Elīna Branta
Talantīgs tehnoloģiju speciālists šodien var dzīvot Rīgā, bet strādāt Londonā, Ņujorkā vai citviet pasaulē, nemainot dzīvesvietu. Latvijas darba devēji par profesionāļiem vairs nekonkurē tikai savā starpā - cīņa par prasmīgiem cilvēkiem ir kļuvusi starptautiska. Turklāt tehnoloģiju attīstība rada arvien jaunas lomas, pēc kurām pieprasījums nereti rodas ātrāk, nekā iespējams sagatavot atbilstošus speciālistus.
Šādā situācijā gatavu profesionāļu pārpirkšana kļūst arvien dārgāka, taču neatrisina galveno problēmu - viņu vairāk nekļūst. Tas ir līdzīgi kā dalīt vienu un to pašu kūku, kāds iegūst lielāku gabalu, kāds mazāku, bet pati kūka lielāka nepaliek, tāpēc svarīgāks kļūst cits jautājums - nevis kā uzvarēt cīņā par šodienas talantiem, bet kā veidot daudz plašāku talantu loku nākotnei, kas savukārt nozīmē, ka uzņēmumiem jābūt gataviem ne tikai maksāt par jau gatavām kompetencēm, bet arī ieguldīt vidē, kurā tās rodas.
Kad pieprasījums apsteidz piedāvājumu
Vajadzība pēc jaunām prasmēm vispirms kļūst redzama pašos uzņēmumos. Piemēram, vēl salīdzinoši nesen “Swisscom DevOps Center Latvia” nebija MI inženieru, bet šobrīd jau ir izveidota vesela šādu profesionāļu komanda. Līdzīgu pārmaiņu vilni pašlaik rada mākslīgais intelekts. Formālā izglītība dod nepieciešamo pamatu, taču nevaram sagaidīt jaunu studiju programmu ikreiz, kad parādās jauna tehnoloģija vai profesija. Šeit būtisku lomu var uzņemties darba devēji - nevis aizstājot izglītības iestādes, bet atbalstot iniciatīvas un programmas, kas spēj ātrāk reaģēt uz darba tirgus vajadzībām. Iesaistīties iespējams dažādi – ar finansējumu, zināšanām, kā arī prakses, mentorings, vieslekcijas, hakatoni un darbs ar biznesa izaicinājumiem ļauj teoriju daudz ātrāk pārbaudīt praksē. Vienlaikus uzņēmumiem tā ir iespēja ne tikai laikus pamanīt jaunos talantus, bet arī pašiem piedalīties nākotnē nepieciešamo profesionāļu loka veidošanā, un tādējādi ieguldījums izglītībā no sociālās atbildības iniciatīvas kļūst par daļu no uzņēmuma ilgtermiņa talantu stratēģijas.
Vērtība rodas prasmju krustpunktā
Viena no vērtīgākajām kombinācijām darba tirgū šobrīd ir spēja vienlaikus saprast tehnoloģijas un biznesu. Ir izcili tehniskie speciālisti un spēcīgi biznesa vadītāji, taču abas puses ne vienmēr saprot viena otru. Tāpēc īpaša vērtība ir cilvēkiem, kuri spēj starp tām veidot tiltu - saprast, ko tehnoloģiski iespējams radīt, kādu biznesa problēmu tas atrisina un kā ideju novest līdz reālam rezultātam. Šādi profesionāļi ir salīdzinoši reti, taču tieši tāpēc viņiem darba tirgū gandrīz vienmēr būs vieta, tostarp vadošos amatos, kuros jāspēj savienot cilvēkus, tehnoloģijas un biznesa mērķus. Tehnoloģiju un biznesa prasmju savienošana ir arī viens no “StartSchool” principiem, ar ko sadarbojamies jau divus gadus. Šajā laikā redzams, ka rezultāts nav tikai apgūtas zināšanas, jo gada laikā dalībnieki jau nonāk uzņēmumos, veido komandas un attīsta savus jaunuzņēmumus. Varētu teikt, ka šāda zināšanu kombinācija ir sava veida “zelta kārts” profesionālajai nākotnei - spēja ne tikai pārzināt vienu jomu, bet saprast, kā tehnoloģijas un bizness var strādāt kopā.
Talantu attīstība kā ilgtermiņa ieguldījums
Uzņēmumam var rasties pamatots jautājums - kāpēc ieguldīt topošo profesionāļu attīstībā, ja nav garantijas, ka viņi pēc tam strādās tieši šajā uzņēmumā? Tomēr garantija nepastāv arī tad, ja darbinieks jau ir pieņemts darbā, tāpēc šāda ieguldījuma atdevi būtu kļūdaini vērtēt tikai pēc tā, vai atbalstītie jaunie profesionāļi vēlāk kļūst par konkrētā uzņēmuma darbiniekiem. Patiesībā daudz lielāks risks ir neieguldīt vispār un pēc dažiem gadiem attapties tirgū, kurā visiem uzņēmumiem nepieciešamas vienas un tās pašas kompetences, bet cilvēku, kuriem tās piemīt, vienkārši nav pietiekami. Vēl plašāks ieguvums rodas tad, ja iegūtās zināšanas pārtop jaunā produktā, eksportspējīgā uzņēmumā vai darba vietās tepat Latvijā. Šādā skatījumā nauda, kas ieguldīta talantu attīstībā, nav tikai izmaksas par potenciālā darbinieka sagatavošanu, bet gan ieguldījums uzņēmējdarbības vidē, no kuras ilgtermiņā iegūst arī pats finansētājs.
Ar talantu pārpirkšanu vien nepietiks
Latvija iespējams nevar sacensties tirgus vai darbaspēka apjoma ziņā, tāpēc mūsu konkurētspēja lielā mērā būs atkarīga no tā, cik gudri spēsim izmantot un attīstīt cilvēku potenciālu. Ja uzņēmumi turpinās galvenokārt pārpirkt jau sagatavotus speciālistus cits no cita, ar laiku veidosies neveselīgs aplis - algas un konkurence par vieniem un tiem pašiem cilvēkiem augs, bet profesionāļu skaits tirgū no tā nemainīsies. Savukārt uzņēmumiem, kuri šajā konkurencē nespēs piedāvāt arvien vairāk, būs arvien grūtāk piesaistīt nepieciešamos cilvēkus un līdz ar to arī augt.
Cilvēki, kuru attīstībā ieguldīsim šodien, pēc desmit gadiem būs tehnoloģiju speciālisti, uzņēmumu vadītāji un jaunuzņēmumu dibinātāji. Daļa radīs jaunus produktus, citi veidos komandas vai attīstīs idejas, par kurām šobrīd vēl pat nerunājam, tādēļ ieguldījums viņu attīstībā sniedzas daudz tālāk par viena uzņēmuma vajadzībām – tas veido profesionāļu paaudzi, no kuras būs atkarīga arī Latvijas uzņēmējdarbības vides, inovāciju un ekonomikas attīstība kopumā.
Autore ir Swisscom DevOps Center Latvia valdes locekle un StartSchool līdzdibinātāja.
