, kas uz to brīdi tiek ārā no tevis – no cietuma.» Iespējams, daudzi skatītāji ir pārsteigti – nekas līdzīgs Bernsteina Mesai un Onegēra Žannai Novosibirskā nav redzēts, un arī visas Krievijas mērogā tāda veida uzvedumu nebūs daudz. «Izrādei jāļauj tevi mainīt,» saka Rēzija, un abi iestudējumi rāda, ka tas ir viņas radošais kredo. Vēl viens pluss ir Rēzijas muzikalitāte. Kā zināms, laba operrežisora pazīme ir spēja inscenēt saskaņā ar mūziku un neiet ar to tīšā kontrapunktā. Gan Mesā, gan Žannā ik sīkākā epizode ir saskaņā ar komponista partitūru – gājiens būs tik garš, cik starpspēle, mizanscēnas ritms būs tiešā sasaistē ar komponista doto un diriģenta īstenoto temporitmu. Skaidrs, kāpēc Rēzijai labi saskan ar Aināru – viņiem nav lieku diskusiju par mūzikas iedabu, abi gluži vienkārši to jūt un rīkojas saskaņā ar dotajiem parametriem. Un tomēr – dzīvoklī, kas atrodas netālu no teātra, palaikam ilgi nedziest gaisma. «Mēs te, virtuvē, sēdēsim, kamēr neatrisināšu Žannas kāršu skatu,» saka Rēzija.

Bezgala interesanti izrāžu starpbrīžos vērot publiku. Daudz jauniešu. Cilvēki saposušies kā nu kurais, taču vairākums piedomājuši pie apģērba. Tikko zālē uzmirdz gaismas, ļaudis nāk pie orķestra tilpnes un skatās uz instrumentiem un mūziķiem. Mūziķi skatās pretī. Tāds cilvēku zoo. Bufetē meitene ar baltu priekšautiņu un mežģīņotu galvasrotu gatava pasniegt pussaldo šampanieti un ikru maizīti. Novosibirskā vispār brīnišķīgi krogi – sālījumu plate, pelmeņi, pīle, lācis, ievu kūka… Tirgū gar acīm griežas zivis un gaļa, augļi un garš-vielas. Rēzijai un Aināram ir savs ciedru riekstu vīriņš un sava ikru meitene – daiļa sibīriete, vārdā Marina. Turpat netālu mazs Sibīrijas īpašo lietiņu veikals, kurā var nopirkt unikālu kokgriezumu – Baltās jūras laimes putnu. Pilsētas garu grūti sajust, vismaz ziemā te pārāk daudz pelēkā, ietves ledainas. Var noprast – ja ilgāku laiku nav braucis ciemos neviens no Latvijas, ikdienas ceļš no mājas uz teātri un atpakaļ pārklājas ar vieglu bezcerības kārtu. Un tad ir darbs, darbs, darbs.

Tatjana Giņeviča saka: «Aināra raksturs ir apbrīnojams – viņš ir neatlaidīgs, ar stipru gribu, spēj piespiest lielu daudzumu cilvēku darīt tā, kā viņam vajag. Viņam ir viss diriģenta komplekts, turklāt vēl arī harisma. Teātra administrācijai ar viņu nav viegli. Es kolēģiem saku: diriģents, kurš ar visiem pa labam, kurš pakļaujas un mēģina patikt visiem, nav diriģents. Novosibirskai atkal paveicies – pie mums ieradies ļoti interesants mūziķis.»

Rubiķim ir ko rakt

Pirms aptuveni gada kādā intervijā Ainārs Rubiķis teica – Novosibirskā viņam patīkot tāpēc, ka tur ir zeme, ko rakt un art. Respektīvi, darbalauks plašs, jo ir repertuārs, kam orķestra mūziķi vispār nav pieskārušies. «Man šķiet, esmu ienesis teātra orķestrī to, ka viņi jūtas atbrīvoti mūzikai. Viņiem nav jābaidās kaut ko izdarīt nepareizi un tikt sodītiem. Kurentza laikā bija divi orķestra sastāvi, un tas, ar ko Teodors nestrādāja, bija atstāts pilnīgā novārtā. Patlaban esmu izcēlis viņus no orķestra bedres gan pārnestā, gan tiešā nozīmē – mēs rīkojam koncertus, viņi biežāk ir redzami publikai arī operu izrādēs. Sākotnēji daži pat likās izbijušies, sak, kur mana orķestra tilpnes aizsargsieniņa.» Blakusminot, bija visai amizanti redzēt, ka pēc nospēlētas uvertīras orķestris nobrauc pagrīdē un sākas izrāde. «Tātad viens, pie kā strādājam, ir mūziķu ticība sev, otrs ir repertuāra paplašināšana, un trešais ir stilistiskā domāšana,» saka Ainārs. «Esmu tur cilvēku dēļ, un mums ir daudz kopīgi darāmā; orķestris tagad vairāk vai mazāk uzlikts uz sliedēm, nu jāķeras klāt dziedātāju trupai,» rezumē Ainārs.

Aizbraucu no Novosibirskas pēc piecām emocionāli neaizmirstamām dienām. Rēzija un Ainārs paliek. Vēl divas Mesas izrādes, vēl Rēzijai rekordātrumā jāiestudē kameruzvedums – Mocarta Bastiēns un Bastiēna, kur solisti paši lūguši viņu par režisori. Bet aprīlī būs Verdi Traviata. Rēzija saka – mana mīļākā opera. Anna Heinrihsone jau izvēlas audumus tērpiem. Jau Darja Šuvalova – jaunā, lieliskā Novosibirskas soliste melnspožām, gudrām acīm un vijīgu stāvu – mācās titullomu. Pirms tam martā – Zelta maskai nominēto izrāžu parāde Maskavā. Kā Krievijas galvaspilsētas teātros iespiedīsies Novosibirskas milzu apjoma skatuvei paredzētie uzvedumi, nav zināms, taču var prognozēt, ka skatītāju interese būs liela. Rēzija Kalniņa un Ainārs Rubiķis – tā ir jauna lappuse Krievijas muzikālā teātra vēsturē. Gaidīsim turpinājumu!

Ratiņi brauc

Šoruden komponists Zigmars Liepiņš (61) kļuva par jauno Latvijas Nacionālās operas vadītāju. Viņš nāca ar uzstādījumu, ka režijas dominances laiks Baltajā namā beidzies, turpmāk svarīgākais būs diriģenta viedoklis. Ko jaunais direktors domā pēc pusotra mēneša amatā?

Uzmanību, uzmanību! Operas ēkā tiek izsludināta evakuācija! Visiem nekavējoties pamest telpas un pulcēties pie centrālās ieejas – intervijas vidū mums ar Zigmaru Liepiņu nākas daudz laika pavadīt ārpus operas telpām, viņa kabineta, jo sākusies mācību trauksme. Jaunais direktors brīdi svārstās, dodamies ārā, lai rātnā straumē kopā ar kolēģiem plūstu uz centrālo ieeju – uz galda palikusi degam masīva, glīta svece. «Visu mūžu esmu sveces dedzinājis, nekas nav noticis,» viņš klusi burkšķ. 

Ārpus intervijas ieraksta viņš paspējis nosaukt visu to iestāžu pārbaudes, kas patlaban norit operā. Iespaidīgi. Kopš 4.novembra, kad tika iecelts par direktoru, Zigmars Liepiņš vairākkārt krāšņi izteicies par nekārtībām finanšu jautājumos, kuras Rīgas opera piedzīvojusi iepriekšējā direktora vadībā, ne reizi gan neminot konkrētus pārkāpumus un summas. Draudējis pamest amatu, ja līdz gada beigām Ministru kabinetā neradīs skaidrību par to, kā segt naudas trūkumu un gūt papildinājumu nākamajam darbības periodam. Intervijā viņš stāsta, kādu saskata savu atbildību amatā un kā opera strādās turpmāk.

Kādā intervijā pirms gada teicāt: «Man ir teju sešdesmit gadu. Gan mugura sāp, gan kājas, gan acis sāk sliktāk rādīt.» Toreiz nezinājāt, ka strādāsit operā. Lai to vadītu, vairāk par acu gaišumu vajadzīga izsmalcināta vizionāra redze. Vai jums tā piemīt?

Viss, kas šeit notiek, ir saistīts ar neskaitāmiem pavedieniem. Negribētu salīdzināt to ar zirnekļa tīklu, kura vidū sēž zirneklis, drīzāk ar interneta tīmekli, kur viss ir savienots ar visu. Paraustot vienu diedziņu, notrīc visi pārējie. 

Kurus diedziņus esat jau parāvis?

Šādus tādus esmu raustījis. («Piecus santīmus iedošu vēlāk!» – šajā brīdī direktors ar joku pateicas sekretārei, kura atnes viņam ūdeni ar citronu.) Uzmanīgi un vienlaikus radikāli esmu mēģinājis – varbūt tas saistās ar kādu diriģentu vai finanšu lietām. Par tām negribu runāt, tās droši vien parādīsies Valsts ieņēmumu dienesta ziņojumos, smagās lietās. 

Smagas finanšu lietas tiešām ir? 

Ja izslēgsit diktofonu, pateikšu. (Neko jaunu gan viņš nepastāsta – red.)

Vai vīzija, kā jāstrādā operai, jums ir?

Pietiekami laba, es domāju. Maza jēga ir runāt par šo sezonu, jo tā saplānota, to realizēsim iespēju robežās. 

Plānotā Riharda Štrausa Rožu kavaliera Andreja Žagara režijā taču nebūs!

Jā, bet tur drusku jāsaprot profesionāli: operā jauniestudējumu regularitāti nosaka kapacitāte, ar kādu cehi spēj uzbūvēt dekorācijas, uzšūt kostīmus un dziedātāji sagatavot lomu. Cikls ir precīzs: 12 mēnešus pirms pirmizrādes tiek saskaņota koncepcija, deviņus mēnešus iepriekš tiek nodoti maketi, saskaņotas tāmes un sākas ražošana. 

Ja šis cikls vienai izrādei pārklājas ar otru vai ir par tuvu, «aizrijas» viss [izrāžu veidošanas] mehānisms. Vienkāršā, cilvēkiem saprotamā valodā runājot, operas kapacitāte ir piecas operas izrādes un divi baleti gadā. Šogad mums ir deviņas izrādes. Tātad pārklājas. 

Viens šāds pārklājums bija skaidri redzams jau maijā – ka pēc Trubadūra iestudējuma pilnīgi neiespējami būs uzvest Rožu kavalieri. Kompromisa variants ar Rožu kavalieri ir šāds: operu bija paredzēts iestudēt sadarbībā ar Viļņas un Honkongas operteātriem, Honkonga jau izlēkusi no vilciena, man nav zināms, kāpēc, savukārt Viļņas operas direktoram piekritu tikai ar noteikumu, ka viņi paņem pirmizrādi 2014.gadā un mēs – 2015.gadā un Latvijas operas iepriekš ieguldītais tiek ieskaitīts kopējā izdevumu tāmē un izmaksas segtas uz pusēm. Vēl jau Viļņas operas direktors var nosaukt tādu summu, kuras pusi es nemaz nevaru piekrist maksāt.

Gribu atjaunot Šarla Guno Faustu. Esam pārrunu procesā ar Cīrihes operu. 

Vai honorārus pārskatīsit?

Gribu, lai tie ir caurskatāmi, ja arī lieli. To, ka opera ir dārgs pasākums, zina visi. Mecenāti, valstis daudz iegulda šajā mākslā. Tā nekur pasaulē sevi neatpelna ar biļešu ienākumiem. Vai valsts, mūsu sabiedrība saprot un grib, ka opera ir kultūras flagmanis? Operai ir savs likums, kas norāda tās nozīmīgumu, nosaka, ka opera reprezentē Latvijas kultūru kopumā, spēju būt pasaules kultūras laukā. Vai vismaz Baltijas. Vai Eiropas.

Līdz šim ir bijusi, jūsuprāt?

Jā. Bet kā tas nācis? Ar kādiem līdzekļiem? Mums tad uzreiz jāskatās, cik dziedātāju, režisoru, horeogrāfu aicinām no ārzemēm, lai reprezentētu sevi superaugstā kvalitātē, un cik izmantojam vietējos resursus. Ar ko lepojamies? Ar svešiem spēkiem uzbūvētu vienu operu vai operu ciklu? Vai arī saviem spēkiem parādām – mūsu kapacitāte ir tāda? Tas, ka pasaulē ir septiņi mūsu dziedātāji, kas pieder A klasei, nenozīmē, ka viņi uzstājas šajā operā. Viņu šeit nav. Un viņu honorāri ir absolūti augstākie, pasaules līmenī. Ir dziedātāji, kuri ir patriotiski no-skaņoti un gatavi darboties par honorāru, kas ne tuvu neatbilst viņu līmenim. Neviens aģents, ja viņš ir pie pilna prāta, neliegs dziedātājam nodziedāt kādas izrādes dzimtajā operā. 

Vai Kristīne Opolais dziedās Rīgas operā?

Nē, laikam ne. Mēs neesam tikušies. Personīgi nepazīstu. Labāk jūs būtu prasījusi par Maiju Kovaļevsku vai Aleksandru Antoņenko. 

Mani tomēr interesē jūsu vīzija.

Mēs nepabeidzām par repertuāru. Latvijas operā pazuduši vecākās paaudzes dziedātāji. Redzu tikai Samsonu Izjumovu. Iespējams, mūsu operā bijis jaunības kults. Operdziedātājas ne vienmēr varēs atrast komplekcijā «90-60-90». Ejot pa jaunības kulta taku, operā pašlaik nav atrodami dziedātāji, kas būtu spēcīgi vecumā starp 50 un 60 gadiem. 

Vāgnera mūzika jums ne visai patīk. Kā vērtējat Vāgnera iestudējumus Rīgas operā?

Varu vērtēt tikai pēc finansiālajiem rezultātiem. Milzīgi traumatiski. Ar lielu mīnusa zīmi. Esam ieguvuši prestižu – zinu no dažiem aģentiem, kas saka: tas ir neticami, kā valsts ar diviem miljoniem iedzīvotāju var uzģenerēt Vāgneru!

Kāpēc jūs neuzrunā Vāgnera darbi?

Tie ir filozofiska rakstura darbi, kuros, iespējams, tiek kultivētas vācu leģendas. Es teiktu – vācu Lāčplēsis. Tikai nopietnākā formā. Iespējams, viņu saprot tikai profesionāli mūzikas zinātāji. Cik atceros no mūzikas literatūras, viņš beigās aizgāja pilnīgā apsēstībā ar vadmotīvu tīklu. Mūzika pazaudēja melodisko jēgu. Sākotnējos darbos – Tanheizerā, Loengrīnā – Vāgners ir melodisks. Jo tālāk viņš gāja, jo smagāku, mazāk saprotamu tīklu piņķerēja. Man viņa mūzika liekas konstruktīva un pārāk smaga. Nekautrējoties varu apgalvot, ka man tuvas ir Verdi un Pučīni operas. 

Repertuārā ir jātur izrādes, kuras cilvēki nāks vairumā skatīties, vienlaikus neizlaižot no redzesloka modernās mūzikas lietas.

Vai Leoša Janāčeka, Albana Berga darbiem jābūt Rīgas operā?

Labs jautājums. Ja ir četras repertuāra izrādes, kas iet, piektā varbūt ir Albans Bergs. Vai Šnitke. Taču publikas vēlme klausīties mūziku, kas nav melodiska… Tas nav tik vienkārši. Tagad mums ir Prokofjeva Mīla uz trim apelsīniem, un es vēlētos, lai cilvēki atnāk. Kad atnāk, tad jau ir O.K. Krievijā šā darba iestudējums ir kases gabals. Man patīk, kā mums uztaisīta režija. (Krievijas režisors Aleksandrs Titels – red.)

Nākamo sezonu sāksim ar Rigoleto, kas ir viena no desmit visvairāk apmeklētajām izrādēm pasaulē. 2014.gada 5.decembrī būs kārta Artura Maskata Valentīnai – kā šī opera parādīsies, ir atkarīgs no komponista. Cik zinu, viņš darbu vēl nav uzrakstījis. 1.aprīlī komponistam tas jānodod operai.

Kāpēc Romualda Kalsona Pazudušais dēls «izkrita» no repertuāra?

Bija plānota Kalisto Beieto režija. Bija intriga, ka Latvijas opera taisa izrādi ar vienu no Eiropas skandalozākajiem režisoriem. 

Kad tad dažādu paaudžu latviešu komponistu darbus iestudēt, ja ne gadā, kad Rīga ir Eiropas kultūras galvaspilsēta?

Jā, bet mums jau ir trīs latviešu autoru izrādes: Ērika Ešenvalda Iemūrētie, Maskata Valentīna un Pētersona Mihails un Mihails spēlē šahu. Par Kalsonu – Beieto «nolēca» no šā pasākuma. Mēs nevaram finansiāli vienā gadā uzturēt repertuārā četrus latviešu autoru darbus. Rigoleto ir aizvietojums. Man, protams, žēl par Kalsonu, bet… nu, nevar sagrūst tik daudz. 

Kaut kā jāsabalansē visi bumbulīši ratiņos un jābrauc prātīgi, lai nekrīt ārā. 

Ar Andreju Žagaru esat ticies, runājis?

Divreiz, jā. Nenoliedzami – viņš ir cilvēks, kuram bija vīzija. Lidojums. Vai tas lidojums nebija ar helikopteru, kuram beidzies benzīns, to es nevaru pasacīt. Es gribētu teikt – tā bija reaktīvā lidmašīna, kurā sēdēja tikai viens cilvēks. Viņš lidoja ātri un ļoti augstu. Jautājums – kurp? Nevarētu teikt, ka šā augstā lidojuma mērķis bijis precīzi nosprausts. 

Es šeit būšu tikai menedžeris. Mans uzdevums ir pēc savas sapratnes sadabūt, kā jau teicu, ratiņus bumbulīšiem. Par lidojumu pašreiz man grūti runāt. Man pagaidām gribas, lai ratiņi vispār brauc. 

Jums esot zvērīgs raksturs.

Nezinu, vai zvērīgs. Taisnības sajūta man ir attīstīta. Un godīgums. Skatoties acīs, varu pateikt, ko domāju. Nevis vīt riņķī intrigu žogus vai mēģināt izvairīties no neizbēgamām sarunām. Ja ticu tam, kas man stāstīts, iepriekš šajā mājā tāda prakse ir bijusi. Es gribu skaidru un gaišu honorāru sistēmu, cilvēku attiecības, operas izaugsmes iespējas. 

Vienā no Volstrītā populārākajām grāmatām Pasaules labākais tirgonis ir vārdi: ja gribat trāpīt ar bultu ērglim, mērķējiet uz Mēnesi. Ja mērķēsit uz ērgli, trāpīsit klintij. Uz labāko operu Eiropā varbūt nevaram pretendēt, bet Baltijā – varam. 

Kā esat sastrādājies ar abām operas valdes loceklēm – Inesi Eglīti un Dainu Markovu?

Ļoti labi! Mums katram ir precīzi sadalīti pienākumi.

Kurš no jums ir līderis?

To nosaka likums. Domāju, ka par manu raksturu ir radīts mīts. Esmu zināmā mērā aktieris, varu jautājumu pagriezt un dramatizēt. Reizēm tas ir svarīgi, it īpaši kad jūtu – taisnība ir manā pusē, bet kāds runā pretējo. Esmu drusku holeriska rakstura.

Esat kādreiz atļāvies aurot uz padotajiem?

Nē, šķiet, ka ne. Radio SWH varat prasīt jebkuram. Viņi to sauca par maigo diktatūru.

Vai operai jābrauc viesizrādēs ārpus Latvijas?

Prioritāte ir izrādes šeit. Nav jau tā, ka mūs atplestām rokām gaidītu Bratislavā vai Prāgā. Vismaz es neesmu par to dzirdējis. Makao… nu, O.K. Es domāju, ka viesizrādes ir padomju laiku palieka. Neesmu manījis Koventgārdena operas viesizrādes.

Par viesizrādēm Rēzeknē gan bijāt labvēlīgi izteicies.

Tad vēl nezināju, ko par Rēzeknes koncertzāli saka mūsu tehniķi, skatuves meistari. Tur nav kārtībā skatuves sistēmas, nevar aizbraukt ar dekorācijām. Nekā slikta nav, ja Karmena kādu reizi tiktu izrādīta Rēzeknē. Ne visi var atbraukt uz Rīgu.

Vai braucat uz operas, baleta izrādēm Eiropā un pasaulē?

Esmu to darījis jau septiņus gadus, varbūt pat ilgāk. Apmeklēju visas Zalcburgas festivāla operas. Bergenas, Lucernas festivālus. Braucam visa ģimene. Vīnē un Londonā vienmēr apmeklējam kādu operu. Laikus sagādājam biļetes. Esmu jau pasūtījis biļetes uz nākamā gada Zalcburgas festivālu, kur Alvis Hermanis iestudē Trubadūru. Gribu redzēt, kā Alvis tiks galā.

Vai jūs uzrunā šī režisora operu, teātra izrāžu iestudējumi?

Šovasar redzēju viņa Gaveinu. (Komponists Harisons Bērtvistls – red.) Mūzika bija dīvaina, lai neteiktu vairāk. Režija bija labākais iespējamais risinājums, kā šo darbu vispār celt ārā. To var atļauties Zalcburgā. 

Man nav aiztures ne pret Alvi Hermani, ne pret režisoru Viesturu Kairišu, neraugoties uz to, ka Kairišs runā visādas muļķības. Saprotu – viņš ir talantīgs režisors. Lieku cerības arī uz Margo Zālīti, kura bijusi Beieto Kalisto asistente. Guntis Gailītis un Margo Zālīte spēj lasīt muzikālo partitūru. Tas režisoram, iestudējot operu, ir ļoti svarīgi. Ar interesi skatos uz jaunajiem režisoriem – asprātīgiem, gudriem teātra režisoriem, kuri spētu strādāt arī operā. Man jāsamierinās, ka partitūru viņi nelasīs. Neesmu izteicis piedāvājumu, bet labprāt runātu ar Vladislavu Nastavševu par kādu iestudējumu.

Vai Ojārs Rubenis, Nacionālā teātra direktors un jūsu kaimiņš, ir devis kādu labu padomu?

Visādi gājis, esam sakašķējušies, tad atkal salabuši. Ir labas attiecības. Nacionālais teāt-ris un opera ir divas dažādas iestādes gan pēc izmēra, gan funkciju ziņā. Jokojoties teicu: nāc vadīt operu, es vadīšu Nacionālo teātri! Protams, arī tur ir smags darbs, tikai nav to piecu arodbiedrību. Nav arī septiņu cehu, sarežģītās infrastruktūras. 

Kā jutāties dienā, kad notika traģēdija Zolitūdē?

Mans darbs Transcendentālā oratorija, kas šogad aprīlī tika atskaņots, bija saistīts ar līdzīgu notikumu. Uzrakstīju to gada sākumā. Stāsts ir par japāņu sievieti, kuru pēc zemestrīces drupās atrada glābēji. Viņa bija mirusi, auksta, sakņupusi savādā pozā. Izrādījās, ka viņa zemestrīces brīdī ar ķermeni aizsegusi trīs mēnešus vecu bērnu. Viņš bija dzīvs, absolūti vesels. Blakus puisītim atrada telefonu, tajā bija īsziņa: ja tu izdzīvosi, dēliņ, tad zini – es tevi ļoti mīlēju. Oratorija nozīmē veltījumu Dieva darbiem. Man jādomā par to, ka Dievs vienlaikus ir radītājs un iznīcinātājs. Viņā ir šīs divas daļas. Varat iedomāties manas izjūtas, kad redzēju traģēdiju Zolitūdē.

Kā vērtējat mūsu Valsts prezidentu?

Izteikties par viņa darbību man ir sarežģīti, jo esam pazīstami. Valdība mainās – vai tad nu pirmā reize! Man ir pilnīgi vienalga, kāds ir tās jaunais sastāvs, gribētu, lai paliek iepriekšējā kultūras ministre. Kultūras ministra amatā ir divas nozīmīgas funkcijas: jābūt kultūras cilvēkam ar māku atcirst un aizcirst lielās durvis, kur dod naudu. Dacei Melbārdei novēlu būt ar stingru roku!

Andrejs Žagars ilgu laiku tika uzskatīts par Tautas partijas ieliktu operas direktoru. Vai jūs var uzskatīt par Nacionālās apvienības direktoru?

Mani var uzskatīt par Latvijas patriotu, mans atbalsts Nacionālajai apvienībai bāzējas tieši tajā. Tas gan nenozīmē, ka šis atbalsts ir nemainīgs un galīgs. Viņi pieļauj kļūdas. Mēs visi pieļaujam kļūdas. Patrioti ir arī citās partijās. 

Telefonsarunā ieminējāties, ka šo darbu darāt ne jau naudas dēļ, jo jūsu auto vērtība vien ir operas direktora piecu gadu algas apmērā. Kādēļ uzņēmāties vadīt operu?

Algas atlikums uz rokas ir 1200 latu. Mašīna, ar ko braucu, maksā ap 70 tūkstošiem. Man ir Porsche Cayenne apvidus auto. Man ir lauku māja, un ziemā reizēm jāved lielāki apjomi. Man neder sedans vai luksusa kupeja. Ja es četrus, piecus gadus neēdu, par dzīvesvietu nemaksāju, neko nepērku, tad varu šādu auto par operas direktora algu nopirkt. 

Vienīgais iemesls, kāpēc uzņēmos šo darbu, ir tas, ka uzskatu – te ir lietas, ko varu darīt. Es pazīstu mūziku un mūziķus. Tāpēc tagad, pēc sešiem gadiem stabilas, laimīgas brīvības, sēžu un aizpildu amatpersonas deklarāciju.


2014.gada operas festivāli, kas interesē Zigmaru Liepiņu

Brēgencas festivāls Austrijā
Savonlinnas operas festivāls Somijā
Ēksanprovansas festivāls Francijā
Starptautiskais Edinburgas festivāls Lielbritānijā
Zalcburgas operas festivāls Austrijā

 

CV

Dzimis 1952.gada 14.oktobrī Liepājā
1971.gadā absolvējis Liepājas Mūzikas vidusskolu
1976.gadā absolvējis Latvijas Valsts konservatorijas klavieru klasi
Vadījis estrādes ansambli Opus, solisti Mirdza Zīvere un Imants Vanzovičs
1988.gadā tapušās rokoperas Lāčplēsis autors
1993.gadā kļuva par Radio SWH vadītāju un akcionāru
Rakstījis mūziku izrādēm, filmām, ir operas Parīzes Dievmātes katedrāle, muzikālo drāmu Adata un Vadonis autors
Kopš 2013.gada 4.novembra – Latvijas Nacionālās operas direktors

Izgāja mirkli pirms nogruvuma

Ugunsdzēsējs Andrejs Vasiļevskis (34) šogad piedalījās glābšanas darbos, kad dega Rīgas pils un sabruka Zolitūdes Maxima 

Svētku sajūtas nav. Pie Valsts Ugunsdzēsības un glābšanas dienesta Rīgā, Maskavas ielā, aizvien gulst ziedi un svecītes bojāgājušajiem glābējiem. Kopš Zolitūdes traģēdijas ir pagājis gandrīz mēnesis, un cilvēki Latvijā, kuri nebija tieši saistīti ar notikušo, atguvušies. Taču ne glābēji, kuri no 21. līdz 25.novembrim diennaktis pavadīja, strādājot sabrukušā Maxima veikala gruvešos. Viens no viņiem bija Andrejs Vasiļevskis, Rīgas reģiona pārvaldes priekšnieks, kurš otrā nogruvuma laikā atradās drupās un palika dzīvs, pateicoties nejaušībai. Glābējs strādāja arī Rīgas pils dzēšanas darbos šovasar, 20.jūnija naktī.

Deg svecītes adventes vainagā, bet sarunāties par svētku sajūtu, gada nogales svinībām glābējam negribas. Visas domas aizvien saistās ar Zolitūdi. «Iedzīvotāji zvana, saka paldies par darbu. Uzņēmumi piedāvā apmaksāt medicīnas, rehabilitācijas pakalpojumus glābējiem,» Andrejs stāsta. Pēdējais attāli līdzīgais notikums bija 2002.gadā, kad dienestā tika izsludināts augstākais ugunsgrēka rangs – numur trīs. Dega spirta rūpnīca. Arī Zolitūdē, Priedaines ielā bija trešais bīstamības rangs. Tas nozīmē, ka tiks iesaistīts ļoti daudz glābēju un tehnikas. Kad 21.novembra pievakarē plkst.17.46 pa rāciju izdzirdēja ziņu par Zolitūdi, Andrejs bija darbā. Uzreiz saprata, ka situācija ir ļoti nopietna. Tāda tā bija arī jūnijā, kad dega Rīgas pils, bet glābējs neslēpj – pēc Zolitūdes tas neliekas nekas tik briesmīgs, jo necieta cilvēki. «Protams, žēl kultūras vērtību, kas pilī sadega.»

Ugunsdzēsības dienestā Andrejs strādā 15 gadus, un šis bijis smagākais gads. Savulaik viņš izlēma kļūt par ugunsdzēsēju, jo šo darbu strādāja tēvs. Likās interesanti pamēģināt. Dzimis un uzaudzis Jūrmalā, Andrejs pēc vidusskolas izlēma pārbaudīt vienu gadu praksē, ko nozīmē šis darbs, un tad mācīties tālāk. 

Nebruka, kur atradās bērni

Gaišmatains vīrietis ieturētām manierēm, sniegbaltā kreklā zem dienesta uniformas. Ar visu būtību viņš it kā apliecina sacīto: «Ja cilvēks izvēlējies šo profesiju, tad vajag turēties pie kārtības.» Andreja princips ir iesākto vienmēr pabeigt un darbu izdarīt pēc labākās sirdsapziņas. Tas nav viegli, jo jābūt gatavam gan divos naktī, gan deviņos vakarā izbraukt uz paaugstinātas bīstamības ranga izsaukumiem. Ir bijis, ka pieceļ no ģimenes svinību galda. «Atpūta ir tikai tad, kad atvaļinājums,» glābējs stāsta. Ģimene, sieva un meitiņa, pieradušas pie šāda darba režīma. Kad zvana telefons, zina – viņam būs jābrauc. «Žēlošanās neko nedos. Katram savs darbs, un tas labi jāizdara.»

Darba kabinetā uz plauktiņa daudz mašīnu modelīšu. Zēna sapnis – būt ugunsdzēsējam, iet tēva pēdās? «Kamēr mācījos skolā, domas, ka kļūšu par ugunsdzēsēju, nebija. Kad pabeidzu vidusskolu, tā likās laba ideja – izmēģināt. Darbs iepatikās,» viņš pastāsta. Iestājās Ugunsdrošības un civilās aizsardzības koledžā. «Jūtu, ka esmu vajadzīgs. Tas cilvēkiem palīdz,» viņš cenšas pamatot, kāpēc mīl savu no-dar-bošanos.

Tuvojas Ziemassvētki, bet prieka nav. «Grūti strādāt,» glābējs neslēpj. «Zolitūdē zaudējām kolēģus. Draugus, ar kuriem bijām strādājuši plecu pie pleca.» Andrejs pazina gan Edgaru Reinfeldu, gan Vilni Šteinīti. «Ar Vilni iepazināmies 2007.gadā, kad viņš kļuva par Rīgas reģiona 5.daļas komandieri. Es biju 2.daļas komandieris. Strādājām cieši kopā. Iespaids bija labs, jūtams, cik viņš atbildīgs cilvēks. Ar pienākuma apziņu sirdī.» Jaunajiem vadītājiem bijuši lieli plāni, pakāpeniski tie tika realizēti. «Tikai labus vārdus varu teikt. Tādus pašus – par Edgaru Reinfeldu. Bija perspektīvs virsnieks. Gados jauns vada komandieris, prasīgs. Bija autoritāte padotajiem. Un Sergejs Ižiks – pieredzējis ugunsdzēsējs. Rīgas reģiona 1.daļā, kur viņš strādāja, ir vislielākais izbraukumu skaits uz negadījumu vietām. Šīs daļas atbildība ir centrs, vecpilsēta, Maskavas ielas rajons.» 

Andrejs pieklust, runājot par notikušo. Sāpe nav pārgājusi. Pirmā informācija, ko glābēji saņēma 21.novembra pēcpusdienā, – noticis sagruvums Maxima veikalā Priedaines ielā. «Ierodoties notikuma vietā, 1.apakšvienība apstiprināja – jā, ir noticis sagruvums, un zem tā atrodas cilvēki. Uzreiz bija saprotams, ka būs daudz darba.» Andrejs tajā laikā vēl bija darbā, ieslēdza rāciju un klausījās. Steigšus pārģērbās – uzvilka glābēja formu, lika galvā aizsargķiveri un brauca no sava Maskavas ielas iecirkņa uz notikuma vietu. «Vienalga, viens vai daudz cilvēku zem sagruvuma – tas ir nopietni,» viņš domāja. 

Sākotnēji bija informācija, ka iemesls varētu būt sprādziens. Varbūt no gāzes, minēja glābēji. Tikai tad, kad notika otrais nogruvums, saprata – tas nav sprādziens. 

Pirmā plānotā darbība – glābt cilvēkus. «Viņi bija zem paneļiem, būvgružiem. Ar sabrukušajiem paneļiem pie zemes piespiestie cilvēki prasīja palīdzību.» 

Glābēji tika sadalīti grupās konkrētu uzdevumu veikšanai. Zolitūdes glābšanas operācijai bija vadītājs, un sabrukušajā veikalā devās visi, gan priekšnieki, gan padotie. «Gāju, palīdzēju. Tajā brīdī, kad strādājam, nav baiļu sajūtas. Bailes ir visiem cilvēkiem, arī glābējiem, bet stresa situācijās tās tiek nobloķētas,» Andrejs atklāj. Viņš atceras, ka sākumā iekšā bijuši arī veikala darbinieki un pircēji, kuri vēlējās palīdzēt. «Mēs viņus vedām ārā ar varu, jo cilvēki nedrīkst atrasties bīstamā zonā. Cilvēki pretojās, jo redzēja, ka turpat netālu ir cietušie, kam gribēja palīdzēt. Taču mēs nedrīkstam iesaistīt civilpersonas glābšanas darbos, tam vajadzīga speciāla apmācība,» Andrejs skaidro. 

Kad glābēji sāka darbu, viņi jau zināja, ka bērni nebūs cietušo vidū. Bija izpētīts videoieraksts – kur atradās pircēji pirms nogruvuma. «Vietas, kur atradās bērni, nogruvums nebija skāris. Viņi bija izskrējuši ārā kopā ar vecākiem.» 

Psiholoģiski visgrūtākais bijis mierināt kādu sievieti zem lielā paneļa. Tūlīt to pacels un viņu izvilks, teikuši, taču ar rokām smago betona plāksni nebija iespējams izkustināt. «Nevarējām, kaut mēģinājām noraut. Sajūta, ka gribi, bet nevari palīdzēt, ir briesmīga.» Talkā nāca tehnika, un sievieti izdevās glābt. 

Glābējs arī atceras, kā pētījis griestus, veikala telpas. «Viss šķita nostiprināts, nebija redzami bojājumi nesošajās konstrukcijās,» viņš atceras. Kad nogranda otrais nogruvums, Andrejs bija izgājis. «Mani izglāba [Rīgas domes izpilddirektora] Radzeviča kunga zvans. Viņš piezvanīja, es biju drupās. Bija liels troksnis – strādāja glābšanas aprīkojums, un nevarēju dzirdēt, ko viņš saka. Uz mirkli izgāju ārā. Runājām par smagās tehnikas piegādi notikuma vietai, un tajā brīdī notika nogruvums,» viņš atceras. Divas minūtes pirms tam viņš strādāja tieši tajā vietā, kur nogruvums aizrāva glābēju dzīvības. «Pēc sarunas noliku telefonu, pagriezos un – nogruvums,» Andrejam aizvien grūti par to runāt. 

Pēc otrā nogruvuma glābēji instinktīvi skrēja ārā no notikuma vietas. Pirms tam nekas neliecināja, ka tā varētu notikt. «Ne skaņas,» saka Andrejs. «Tad – kā šāviena troksnis atskanēja, un viss sabruka.» Glābēji metās atpakaļ, saprotot, ka iekšā zem drupām palikuši kolēģi. 

Uzreiz tika pārbaudīts glābēju sastāvs. Komandieri Edgars Reinfelds un Vilnis Šteinītis pa rāciju neatsaucās. «Viņus nedzirdējām,» – tā Andrejs. Katrai ugunsdzēsības dienesta daļai ir savs sauklis, ko glābēji izmanto, lai sazinātos. «Uz to brīdi nezinājām, cik glābēju bija kopā ar komandieri Reinfeldu un Šteinīti. Sākām pārbaudīt pēc skaita.» Viss notika sekunžu laikā.

Viņi redzēja kolēģus zem paneļiem. Mēģināja vilkt ārā. Smagums bija milzīgs, pāri klājās zemes kārtas, kas sabira no jumta vasaras dārza, bruģakmeņi, smilts. «To visu vajadzēja dabūt nost. Ar rokām, ar lāpstām mēģinājām,» atceras Andrejs.

Tajā brīdī medijos jau izskanēja ziņas, ka gājis bojā viens glābējs. «Vispirms man vajadzēja noskaidrot, kas noticis ar darbiniekiem. Kad nokoordinēju darbus, izgāju uz brīdi ārā piezvanīt sievai. Pateicu, ka esmu dzīvs un nezinu, kad būšu mājās.» Andrejs bija Zolitūdē līdz drupu novākšanas beigām. Pirmo reizi aizgāja gulēt sestdien pēc nepārtraukta divu diennakšu darba. Nevarēja neko ieēst līdz pat piektdienas vakaram. Tikai dzēra ūdeni. 

Pēdējā diena, kad Andrejs strādāja Zolitūdē, bija pirmdiena, 25.novembris. «Tad tika pārmeklēts pēdējais posms. Vajadzēja pārliecināties, vai zem gruvešiem nav vēl kādas cilvēku ķermeņa daļas, jo traumas bija ļoti smagas. Vajadzēja [bojāgājušos] arī pa daļām savākt,» atzīst glābējs.

«Diennaktīm turpināt darbu Zolitūdē ļāva adrenalīns. Nevarējām apstāties strādāt. Ja ne mēs, tad kas – tā varētu raksturot sajūtas,» saka Andrejs. «Visi strādājām bez raudāšanas. Kad glābšanas operācija beidzās, notikušo fiziski un morāli pārvarēt bija ļoti grūti.» Bija redzams, ka pēc daudzu stundu darba drupās glābēji ir pārguruši, taču nebija iespējams viņus piespiest doties mājās atpūsties. «Ar varu mainījām cilvēkus,» atzīst Andrejs. Četras dienas notikuma vietā strādāja 600 glābēji.

Žēl kultūras vērtību

Tieši piecus mēnešus pirms traģiskā negadījuma Zolitūdē, arī ceturtdienas vakarā pulksten 22.21, ugunsdzēsēji saņēma paziņojumu, ka deg Rīgas pils jumts. «Salīdzinot ar Priedaines ielu, pils ugunsgrēks tagad liekas sīkums, lai arī ir liels un briesmīgs notikums,» Andrejs saka. 

Kad viņam piezvanīja, Vasiļevskis atradās mājās. Steigšus brauca uz notikuma vietu. Bija redzamas liesmas, ugunsgrēka bīstamības rangs – numur divi. «Biju atbildīgais par ūdens piegādi pilij,» Andrejs stāsta. «Mans uzdevums bija uzstādīt sūkņu staciju. Tas ir tipisks uzdevums, taču stacija neizturēja, jo sūcvada blīvējumā no vecuma atslāņojās viens slānis.» Kā tas varēja gadīties? 

Visas ierīces tiek pārbaudītas vismaz reizi mēnesī, arī tās, kuras tiek pielietotas reti. «Attaisot vaļā [sistēmu], to nevar redzēt. Tikai kad palaiž ūdeni ar lielu spiedienu,» viņš skaidro. «Sākām ņemt ūdeni un nesapratām, kas par lietu – ūdeni sistēma it kā ņem, taču nedarbojas. Pieņēmu lēmumu par citu mašīnu, pieslēdzām sistēmu citādi.»

Vai ugunsdzēsēji saprata, kas notiek? Kā var aizdegties prezidenta pils? «Notika celtniecības darbi. Tas apgrūtināja dzēšanu. Piemēram, aiz ugunsdrošās sienas ugunij nevajadzēja izplatīties, bet bija izņemtas durvis, kas bija paredzētas kā uguns aizsargjosla. Rezultātā uguns izplatījās bēniņos,» glābējs skaidro. 

Pats galvenais šādā situācijā ir norobežot ugunsgrēku, lai tas neizplatās tālāk. Pilī ugunsdzēsēji saskārās ar grūtībām. Kāpēc? «Ļoti daudz tukšumu. Caurvējš.» Tie ir iemesli, kāpēc, pēc Andreja domām, ugunsgrēku bija grūti ierobežot. Izdega 3200 kvadrātmetru platība. Kopā negadījuma vietā darbojās vairāk nekā 100 glābēju, 11 autocisternu, trīs autokāpnes, viens pacēlājs un sūkņu stacija. Strādāt vasarā +20…+25 grādu karstumā ugunsdzēsēju ekipējumā ir smagi. Ļoti gribas dzert, ir grūtāk ilgi izturēt slodzi. 

Ugunij katru reizi ir «citāds ornaments», kā tā izplatās. Tas atkarīgs no tā, vai būve ir no koka vai mūra, kādas mēbeles telpās. Rīgas pilī bija daudz materiālu vērtību, kuras iznest «vienkārši nebija iespējams», stāsta Andrejs. «Bija briesmīgi redzēt, kas notiek ar Anša Cīruļa mākslas detaļām.» Slavenais Latvijas laika mākslinieks tautiskā romantisma garā bija veidojis Rīgas pils Sūtņu akreditācijas zāli.

15 gadus strādājot ugunsdzēsības dienestā, Andrejs pieredzējis vēl divus ļoti smagus negadījumus. Viens bija Mālpilī 2011.gada rudenī, kad gāzes sprādziena rezultātā sabruka māja un bojā gāja pieci cilvēki. Otrs gadījums, kad Vaļņu ielā, Rīgā, 2004.gadā celtniecības darbu laikā sabruka ēkas pieci stāvi. 

Vai pēc notikušā glābējam gribas turpināt savu darbu? «Jā, gribu dienēt, jo redzu jēgu šim darbam – tie ir izglābtie cilvēki,» viņš saka. Par atpūtu gada nogalē, kad svētku laikā iekritīs vesela brīva nedēļa, Andrejs nedomā. Svinēt negribas. 31.decembrī viņš vienmēr ir «uz telefona». Nevar iedzert šampanieti. «Ziemassvētkos un Jaunajā gadā ar vietniekiem sadalām atbildību. Ja kas, lai varam uzreiz ierasties notikuma vietā.»

Nervozs ceļš uz virsotni

Dienvidkorejiešu konglomerāts Samsung jau labu laiku elektronikas modes preču tirgū samierinājies ar statusu «vienmēr otrais». Tagad tas sāk izrauties līderos, bet ar aukstiem sviedriem 

Šis vīrs ir izveidojis visveiksmīgāko, visapbrīnotāko un visiebiedējošāko biznesu Āzijā –  pērn šis milzenis bija viens no ienesīgākajiem pasaulē, nopelnot 22 miljardus dolāru. Bet kas priekšniekam pēc tā bija sakāms saviem darbiniekiem? «Jums jāstrādā vēl labāk!»

Citas kompānijas droši vien teiktu suminājuma vārdus pēc kārtējā izcili aizvadītā gada. Bet ne Samsung. Elfam līdzīgais un ietiepīgais Ļi Kunhi šo Dienvidkorejas ražošanas grupu ir pārveidojis no otršķirīga mājsaimniecības ierīču ražotāja par pirmrindnieku elektronikas biznesā. Aiz viņiem, rijot silīcija putekļus, ir iepalikuši daudzi konkurenti. Tajā pašā laikā neviens no 470 tūkstošiem Samsung darbinieku nesaņēma pat uzslavējošu papliķēšanu pa muguru. Toties viņu boss šāgada jūnijā uzņēmuma darbiniekiem izsūtīja e-pasta vēstuli, stingri mudinot uzlabot savu sniegumu.

«Virzoties uz priekšu, mums ir jāpretojas pašapmierinātībai un domām, ka esam pietiekami labi, jo tas mūs kavē kļūt vēl labākiem,» rakstīja 71 gadu vecais Ļi. Samsung vadībai, viņš teica, ir «jāatsāk sasniegt diženākus mērķus un ideālus».

Pirms divām desmitgadēm, pārņemot kompāniju no sava tēva, Ļi tikās ar dučiem zemāka līmeņa vadītāju un izdeva viņiem līdzīgu pavēli, kas joprojām saglabājusies uzņēmuma filozofijā: «Mainiet visu, izņemot sievu un bērnus!»

Šis vēstījums bija iedarbīgs. Samsung pārdošanas rādītāji veido ceturto daļu no visas Dienvidkorejas rūpnieciskās produkcijas kopapjoma. Samsung Electronics pērn pārdevis produkciju par 190 miljardiem dolāru – aptuveni tikpat, cik Microsoft, Google, Amazon un Facebook kopā.

Pagājušajā gadā Samsung izlaidis 215 miljonus viedtālruņu, aptuveni 40% no pasaules kopējā apjoma, lēš analītiķi. Paredzams, ka šogad tiks izlaisti 350 miljoni. Mārketinga konsultāciju uzņēmums Interbrand novērtējis Samsung kā astoto vērtīgāko zīmolu pasaulē. Pats Ļi ir viens no bagātākajiem cilvēkiem pasaulē.

Par kompānijas maizes pelnītāju ir kļuvusi elektronika – tā ražo mikroshēmas, displejus un daudzas citas elektronikas detaļas un pati montē savus viedtālruņus un citas ierīces.

Šis vertikālās integrācijas veids Rietumos ir izgājis no modes, jo tiek uzskatīts par smagnēju. Piemēram, Apple izstrādā savu aparatūru un programmatūru, bet iepērk mikroshēmas no citām kompānijām, ieskaitot Samsung, un iPhone, iPod un iPad montāžu uztic citiem.

Bet Ļi jau pirms daudziem gadiem skubināja savus vietniekus pašiem savu piegādes ķēdi uztvert kā konkurences priekšrocību, nevis slogu. Līdz šim tas ir nesis labumu Samsung.

«Es domāju, ka cilvēki nemaz nenojauš, cik naski un efektīvi Samsung mašinērija spēj pieskaņot savus produktus atbilstoši tirgus izmaiņām,» saka Četans Šarma, neatkarīgs analītiķis un mobilo sakaru operatoru konsultants.

Kāpēc bija nepieciešams tas īdzīgais e-pasts? Par ko gan ir norūpējies Ļi Kunhi?

Pēdējais sekotājs

Ļi ir noraizējies par tā saukto ātrā sekotāja problēmu. Samsung ir labi ieeļļots mehānisms – ja tas pamana tendenci un izlemj tajā konkurēt, tad var atļauties tērēt jebkādus līdzekļus un pārspēt sāncenšus. Uzņēmuma modelis, kas balstīts uz principu «viss iekļauts» – no izpētes līdz ražošanai un mārketingam -, palīdz veiksmīgi sakaut konkurentus.

Samsung ir tik sekmīgs savu mērķu sasniegšanā, ka pašlaik ir palikušas vairs tikai pavisam nedaudzas jomas, kurās tas vēl nedominē, jo īpaši elektronikā. Taču nu pēkšņi kompānija ir līdere un pati kļuvusi atbildīga par nākamo tendenču radīšanu.

«Ja tu esi nonācis virsotnē, ir jāsaprot, kurp doties tālāk, un tas viņiem ir pavisam jauns uzdevums,» saka Čans Sīdžins, grāmatas Sony vs Samsung: elektronikas milžu cīņa par globālo pārākumu stāsts no iekšienes. «Agrāk viņiem nevajadzēja stratēģiju, jo vienmēr bija kāds cits, no kā mācīties.»

Viedtālruņi ir bijuši galvenais Samsung pēdējo gadu izaugsmes dzinējs. Un nav vajadzīgas pat kompānijas vadītāja Ļi spējas, lai saprastu, ka mobilo telefonu līdera statuss var izrādīties īslaicīgs. Paskatieties uz citiem zīmoliem, kas nogrimuši pēc virsotnes sasniegšanas: Motorola, Ericsson, HTC, Nokia, BlackBerry. Tas iekalts katra kompānijas darbinieka prātā.

Tagad vēl jārēķinās arī ar to, ka viedtālruņu tirgū spēcīgas saknes sāk laist Ķīnas uzņēmumi, piedāvājot produktus, kas maksā par simtiem dolāru mazāk nekā Samsung populārais Galaxy S4 vai iPhone. Nav šaubu, ka dažiem ķīniešu zīmoliem ir lielas eksporta ambīcijas. Piemēram, viens no tiem – Xiaomi – nesen pieņēma darbā Google bijušo augsta līmeņa vadītāju Hugo Barru, lai viņš vadītu uzņēmuma starptautisko ekspansiju.

«Ir jūtama Samsung sajūsma un paranoja: paskat, cik labi mums iet, un iedomājieties, kas var atgadīties,» saka Benedikts Evanss, Londonas uzņēmuma Enders Analysis analītiķis.

Ļi mudina kompāniju domāt drosmīgāk. Ar produktu pilnveidošanu vairs nepietiek. Samsung grib radīt jaunas ierīces vēl nebijušās kategorijās. Un vēlas pats ķerties pie tam nepieciešamo jaunu pro-grammatūru izstrādāšanas, jo līdz šim tas lielākoties bija atstāts citu ziņā. 

Lielākā daļa no šā darba notiek Digitālajā pilsētā, Samsung Electronics galvenā biroja kompleksā Suvonā, atpuveni 40 kilometrus uz dienvidiem no Seulas. Līdzīgi kā citas Samsung lietas, arī Digitālā pilsēta ir iespaidīga – 320 futbola laukumu izmērā ar darbavietām 40 tūkstošiem darbinieku, nemaz nerunājot par lielāko autostāvvietu visā Āzijā. Kompleksā atrodas daudzi no visstingrāk apsargātajiem Samsung noslēpumiem. Tā iekšējā svētnīca ir R5 – 27 stāvu stiklotu biroja torņu pāris, kur darbojas uzņēmuma mobilo tālruņu pētniecības un attīstības programma.

Strādnieki, kas R5 korpusā čum un mudž, dod priekšroku krāsainiem polo krekliem un kleitām, nevis tradicionālajai korejiešu biznesa formai ar melnu uzvalku un baltu kreklu. Paredzams, ka Samsung Electronics šogad pētniecībai un attīstībai iztērēs gandrīz 11 miljardus dolāru. Šajā vietā Samsung kaļ plānus, kā palikt ienesīgā elektronikas tirgus virsotnē.

Pirms dažiem mēnešiem R5 konferenču zālē Ļi Jonhi, mobilo tālruņu mārketinga nodaļas vadītāja, izrādīja dažus jaunus produktus laikrakstam The New York Times – arī Samsung Galaxy Note viedtālruņa jaunāko versiju un jaunu viedpulksteni Galaxy Gear. Taču īstais iemesls bija runāt par Samsung visaptverošo stratēģiju.

«Mēs gribētu radīt jaunu tendenci,» teica Ļi kundze. «Ja jūs nēsājat Galaxy Gear, tā ir forša lieta jauniem cilvēkiem.»

Ļi kundze ir viena no svarīgajiem spēlētājiem, kas rūpējas par Samsung reputācijas uzlabošanu. Stilīgā kosmētikas kompānijas L’Oreal bijusī vadītāja nēsā krāsainas brilles un īsa griezuma frizūru. Par mobilo tehnoloģiju nākotni un Samsung lomu tajā viņa runā tik jūsmīgi, ka viņas sabiedrisko attiecību adjutanti laiku pa laikam atgādina: vajadzētu būt diskrētākai!

«Mēs liksim to nēsāt visām slavenībām un svarīgiem cilvēkiem,» viņa mazliet ķircinās. «Ja jūs to nenēsāsit, jūs būsit atpalicis.»

Taču, lai to panāktu, Samsung ir jāsa-purinās un jāizraujas no jau labu laiku pielipušās birkas «viemēr otrais».

Samsung vadītāji sabožas, dzirdot piezīmi, ka viņu produkcija ir atdarinājumi. Tomēr daudzi no viņiem atzīst, ka kompānija viedtālruņu tirgū tik tiešām iegāja, sekojot Apple.

Tiesu spriedumi šo reputāciju ir pastiprinājuši. Apple ir uzvarējis nopietnā lietā Kalifornijā, sūdzoties, ka Samsung pārkāpis virkni tā patentu, un tagad Samsung ir jāmaksā Apple 930 miljoni dolāru par nodarītajiem zaudējumiem. Abiem uzņēmumiem martā atkal jādodas uz Kalifornijas tiesu, kas izskatīs Apple sūdzību, ka Samsung jaunākajās ierīcēs tiek pārkāpti vēl daži patenti.

Viedpulksteni Galaxy Gear var uzskatīt par Samsung produktu, kurā beidzot viņi ir tendences noteicēji, nevis sekotāji. Jau sen klīst baumas, ka pie līdzīgas ierīces radīšanas strādā Apple un tas ir arī reģistrējis preču zīmi iWatch. Taču Samsung ar savu Galaxy Gear tagad ir apsteidzis Apple.

Tajā pašā laikā Samsung ir sapratis, ka tendenču radīšana nav nemaz tik vienkārša. Kompānija liek lietā visus iespējamos resursus, veidojot izcilas TV reklāmas, kurās viedpulkstenim līdzīgas ierīces lieto tādi tēli kā Džeimss Bonds. Tiesa, šīs reklāmas ir guvušas daudz labākas atsauksmes nekā pati ierīce. Tehnoloģiju apskatnieki kritizē Galaxy Gear dizainu un programmatūras iespējas un uzdod jautājumu – kāpēc kaut kas tāds vispār ir radīts?

Ar pārdošanu ir mazliet labāk. Samsung apgalvo, ka pirmajos divos pārdošanas mēnešos rūpnīcu ir atstājuši 800 tūkstoši pulksteņu – vairāk nekā tika plānots. Taču nav skaidrs, cik daudz no tiem ir reāli pārdoti un cik stāv veikalu noliktavās.

Atkarība no Android

Tehnoloģiju analītiķi un patērētāji Samsung bieži salīdzina ar Apple. Taču jebkurās diskusijās par korejiešu milzi kā tāds zilonis istabā klāt ir vēl viena amerikāņu tehnoloģiju kompānija Google. Lielākā daļa Samsung tālruņu darbojas ar Google izstrādāto operētājsistēmu Android. Samsung un Google kopīgi ir pārņēmuši pasaules viedtālruņu tirgu. Pēc pētniecības uzņēmuma IDC datiem, šāgada trešajā ceturksnī ar Android operētājsistēmu darbojās 81% visā pasaulē saražoto mobilo tālruņu salīdzinājumā ar tuvākajiem sāncenšiem Apple iOS (12,9%) un Windows (3,6%).

«Google radīja produktu, kas palīdzēja Samsung nopelnīt lielāku naudu nekā Google,» saka neatkarīgs analītiķis no Somijas Horače Dedju.

Līdz šim tas ir nācis par labu Samsung, taču mīnuss ir tas, ka kompānija ir kļuvusi aizvien vairāk un vairāk atkarīga no Google programmatūras. Samsung ir uzjājis mobilo tālruņu industrijas kalnā ciešā sasaistē ar Android un ziedojis zināmu daļu kontroles pār savu likteni.

Viedtālruņu aparāti aizvien vairāk un vairāk kļūst līdzīgi cits citam – stikla skārien-ekrāns, laba kamera, dažas pogas. Lai atšķirtos un izceltos, par sevišķi svarīgiem faktoriem kļūst mobilā tālruņa operētājsistēma, lietotnes un pakalpojumi.

«Kad kāds iegādājas mūsu telefona aparātu, mēs gribam, lai viņš gūst visplašāko pieredzi,» saka Hons Vonpjo, Samsung Electronics satura un pakalpojumu atzara – mediju risinājumu centra – prezidents. «Kombinējot izcilu aparatūras inovāciju ar programmatūras inovāciju, vērtība tiek maksimalizēta, un patērētājs būs mums pateicīgs, ka integrējam mūsu produktus.»

Tomēr tieši aparatūras un programmatūras viengabalainībai ir bijusi izšķiroša nozīme Apple veiksmē. Lietotājam, kurš reiz «iezvanījies» Apple sistēmā, ir grūti no tās pāriet uz citu operētājsistēmu. Pāriešana no iPhone uz Android tālruni beidzas ar piekļuves zaudēšanu Apple ekskluzīvajai programmatūrai un trešās puses izstrādātāju lietotņu pārpilnībai, kas radītas specāli iPhone. Tas Apple dod priekšrocību, kādu Samsung negūst no Android, jo Samsung lietotāji jebkurā brīdī var pāriet uz kādu citu Android tālruni un izmantot lielāko daļu to pašu iespēju.

Samsung vairākus gadus ir pētījis mobilās operētājsistēmas. Pagājušajā gadā Samsung iesaistījās projektā ar nosaukumu Tizen, kurā partneri ir Intel un citas tehnoloģiju un telekomunikāciju kompānijas. Gaidāms, ka drīzumā sadarbībā ar mobilo sakaru operatoriem, piemēram, Japānas NTT Docomo, Samsung nāks klajā ar tālruņiem, kas darbojas ar Tizen operētājsistēmu.

Uz spekulācijām, ka Samsung alianse ar Tizen ir mēģinājums attālināties no Google, kompānija atbild, ka tikai cenšas piedāvāt patērētājiem plašākas alternatīvas.

«Diez vai tuvākajā laikā tā kļūs par dominējošu viedtālruņu operētājsistēmu,» pauž kāds bijušais Samsung vadītājs, kas vēlējās palikt anonīms, lai saglabātu biznesa attiecības. «Taču tas pašlaik ir svarīgs solis Samsung. Ja viņi vēlas jaunu veiksmes stāstu, viņiem būs jāpievērš uzmanība programmizstrādei.»

Klauvē Silīcija ielejā

Viens no cilvēkiem, kas stāv aiz Samsung jaunās programmatūras fokusa, ir Davids Uns, vaļsirdīgs korejiešu izcelsmes amerikānis, kas strādājis vadošos amatos AOL un Google. Aptuveni gadu pēc pāriešanas uz Samsung Electronics Uns ierosināja dažiem galvenajiem korporācijas vadītājiem doties braucienā uz Silīcija ieleju un apmeklēt uzņēmumus pasaules programmizstrādes mekā. «Tas bija kā mēģinājums saprast, kas ir cilvēku dzinulis Silīcija ielejā,» saka 46 gadus vecais viceprezidents Uns.

Brauciens izrādījās apgaismojošs. Samsung nolēma, ka nepieciešama nopietnāka klātbūtne Silīcija ielejā, ja kompānija patiešām vēlas konkurēt programmatūras un interneta pakalpojumu jomā. Drīz pēc tam Ļi Kunhi sāka pamazām ieviest kaut ko no Silīcija ielejas kultūras. Februārī Samsung atklāja savu Atvērto inovāciju centru ar biroju Dienvidkorejā, Kalifornijā un Ņujorkā. Jau jūlijā kompānija iegādājās start-up uzņēmumu Boxee, kas izgatavoja izklaides komplektu ar viedtelevīzijas programmatūru. Attīstījās sadarbība ar populāru ziņu lasīšanas lietotni Flipboard – tagad tā instalēta pieprasītākajos Amerikā tirgotajos Samsung viedtālruņos.

Uns vada arī kaut ko līdzīgu Samsung akseleratorprogrammai, kas jūlijā atklāta Kalifornijā un septembrī Čelsijā, Ņujorkā, kur dzimst daudzi tehnoloģiju start-up uzņēmumi. Samsung darbojas kā vienīgais investors start-up uzņēmumos, izturoties pret viņiem kā pret saviem darbiniekiem un apmaiņā prasot, lai viņi rada programmatūru tieši Samsung vajadzībām.

Rosība Silīcija ielejā un akseleratorprogrammas liecina, ka Samsung ir nopietna attieksme pret radošo un sadarbības garu, kas nepieciešams programmizstrādē, un ir gatavs doties turp, kur mīt šie radošie prāti. Tomēr lielie lēmumi joprojām tiks pieņemti Suvonā vai Seulā, kur atrodas daudzu Samsung grupas uzņēmumu centrālie biroji.

«Tā joprojām ir izteikta korejiešu kompānija ar korejiešu domāšanu,» saka Čans, grāmatas Sony vs Samsung autors. «Te viss saistīts ar ātrumu, efektivitāti un ražošanas izmaksu samazināšanu, kam ar radošumu nav nekāda sakara.»

Ļi Kunhi ir vadījis Samsung kopš 1987.gada (ar divu gadu pārtraukumu), kopš valdes priekšsēdētāja amatā nomainīja savu tēvu. Gaidāms, ka uzņēmumu kontroli viņš nodos savam dēlam Ļi Džejonam, kurš ir Samsung Electronics valdes priekšsēdētāja vietnieks.

Līdz šim dziļi iesakņojušās Konfūcija vērtības – ģimenes, tradīciju un hierarhijas cienīšana – ir palīdzējušas Samsung būt veiksmīgam tirgus līderu iedzinējam, ieaudzinot savos darbiniekos disciplīnu un uzcītību. Atliek vien vērot, vai šīs pašas vērtības nekavēs uzņēmumu doties jaunos, nepārbaudītos ūdeņos. Ļi savā jūnija e-pastā mudina: «Mums ir jārada gudra vide, kur netrūkst autonomijas un radošuma.»

Protams, neviens nevaino somu vai kanādiešu vērtību stīvumu Nokia vai Black-Berry nogrimšanā. Šīm kompānijām vienkārši uzbruka Apple. Cieta, protams, arī Samsung, bet kaut kā spēja paveikt to, ko citi ne – atguvās stiprāks nekā jelkad.

Un pavisam droši ir, lūk, kas – Ļi vienmēr atradīs, par ko raizēties, un viņa darbinieki par to uzzinās.

Milžu cīņas

Svētku maltīte ar transtaukskābēm

To, būs tās vai ne Ziemassvētku vakariņās, jūs, visticamāk, neuzzināsit. Lai gan nav šaubu, ka nodara postu veselībai, transtaukskābes pie mums nav aizliegtas, un pārtikas produktu marķējumā tās nav jānorāda

Cilvēkam nevajadzētu būt ķīmiķim, lai viņš spētu nopirkt savai veselībai nekaitīgu pārtiku, 2011.gadā British Medical Journal teica dāņu zinātnieks Stēns Stenders. Tas pats, kurš sacēla skandālu, noskaidrojis, ka, apēdot vienu Laimas ražoto vafeļu Selga iepakojumu, cilvēks uzņem 12 gramus transtaukskābju un jūtas kā pēc bučošanās ar smēķētāju. 

Tomēr pagaidām pircējam jābūt vismaz pārtikas tehnologam, lai saprastu visu, kas rakstīts uz ēdamā marķējuma, un spētu izpētīt arī to, ko ražotāji noklusē. Pircējiem nav nekādu norāžu, lai secinātu, izvēlētajā kārumā ir vai nav nejaukās transtaukskābes. Konstatēt to klātbūtni var tikai ar ķīmisko analīžu palīdzību. Lai nevajadzētu taustīties kā aklajiem tumsā, Veselības ministrija (VM) gatavo izmaiņas likumdošanā, lai panāktu, ka transtaukskābju daudzums pārtikas precēs nepārsniedz veselībai nekaitīgo minimumu – 2% no tauku daudzuma produktā. Vai Latvija sekos Dānijas un Austrijas piemēram un kļūs par vienu no pirmajām Eiropas Savienībā, kas ierobežo transtaukskābju daudzumu ēdienā? 

Nešaubīgi kaitīgas

Ir trīs ceļi, pa kuriem transtaukskābes nokļūst pārtikā. Pirmais ceļš, ko neviens negatavojas novērst, ir dabiskais – tās veidojas atgremotājdzīvnieku (govju, aitu) gremošanas orgānos un nokļūst šo dzīvnieku taukos, gaļā un pienā, skaidro uztura speciāliste Lolita Neimane. Šīs taukskābes ir dabiskas izcelsmes, vienmēr bijušas cilvēku uztura sastāvdaļa, to lietošana nerada problēmas. 

Divi pārējie ceļi ir mākslīgi. Pirms vairāk nekā simt gadiem vācu ķīmiķis Vilhelms Normans (Wilhelme Normann) iemanījās hidrogenēt jeb ķīmiski ar ūdeņradi apstrādāt augu eļļu, kas pavēra iespēju ražot viegli ziežamo margarīnu. Kopš tiem laikiem ir zināms otrais ceļš, kā transtaukskābes nonāk līdz pārtikas produktiem – tās veidojas margarīna ražošanas procesā un līdz ar to ir visos pārtikas produktos, kur izmantota hidrogenēta jeb ķīmiski apstrādāta augu eļļa. 

Visbeidzot transtaukskābes veidojas arī augu tauku un eļļas karsēšanas laikā, tādēļ ir daudzos eļļā vārītos produktos. 

Pēc Lolitas Neimanes skaidrojuma, hidrogenējot augu eļļu, gadu desmitiem ilgi tika radīti augu tauki un margarīns – lēta izejviela, kas ļāva produktiem piešķirt teju bezgalīgi garu derīguma termiņu. Pārtikas ražotājiem tas bija ļoti izdevīgi. Taču jau pirms vairākiem gadu desmitiem radās aizdomas, ka margarīna lietošana uzturā saistāma ar veselības pasliktināšanos. Kardiologi un dietologi, pētot, kāpēc aizvien vairāk cilvēku slimo ar sirds slimībām, atklāja, ka šie mākslīgi radītie tauki paaugstina holesterīna līmeni asinīs, rada dažādus imūnsistēmas traucējumus, sekmē aptaukošanos. 

Pēc kardioloģes Ivetas Mintāles stāstītā, pētījumos pierādīts, ka transtaukskābju lietošana uzturā vairākkārtīgi palielina risku nomirt no sirds un asinsvadu slimībām, kā arī paaugstina bīstamību saslimt ar cukura diabētu, Alcheimera slimību un neauglību. Tā kā Latvijā vairākums cilvēku – 54% – mirst sirds un asinsvadu slimību dēļ, turklāt mirstība no sirds un asinsvadu slimībām Latvijā ir divreiz augstāka nekā vidēji ES (2010.gadā Latvijā 478 uz 100 000, ES – 222 uz 100 000), neņemt vērā transtaukskābju ietekmi uz veselību būtu vienkārši ciniski.

Mūsdienīgais margarīns

Diemžēl Latvijā pircējam nav nekādu iespēju noskaidrot, vai viņa izvēlētajā produktā ir vai nav transtaukskābes. Mūsu valstī, tāpat kā visā Eiropas Savienībā, nav normu, kas ierobežotu hidrogenēto tauku daudzumu pārtikā, nav arī nekādu prasību norādīt transtaukskābju daudzumu pārtikas marķējumā. 

Vilhelma Normana atklājuma dēļ hidrogenētie tauki saistās ar margarīnu, bet, kā žurnālā Medicus Bonus norāda Pārtikas drošības, dzīvnieku veselības un vides zinātniskā institūta BIOR speciālists Vadims Bartkevičs, transtaukskābju klātbūtne margarīnā ir atkarīga no ražošanas tehnoloģijas. «Patlaban notiek pētījumi par margarīnu, kas skaidri norāda, ka cena ne vienmēr atspoguļo transtaukskābju daudzumu produktā, jo daudzos lētajos margarīnos to nav, bet dārgajos ir. Turklāt ir jāsaprot, ka transtaukskābes un augu tauki nav viens un tas pats, slikti ir tikai tauki, kas ir hidrogenēti, izmantojot novecojušas tehnoloģijas,» žurnālā skaidro Bartkevičs. Zemkopības ministrijas (ZM) pasūtītā pētījumā par Latvijā ražotās pārtikas kvalitāti secināts, ka Latvijas veikalos nopērkamais margarīns (mūsu valstī tas netiek ražots, to iepērk) «gatavots atbilstoši labas ražošanas prakses noteikumiem un transtaukskābju saturs tajā ir zems». 

Otrs pieņēmums – transtaukskābes ir visos bakalejas un konditorejas produktos, kuru ražošanā izmantots margarīns. Tātad maizē, vafelēs, cepumos, kūkās, arī šokolādē un konfektēs. Taču tajā pašā ZM pasūtītajā pētījumā atklājās – saldie našķi nav nekādas transtaukskābju bumbas. Pārbaudot tikai un vienīgi Latvijā ražotos un Rīgas lielveikalos nopērkamos pārtikas produktus, kuri varētu saturēt transtaukskābes – cepumus, vafeles, bulciņas, maizi un piena produktus, kuru sastāvā ir arī augu tauki -, atklājās, ka maizē un konditorejas precēs transtaukskābes retos gadījumos nedaudz pārsniedz 2%, stāsta ZM Pārtikas nekaitīguma nodaļas vadītāja Sarma Sleže. 

Starptautiski nokauninātais uzņēmums Laima un Staburadze panācis, ka tā produkcijā vispār nav transtaukskābju. Uzņēmuma kvalitātes daļas vadītāja Vēsma Smilga nenoliedz, ka, lai ražotu tortes, cepumus, vafeles un konfektes, tiek izmantoti no augu eļļām veidoti tauki, kas iegūti hidrogenizācijas procesā, proti, šķidrumu pārvēršot cietos augu taukos. Taču ar mūsdienu tehnoloģijām iespējams ražot margarīnu un augu taukus bez transtaukskābēm, turklāt šādas izejvielas cenas ziņā īpaši neatšķiras no margarīna, kas ražots pēc novecojušām tehnoloģijām, kā rezultātā arī rodas transtaukskābes.

Krējuma izstrādājumā – ir! 

Pētot Latvijā ražotās preces, ZM pētījumā atklājās, ka visvairāk transtaukskābju (vidēji – 6,3% no tauku satura produktā) satur krējuma izstrādājumi un augu tauku maisījumi. «Nezinu,» neizpratnes pilnā balsī saka Latvijas Piena ražotāju asociācijas vadītāja Ieva Alpa-Eizenberga, atbildot uz jautājumu, kādēļ tā. Virkne uzņēmumu – Latvijas piens, Jaunpils pienotava, Straupe – pārdodot no zemniekiem iepirktu pienu, ražo no tā biezpienu, sieru, sviestu, un tur neesot nepieciešami augu tauki. Rīgas Piena kombināts, Valmieras piens, Rīgas piensaimnieks neražo krējuma izstrādājumus un sviesta aizstājējus. 

Savukārt Tukuma pienā, kas ražo, mārketinga nodaļas vadītājs Armands Artihovičs paskaidro, ka krējuma izstrādājumos un tauku pastās jeb sviesta aizstājējos paaugstināts transtaukskābju apjoms nav aizliegts. «Šajos produktos tiek izmantoti augu tauki, kurus mēs iepērkam Eiropas Savienībā, kur saskaņā ar specifikāciju arī ir norādīts, ka transtaukskābes ir nelielā daudzumā. Ja Latvijā vai Eiropas Savienībā mainīsies likumdošana un šīs vielas apjoms produktos būs jāsamazina, tad, protams, to arī darīsim,» saka Artihovičs. 

Iegrožot, negaidot ES

Lai nepieļautu, ka mūsu virtuvēs nokļūst produkti, kuru sastāvā ir palielināts trans-taukskābju daudzums, ES pašlaik izvērtē iespējas mainīt likumdošanu un līdz ar to prasības visām dalībvalstīm. Eiropas Komisija paredz līdz 2014.gada 13.decembrim iesniegt ziņojumu par transtaukskābēm pārtikas produktos ES iedzīvotāju uzturā. Atkarībā no tā, kādi būs ziņojuma dati, tiks izstrādāti priekšlikumi likumdošanas maiņai, lai iegrožotu transtaukskābju daudzumu pārtikā. 

Taču, tā kā zinātnieki ir vienojušies, ka transtaukskābes nenodara kaitējumu veselībai, ja to daudzums nepārsniedz 2% no tauku satura produktā, vairākās pasaules valstīs likumdošanā jau ir izveidots siets, kas neļauj līdz pircējiem nokļūt sliktam ēdienam. ES šāds pionieris ir Dānija, kas jau pirms desmit gadiem – 2003.gadā – aizliedza pārtikā taukus un eļļas, kas satur vairāk nekā 2% transtaukskābju. 2009.gadā Austrija sekoja Dānijas piemēram. 

Tagad arī Latvijā izveidota Veselības, Zemkopības ministrijas, mediķu un pārtikas ekspertu darba grupa ar mērķi izstrādāt priekšlikumus likumdošanas maiņai. Pašlaik VM ir priekšlikums atļaut tikai tādas pārtikas ražošanu, kuras sastāvā transtaukskābju nav vairāk par veselībai pieļaujamo minimumu – 2%, stāsta VM Sabiedrības veselības departamenta direktore Santa Līviņa. Konceptuāli šo ideju atbalsta arī Zemkopības ministrija.

Ja valdība šo darba grupas priekšlikumu atbalstīs, tad prasībai vajadzētu stāties spēkā 2015.gadā. Tomēr Latvijas ražotāji uzskata, ka nevajag skriet pa priekšu ratiem. «Pašlaik, nesagaidot ES izstrādātas normas visam tirgum, noteikt īpašas prasības tikai Latvijas ražotājiem būtu tas pats, kas ķert melnu kaķi tumšā istabā,» saka Latvijas Pārtikas uzņēmumu federācijas valdes locekle Ligita Turnere. Uzsverot, ka vairākums Latvijas ražotāju ir godprātīgi un bez īpašām regulām mēģina atteikties no transtaukskābes saturošām izejvielām, viņa tomēr uzskata – jānogaida, līdz visā ES būs vienādas prasības, lai tās būtu vienādas gan importētajai, gan vietējai produkcijai. «Kas zina – varbūt pēc diviem gadiem mums vairs nebūs nekā ar transtaukskābēm. Jo to, ka no tām jāatsakās, visi jau tāpat zina.»

Kamēr ASV, ES un arī Latvijas institūcijas vēl tikai apspriež, kā nodrošināt mūsu veselību pret transtaukskābju postu, katra paša atbildība ir gādāt par to, lai svētku un ikdienas maltītes būtu gan gardas, gan veselīgas. Liene Brizga-Kalniņa, trīs bērnu māmiņa, kura mīļuprāt gatavo ēst un ir viena no Latvijas lauku labumu veikala Dabas dobe izveidotājām, uzskata, ka nepietiek tikai aizliegt E vielas vai transtaukskābes, lai panāktu, ka visi ēd veselīgi. Viņasprāt, cilvēkiem jāizprot kopumā, kāds ēdiens ir veselīgs, un šī izpratne jāiedzīvina ikdienas ieradumos. Tas nozīmē pašam, nevis kāda diktētam, atteikties no eļļā vārītiem ēdieniem un no tādas pārtikas, kuras sastāva nosaukums līdzinās ķīmiskai formulai.

Valstis, kuras ierobežo transtaukskābju daudzumu pārtikas produktos

ASV. 2006.gadā Ņujorka kļuva par pirmo pilsētu, kurā tika noteikts limits, ka restorānos pasniegtajos ēdienos transtaukskābju daudzums nedrīkst pārsniegt 0,5 gramus. Filadelfijā ir aizliegts izmantot transtaukskābes kā ēdiena sastāvdaļu visās virtuvēs, kur ēdiens tiek gatavots pārdošanai. Čikāgā aizliegts izmantot transtaukskābes saturošus produktus restorānos. Arī Kalifornijas štatā kopš 2010.gada aizliegts lietot transtaukskābes. 2013.gadā Pārtikas un zāļu aģentūra apņēmusies panākt transtaukskābju aizliegumu visā ASV.

Austrālija. Kopš 1996.gada atļauts pārdot un izmantot tikai tādu margarīnu, kurā nav transtaukskābju. Transtaukskābju daudzums jānorāda preču marķējumā.

Austrija. Produktos, kuros vairāk nekā 20% ir tauku, transtaukskābes nedrīkst pārsniegt 2%.

Brazīlija. Transtaukskābju daudzums ir jānorāda produktu marķējumā. Rūpnieciski ražotā produkcijā, kas pieejama tirdzniecībā, transtaukskābju daudzums nedrīkst pārsniegt 2%.

Argentīna. Kopš 2010.gada aizliegts tirgot preces, kuru sastāvā ir vairāk nekā 2% transtaukskābju.

Dānija. Jau 2003.gadā kļuva par pirmo valsti pasaulē, kura ar likumdošanas palīdzību regulē transtaukskābju saturošu produktu tirdzniecību un izmantošanu. Produktos, kas paredzēti cilvēkiem, transtaukskābju daudzums nedrīkst pārsniegt 2%. Pēdējo 20 gadu laikā transtaukskābju daudzums dāņu uzturā samazinājies no sešiem līdz vienam gramam dienā, kas par 50% samazinājis tādu miršanas gadījumu skaitu, kuru iemesls ir išēmiskās sirds slimības.

Islande. Aizliegtas.

Kanāda. Kopš 2005.gada tiek pieprasīts, lai marķējumā tiktu norādīts transtaukskābju daudzums. Produkti, kuros to ir mazāk par 0,2%, marķējami kā brīvi no transtaukskābēm. 2008.gadā Kalgari kļuva par pirmo pilsētu, kas aizliedza transtaukskābju saturošu produktu tirdzniecību restorānos.

Lielbritānija. 2007.gadā konsorcijs, kas apvieno lielākos mazumtirdzniecības uzņēmumus (Asda, Boots, Marks&Spencer, Sainsbury’s, Tesco u.c.) apņemas nepārdot produktus, kuru sastāvā ir transtaukskābes.

Šveice. Seko Dānijas piemēram kopš 2008.g.

Transtaukskābju saturs pārtikas produktos, kas ražoti vai gatavoti no daļēji hidrogenētas augu eļļas, gramos uz 100 gramiem produkta

Avots: Uztura speciāliste Lolita Neimane un Eiropas Pārtikas drošības pārvalde

Maz brīvo vilku

Vaira Vīķe-Freiberga par to, kāpēc varai groži izslīd no rokām un kā latviešiem kļūt izcilākiem

Tumšsarkanu rožu pušķis uz lielā saimes galda, pie kura ģimene parasti pulcējas Ziemassvētkos, atgādina par eksprezidentes neseno dzimšanas dienu. Nule kā atgriezusies no Austrālijas, viņa turpina saņemt apsveikumus gan jubilejā, gan saistībā ar jauniegūto amatu – kļuvusi par pirmo sievieti prezidenti Madrides klubam, kas apvieno pasaules demokrātisko valstu bijušos līderus. Tomēr mūsu sarunas iemesls ir krīze, kādā Latvija nonākusi pēc Zolitūdes traģēdijas.

Sabiedrība cenšas atgūties pēc dziļas traumas – ir grūti noticēt, ka miera laikos iepirkšanās modernā tirdzniecības paradīzē var beigties ar 54 cilvēku nāvi. Vai esat noformulējusi, kāpēc tas varēja notikt?

Nav jābūt inženierim, lai secinātu, ka ēkas konstrukcijā kaut kas ir radikāli kļūmīgi veikts, turklāt nepiedodami, jo šis nav 100 stāvu debesskrāpis, kas sabrucis zemestrīcē. Varētu teikt – šķūnis, elementāra konstrukcija. Tas nav prātam aptverams, kā modernā pasaulē ir iespējams tik rupju kļūdu pieļaut zemē, kas sevi prezentē ar labi izglītotiem cilvēkiem, no ES pārņemtu juridisko ietvaru, ar civilizētām prasībām drošībai un visiem kontroles mehānismiem. Projektu akceptējot, ir vesela ķēde, vajadzīgi deviņpadsmit dažādi paraksti, lai kaut vai savus bēniņus izbūvētu, bet šī ir publiska celtne. Satraucošākais – šeit atklājas gan Rīgas kā galvaspilsētas, kur darbojas puse no visas Latvijas ekonomikas, trūkumi būvniecības līmenī, gan arī te iesaistītas firmas, kas saņem valsts pasūtījumus un bauda augstāko instanču uzticību. Ir vietā pārvērtēt, kāds ir politikas klimats – ja ikdienā runājam par «Misteru 20%» un tamlīdzīgi, tad ko mūsu slepenās iestādes ir darījušas? Kaut kas radikāli nav kārtībā. Tā ir pļauka sejā Latvijas valstij.

Vai amatpersonu reakcijas pēc traģēdijas rada drošību, ka tas vairs nevar atkārtoties?

Reakcijas ir grūti komentēt, jo jebkura amatpersona tajā brīdī arī ir šoka stāvoklī. No viņiem gaida ļoti daudz, bet ir brīži, kad vispār trūkst vārdu. Pēc tam var sākt analizēt, tamdēļ ir vajadzīgas izmeklēšanas komisijas, šim darbam ir jānotiek.

Runājot par atbildību, tā būs vesela ķēde, to nevarēs nogrūzt uz vienas personas vai vienas skrūves rēķina. Šis ir brīdis, kad jāpārvērtē būvniecības sektors Latvijā. Kopš laika, kad biju amatā, man ar nožēlu jāsaka, ka runas par procentiem valsts pasūtījumos, ka tā notiek un citādi nevar…

Jūs domājat kukuļus?

Jā. Kopš neatkarības atjaunošanas ir pagājuši 22 gadi, un mani pārsteidz, ka var kaut ko tik dramatiski greizi izdarīt būvniecības sistēmā un visas iestādes, kam jāseko korupcijas novēršanai, ir bijušas bezspēcīgas.

Lielākie iztiesātie korupcijas skandāli Rīgā saistīti ar attīstību, bet mēs redzam – tie, kas sēž cietumā, politiskos līderus nenodod. Pēc traģēdijas Rīgas mērs Nils Ušakovs sacīja, ka neatkāpsies, jo par viņu ir nobalsojuši 58% vēlētāju. Vai jūs kā rīdziniece uzticaties mēram?

Personiski ne, bet jautājums ir par tiem 58%, kas uzticas. Atbildības ķēde var pienākt pietiekami tuvu domes darbībai, tad viņam būs grūti atsaukties uz vēlēšanām, būs jāreaģē uz izmeklēšanā atklāto. Pašlaik tas ir tikai sirdsapziņas jautājums. Te būs ļoti svarīgi šo atbildības ķēdi izvirzīt cik augstu vien iespējams.

Runa nav tikai par vainīgo noskaidrošanu – ir citi lieli projekti, kas turpinās. Jautājums ir par uzticēšanos, vai, šādi saimniekojot, traģēdijas neatkārtosies.

Kad katastrofa notiek, uzticība zūd pēc definīcijas. Atgūt uzticību varēs tikai ar tādu rīcību, kas ne vien identificēs, kā varēja notikt šī nelaime, bet tiešām sistemātiski pārbaudīs būvniecības nozari Latvijā.

Man pietrūka divu ļoti cilvēcīgu vārdu, ko nesaklausīju no amatpersonām – «lūdzu, piedodiet», ka šāda katastrofa ir iespējama valstī, kuru vadām un kopīgi veidojam. Vai jūs kā prezidente teiktu šādus vārdus?

Elementāri būtu izteikt nožēlu, ka mūsu valstī tas ir iespējams, jo tas ilgus gadus kaitēs Latvijas tēlam un ekonomiskajai izaugsmei. Speciālistu – arhitektu, inženieru, būvnieku – slava ir smagi iedragāta visas pasaules priekšā. Tas ir nožēlojami. Bet atvainojas par to, ko pats esi darījis. Nevar uzkraut atbildību, ja nav loģiskas cēloņsakarību ķēdes – man kā zinātniecei tas ir ļoti svarīgi.

Jūs šo loģisko ķēdi jau šķetinājāt un teicāt, ka neredzat iemeslu Valda Dombrovska demisijai. Vai tagad ir skaidrs, kāpēc premjers atkāpās?

Nē, jo es nezinu politiskās aizkulises, turklāt vairākas nedēļas biju ārpus Latvijas. Bet ir skaidrs, ka Dombrovska kungs uzņēmās morālu atbildību, ka nav kā Ministru prezidents spējis garantēt drošību, kādu mēs gaidām no valsts. Jebkurš pilsonis, kas maksā nodokļus, izejot uz ielas, aizejot nopirkt pienu vai maizi, gaida, ka policists viņu aizsargās un ka visas institūcijas, kas ir atbildīgas par ēku drošību, darbojas atbilstoši moderniem standartiem.

Koalīcija jau mēnešiem runāja, ka valdība kritīs. Ja premjers [ar demisiju] gribēja teikt, ka vairs nejūtas spējīgs šo trijjūgu turēt grožos un likt braukt vienā virzienā, tad man kā bijušajai prezidentei un kā pilsonei ir vienmēr skumji redzēt, ka Latvijā varai izslīd groži no rokām.

Bet kāpēc tie izslīd? Pēc demisijas Dombrovskis atzina – viens no valdības krīzes iemesliem ir koruptīvā sistēma, viņš piesauca strīdus ar Nacionālo apvienību par Tieslietu ministriju, maksātnespējas administrēšanu. Vai korupcija nav tā, kas vieno Zolitūdes lielveikala jumta un valdības sabrukšanu?

Te ir darbs žurnālistiem izsekot, kāda ir katra koalīcijas partnera aizmugure. Ļoti būtiski ir analizēt atsevišķu ministriju darbu, šāda koruptīva gaisotne veidojas pa sektoriem. Mums ir fragmentētas valdības ar sadalītu atbildību starp dažādām partijām. Tā diemžēl vienmēr bijusi Latvijas politikas vājākā puse, un tas to padara trauslu iepretim koruptīvajiem iespaidiem. Partijas ir trauslas tieši tādā mērā, cik ir atkarīgas no naudas varas iespaida uz politisko varu.

Tātad valsts ir trausla.

Savā ziņā – jā.

Dombrovska demisija bija liels pārsteigums. Nebijām redzējuši premjeru tik tuvu asarām kā pēc sarunas ar prezidentu. Kādas emocijas jūs kā psiholoģe redzējāt viņa sejā?

Neesmu redzējusi šo video. Un psihologam ar vislielāko piesardzību jāuzstāda publiskas diagnozes, pamatā tas ir neētiski.

Šī nebūtu slimība. Ir pretruna starp to, ka premjers sarunu ar prezidentu nosauca par ļoti labu, taču, iznākot no tās, izskatījās ļoti satraukts – tas rada iespaidu, ka mums kā pilsoņiem netiek pateikts viss.

Nebūsim naivi, pilsoņiem nekad viss netiks pateikts. Politika ir kompromisu māksla, tas ir kā kuģi stūrēt starp klintīm. Šie divi cilvēki ir gatavi atklāt tik, cik ir gatavi. Kā psiholoģe un demokrāte es uzskatu – arī publiska persona ir pelnījusi cieņu pret savu privāto telpu.

Dombrovskis ir ilglaicīgākais valdības vadītājs demokrātiskās Latvijas vēsturē, kā jūs vērtējat viņa darbu?

Es vērtētu pa sektoriem. Vispirms drosme uzņemties varu, kas bija nomesta zemē, un bija jautājums, vai vispār kāds politiskais pašnāvnieks būs gatavs uzņemties atbildību situācijā, kas varēja beigties ar katastrofu un valsts bankrotu – tur ir piecnieks, bez šaubām. Arī izaicinājums situāciju apgriezt otrādi, no dramatiski skartas zemes līdz tādai, kam makroekonomikas rādītājos ir izaugsme, kad liela daļa Eiropas ir mīnusos vai uz nulli – par to viņam pluss. Arī par stabilitāti piecnieks.

Taču šī stabilitāte ir bijusi mānīga. Daudzas dzīves sfēras, kas ir tautai svarīgas – vispārējā demogrāfiskā situācija, spēja atbalstīt ģimenes, risināt sociālās problēmas – ir palikušas novārtā. Makroekonomiskajos rādītājos mums ir piecnieks, bet citos rādītājos daudz trijnieku un pat divnieku – attiecībā uz depopulāciju, situāciju laukos, sociālo grupu atstumtību. Arī integrācijā esam turpat, kur agrāk. Partijas barojas no pretestības starp etniskām grupām, tas ir ļoti neveselīgi. Mums ir ES likumīgais ietvars, ārējā drošība NATO, bet mūsu iekšējā drošība ir kļuvusi apšaubāma, un demogrāfijas līknes liecina par dramatisku situāciju. Mani uztrauc, ka aizsardzībā atpaliekam no tā, ko NATO prasa no dalībvalstīm. Mums jāspēj ieguldīt savā drošībā.

Partijas gadiem nāk ar vēlēšanu solījumiem, ka cilvēks būs pirmajā vietā, būs izglītība un inovācijas, bet budžeta izpratnē mēs par zemu novērtējam izglītību, zinātni, pētniecību.

Ekonomikas konsolidācija un spēja segt parādus, ko vienas bankas neapodomīgā rīcība bija radījusi, ir prasījusi ļoti smagu sociālu cenu. Tagad tiešām jāķeras pie sociālām problēmām. Tās nevar risināt bez adekvāta budžeta, kas būs iespējams tikai ar adekvātu ekonomisko attīstību.

Jautājums ir par līderiem, kas uzņemtos atbildību. Vai jums ir skaidrs, pēc kādiem kritērijiem notiek premjera izraudzīšanās, un pārliecība, ka tiešām meklējam labāko?

Mēs meklējam labāko, ko varam atrast – a) kas būs gatavs uzņemties šo nastu, b) ir kaut bālas cerības, ka spēs to nest un c) būs spējīgs pārliecināt koalīcijas partnerus, ka vadīs viņus vismaz to īso posmu līdz vēlēšanām.

Vai redzat kādu, kas šīm prasībām atbilst?

Ja nu mēs no tiem diviem miljoniem, kas esam palikuši, nevaram atrast vienu, kas var vadīt valsti, tad gan jāguļas zārkā un jāvelk vāks virsū.

Vai ir jāmeklē jau pa visiem diviem miljoniem, jāskatās ārpus Saeimas?

Mans draugs un darbabiedrs Eiropas nākotnes pārdomu grupā Mario Monti tika izraudzīts [par premjeru] Itālijā tādā situācijā, kad bija strupceļš un parlaments pieņēma tehnisku valdību uz īsu laiku. Viņš šo darbu izpildīja labi, bet tad bija vēlēšanas, un tauta viņa vietā izvēlējās klaunu – visādi notiek.

Bet vai mēs pašlaik esam tādā krīzē?

Ņemot vērā, cik ilgi Dombrovska kungs ir varējis valdību noturēt – tas, ka viņš pēkšņi atkāpjas tik īsu laiku pirms vēlēšanām, ir krīzes pazīme.

Jautājums par vadītāju izvēli ir plašāks, saistīts ar tiekšanos pēc izcilības. Piemēram, pašlaik KNAB vadītājs ir novērtēts ar zemāko sekmīgo atzīmi, bet turpina darbu. Nesen starptautisks izglītības pētījums rādīja, ka Latvijā ir ļoti maz izcilu skolēnu. Vai izcilība vispār ir mūsu mērķis?

Latviešiem – nezinu, vai tas nāk no komunistu vai klaušu laikiem – ir instinktīva pretestība pret izcilības jēdzienu. Te nevar vainot valdību, te mums pašiem sevi jāvaino, ka ir ieaudzināts: stāvi pie ratiem, esi mierīgs, nebāz degunu. Tas nāk no apspiestības laikiem, kad bija mierīgāk nelēkt kungiem acīs – vai tevi nopērs, ieliks kāķī baznīcas priekšā, aizsūtīs uz Sibīriju, atlaidīs no darba vai neļaus studēt. Vēstures notikumi ir tautu pātagojuši, un tā ir traģiska psiholoģiska rēta.

Mums būtu jau no maziem zīdaiņiem jākultivē ekselences ideja, atbalsts un konstruktīva slavēšana. Manai mātei, piemēram, bija ieaudzināts – ja bērnam pasaka ko labu, tas sabojās viņa raksturu. Psiholoģiski tas ir pilnīgi greizi, ja gribam kultivēt ekselenci. Es daudz runāju ar saviem kolēģiem ebrejiem, un ebreju vidū ir visvairāk izcilnieku, viņiem no bērnības tiek iepotēts – mans dēls ir tas gudrākais un labākais. Mums ar izglītības sistēmu ir katastrofa – ir ļoti žēl to teikt, jo kā prezidente centos izcelt, ka mums ir izglītots darbaspēks un gudri cilvēki, bet, ja kāds investors ieskatīsies šajos starptautiskajos pētījumos, viņš muks pa gabalu no Latvijas, ies uz Taivānu.

Tas mums jāmaina, arī caur vēlēšanām. Daudzi apgalvo, ka pašlaik nav saprotams, par ko balsot – vai jums jau ir skaidrība?

Līdz šim politiskie līderi ir nākuši ar solījumiem «es visu sakārtošu,» bet man gribētos dzirdēt, ka nāk tādi, kas saka – «mēs kopā». Jo bez «mēs» šeit neiztikt.

Gribētos, lai katra partija pārvērtē savus kadrus un spēkus – ir jānostiprinās reģionos, nevar būt partijas, kurās ir 200 biedru, un tautas priekšā trīs cilvēki vai viens, kas pieņem lēmumus. Korporatīvās intereses visā Eiropā ir problēma, bet mums tā ir akūta. Lai sasniegtu izcilus rezultātus, ir tiešām jānonāk pie meritokrātijas, kur cilvēki tiek pēc spējām un nopelniem virzīti amatos izpildvaras, administratīvā līmenī.

Vairāki gatavojas nākt vai atgriezties politikā – Repše, Sudraba, Šlesers. Vai jūs redzat viņu piedāvājumā ko tādu, kā Latvijā pietrūkst?

Vēl neesmu saskatījusi, bet vienmēr cerība mirst pēdējā.

Sākušās diskusijas par pamatlikumu – prezidents aicina paplašināt premjera pilnvaras, Egils Levits izstrādājis Satversmes preambulu. Vai konstitūcijā ir nepieciešami kādi būtiski labojumi?

Preambula ir emocionāla vēlme formulēt savas vērtības. Eiropā notika ļoti garas debates par Eiropas līgumu, kurš vairākās zemēs referendumos tika noraidīts un tieši preambulas dēļ. Bija dziļi strīdi, piemēram, par kristīgajām vērtībām.

Demokrātijā ir būtiska baznīcas un valsts atšķirtība. Kaut gan pati esmu audzināta pēc kristīgām vērtībām, man šķiet principiāli svarīgi privāto lietu, kas ir reliģija, turēt atšķirtu no pilsonim prasītām vērtībām, kam nav saistītas ar ticību kādai augstākai varai vai piesaistīšanos kādai dogmai vai baznīcai.

Attiecībā uz varas struktūru – Dombrovska kunga pieredze rāda, ka premjeram nav pietiekama vara. Mūsu sistēmā premjeram ir ārkārtīgi grūti iebilst kādai partijai – kā tieslietās, kur bija atklāts konflikts, un daudzi, es to skaitā, atzina, ka maksātnespējas situācijai ir dramatiski nepieciešamas reformas, bet, ja ministrs ķeras āzim pie ragiem, partija to ņem [nost]. 

Tikko premjers saka – šis ministrs darbojas manām prasībām atbilstoši un es neredzu nekā nosodāma viņa rīcībā -, tā partija protestē. Pati struktūra ir tāda, kas izņem varas grožus no premjera rokām. Vienkāršs risinājums būtu – partijas, parakstot valdības deklarāciju, deleģē savus ministrus kabinetam, bet tālāk pie kabineta galda valda Ministru prezidents. Bez tā būs ļoti grūti.

No jaunā gada pievienosimies eirozonai. Vai šis projekts, kas apvieno tik dažādas valstis, ir ilglaicīgs un drošs?

Diemžēl 2008.gada krīze parādīja, ka nekas nav drošs – ieskaitot manu pensijas fondu no Kanādas. Veidojot eirozonu, mērķis bija ar vienoto valūtu padarīt Eiropu ekonomiski stiprāku un vienotāku. Lai globalizētajā ekonomikā Eiropas valstīm, kas skaita ziņā sarūk un turpinās sarukt nākotnē, būtu svars iepretim citām valstīm, kur notiek strauja attīstība – ja saliekam kopā, šeit ir pusmiljards cilvēku. Bet, veidojot kopējo valūtu, tas tika darīts par daudz romantiski. Nevar būt vienota valūta bez vienotas monetārās politikas, kur viena valsts rīkojas taupīgi, otra izšķērdīgi.

Tad kurā virzienā jādodas?

Atpakaļceļa nav. Kuģim sūces ir jāaiztaisa, lai tas var peldēt. Atgriežoties, piemēram, pie tik sīkas valūtas kā lats, ko mēs pasaules līmenī ar to iesāktu? Mums ir skaistas monētas, patīk lats kā vārds, tas viss ir skaisti, bet reāli investoru piesaistē, sarunās ar Ķīnu, Āfriku un Dienvidameriku, Eiropai jārunā ar kopēju balsi, citādi jaunajā pasaulē, kas veidojas ar pilnīgi citu līdzvsaru, mēs noslīksim. Kad mēs Latvijā brēcam, ka mums ir bail pazust Eiropā, man šīs bailes ir citā līmenī – ka visa Eiropa ar savām vērtībām pazudīs pasaulē.

Janvārī sāksit vadīt Madrides klubu, kas ar devīzi «efektīva demokrātija» apvieno valstu bijušos līderus. Redzam satraucošas tendences – Eiropas valstīs gūst atbalstu liberālās demokrātijas pretinieki, pasaulē demokrātiskā ASV drīz var zaudēt ekonomiski spēcīgākās valsts statusu komunistiskajai Ķīnai. Kā iespējams demokrātiju stiprināt?

Tas bija centrālais jautājums konferencē, kas tikko notika Austrālijā – temats bija darbavietu radīšana. Ja bezdarbs, sevišķi jauniešu bezdarbs, Spānijā, Grieķijā ir vairāk nekā puse, kāda nākotne ir šiem cilvēkiem un kāda te demokrātija! Ja nāks diktators un solīs uzlabot ekonomiskos apstākļus, tas demokrātijai būs liels drauds.

Šādu konfliktu redzam blakus – Ukrainā, kur ES nāk ar savu vērtību uzstādījumu, bet pretī Putins ar lielāku naudu. Kā varam Latvijas drošību stiprināt iepretim riskiem, kas mums ir tepat pie robežas?

Ar Krieviju situācija liekas vienkārša – ja kāds izgudros jaunu enerģijas avotu, kas būs lēts un mēs varēsim atsacīties no gāzes un naftas, tad varas sadale pasaulē dramatiski mainīsies, te tehnoloģijām ir milzīga loma. Krievijas spēks ir ciniskā veidā izmantot naftas un gāzes piegādi. Eiropas ārlietu pētnieki ECFR ir atzinuši, ka Ukrainas politikai vislielāko kaitējumu ir darījusi milzīgā naftas un gāzes nauda, kas radījusi korumpētu politisko sistēmu. Tāpēc, kad mēs runājam it kā abstrakti – inovācija un zinātne -, tam ir ārkārtīgi konkrētas un būtiskas sekas.

Šis ir pirmssvētku laiks – vai pēc daudzajiem ceļojumiem jums būs iespēja Ziemassvētkos satikt ģimeni, mazbērnus?

Mums ir svēta lieta ģimeni dabūt kopā – kā to šoreiz paveiksim, tas vēl jānorunā. Es gribu tikt uz saviem laukiem, kur neesmu bijusi kopš augusta beigām. Kaut gan starplaikā esmu bijusi skaistās vietās un darījusi daudzko interesantu, lauku man ļoti pietrūkst, gribētos tikt vismaz uz Jaunogadu.

Jūs bijāt spiesta atstāt Latviju kara dēļ, nodzīvot ārzemēs ilgu mūžu – cik nozīmīgi jums ir tas, ka tagad dzimta turpinās Latvijā, jūsu bērni un mazbērni ir šeit?

Galvenais, ka viņi šeit ir demokrātiskā valstī. Ļoti daudziem latviešiem tas ne šur, ne tur – pilnīgi pie vienas vietas, tas mani satriec. Mani vecāki ar šo lēmumu zaudēja visu, kas viņiem bija dārgs, un tas bija principiāls lēmums, kas saistīts ar Latvijas suverenitāti. Viņi bija audzināti tādā garā, ka vajag nacionālu, latvisku Latviju un komunistiskā Latvijā viņiem nav iespējams dzīvot. Trimdā tā mums bija milzīga morālas atbildības sajūta, un katrs, kas novērsās no latvietības, tika uzskatīts par nodevēju. Un tagad Latvijā es dzirdu – ziniet, kolhozu laikos bija labāk. Kā nesen dzirdējām, nekad tik labi radošais darbs netika atbalstīts kā komunisma laikos. Te atgriežamies pie jautājuma, kā novērtējam demokrātiju. Ojārs Vācietis vienā dzejolī salīdzina labi barotu sētas suni pie ķēdes un brīvu vilku mežā, kam pašam jāgādā pārtika un brīžam jāiet ar tukšu vēderu. Tās ir tās izvēles, un es skatos, ka ķēdes suņu pie mums ir vēl arvien daudz un brīvo vilku nemaz nav tik daudz.

Kādas ir jūsu ikdienas prakses, kas dod spēku enerģiski darboties? Dalailama mums intervijā atzina, ka svarīga ir disciplīna, prāta miera trenēšana.

Es augsti cienu dalailamu, mums bija diezgan izvērsta privāta saruna, kad viņš bija Latvijā. Es piekrītu viņa pieejai. Ir daudz jautājumu, piemēram, par cilvēka laimes sajūtu, dzīves jēgu, principiem un morāli, kur zinātne nedod atbildes. Jaunībā es sāku savus personiskās atklāsmes meklējumus, un tā ir disciplīna. Te man vienbrīd ienāca prātā, kāda bija mana bērnība, salīdzinot ar manu mazdēlu, kam ir ļoti daudz mantiņu. Man to bija maz, es kā bērns bieži sēdēju virtuvē, kur bija malkas plīts, un skatījos šķilu šķiedras, visas šīs detaļas, vai arī pie krāsns atvērtās mutes vēroju, kā veidojas liesmiņas, gail ogles. Tā taču ir sava veida meditācija, nav jābūt Himalaju klosterī! Izrādās, mana nabadzīgā bērnība, kur daudz kā trūka, ielika pamatus kontemplācijai. Kontemplatīva pieeja, koncentrācija, meditācija – tās ir metodes, ko mums skolās nemāca, bet īstenībā vajadzētu.

Savam mazdēlam mācu pašam dziedāt, nevis tikai skatīties iPad vai viedtelefonā – viņš jau ir apslimis ar šo moderno tehnoloģiju, bet mēs ar vīru cenšamies uzlikt tam kādas robežas. Priecājos, ka viņš trīs gadu vecumā veselai rindai tautasdziesmu zina visus pantiņus un ka tāda melodija kā Raibi ziedi pupiņai, kas tos raibus darināja viņam patlaban ir favorīte, tā ir sena Māras dziesma. Bērnu audzināšanā tā ir liela atbildība – cenšamies to, kas pietrūka mums, dot bērniem, bieži notiek pārkompensācija. Īstenībā ir jāapdomā, kas bērnam ir vissvarīgākais – vientulības iespēja, būt klusumā, pārdomāt – tas, kas, liekas ļoti nabadzīga dzīve, dažreiz ir ļoti bagātinoša.

Ko jūs novēlētu Latvijas cilvēkiem Jaunajā gadā?

Galvenais ir ticēt saviem spēkiem un saviem kolektīvajiem spēkiem. Latvieši kā indivīdi ir ļoti stipri un spējīgi iet cauri visām vētrām, ugunīm un ūdeņiem, bet ir mantojumā arī pašnožēla un infantilas atkarības stīga – lai par mani gādā. Domāju iedrošināt katru, ka viņam ir spēks risināt visas savas dzīves problēmas. Otrais – nevilcināties arī prasīt palīdzību, un trešais, sniegt palīdzību, kad tas iespējams. Tad visi kopā varam domāt par stiprāku Latviju, kas ir jāveido kolektīvi un solidāri. Tā neradīsies maģiskā veidā, bet tikai jūtot, ka tas ir mūsu kopējais projekts, mūsu lepnums un mūsu mīlestība šo valsti veidot. Ja tas būs, tad vienalga, kādas grūtības, – mēs pārvarēsim, gluži kā indivīds pārdzīvo traģēdijas, karus un mērus, citādi mēs te nebūtu. Ja šī solidārā sajūta ir, tad viss pārējais ir iespējams.

Miljardu dalīšana

Smagās konsultācijās ar Eiropas Komisiju Latvija ir vienojusies par struktūrfondu sadali nākamajā septiņgadē. Ja vien pēdējā brīdī kārtis nesajauks Lembergs

Kamēr valdības veidotāji dala krēslus turpmākajiem desmit mēnešiem, gada nogalē valsts attīstībai nozīmīgas cīņas noritējušas par Eiropas Savienības (ES) finansējuma sadali turpmākajiem septiņiem gadiem. Cīnoties par iespējām tikt pie fondu naudas, nonācis pat tiktāl, ka Ventspils saimnieks Aivars Lembergs paziņojis – šai valdībai nav tiesību slēgt vienošanos par fondu sadali.

Stīvēšanās ar Briseli

ES daudzgadu budžetā 2014.-2020.gadam Latvijai būs pieejami kopumā 4,4 miljardi eiro no Sociālā fonda, Reģionālās attīstības fonda un Kohēzijas fonda līdzekļiem. Tas ir mazliet mazāk nekā iepriekšējā septiņgadē, jo arī kopējais ES daudzgadu budžets pirmo reizi vēsturē ir mazāks.

Visu šo gadu ciešā sadarbībā ar nozaru ministrijām, nevalstiskajiem partneriem un Eiropas Komisiju (EK) notiek aktīva fondu investīciju plānošana, bet pašlaik sarunas ir noslēguma fāzē – plānots nākamā gada sākumā EK apstiprināt attiecīgos dokumentus. Kā atzīst finanšu ministrs Andris Vilks, sarunas ar EK nav bijušas vieglas, jo par ieguldījumu apjomu Latvijai un EK bijuši ļoti atšķirīgi redzējumi, piemēram, par ceļu labošanu. «Tomēr jāteic, ka kopējais ES fondu investīciju mērķis ir celt Latvijas konkurētspēju, un par to strīdu nav,» saka Vilks. No fondu investīcijām nebūs iespējams finansēt visas valsts vajadzības, bet «gudri sabalansēti ES fondu ieguldījumi kopā ar strukturālām reformām dos būtisku impulsu izaugsmes un nodarbinātības veicināšanā Latvijā».

Miljardu sadalei par pamatu kalpo gan Nacionālā attīstības plāna (NAP) prioritātes – tautsaimniecības izaugsme, «cilvēka drošumspēja» un atbalsts atsevišķiem reģioniem -, gan arī pašas ES prioritātes jaunajam plānošanas periodam: zinātne un inovācijas, vide, nodarbinātība ar īpašu fokusu uz jauniešiem, izglītība, sociālā iekļaušana un nabadzības samazināšana.

Vairākos jautājumos Latvijai un EK bija lielas domstarpības par finansējuma piešķiršanas apmēriem un lietderību. Piemēram, EK ieskatā nauda Latvijā jātērē izaugsmes un nodarbinātības sekmēšanai, savukārt Latvija vēlējās investēt ceļu un ostu infrastruktūrā. Sākotnēji Latvija transporta jomai iecerēja aptuveni 33% no visām kohēzijas fondu investīcijām, taču EK iebilda – laba infrastruktūra automātiski neveicina izaugsmi un nodarbinātību. Sarunas beigušās ar Latvijas puses piekāpšanos līdz nepilniem 27% no kopējā finansējuma apmēra.

Stīvēšanās notika arī par to, kādus projektus atbalstīt par šo naudu – EK par prioritāti uzskatīja Eiropas nozīmes ceļus, bet Latvija – reģionālos. Panāktais kompromiss – atbalsts gan valsts nozīmes, gan pārējiem ceļiem, gan arī dzelzceļa līniju rekonstrukcijai vai modernizācijai.

Līdzīga viedokļu atšķirība bija arī par investīcijām kultūras nozarē – Latvija paredzēja investīciju pieaugumu šim mērķim, bet EK uzskata kultūras mantojumu par nacionālo jautājumu, kas jāfinansē valstij pašai. Rezultātā atsevišķs finansējums kultūras nozares projektiem nav iezīmēts, tāpat arī tūrisma projektiem. Tas gan nenozīmē, ka ES fondu naudu vispār nevarēs saņemt ar tūrisma attsīstību saistīti projekti – uzņēmēji varēs pieteikties, piemēram, uz naudu, kas paredzēta mazo un vidējo uzņēmumu konkurētspējas celšanai vai vides aizsardzībai.

Vides aizsardzībai un resursu izmantošanas efektivitātes celšanai iezīmētā fondu nauda ir otrā lielākā nākamajā plānošanas periodā. Gandrīz tikpat liels finansējums paredzēts arī nodarbinātības veicināšanas un sociālās iekļaušanas pasākumiem – aktīvākai bezdarbnieku integrēšanai darba tirgū, jauniešu nodarbinātības sekmēšanai, sociālo pakalpojumu, kā arī veselības aprūpes kvalitātes un pieejamības uzlabošanai, kā arī nabadzības un nevienlīdzības risku samazināšanai un daudziem citiem.

Salīdzinoši liels finansējuma apmērs paredzēts arī tādu projektu līdzfinansēšanai visās nozarēs, kas samazina oglekļa dioksīda izmešu apjomu. Nauda būs pieejama gan investīcijām enerģijas patēriņa samazināšanai rūpniecībā, gan energoefektivitātes paaugstināšanai un atjaunojamo energoresursu izmantošanas veicināšanai publiskajās un dzīvojamās ēkās. Papildus paredzētas arī investīcijas videi draudzīga transporta attīstībā, nodrošinot CO2 gāzu emisiju samazināšanos.

Kurzemnieki paceļ balsi

Struktūrfondu sadales plāns ir izstrādāts, konsultējoties ar visdažādākajām sabiedriskajām organizācijām. Taču pamatīgu pārsteigumu gan Finanšu ministrijai, gan EK pārstāvjiem šomēnes sagādājis Aivars Lembergs. Viņš kā Kurzemes plānošanas reģiona pārstāvis 5.decembrī ieradies ES struktūrfondu uzraudzības komitejā un laikā, kad premjers atkāpies, bet jauna valdība vēl nav izveidota, uzstājies ar ziņojumu, kurā asi nokritizējis sagatavotos naudas sadales principus un paziņojis, ka demisionējušajai valdībai neesot morālu tiesību apstiprināt iesniegšanai EK šādu Latvijas pozīciju. Finanšu ministrs Vilks gan neitrāli komentē šādu Lemberga rīcību, norādot, ka visiem, arī pašvaldību pārstāvjiem ir tiesības uz savu viedokli par investīciju plānošanu. Tomēr Ir rīcībā esošā informācija liecina, ka Lemberga uzstāšanās šokējusi sanāksmes dalībniekus, nostiprinot Latvijas un EK pārstāvju pārliecību par nepieciešamību paātrināt vienošanās apstiprināšanu.

Lembergs Ir skaidroja, ka pašreizējā Latvijas pozīcija ES fondu naudas sadalē neatbilstot valdības apstiprinātajiem attīstības plānošanas dokumentiem Latvija 2030, NAP un reģionālās attīstības pamatnostādnēm, kur uzsvērts atbalsts Latvijas policentriskai attīstībai. Lembergs sarēķinājis, ka Rīga saņemšot piecreiz vairāk ES fondu naudas nekā pārējā Latvija, tāpēc rosina jaunu pieeju finansējuma sadalē. Tas paredzētu ne vien palielināt finansējumu dažādās nozarēs projektiem ārpus Rīgas, bet arī ieviest jaunu prioritāti – «negatīvo valsts attīstības seku mazināšanai valsts ārējo robežu un Baltijas jūras piekrastes pašvaldībās», kas paredzētu vienlīdzīgu finansējuma sadali starp Latgali un jūras piekarstes pašvaldībām. Argumentācija – «jūras robeža ir lielāks attīstību ierobežojošais faktors». Ir rīcībā esošā informācija gan liecina, ka kurzemnieku vēlmes pašreizējās valdības laikā varētu palikt neuzklausītas. Gala lēmumi par naudas sadales principiem tiks pieņemti nākamā gada sākumā, un, iespējams, šo procesu noslēgs pašreizējās valdības pārstāvji.

ES fondu naudas sadalījums Latvijai (miljoni eiro)

Laimes liešana

Valsts prezidents noliedz oligarhu ēnas pār jaunās valdības veidošanu, bet pārsteigumi šajā procesā vēl ir gaidāmi

Līdz ar Valsts prezidenta Andra Bērziņa vāji argumentēto liegumu veidot jauno valdību aizsardzības ministram Artim Pabrikam (Vienotība), prognozēšana par to, vai Jauno gadu sagaidīsim ar jaunu premjera amata kandidātu, kuram ir reālas izredzes izveidot valdību, mazliet līdzinās laimes liešanai Ziemassvētku vakarā. Kaut kas noteikti izlīs, bet – vai valdību izdosies izveidot Ārlietu ministrijas valsts sekretāra vietniekam Pēterim Vaivaram vai kādam citam, nav zināms.

Iniciatīvu neatdos

Kopumā no brīža, kad demisionēja Valdis Dombrovskis, partiju viedokļos par nākamās koalīcijas sastāvu nekas daudz nav mainījies. Tāpat nav mainījies viedoklis par to, kurai partijai būtu jāvirza premjera amata kandidāts. «Zaļo un Zemnieku savienība to nedomā darīt, Nacionālā apvienība nav aktīvi iesaistījusies šajā procesā. Ja runājam par mums – cilvēki, kas varētu to darīt, nav devuši piekrišanu, tāpēc nekas cits neatliek kā Vienotība,» izvēles iespējas kodolīgi raksturo Reformu partijas līderis Edmunds Demiters. 

Arī neatkarīgās deputātu grupas pārstāvis Klāvs Olšteins saka – bumba ir Vienotības pusē, tai jāspēj piedāvāt kandidatūru, kuru atbalstītu «gan prezidents, gan koalīcijas partneri», proti, «cilvēku, kas spētu risināt šobrīd aktuālos jautājumus gan saistībā ar Zolitūdes traģēdiju, gan pāriešanā uz eiro un gatavojoties elektroenerģijas tirgus atvēršanai». Līdzīgi arī Nacionālās apvienības līdzpriekšsēdētājs Raivis Dzintars uzsver, ka Vienotībai pašlaik ir visas iespējas izvirzīt savu kandidatūru un saņemt koalīcijas partneru atbalstu.

Nekādi skaidrāki kritēriji nākamajam premjera kandidātam pagaidām netiek izvirzīti, ja neskaita Valsts prezidenta Bērziņa iepriekš publiski paustos izteikumus, ka kandidātam būtu jābūt ar zināšanām ekonomikas un finanšu jautājumos. Tiesa, šajā ziņā viņš pats gan ir nonācis pretrunā, aicinot Vienotību premjera amatam virzīt partijas priekšsēdētāju, Saeimas spīkeri Solvitu Āboltiņu, kurai nav pieredzes finanšu sfērā.

Par to, ka šis kritērijs netika uztverts nopietni, vedina domāt arī partiju neformālās konsultācijas, meklējot jaunu kandidātu – skatieni galvenokārt vērsti Latvijas vēstnieku virzienā, dažiem politiķiem ironizējot, ka uzrunāts jau teju viss «diplomātiskais korpuss». Neoficiāli minēts, ka premjera amatam apspriests gan bijušais Latvijas vēstnieks Japānā, Ārlietu ministrijas valsts sekretāra vietnieks Pēteris Vaivars, gan Ārlietu ministrijas valsts sekretārs Andrejs Pildegovičs, gan Latvijas pārstāvis NATO Māris Riekstiņš. 

Ir zināms, ka par Pildegoviča kandidatūru sajūsmā neesot bijis prezidents, savukārt Riekstiņa kandidatūrai nebūtu vienota vērtējuma pašā Vienotībā, līdz ar to reālākas iespējas tikt virzītam šim amatam ir Vaivaram, par kuru pozitīvi atsaucies arī prezidents. 

Aģentūras LETA arhīvs liecina, ka Vai-vars atmodas laikā darbojies komjaunatnes vadībā, 1992.gadā sācis darbu Ārlietu ministrijā kā Ziemeļeiropas valstu nodaļas vadītājs, bet 1993.gadā startējis 5.Saeimas vēlēšanās Saskaņa Latvijai-atdzimšana tautsaimniecībai sarakstā. Vēlāk turpinājis karjeru diplomātiskajā dienestā, bijis vēstnieks Ukrainā, Japānā, pildījis nerezidējošā vēstnieka pienākumus arī Dienvidkorejā.

Vai šī diplomātisko kandidātu sijāšana ir reāls risinājums vai tikai starpspēle, ieturot pauzi pēc tam, kad Valsts prezidents jau divreiz noraidījis Vienotības piedāvātos pretendentus, redzēsim jau drīz.

Vairāki politiķi Ir atzina, ka partijas neplāno atdot iniciatīvu prezidentam un noteikti negaidīs 7.janvāri, ko Andris Bērziņš nosaucis kā galējo termiņu, pēc kura nākšot klajā ar savu premjera kandidātu. Par to, kas varētu būt prezidentam tīkamais kandidāts, izskan dažādi minējumi. Vairāki vecās un jaunās koalīcijas pārstāvji neoficiāli min, ka prezidents būs ieklausījos savos padomniekos, kas pārstāv ZZS un bijušo Tautas partiju, līdz ar to paša prezidenta virzītais kandidāts varētu būt cilvēks, kas pieņemams tā dēvēto oligarhu pārstāvjiem, ar kuru balsīm savulaik arī Andris Bērziņš tika ievēlēts Valsts prezidenta amatā. Latvijas radio raidījumā Krustpunktā, vaicāts, vai valdības veidošanas sarunās tagad ir konsultējies ar Andri Šķēli un viņa loka cilvēkiem vai Aivaru Lembergu, Bērziņš gan otrdien atbildējis noliedzoši.

Šķēle Ir sacīja, ka ar politiku vairs nenodarbojas un nevienam konsultācijas par šādiem jautājumiem nesniedzot. Arī Lembergs sarunā ar Ir noliedza, ka pēdējā laikā būtu ticies ar Bērziņu, norādot – viņaprāt, Pabriku varēja arī virzīt premjera amatam, jo viņš nebija «ne par kapeiku sliktāks kā Dombrovskis».

Savukārt Pabriks uzskata, ka prezidenta lēmums noraidīt viņa kandidatūru ir saistīts ar oligarhu interesēm. «Pat ja es būtu savācis visas 100 balsis, mani tik un tā nenominētu,» saka Pabriks, norādot, ka esot saņēmis «sveicienu no Mākoņiem», proti, no Šķēles, kura veidoto Tautas partiju Pabriks savulaik pameta un kopā ar citiem domubiedriem izveidoja Sabiedrību citai politikai, kas vēlāk iekļāvās Vienotībā. Sīkākos paskaidrojumos Pabriks gan neieslīga.

Portfeļi un darbi

Lai arī potenciālie valdības veidotāji pašlaik uzsver, ka nebūšot nekādu grūtību sadalīt ministru portfeļus un vissarežģītākais posms jaunās valdības veidošanā ir tieši visiem tīkama premjera kandidāta atrašana, nevar izslēgt, ka jauni sarežģījumi valdības veidošanā varētu būt, lemjot par nākamo desmit mēnešu laikā veicamajiem darbiem.

Dzintars uzsver – lai par kādu premjera amata kandidātu koalīcijas partneri konceptuāli vienotos, gala vārdu NA teiks tikai tajā brīdī, kad būs izrunāti jautājumi par veicamajiem darbiem. Kā vienu no galvenajiem NA joprojām uzskata nepieciešamību pārtraukt uzturēšanās atļauju tirdzniecību, pret ko iebildumi ir Vienotībā.

Savukārt ZZS Saeimas frakcijas vadītājs Augusts Brigmanis uzsver, ka tieši sarunas par veicamajiem darbiem var būt izšķirošs faktors tam, vai ZZS būs jaunajā koalīcijā. «ZZS ir gatava iet valdībā uz normāliem noteikumiem – nevis ZZS atbildības sfēras iedala pēc pārpalikuma principa, bet gan visi sanāk kopā un ir noņēmuši visus [problēmu] jautājumus, pirmkārt, jau beidz tiražēt to stulbo Lemberga jautājumu. Vienkārši beidz,» saka Brigmanis.

Arī Zaļās partijas līderis Raimonds Vējonis uzskata – pašreizējā koalīcija tikai dižojas ar tiesiskuma vārdu, patiesībā tā labā neko nav paveikusi, jaunajā valdībā šie jautājumi būtu jānoliek malā. «Šobrīd ZZS iet koalīcijā īsti izdevīgi nav,» saka Vējonis, norādot, ka ZZS tomēr būtu gatava to darīt kā valstiski domājošs politiskais spēks.

Savukārt Dombrovskis uzsver, ka nākamā koalīcija nevarēs izvairīties no tiesiskuma problēmu risināšanas. «Uzskatu, ka jāturpina izlēmīgs darbs tiesiskuma principu nostiprināšanā, korupcijas un naudas ietekmes uz politiku samazināšanā, reformas maksātnespējas jomā. Šīs būs starp Vienotības prioritātēm, ko uzsvērsim  nākamās valdības veidošanas sarunās,» pauž Dombrovskis.

Viedokļu atšķirības par veicamajiem darbiem, kas pašreizējā koalīcijā iezīmējās jau labu laiku pirms Dombrovska atkāpšanās, varētu būt eksāmens jaunajam premjera amata kandidātam. Ja pretendents šo eksāmenu neiztur, politiķi neizslēdz, ka varētu atgriezties pie centieniem atkārtoti premjera amatam pierunāt demisionējušo Dombrovski. Viņš pats gan līdz šim uzsvēris, ka šādu iespēju kategoriski izslēdz.

Punkti uz «i»

Žurnāla Ir lasītāju aptaujas rezultāti (interneta aptauja tika veikta 13.-16.decembrī, piedalījās 1250 respondentu)

Ja ir jāizvēlas viena garša, kāds bija 2013.gads?

52% — Īsts mistrojums
21% — Rūgts
8% — Ass
9% — Salds
5% — Skābs
3% — Bezgaršīgs
2% — Sāļš

Kā kopumā vērtējat premjerministra Valda Dombrovska darbu?

7,99 (Vidējā atzīme skalā no 1 līdz 1o)

Kā kopumā vērtējat Valsts prezidenta Andra Bērziņa darbu?

3,01 (Vidējā atzīme skalā no 1 līdz 1o)

Kā kopumā vērtējat 11.Saeimas darbu?

5,12 (Vidējā atzīme skalā no 1 līdz 1o)

Kādas emocijas ņem virsroku, domājot par 2014.gadu? 


Ja prezidents politiskās krīzes dēļ ierosinātu saeimas atlaišanu, kā jūs balsotu?


Ko Jūs vēlētos redzēt pie nākamās valdības stūres?

Vairāk par vienu reizi tika pieminēti: Roberts Zīle (18), Edgars Rinkēvičs (11), Ilze Viņķele (11), Solvita Āboltiņa (9), Jānis Reirs (9), Sandra Kalniete (8), Egils Levits (8), Mārtiņš Bondars (8), Krišjānis Kariņš (8), Baiba Rubesa (7), Einars Repše (6), Jānis Bordāns (5), Ivars Godmanis (5), Vita Matīsa (5), Aivars Lembergs (5), Māris Riekstiņš (4), Jānis Dūklavs (3), Guntars Krasts (3), Imants Lancmanis (3), Lato Lapsa (3), Vaira Vīķe-Freiberga (2), Edmunds Sprūdžs (2), Laimdota Straujuma (2), Baiba Broka (2), Andris Šķēle (2), Uldis Pīlēns (2) un Andrejs Pildegovičs (2)

Ko  Jūs novēlētu sev nākamajā gadā? 

Atbildes apkopotas ar programmu Vārdu mākonis. Biežāk minētās atbildes ir lielākas, retāk minētās – mazākas

Ko Jūs novēlētu Latvijai nākamajā gadā? 

Gudrus valstsvīrus!

Augt sirdsgudrībā un cilvēcībā!

Visiem kopā kļūt atbildīgākiem, sākot no vismazākajām lietām!

Sekmīgu darbu izglītības sistēmas uzlabošanā!

Lai dzimtu daudz jaunu latviešu!

Veselo saprātu!

Krietnumu!

Saprast, ka ekonomiskie rādītāji nav vienīgais vasts labklājības kritērijs!

Izturību un turību!

Jaunu atmodu!

Minimālo stundu likmi kā Anglijā!

Neiekrist populistu un oligarhu nagos!

Iemācīties lietot eiro!

Harmoniju!

Vairāk smaidīt!

Mazāk muļķu un neliešu ar varu!

Vairāk veiksmes stāstu un labu ziņu!

Vairāk darbavietu!

Uzdrošināšanos!

Pacietību!

Vairāk lolot savu senču mantojumu!

Uzdrīkstēties veikt vērienīgus projektus!

Latvijai jau VISS ir! Tieši Latvijas iedzīvotājiem novēlu to saskatīt, baudīt un priecāties!

Pamazām sākt risināt okupācijas seku likvidēšanas jautājumu!

Saliedētību!

Labāku nākamo Saeimu!

Spēju pabeigt iesāktās reformas tieslietu sfērā!

Īsas priekšvēlēšanu runas!

Prieku par labi padarītu darbu!

Neticēt princesēm un prinčiem baltos zirgos!

Nekāpt uz veciem grābekļiem!

Domāt!

Mazāk birokrātijas!

Saukt pie atbildības misterus 20% un beidzot kaut cik gudri vērsties pret korupciju, ko nodrošina  birokrātiskā sistēma!

Drošību!

Labu ražu!

Domāt ar sirdi, nevis aprēķinu!

Atslābt par mazsvarīgo!

Mazāk subjektīvo burkšķētāju!

Dod, Dieviņ, kalnā kāpt, ne no kalna lejiņā!

Pašapziņu!

Pārvarēt alkatību, slinkumu, vienaldzību. Un sākt katram ar sevi!

Ne tikai dziedošu, bet arī  kritiski domājošu nāciju!

Ieraudzīt, ka dzīvē ir arī garīgā vertikāle. Bez ticības Dievam Latvijai nav uz ko labu cerēt!

Stabilas ēkas un nepazust starp miljoniem tūristu, kas ieradīsies uz Eiropas kultūras galvaspilsētu!

Tālredzību.

3P – Patiesību, Pamošanos, un Permanentu maiju, kas nepāriet.

Labāku būvuzraudzību!

Eiro bez eiforijas!

Savākties vienreiz!

Sportot un nekukuļot!

Būt atvērtiem pārmaiņām!

Nodrošināt cilvēcīgus darba apstākļus Maxima kasierēm! Palikt bez preambulas!

Lietot gan tuvās, gan tālās gaismas!

Sparu un tālu lēcienu!

Skatīties plašāk!

Kļūt par valsti, kur atmaksājas būt godīgam!