Ginta Gaumala, psiholoģe, uzņēmēja, komunikācijas ieradumu trenere. Foto — Lauma Kalniņa, no personīgā arhīva.
Finanšu situācijas sakārtošanas pieredze
Pirms desmit gadiem biju liela uzņēmuma vadītāja. Amatam līdzi nāca ne tikai laba alga, bet arī atbildība par akcionāru nosprausto mērķu sasniegšanu, 170 darbinieku apmierinātību, uzņēmuma tēlu un reputāciju, izaugsmi un vēl daudziem procesiem, kas mēdz nonākt uzņēmuma vadītāja radarā.
Taču kopā ar to visu nāca arī spriedze. Un «šopinga terapija» tās mazināšanai. Aizņemtība nozīmēja arī to, ka lielākoties ēdu ārpus mājas, devos ceļojumos. Man bija arī liels auto un hipotekārais kredīts, kas nozīmēja lielus izdevumus. Un arī pārliecība, kas vēlāk izrādījās maldīga, ka tas nekad nebeigsies — ienākumi un dzīvesveids vienmēr varēs saglabāties tāds, kāds ir.
Galu galā es piedzīvoju izdegšanu. Turklāt ar laiku kādreiz tik interesantie uzdevumi sāka garlaikot. Tāpēc pieņēmu lēmumu, ka jādodas meklēt citus, tobrīd man pašai vēl neskaidrus izaicinājumus.
