Ilustrācija — Magnific
Ātri augoša uzņēmuma īpašniekam viens no svarīgākajiem uzdevumiem ir nenokavēt vadības grožu nodošanu profesionālai vadības komandai
Jauna uzņēmuma veidošanā visa svarīgā informācija atrodas dibinātāja vai līdzdibinātāju prātos. Biznesa ideja, iecerētā attīstības gaita, vīzija par vietu tirgū pēc vairākiem gadiem. Atbildes uz klientu, sadarbības partneru vai bankas jautājumiem tiek izdomātas, balstoties tieši uz šīm ilgi lolotajām domām.
Dibinātājs ir vizionārs, galvenais pārdevējs, produktu izstrādātājs, grāmatvedis un reizēm pat cilvēks, kurš darba dienas beigās iznes atkritumus. Šī visaptverošā iesaiste ir saprotama un pat nepieciešama. Pirmajos biznesa mēnešos, pat gados, ko profesionālajā vidē dēvē par uzņēmuma iestrādes vai idejas pārbaudīšanas fāzi, dibinātāja personīgā enerģija un dzirkstele ir galvenais dzinējs, kas notur uzņēmumu virs ūdens. Tomēr, kad produkts atrod savu vietu tirgū, klientu skaits sāk pieaugt un kolektīvam pievienojas desmitais, divdesmitais vai pat piecdesmitais darbinieks, spēles noteikumi radikāli mainās.
