Mērens temps, skaidrs virziens - kā Latvijas IT nozare var augt ilgtspējīgi?

  • Viesturs Bulāns
  • 22.08.2025.
Viesturs Bulāns. Publicitātes foto

Viesturs Bulāns. Publicitātes foto

IT nozare daudziem asociējas ar augstu atalgojumu un sīvu cīņu par darbiniekiem, tomēr dati liecina, ka pēdējos gados karstā temperatūra nozarē ir mazinājusies un kļuvusi mērenāka. Atalgojuma pētījumi liecina par zemāko algas pieaugumu pēdējo piecu gadu laikā, pragmatiskāku attieksmi pret rezultātiem un izmaiņām darbinieku dinamikā.

Taču, nav pamata bažām par nozares stagnāciju, tieši pretēji - viss liecina, ka IT nozare ir pārgājusi no sprinta uz maratonu, un ilgtermiņā sacensībā ir svarīgi saprast, kādas ir mūsu nozares priekšrocības arī starptautiskā līmenī.

Atalgojuma pētījumu un vadības konsultāciju uzņēmuma “Figure Baltic Advisory” šī gada pētījums liecina, ka mēneša pamatalgas pieaugums IT nozarē ir 6,1%, kas ir zemākais pēdējo piecu gadu laikā. Nedaudz straujāka izaugsme ir gada kopējam atalgojumam (8,4%), kas visticamāk ir tāpēc, ka darba samaksas mainīgā daļa kļūst lielāka. Tas signalizē par pragmatiskāku attieksmi pret rezultātiem, proti, tiek maksāts par izpildi, nevis par gaidām. To, ka temperatūra nozarē kļūst mērenāka, varējām sākt izjust jau pērn, kas finanšu sektors atalgojuma pieauguma ziņā apdzina IT nozari.

Vakances kļūst mērķtiecīgākas

Domājot par nozares nākotni, jāraugās arī uz darbinieku izmaiņu prognozēm – pieminētais pētījums liecina, ka lielākā daļa nozares uzņēmumu (71%) līdz gada beigām plāno palielināt darbinieku skaitu, 17% - neplāno to mainīt, bet 12% - plāno samazināt kopējo darbinieku skaitu. Nozarē, kas ilgstoši asociējusies ar sīvu cīņu par talantiem, situācija sāk mainīties. Tomēr tas nenozīmē, ka IT jomā vairāk nav nepieciešama talanti, vakances vienkārši kļūst mērķētākas.

Īstais laiks stiprināt IT eksportu

Ko mērenāka atalgojuma temperatūra nozīmē nozarei un tautsaimniecībai? Zemāka izmaksu bāze var būt arguments investoriem, kuri meklē vietu, kur attīstīt uzņēmējdarbību un veidot centrus ar augstas pievienotās vērtības funkcijām. Tas var būt arī viens no mūsu uzņēmumu konkurētspējas elementiem jaunos tirgos. Nav noslēpums, ka Rietumvalstis, piemēram, Vācija augstu novērtē Latvijas un Baltijas IT uzņēmumu pieredzi, zināšanas un efektivitāti. Arī reģiona sasniegumi digitalizācijā, kur esam soli priekšā daudzām Eiropas valstīm, liecina par IT nozares kapacitāti un iespējām. Lielām Rietumeiropas organizācijām ir daudz izdevīgāk izmantot Latvijas pakalpojumu sniedzēju piedāvātās iespējas, vienlaikus nezaudējot kvalitāti, tāpēc šis ir īstais brīdis raudzīties ārpus Latvijas robežām un stiprināt IT eksportu.

Raksts turpināsies pēc reklāmas

Iespējamie nākotnes izaicinājumi talantu piesaistē

Protams, ģeopolitikas un citu ārējo apstākļu ietekmē ekonomikā ir jūtams sabremzējums, un uzņēmumi kopumā ir kļuvuši piesardzīgāki. Tas atspoguļojas arī atalgojumā, kur pieaugums ir mērenāks un individuālāks. Arī vakances kļūst mērķētākas – uzņēmumi mazāk meklē jaunākos speciālistus, bet pieprasījums pēc pieredzējušiem profesionāļiem joprojām saglabājas. Šajā kontekstā jādomā par to, kādi izaicinājumi var gaidīt nākotnē – ja šobrīd jaunajiem speciālistiem nebūs pietiekami daudz iespēju uzkrāt pieredzi, strādāt un pilnveidot savas prasmes, tuvāko gadu laikā IT nozare var piedzīvot vidējā un vēlāk arī augstākā līmeņa profesionāļu trūkumu.

Šāda situācija vērojama ne tikai IT jomā, piemēram, ražošanas uzņēmumi arvien vairāk meklē cilvēkus, kuri prot darboties ar automatizētām vai programmējamām iekārtām, ir mazāka interese par darba rokām bez tehnoloģiskām prasmēm. IT nozarē tas izpaužas vēl izteiktāk - pieaug vajadzība pēc speciālistiem, kuri prot strādāt ar mākslīgā intelekta rīkiem, spēj piedāvāt drošus un jēgpilnus risinājumus, un ne tikai sniegt pakalpojumu, bet arī iesaistīties klientu izglītošanā un pievienotās vērtības radīšanā, kas ir arī viens “Helmes Latvia” vadmotīviem.

Pāreja uz mērenu augšanu

Šis gads IT nozarei nav krīze, bet pāreja no strauja skrējiena uz mērenu augšanu - ar mērķtiecīgiem algu pārskatiem, pārdomātu talantu piesaisti un skaidru skatījumu uz produktivitāti. Šeit būtisku lomu spēlē arī apvienošanās un iegādes (mergers and acquisitions, M&A) darījumi - tehnoloģiju jomā to skaits aug un vietējie spēlētāji izmanto tos, lai paplašinātu tirgu, pievienotu jaunas kompetences un efektīvāk reaģētu uz svārstībām. Saglabājot partneru autonomiju, bet koplietojot atbalsta funkcijas, veidojas mērogs un noturība, ko ir grūti panākt tikai ar organisku izaugsmi vien.

Lai gan šobrīd Latvijā algas ir zemākas, nekā daudzviet Eiropā, tā vienlaikus ir iespēja sakārtot spēles laukumu tā, lai zemāka izmaksu bāze nes palielinātu produktivitāti, inovāciju un eksportspēju. Savukārt darbaspēka pieejamību nodrošināsim tikai tad, ja vienlaikus spēsim noturēt pieredzi un attīstīt jaunus talantus, dodot viņiem īstas iespējas. Ar mērenāku algu kāpumu, mērķtiecību un rūpīgāku talantu komplektēšanu IT nozare mainās. Zemākas izmaksas šobrīd ir mūsu priekšrocība, ja vien spēsim tās pareizi izmantot, bet apvienošanās un iegādes darījumi palīdz ātrāk sasniegt mērogu un kompetences.

Autors ir Helmes Latvia vadītājs.