Foto no personīgā arhīva
Iesaka Ivars Šmits, tekstila nomas servisa un ražošanas uzņēmuma Lindstrom Latvija izpilddirektors: «Ilgtermiņā vislielākā investīcija ir tā, ko uzņēmums un vadītājs iegulda savos cilvēkos, savā komandā. Tāpēc mana kā pārmaiņu vadītāja grāmatu plauktā ir iespējams atrast daudz lasāmvielas par organizāciju kultūru un darba menedžmentu.»
Diana Whitney, Amanda Trosten-Bloom, Kae Rader. Appreciative Leadership. Pirms gandrīz desmit gadiem manas līdera prasmes bija balstītas uz dziļu intuīciju, iekšējo sajūtu, kā jāvada komanda. Tomēr reiz sev par pārsteigumu atklāju, ka tas, kā 70% gadījumu vadu cilvēkus un pie kā neapzināti esmu turējies, ir skaidri definēts vadības koncepts, kas aprakstīts šajā grāmatā. Šī koncepta ideja ir balstīta uz novērtējošo vadības stilu, kurā vadītājs spēj saskatīt un priekšplānā izvirzīt katra darbinieka stiprās puses. Šī pārliecība man ir palīdzējusi kolēģiem atrast viņu īsto aicinājumu, iedrošināt veiksmīgai iekšējai rotācijai, beigu beigās ļaujot darīt darbu, kas aizrauj.
