Žurnāla rubrika: Svarīgi

Anekdotes

 

«Samainīju naudu pret dolāriem!»
«Kāpēc ne eiro?»
«Dolāri lētāki…»

«Biju ceļojumā uz Grieķiju. Viesnīcā man aizliedza mest podā tualetes papīru.»
«Protams! Tas aizdambējies, jo vairākus gadus grieķi tajā noskaloja eiro.»

Reiz dzīvoja banka un tai bija trīs automāti – divi gudri, bet trešais muļķītis, kas parasti izdeva pārāk daudz naudas.

Zīlniece pēta plaukstu: «Līdz 30 gadiem jūs nomocīs pastāvīgs naudas trūkums.»
«Un pēc tam?»
«Pēc tam pieradīsit.»

Naudasmaks ir tāda ietaise, kas palīdz pazaudēt visu naudu vienā mirklī.

«Par ko tevi iesēdināja?»
«Vienreiz izrādījās, ka Latvijas Banka izdod tieši tādas pašas banknotes kā es…»

Mūsu firmas budžets ir kā televīzijas ziepju opera: tikko sāc skatīties, tā acīs sariešas asaras…

Iet pa ielu dolārs un eiro. Pretī nāk jauna, glīta meiča īsos bruncīšos.
Dolārs: «Klau, iepazīsimies un kaut ko sabīdīsim?»
Eiro: «Tu muļķis, vai?! Tā taču ir ukraiņu grivna – saķersi vēl inflāciju!»

Pensionārs atpūtas namā iepazīstas ar sava vecuma kundzi un lielās: «Es esmu pasaulē vecākās profesijas pārstāvis. Guļu, un man par to maksā.»
«??!!»
«Esmu sargs.»

Ekonomisti, kas izsaka dažādas prognozes, dalās divās grupās: tajos, kas nezina, kas notiks tālāk, un tajos, kas nezina, ka viņi nezina.

Paziņojums bankā: «Izsniedzam kredītus piecās minūtēs! (no plkst.4.00 līdz 4.05 rītā).»

Saskaņā ar žurnāla Forbes sarakstu pasaules bagātāko cilvēku sarakstā es atrodos 2 185 549 158.vietā

Bils Geitss pieklājīgi atteicās no uzaicinājuma piedalīties TV spēlē Gribu būt miljonārs.

«Tēti, tēti, vai finanšu krīze mūs kaut kā ietekmēs?»
«Nē, dēls, tā ietekmēs tikai tos, kam ir daudz naudas. Mums vienkārši beigas!»

Ne jau naudā ir laime. Cilvēks, kam ir desmit miljoni eiro, iespējams, nemaz nav laimīgāks par to, kuram ir deviņi miljoni.

«Izskatās, ka es esmu sasniedzis finansiālu stabilitāti.»
«Kā tas izpaužas?»
«Naudas man nekad nav bijis, nav tagad un, visticamāk, nekad arī nebūs.»

Pie lifta satiekas biržas brokeris un analītiķis. Brokeris prasa analītiķim: «Nu, vismaz šoreiz varēsi precīzi pateikt – uz augšu vai uz leju?»

Uzņēmējam jautā, kā viņam izdevās kļūt par miljonāru.
«Pateicoties sievai.»
«???»
«Man bija interesanti uzzināt, kurā brīdī viņa pārstās žēloties par naudas trūkumu.»
«Kurā?»
«Aizvien žēlojas.»

«Vai defolts ir tad, kad nav naudas?»
«Defolts ir tad, kad nauda ir bijusi. Ja vienkārši nav naudas, tad tā ir dzīve.»

Visi taču zina, ka laime nav naudā, tomēr visi tik un tā grib to pārbaudīt uz savas ādas.

Ja jums šķiet, ka valsts par jums neliekas ne zinis, pamēģiniet kaut reizi nesamaksāt nodokļus.

Dēls tēvam: «Man šodien jāiet uz ballīti. Iedosi naudu?»
«Paņem no seifa!»
«Cik?»
«Trīs centimetrus.»

Nodokļu inspektors tincina oligarhu: «Jūs aizvien gribat man iestāstīt, ka pieci mersedesi, divi apartamenti centrā un villa jūras krastā ir nopirkti par godīgi nopelnītu naudu?»
«Par kādu tad vēl?!»
«Par tautas naudu.»
«No kurienes tautai tāda nauda?»

Ugunsdzēsējam jautā:
«Ko jums savā dzīvē bijis visgrūtāk dzēst?»
«Visgrūtāk nākas dzēst savu kredītu…»

Kāds baņķieris pajautāja Markam Tvenam: «Vai varat iz-skaid-rot, kāpēc jums ir tik daudz smadzeņu, bet tik maz naudas?»
«Redziet, daba mīl līdzsvaru. Ja mūs abus skata kopumā, tad viss ir kārtībā.»

Vīrs sievai: «Kur iesi?»
«Uz veikalu.»
«Naudu paņēmi?»
«Paņēmu.»
«Tikai skaties – netērē!»

«Es sapņoju pelnīt 10 tūkstošus mēnesī, līdzīgi kā mans tēvs.»
«Tavs tēvs pelna 10 tūkstošus?»
«Nē, viņš arī par to sapņo.»

Interesanta likumsakarība: nopelnīt visu naudu nav iespējams, bet iztērēt gan.

Nauda neož. Ož tikai liela nauda. Lielisks aromāts!

«Nesen mani iecēla par direktora vietnieku.»
«Apsveicu! Labu naudu maksā?»
«Labu. Tikai maz.»

«Ko jūs darāt, kad jums parādās lieka nauda?»
«Nuuu, tā uzreiz es nemaz nevaru atcerēties…»

Varēja būt citādas

Kad Eiropas Savienības līderi 90.gadu vidū pieņēma lēmumus par kopējās valūtas ieviešanu, bija jāvienojas – kāda izskatīsies nākotnes nauda

Kopumā konkursā par banknošu dizainu piedalījās 29 mākslinieki. Uzvarēja austrietis Roberts Kalina, taču finālistos bija arī šīs banknotes, par kuru pievilcību tika rīkotas aptaujas 14 valstīs un cilvēki izteica savu vērtējumu.

Drošs, nedrošs, drošs…

Eiro nākotne nav tāls un ar mūsu ikdienu nesaistīts jautājums, tas ietekmē ļoti praktiskas izšķiršanās – kā glabāt savus iekrājumus, kādā valūtā aizņemties naudu, kas gaida eiro kredītu ņēmējus un vai tagad ir īstais laiks tērēt vai taupīt? Lūdzām ekspertus atbildēt uz šiem privāto finanšu pārvaldīšanas jautājumiem


Kādā valūtā glabāt uzkrājumus?

Roberts Idelsons, Krievijas VMHY grupai piederošās M2M Private Bank vadītājs:
Ja uzkrājums ir īstermiņa vai vidēja termiņa, līdz pieciem gadiem, un paredzēts vēlāk iztērēšanai tepat Latvijā (piemēram, mājokļa iegādei), tad jāuzkrāj eiro vai latos – kur var nopelnīt augstāku ienesīgumu. Ja uzkrājumu tērēsit ārpus Latvijas, piemēram, bērna izglītībai Lielbritānijā, labāk krāt mārciņās – tajā valūtā, kurā būs tēriņi. Ja vēl nezināt, kad un kā uzkrājumus tērēsit, labāk diversificēt riskus. Dzīvojam Eiropā, un ticams, ka liela daļa uzkrājumu tiks tērēti te, tāpēc 50-70% var turēt eiro, 25-45% ASV dolāros, bet 5-10% zeltā, lai pasargātos no abu pasaules populārāko valūtu vērtības samazināšanās. Iesaku izvairīties no finanšu instrumentiem, kuru likviditāte (iespēja tos pārdot vai atgūt investēto summu) ir garāka par vienu gadu. Respektīvi, neinvestēt depozītos vai citos nelikvīdos ilgāka termiņa produktos. Tā saglabāsit iespēju investēt savus uzkrājumus citā, ienesīgākā veidā, ja pasaulē palielināsies inflācija un augs procentu likmes. 

Gundars Ruža, Moller Auto Baltic finanšu direktors:
Mans personīgais viedoklis – pareizā valūta, kādā glabāt bankā savus uzkrājumus, ir tā, kurā saņemat atalgojumu un kurā veicat norēķinus par iegādātajām precēm vai pakalpojumiem, jo par katru konvertāciju bankas ietur komisijas maksu, kas bieži vien var sasniegt pat vairākus procentus no kopējās vērtības. Turklāt valūtu kursu svārstības pat profesionāļu aprindās ne vienmēr tiek pareizi prognozētas, kas var rezultēties vēl lielākos zaudējumos. Tāpēc, ja nevēlaties nodarboties ar sava veida loteriju, labāk uzkrājumus glabāt vietējā valūtā vai arī eiro, kur valūtu kursu svārstības ir minimālas. Ja tomēr kāds vēlas nodarboties ar valūtas spekulācijām, tad man ieteikums – noteikti neglabāt visus uzkrājumus vienā valūtā, bet vairākās. Viena no tām varētu būt norvēģu krona, tikai tad noteikti vajag sekot līdzi naftas cenu indeksiem biržās un citiem faktoriem. 

Raimonds Graudiņš, Rīgas Ekonomikas augstskolas administratīvais un finanšu direktors:
Lai gan pēdējā laikā daudz dzirdēts par ekonomikas problēmām ASV un Eiropā, vispopulārākās valūtas pasaulē joprojām ir ASV dolārs un eiro, kurās daudzu valstu centrālās bankas glabā savas ārzemju valūtas rezerves. Ņemot vērā šo valūtu sistēmisko nozīmi, būtu loģiski gaidīt, ka visas ieinteresētās puses darīs visu, lai nepieļautu šo valūtu strauju kritumu. Līdz ar to, kaut arī pašlaik ir bažas par ASV un Eiropas fiskālo krīzi, runāt par valūtas krīzi vēl būtu pāragri. Ja nu tomēr īstenotos negatīvākais scenārijs, tad tas tik spēcīgi skartu daudzu valstu ekonomikas, ka, visticamāk, ciestu arī noguldījumi citās valūtās. Ambiciozāki ieguldītāji izvēlas valūtu saskaņā ar sev svarīgiem specifiskiem apsvērumiem. Piemēram, pašlaik populārs ir Austrālijas dolārs, jo tam ir salīdzinoši augstas procentu likmes, turklāt Austrālijas eksportspējīgā ekonomika ir uz viļņa. Finanšu eksperti rekomendē arī Ķīnas juaņu, kuras kurss patlaban tiek uzskatīts par pietiekami nenovērtētu. Diemžēl nav garantijas, ka optimistiskās prognozes piepildīsies arī dzīvē, jo Austrālijas dolārs var izrādīties pārvērtēts, bet Ķīna var ietekmēt valūtas kursu, lai regulētu tirdzniecības priekšrocības. No citām valūtām, kuras ir nokļuvušas finanšu ekspertu uzmanības centrā, var pieminēt Zviedrijas un Norvēģijas kronas, jo šīm valstīm ir bagātīgi dabas resursi un patstāvīgas ekonomikas. Ja varat atļauties ieguldījumus ar lielāku risku, pozitīvu pienesumu var nest arī ieguldījumi eksotiskāku valstu valūtās, piemēram, Singapūras dolāros vai Brazīlijas reālos.

Kādā valūtā ņemt kredītus?           

Andris Sarnovičs, Banku augstskolas rektors:
Vispārējais princips – kredīts jāņem valūtā, kurā kredītņēmējs gūst ienākumus. Pretējā gadījumā jārēķinās ar valūtas kursa izmaiņu risku, kas ilgtermiņā var būt arī neizdevīgs kredīta ņēmējam. Valūtas konvertēšana notiek pēc katras bankas noteiktā kursa, kas ir ļoti nepastāvīgs lielums un nepārtraukti mainās dažādu faktoru ietekmē. 

Tā kā Latvijas komercbankām lētāki ir piesaistītie resursi eiro nekā latos, arī kredīti eiro ir ar zemākām procentu likmēm, salīdzinot ar kredītu likmēm latos. Tas ir galvenais iemesls, kāpēc klienti komercbankās priekšroku dod eiro kredītiem, kaut gan viņu ienākumi galvenokārt ir latos. Pēdējos gados lata attiecība pret eiro gan nav krasi mainījusies, tāpēc kredītņēmēji faktiski nav izjutuši zaudējumus no latu konvertācijas uz eiro. 

Pieņemot lēmumu par kredīta valūtu, novērtējiet šo darījumu ilgtermiņa skatījumā, jo kredīti tiek ņemti uz pietiekami ilgu laiku, kurā var parādīties dažādi riski. Arī padomdevēji var kļūdīties un neparedzēt visus iespējamos negatīvos naudas tirgu ietekmējošos faktorus. 

Edgars Šīns, Latio valdes priekšsēdis:
Lai izvairītos no papildu izdevumiem un riskiem, kas saistīti ar citas valūtas pirkšanu, parasti iesaka aizņemties tajā valūtā, kurā ir ienākumi. Tomēr nekustamā īpašuma tirgū, gan nosakot cenas, gan veicot darījumus, dominē eiro, nevis lati. Arī lielākā daļa banku hipotekāro kredītu ir izsniegti tieši šajā valūtā.

Viens no šādas situācijas galvenajiem iemesliem ir zemāki procenti, kas arī patlaban pievilcīgākus padara kredītus eiro. Iepriekšējos gados gan kredītu izmantošana nekustamā īpašuma darījumos ir stipri sarukusi un lielākā daļa pirkumu notiek bez banku palīdzības. 

Skaidrs, ka tuvākajā laikā var izveidoties situācija, kad daudzas valstis, drukājot jaunas banknotes, stutēs savu ekonomiku un savā starpā sacentīsies, kurai ir lētākā valūta. Mums tuvā eirozona uz šādu rīcību nav tik naska, tādēļ var gadīties, ka ASV aktivitātes dolāru var padarīt par pietiekami pievilcīgu valūtu. Tas gan vairāk varētu interesēt tos, kas iesaistījušies dažādos valūtas darījumos. 

Ņemot vērā Latvijas virzību uz eiro, cilvēkiem saprotamāka un pierastāka ir aizņemšanās tieši eiro. Jācer, ka tas tā saglabāsies, tomēr jābūt gataviem dažādiem pavērsieniem. 

Daina Ispodkina, Finanšu ministrijas Finanšu tirgus politikas departamenta direktores vietniece:
Aizņēmumu vislabāk būtu ņemt tādā valūtā, kādā ir iedzīvotāja ienākumi. Uzņēmumi, kas ir gatavi vadīt valūtas risku, varētu izvēlēties arī citas valūtas, taču, veicot šo finanšu risku ierobežošanas jeb hedžēšanas pasākumus, izmaksas beigās būs ļoti līdzīgas. Turklāt šajā gadījumā parādās papildu risks – kredītrisks pret banku, ar kuru tiek slēgts atvasinātais finanšu instruments jeb hedžēšana. Eiropas Sistēmisko risku kolēģija paudusi bažas par finansiālo nestabilitāti, kas rodas no pārmērīga ārvalstu valūtās izsniegto kredītu apjoma privātajam sektoram, tāpēc šī Eiropas institūcija strādā pie ieteikumiem, kas attiecas uz kredītiem pret valūtas risku nenodrošinātiem aizņēmējiem. Līdz ar to nākotnē gan potenciāliem kredītņēmējiem, gan bankām jārēķinās ar izmaiņām, kas samazinās kreditēšanas risku,  bet padarīs aizņēmumu izsniegšanu un ņemšanu ārvalstu valūtās nepievilcīgāku salīdzinājumā ar pašmāju valūtu, vienalga, vai tie ir lati vai pārredzamā nākotnē – eiro.

Par ko jāpiedomā cilvēkiem ar eirokredītiem? 

Kristaps Zakulis, FKTK priekšsēdētājs:
Lielākā daļa Latvijas mājsaimniecību kredītus ir ņēmušas eiro – tie ir 87% kredītņēmēju. Jāuzsver divas lietas, kas pašlaik uztrauc eiro kredītņēmējus ar mainīgajām procentu likmēm. 

Pirmkārt, tās ir eiro bāzes procentu likmes, kurām svārstoties mainās ikmēneša maksājumu apmērs. Patlaban bāzes procentu likme ir zema, pēdējā laikā kredītu maksājumi tādējādi ir mazinājušies. Turklāt Eiropas Centrālā banka (ECB) savā janvāra sanāksmē joprojām atstāja šo likmi rekordzemu – 1%. Tāpēc cilvēku bažas, vērojot notiekošo eirozonā, ir saprotamas. Kas būs tālāk? Pēdējā mēneša laikā inflācijas spiediens eirozonā sācis mazināties un ekonomikas stimulēšanai netiek noraidīta arī turpmāka bāzes procentu likmju samazināšana no ECB puses. To uzzināsim jau pēc februāra vai marta ECB sanāksmes. 

Otrkārt, eiro kredītu ņēmējiem jāvērtē, vai maksājumi par kredītu nepalielināsies eiro kursa svārstību dēļ. Proti, ja eiro vērtība ceļas, tad būs nepieciešams vairāk latu kredīta atmaksai. Latvija ir pievienojusies valūtas kursa mehānismam ERM II, un tas nozīmē, ka lats ir piesaistīts eiro, pieļaujot kursa svārstības tikai 1% robežās. Kamēr saglabājas šis mehānisms, kredītņēmējiem, kuriem kredīti ir izsniegti eiro, bet ienākumi ir latos, nevajadzētu būtiski pieaugt ikmēneša maksājumiem. 

Ivars Brīveris, Latvijas Ekonomistu asociācijas valdes priekšsēdētājs:
Īstermiņā, zūdot uzticībai eiro valūtai, kāps procentu likmes, līdz ar to kredītņēmējiem, kuru kredīti ir eiro, nāksies maksāt vairāk. Ilgtermiņā, ja nonāksim līdz eiro sabrukumam, tas izraisīs būtiskas pārmaiņas monetārajā sistēmā globālā mērogā, jo arī citas valūtas, piemēram, ASV dolārs, ir lielā mērā zaudējušas uzticību. Tam par iemeslu ir milzīgais virtuālo bagātību apjoms, ko ģenerē finanšu tirgi, kur par lūzuma punktu var uzskatīt Bretonvudsas sistēmas sabrukumu 1971.gadā. 

Acīmredzot gaidāmie notikumi novedīs pie «jaunas Bretonvudsas», taču, kā tieši tas notiks, varam tikai minēt. Visticamāk, tiks meklēts un atrasts kāds cits zelta ekvivalents, pie kura tad tiks piesaistītas valstu valūtas. 

Teodors Tverijons, bijušais Latvijas komercbanku asociācijas prezidents:
Neatkarīgi no tā, vai kredīts ņemts eiro, latos vai dolāros, vissvarīgākā ir pārliecība, ka ienākumi spēj kredītu nosegt. Tieši šīs pārliecības trūkums neatkarīgi no krīzēm ir būtiskākais. Klasiskais risks – ja kredīts ņemts vienā valūtā, bet ienākumi ir citā, tā ir fundamentāla kļūda un var radīt liekas grūtības. Tāpēc, ja cilvēks vēl tikai plāno ņemt kredītu, būtiskākas ir nevis tā likmes, bet gan pārliecība par iespēju to atmaksāt un ienākumi tajā pašā valūtā, kādā ir kredīts. 

Risks jebkurā gadījumā jāuzņemas klientam, un šis risks ir gatavība segt papildu izmaksas, ja eiro kurss krīt. Būs vai nebūs eirozonas krīze, to jau neviens nezina, ir tikai spekulācijas. Labākais, ko varu ieteikt, – tieciet vaļā no saistībām.

Vai tagad ir laiks taupīt vai pirkt? 

Margarita Dunska, LU Ekonomikas un vadības fakultātes asociētā profesore:
Ļoti daudzas lietas ekonomikā mainās pēc globālās finanšu krīzes, Eiropas parādu krīzes laikā. Latvijā atbildēt uz šo jautājumu ir grūti, jo mēs pārdzīvojam vēl arī banku nestabilitātes vilni, banku panikas izpausmes, smagu un lēnu ekonomikas atlabšanu. Kāpēc ir svarīgi visi šie aspekti? Viss ir savstarpēji saistīts. Uzkrāt var tikai tad, ja ienākumi ir pietiekami, pirktspēja nodrošina visu nepieciešamo un paliek kāda daļa no ienākumiem. 

Ekonomiskā situācija ir tāda, ka vidēji iedzīvotāju pirktspēja ir ļoti zema, daudzi bieži vien ir uz izdzīvošanas robežas. Ir nedaudz cilvēku, kuri var atļauties veikt uzkrājumus. Tajā pašā laikā uzkrājumi, ja nonāk finanšu sektorā, veido vienu no pamatiem iekšējiem finanšu resursiem vai kapitālam, kuru varētu izmantot ekonomikas attīstībai. Sanāk, ka veidojas zināms «apburtais loks» – vājā ekonomikā trūkst ienākumu, lai veidotu uzkrājumus, un ekonomika turpina būt vāja, jo trūkst kapitāla. Ir arī pilnīgi cits aspekts – vairāk tērējot, mēs «sildām» ekonomiku. Rezumējot – tiem, kas var atļauties uzkrāt, tas noteikti jādara. 

Uldis Rutkaste, Latvijas Bankas ekonomists:
Pirkt vai taupīt – tas jāizšķiras katram pašam, tāpat kā par kredīta valūtu, rūpīgi izvērtējot visus riskus. Kā ekonomists varu bilst vien to, ka riski saistībā ar Eiropas parādu krīzi ir nozīmīgi un situācija nav stabila. Ja šie riski piepildīsies, negatīvi tiks ietekmēta arī Latvijas ekonomika. Tādēļ pašlaik nebūtu prātīgi uzņemties pārlieku lielas saistības, tās jāplāno piesardzīgi, ierēķinot arī personīgās finanšu situācijas pasliktināšanās iespējamību. Jārēķinās arī ar to, ka tagad – krīzes laikā – gan eiro, gan ASV dolāru un lata procentu likmes naudas tirgū ir zemas, un tās nākotnē varētu pieaugt, uzlabojoties globālajai ekonomiskajai situācijai. Tas īpaši izsverams, uzņemoties ilglaicīgas saistības. 

Vjačeslavs Dombrovskis, Saeimas Tautsaimniecības komisijas priekšsēdētājs:
Ja esat pārliecināti par savām spējām un ideju dzīvotspēju, var pirkt, investēt un riskēt. Pasaules pieredze rāda, ka jebkura recesija agrāk vai vēlāk beidzas. Bet ikviena recesija beidzas tikai tad, kad ir pietiekams uzņēmīgu cilvēku skaits, kam ir pietiekama drosme, vīzija un gatavība uzņemties riskus. 

Otrkārt, tomēr būtu prātīgi ņemt vērā ievērojamo nenoteiktību pasaules ekonomikā, it sevišķi eirozonā, ar kuru mēs esam cieši saistīti ar tirdzniecības un kapitāla plūsmām. Recesija eirozonā, visticamāk, izraisīs arī ievērojamu ekonomikas izaugsmes palēninājumu Latvijā. Ja strādājat ar eksportu saistītā nozarē, būtu prātīgi atturēties no ekstravagantiem pirkumiem. 

Visbeidzot, jebkurā laikā un jebkuram lēmumam ar ilgtermiņa sekām jābūt rūpīgi pārdomātam. Tas īpaši attiecas uz gados samērā jauniem un veiksmīgiem cilvēkiem, kas parasti ir pārliecināti, ka sliktas lietas notiek tikai ar citiem. Apsverot, piemēram, mājokļa kredītu uz vairākiem gadiem, ieteiktu neslinkot, bet parēķināt mēneša maksājumu jutīgumu tādiem (ne)gadījumiem kā ievērojamas procentu likmju izmaiņas, darba zaudēšana, bērnu piedzimšana, ienākumu samazināšanās, ilgstoša slimība utt. Nav lieki pārliecināties, ka būsit maksātspējīgi ne tikai tad, kad dzīvē viss ir labi.

Eiro Frankenšteins

Finansists un a/s Diena padomes priekšsēdētājs Jānis Ogsts eiro uzskata par mākslīgu veidojumu, kuram ilgs mūžs nav gaidāms 

Neticēju, ka Latvijā būs tik grūti atrast uzņēmēju, kurš neatbalsta eiro ieviešanu, taču tas izrādās īsts pārbaudījums. Eiroskeptiķis, kas tomēr piekrīt atklāti paust savu viedokli, ir Jānis Ogsts. Viņš ir bijušais finanšu tirgus brokeris, kurš uzskata – eiro ir mākslīgs veidojums un līdz ar to nebūs ilgdzīvotājs. Tagad Ogsts ir investīciju kompānijas BSI līdzīpašnieks un valdes priekšsēdētājs, kā arī darbojas a/s Diena padomē. 

Eiro vainīgs krīzē
Eirozona jeb Eiropas Monetārā savienība pašlaik apvieno 17 Eiropas Savienības dalībvalstis. Lēmumu par tās izveidi 1991.gadā Nīderlandes pilsētā Māstrihtā pieņēma Eiropadome, vienlaikus nosakot vairākus kritērijus, kas valstīm jāizpilda, lai pievienotos eiro, un 1999.gadā šī ideja arī tika īstenota dzīvē. Jānis Ogsts uzskata, ka tieši tas, kā savulaik eiro tika izveidots, ir pašreizējo problēmu sakne. 

«Eiro sastāv no valstīm, kurām nevar būt vienota valūta. Tās ir ļoti dažādas valstis ar vēsturiskām atšķirībām. Ja to visu saliek zem viena jumta, tad tur veidojas savā ziņā Frankenšteins,» pārliecināts ir Ogsts. Eirozonā ietilpst gan konservatīvā un taupīgā Vācija, gan racionālās Skandināvijas valstis, gan pret finanšu disciplīnu un konkurētspēju visnotaļ relaksētās Dienvideiropas valstis. Papildus šīm valstīm pamazām nāk klāt pa kādai valstij no bijušā padomju bloka. Un visām šīm valstīm neatkarīgi no to ekonomiskās attīstības līmeņa, fiskālās politikas vai nacionālajām iezīmēm ir viena valūta, vienādas procentu likmes un vienota Centrālās bankas politika. 

Vienots eiro un eirozona radīja maldīgu iespaidu, ka visas eirozonas valstis ir aptuveni vienādas pēc sava riska līmeņa. Ogsts uzskata – savā ziņā tieši eiro izveide ir vainojama eirozonas valstu parādu krīzē, jo ne Grieķija, ne Portugāle, ne Spānija nekad nebūtu varējušas aizņemties tik daudz naudas par tik zemu cenu, ja bankas daudz rūpīgāk izvērtētu to valūtu un ekonomikas riskus, nevis paļautos uz eiro. Normālos apstākļos šis process tiktu regulēts ar valūtas kursa palīdzību – nauda tik lielos apjomos neieplūstu valstī, kur pastāv būtisks valūtas krituma un procentu likmju kāpuma risks. «Savā ziņā arī Latvijā dabūjām to pašu – ja lats nebūtu piesaistīts eiro, arī tad «karstā nauda» tā neplūstu pie mums. Bankas rēķinātu valūtu riskus un nedotu kredītus tādos apmēros. Līdz ar to mēs nepiedzīvotu nedz tādu bumu, nedz tam sekojošo krīzi.» 

Trīs scenāriji
Tagad ES skaidri apzinās vaļīgās aizņemšanās problēmu, un cits pēc cita seko risinājumu varianti, kam situāciju vajadzētu stabilizēt. Tomēr Ogsts netic, ka vienošanās par stingrāku fiskālo disciplīnu un dziļāka eirozonas valstu integrācija varētu uzlabot situāciju. «Teorētiski – jā, bet praktiski tas nebūs izdarāms. Ja arī izdosies panākt vienošanos, tad tas būs vēl lielāks Frankenšteins. Nevar gaidīt, ka tik ļoti atšķirīgām valstīm, kas vēl tik nesenā pagātnē karoja savā starpā, izdosies pieņemt lēmumus, kas apmierinātu visus. Tas vienkārši nav iespējams. Nemaz nerunājot par to, ka viena lieta ir pieņemt lēmumus, otra – tos īstenot dzīvē, kā rāda Grieķijas piemērs,» skeptiski noskaņots ir Ogsts. 

Tāpēc Ogsts nesaskata nākotni eirozonai tās pašreizējā izskatā. Viņaprāt, iespējami trīs scenāriji, pēc kuriem situācija varētu attīstīties tālāk. Pirmais no tiem – eirozona varētu sadalīties divos vai trīs blokos. Piemēram, vienu bloku veidotu Eiropas dienvidvalstis,  otru – ziemeļvalstis un vēl varētu būt Centrāleiropas valstu bloks. 

Otrs scenārijs paredz, ka eiro paliktu kā vienota valūta, taču vājākās dalībvalstis no eirozonas atdalītos. «Tādā gadījumā paliek viens stiprs eiro, kurā apvienojušās valstis, kas ekonomiski domā vienā virzienā,» pamato Ogsts. Savukārt trešais variants ir pilnīga dezintegrācija un visu dalībvalstu atgriešanās pie savām valūtām. Ogsts uzskata, ka tas nav nekas tik dramatisks, kā politiķi to mēģina attēlot, jo vēl 90.gadu beigās katrai Eiropas valstij bija sava valūta. «Tas nebūtu nekāds pasaules gals, tās drīzāk būtu īstermiņa neērtības,» saka finansists. Cik ticams ir katrs no scenārijiem? Pēc Ogsta domām, jo lielākas ekonomiskās problēmas skars Eiropu, jo lielāka varbūtība, ka eiro varētu pilnībā sabrukt. 

Ko darīt Latvijai?
Jānis Ogsts ir pārliecināts, ka Latvijas gadījumā samazinātās valūtas konvertācijas izmaksas un devalvācijas riska novēršana eiro ieviešanas gadījumā nav pietiekami lieli ieguvumi, lai pilnībā atteiktos no elastības, ko dod sava valūta un iespēja pašiem noteikt monetāro politiku. Lai arī lats ir piesaistīts eiro ar svārstību koridoru tikai 1% robežās uz augšu vai leju no eiro kursa un tādējādi tā vērtība faktiski ir nemainīga, nepieciešamības gadījumā pastāv iespēja palielināt svārstību koridoru līdz ES pieļautajiem 15%. Iespējams arī atsaistīt lata kursu no eiro, lai tas brīvi tirgojas. 

Pašlaik politiķu diskusijās iezīmējas pozīcija, ka Latvijai ir jabūt Eiropas kodolā, starp stiprākajām dalībvalstīm, un arī tādēļ nepieciešams ieviest eiro. Taču, pēc finansista domām, tā ir ačgārna loģika. Ogsts ir pārliecināts – Latvijai vispirms jācenšas kļūt par stipru un attīstītu valsti, un tikai pēc tam vajadzētu domāt par eiro ieviešanu. «Es pieļauju, ka ir iespējams pievienoties eirozonai 2014.gadā, tāpat kā to izdarīja igauņi – viņi izmantoja krīzes radīto logu, kad inflācija vēl nebija pieaugusi, un tika pie sava eiro. Arī grieķi tika pie sava eiro, mazliet «uzlabojot» savus statistikas datus. Taču jautājums ir pēc būtības – vai mums to vajag?» Viņaprāt, eiro ir tīri administratīvi izveidota valūta, kurai nav tālas nākotnes. «Eiro ir mākslīgi izveidots. Kas ir mākslīgi izveidots, tas nevar būt ilgdzīvojošs,» rezumē finansists.

«Esam tur jau ieprecējušies!»

Sakret direktors Andris Vanags uzskata, ka eiro zīmols joprojām simbolizē uzticamību un ir nepieciešams Latvijas biznesam

Sauso un lietošanai gatavo būvmaisījumu ražotājs Sakret darbojas visās trīs Baltijas valstīs. Igaunijā eiro tika ieviests jau pērn, tāpēc uzņēmums iekšējos norēķinos, plānojot budžetu un turpmāko attīstību, arī Latvijā un Lietuvā izmanto eiro valūtu. Tas ir ērti – gan lai salīdzinātu izmaksas, algu apmēru, gan arī lai samazinātu kļūdu iespējamību aprēķinos. 

«Arī piegādātājiem, protams, tu liecies drošāks un stabilāks, ja esi stabilā vietā. Ja salīdzinām sevi – Eiropas Savienībā strādājošu uzņēmumumu – ar kompāniju, kura atrodas Baltkrievijā, esmu pārliecināts, ka mums ir labāki nosacījumi un pēcapmaksas iespējas nekā baltkrievu uzņēmumiem. Un tas nav tikai tāpēc, ka mēs būtu gudrāki, bet tāpēc, ka mēs esam Eiropas Savienībā, mums strādā likumi, un šos likumus mēs ievērojam. Ja mums būs vēl eiro, tad, protams, mūsu uzticamība tikai celsies,» saka Sakret direktors Andris Vanags. 

Viens no būtiskiem ieguvumiem, pēc Vanaga teiktā, ir arī valūtas konvertācijas izmaksu samazināšanās, jo valūtas maiņa ir viens no lielākajiem biznesa riskiem. Sakret, tāpat kā lielākajai daļai Latvijas uzņēmumu, ir kredīts eiro, un Vanags cer un gaida, kad par Latvijas valūtu kļūs eiro. «Man ienākumi ir vienā valūtā, un izdevumi – citā valūtā. Kredīti ir gandrīz visiem uzņēmumiem, kas ražoja un vēlējās attīstīties. Ja Latvijā būtu notikusi valūtas devalvācija par 20%, ir pilnīgi skaidrs – es nebūtu spējis palielināt arī savus ienākumus par 20% tajā 2009.gadā. Būtu iestājies krahs,» trauksmaino krīzi atceras Vanags. «Ja eiro netiks ieviests un ja izdomās devalvēt latu, jautājums – vai uzņēmējam ir vērts cīnīties? Ir skaidrs, ka tādā gadījumā es savus eiro kredītus neatdošu.» Viņa secinājums ir skaidrs – eiro ieviešana palielinās Latvijas uzņēmēju konkurētspēju. 

Attīstība pašu labā
Lai arī Vanags saskata daudzus ieguvumus no eiro ieviešanas, viņš arī atgādina – eiro nekādā gadījumā nav pašmērķis. Par īsto mērķi Latvijai jāizvirza ekonomisko nosacījumu uzlabošana – inflācijas, budžeta deficīta un valsts parāda samazināšana, lai spētu ekonomiku balstīt ar pašu nopelnītiem līdzekļiem. Vanags atgādina skarbo patiesību, ka Latvija patlaban dzīvo «uz krīta» un vēl vairākus gadus situācija nemainīsies. «Mēs nedzīvojam par savu naudu, un mums ir jāstrādā, lai spētu sabalansēt savu ekonomiku tā, lai būtu neatkarīgāki, lai mēs būtu naudu ražojoša, nevis patērējoša valsts ES ģimenē,» secina Vanags. «Mēs nevaram dzīvot tāpat kā zviedri, ja mums nav ražošanas, bet zviedriem ir. Nav pat svarīgākais, kā to valūtu sauc, bet svarīgi ir tas, lai mēs izpildām tos [eiro ieviešanas] nosacījumus, lai mums ekonomika iet uz augšu, nevis turpina iet uz leju,» uzskata uzņēmējs. Tādas valstis kā Grieķija parādīja, ka, neraugoties uz eiro, ātri vien var nokļūt bedrē, ja dzīvo pāri saviem līdzekļiem. 

Andris Vanags uzsver, ka ekonomiku nepieciešams sakārtot arī tādēļ, lai cilvēki nebrauktu prom no Latvijas. Iedzīvotāju skaita samazināšanās arī uzņēmējiem ir sāpīgs jautājums – ja nebūs vietējā patēriņa, uzņēmējiem nebūs intereses radīt jaunas idejas un attīstīt biznesu. Turklāt tirgus lielums jeb iedzīvotāju skaits un tā izmaiņas prognozes ir arī viens no iemesliem, kas investorus var atturēt no naudas ieguldīšanas Latvijā. 

Jāuzslavē igauņi
Kad Sakret tika nodibināts 2003.gadā, jau toreiz uzņēmums rakstīja biznesa plānu, zinot, ka darbosies ES. Tāpēc tas laikus iegādājās Eiropas standartiem atbilstošas iekārtas produkcijas ražošanai. Toreiz šādas rīcības galvenais iemesls bija skaidrība par to, ka Latvijai ir politiskais mērķis kļūt par ES dalībvalsti un tas noteikti īstenosies. Taču tagad ilgtermiņa plānošanu apgrūtina neskaidrība par to, vai Latvijai izdosies ieviest eiro 2014.gadā, vai tomēr tas paliks nesasniegts mērķis. «Es gribētu uzlielīt igauņus. Pats esmu liels Latvijas patriots, taču igauņi – ja viņi ir kaut ko nolēmuši, viņi uz to iet. Viņi nolēma iet uz eiro, un viņi to ir ieviesuši. Tas ir tas, kā mums trūkst – līderisms, spēja koncentrēt cilvēku enerģiju. Mums ir problēmas ar virziena noteikšanu. Mūsu gadījumā, man liekas, līderi vairāk skaitās tie, kas domā atšķirīgi. Tāpēc arī nevar saprast – būs vai nebūs eiro 2014.gadā. Tā ir visbēdīgākā ziņa, ko tagadējais premjers Valdis Dombrovskis var dot Latvijas sabiedrībai,» sacīja Vanags. 

Vanags arī stāsta, ka izmaksas saistībā ar eiro ieviešanu Igaunijā Sakret nebija lielas. Viss notika ātri, valsts organizēja kursus grāmatvežiem un ekonomistiem, un pāreja notika pilnīgi bez problēmām. «Mums nebija nekāda sajukuma un bažu, ka tagad būs problēmas un kļūdīsimies. Viss notika ātri un bez problēmām,» atceras Vanags. Igaunijā jau pirms eiro ieviešanas cenas tika norādītas eiro un kronās, lai cilvēki varētu tās salīdzināt. Arī algas un banku kontu atlikumi tika norādīti abās valūtās. 

Negrib nabadzību
Vanags ir pārliecināts – ja Latvija neieviesīs eiro, tā kļūs nabadzīgāka. Tā kā valstij ir lieli parādi un tie ir jāpārfinansē, tai būs jāaizņemas no jauna. Taču, ja Latvija nebūs eirozonā, tai būs jāmaksā daudz lielāki procenti par aizņēmumiem nekā gadījumā, ja eiro būtu ieviests. «Mums makos būs vēl mazāk naudas, jo būs jāizdod vairāk naudas par aizņemto kredītu procentiem, nekā mēs maksātu gadījumā, ja mums būtu eiro. Tas nozīmē, ka būsim nabadzīgāki. Tas nozīmē, ka biznesā būs vēl mazāks apgrozījums,» drūmo perspektīvu iezīmē uzņēmējs. 

Vērtējot, kā ekonomiskā situācija Igaunijā mainījusies pēc eiro ieviešanas, Vanags stāsta, ka Sakret apgrozījuma pieaugums kaimiņvalstī ir ļoti līdzīgs kā Latvijā. Taču igauņi paši lemj, ko darīt ar savu naudu, ko attīstīt un kur ieguldīt, turpretī Latvijai visi soļi ir jāsaskaņo ar kreditoriem. «Ir skaidri zināms, ka mēs nobalsojām un iestājāmies Eiropas Savienībā 2004.gadā, mums nav robežu, mums ir vienota telpa. Es neredzu nevienu iemeslu, kāpēc lai mēs neieviestu eiro. Nevienu. Jo mēs jau strādājam Eiropā, un esam tajā ģimenē jau ieprecējušies. Mēs jau esam iekšā,» rezumē Andris Vanags.

Eksportētāji cer uz eiro

Nozaru asociācijās nav gaišreģu, kas droši zinātu eiro likteni, taču vairākums gatavs atvadīties no latiem


Mašīnbūves un m
etālapstrādes Rūpniecības asociācijas vadītājs Vilnis Rantiņš:
Mūsu uzņēmumi Eiropas ekonomiskajā zonā realizē 75% no produkcijas, tur tiek iepirkta liela daļa izejvielu. Līdz ar to eiro ieviešana Latvijā mums ir ļoti izdevīga. Turklāt – ja jau lats tagad ir piesaistīts eiro, tad kāda starpība, vai te ir lats vai eiro? 

Jāņem vērā arī tas, ka Latvijā ir maza ekonomika, tāpēc mums ir svarīga stabilitāte. Eiro ieviešana to var dot. Tas reizi par visām reizēm izbeigs runas par iespējamo lata devalvāciju, kas savulaik radīja bīstamas situācijas un investoru bailes. Eiro ieviešanu nekādā gadījumā nevajadzētu atlikt. 

Protams, pašlaik uztrauc lielā nestabilitāte eirozonā. Taču pieļauju, ka līdz 2014.gadam viss kļūs skaidrs. Turklāt, lai šī vienotā valūta reāli varētu strādāt, mums ir jārēķinās ar dziļāku integrāciju un to, ka Eiropas Komisija uzraudzīs valstu budžetus. 

Latvijas Ķīmijas un farmācijas uzņēmēju asociācijas izpilddirektore Raina Dūrēja:
Ja valdība spēs izpildīt «mājasdarbus», eiro ieviešana 2014.gadā ir reāla. No mūsu nozares viedokļa, pievienošanās eiro ir pozitīva. Tiek minimizēti zaudējumi no valūtu konvertācijas, iegādājoties izejvielas, energoresursus un eksportējot gatavo produkciju. Ķīmijas un saistīto nozaru ražojošo uzņēmumu apgrozījums 2011.gadā bija aptuveni 300 miljoni latu, vairāk nekā 80% produkcijas tika eksportēta. Jāņem vērā arī Latvijas ārējās tirdzniecības bilance, kurā imports pārsniedz eksportu – arī tas ir arguments par labu eiro ieviešanai. 

Protams, satraukumu rada eirozonā notiekošais. Kā šīs problēmas atrisināt, drīzāk jāvaicā ekonomistiem vai gaišreģiem. Taču šķiet, ka Eiropas Savienības līmenī tiks darīts viss, lai vienoto valūtu saglabātu, jo atgriešanās pie vairākām valūtām veicinātu ES nestabilitāti un mazinātu atsevišķu valstu pievilcību investoru acīs. Protams, lēmumus pieņems lielie spēlētāji – Vācija, Francija. Latvijas politiķiem šajā krīzes situācijā jārūpējas par valsts sakārtošanu un ekonomisko izaugsmi. Tad, pat ja eirozona sabruks, tas uz mūsu ekonomiku atstās mazāku iespaidu nekā gadījumā, ja nekas netiek darīts. 

Latvijas Pārtikas tirgotāju asociācijas izpilddirektors Noris Krūzītis:
Tirgotāji, tāpat kā citu nozaru uzņēmumi, ir ieinteresēti ekonomikas stabilitātē. Vai eiro ieviešana to nodrošinās, jālemj atbildīgajām valsts institūcijām, izvērtējot norises gan Latvijā, gan eirozonā. Gadījumā, ja tiks lemts par labu eiro ieviešanai no 2014.gada janvāra, mazumtirgotāji būs gatavi sadarboties ar Finanšu ministriju un citām institūcijām, lai sniegtu savu ieguldījumu sekmīgā eiro ieviešanas procesā. Tieši mazumtirdzniecības sektors – un to apliecina Igaunijas piemērs un Latvijas pārtikas tirgotāju asociācijas biedru pieredze – ir sabiedrotais jautājumā par cenu inflācijas novēršanu. Tirgotāji ir ieinteresēti, lai eiro ieviešanas rezultātā ne vismazākajā mērā nepieaugtu cenas, jo tas varētu negatīvi ietekmēt patēriņa apjomu. 

Latvijas Pārtikas federācijas valdes locekle Ligita Turnere:
Nozares uzņēmējiem nav vienota viedokļa par to, vai eiro būtu jāievieš jau no 2014.gada. Mēs gaidām, ka valdība rūpīgi izvērtēs šo jautājumu un sniegs savus argumentus, kādi plusi un kādi mīnusi ir pārejai uz eiro. Bez nopietnas analīzes nevaram spriest, kā tas ietekmēs pārtikas uzņēmumus. 

Turklāt ir jāņem vērā arī tas, kas pašlaik notiek eirozonā, proti, Grieķijas problēmas, kas notiek Vācijā un citās valstīs. Kas zina – varbūt eiro nemaz vairs nebūs 2014.gadā. 

Latvijas Kokrūpnieku federācijas izpilddirektors Kristaps Klauss:
No vienas puses, mums jau ir eiro, jo lats tam ir stingri piesaistīts, tāpēc saņemam tās pašas valūtas svārstību priekšrocības un trūkumus, ko eirozonas valstis. No otras puses, lata piesaiste to vēl nepadara par eiro, tāpēc nestabilākās situācijās kāds var mēģināt izraisīt nevadāmu lata devalvāciju. Manuprāt, tā nav pati rožainākā situācija. Papildus relatīvajai drošībai un augstākam kredītreitingam, ko Latvija iegūtu līdz ar eiro ieviešanu, uz eksportu vērstā meža nozare varētu ietaupīt uz valūtas konvertāciju rēķina. Mēs lielākoties eksportējam uz ES tirgiem, kur, izņemot mums nozīmīgo Lielbritāniju un Zviedriju, valda eiro. 

Taču eiro nav pašmērķis, bet gan instruments, kas, pareizā laikā un veidā piemērots, var celt valsts labklājību. No nozares viedokļa, eiro ieviešanas datumam nav principiālas nozīmes, galvenais, lai Latvija tam būtu gatava. Diskutējot ar Latvijas Bankas pārstāvjiem, radusies sajūta, ka, pat izpildot visus «mājasdarbus», Latvija nevar izvēlēties iestāšanās brīdi, bet mums ir jāizmanto labvēlīgs «zvaigžņu stāvoklis». Tuvākais brīdis – 2014.gads; kad būs nākamais – nav zināms. 

Latvijas Komercbanku asociācijas prezidents Mārtiņš Bičevskis:
Eiro ieviešana 2014.gadā ir iespējama, turklāt nepieciešama skaidra un tūlītēja rīcība, lai izpildītu Māstrihtas kritērijus. Mēs aicinām valdību saglabāt stingru virzību uz eiro ieviešanu 2014.gadā, jo tas veicinās uzticamību Latvijai, ekonomikas attīstību, investīciju piesaisti. 

Diskutējot par eiro ieviešanu apstākļos, kad eirozonas attīstības scenāriji ir miglaini, jāņem vērā Igaunijas piemērs. Iestāšanās eirozonā mazu atvērtu ekonomiku ar fiksētu valūtas kursu investoru acīs noteikti padara drošāku. Pērn augustā Standard&Poor’s paaugstināja Igaunijas kredītreitingu, kas tagad ir par septiņām pakāpēm augstāks nekā Latvijai un par piecām augstāks nekā Lietuvai. 

Jāatminas, ka eiro ieviešana ir nevis mērķis, bet līdzeklis – spēja ievērot Māstrihtas kritērijus, pat ja nenotiek pievienošanās eirozonai, pati par sevi ir apliecinājums valsts ekonomikas un finanšu uzticamībai. Taču pozitīvais efekts no dalības eiro ir arī reāli taustāms, piemēram, likvidēti valūtu svār-stību riski un konvertācijas izmaksas, kredītresursi par zemākām cenām, ātrāki un lētāki pārskaitījumi uz ārzemēm, ērtāka ceļošana un tūrisma nozares attīstība. 

Latvijas komercbankas lielā mērā jau ir gatavas eiro ieviešanai – eiro maksājumi atbilstoši vienotās eiro maksājumu telpas (SEPA) prasībām tiek nodrošināti vienas dienas laikā, pieejami eiro konti, kredīti, noguldījumi. Eiro ieviešanas stratēģija paredz ērtu naudas maiņu – eiro ieviešanas dienā visi lati banku kontos automātiski, bez maksas tiks konvertēti eiro. Skaidrās naudas nomaiņu bankas veiks bez maksas sešus mēnešus, bet Latvijas Banka – neierobežotu laiku. 

Latvijas Starptautisko autopārvadātāju asociācijas Latvijas Auto prezidents Valdis Trēziņš:
Auto nozarei eiro ieviešana ir ļoti svarīgs jautājums, praktiski – jo ātrāk ievieš eiro, jo labāk. Starptautiskajiem autopārvadātājiem jau tagad ienākumi ir eiro, arī daļa izdevumu eiro, bet latu konvertācija rada zaudējumus. 

Nenoliedzami, eiro ieviešanā mums jāievēro Māstrihtas kritēriji, kas varbūt daudziem nav patīkami, jo valsts budžeta izdevumi samazinās. Bet, ja jau mēs tik ilgi esam cietušies, tad varam izturēt līdz galam. 

Mūs vairāk satrauc tas, kādā veidā notiks pāreja no latiem uz eiro, vai viens otrs uzņēmējs, it īpaši mazumtirgotāji un degvielas pārdevēji, to neizmantos, lai paceltu cenas. Valdībai nopietni jādomā, kā šo pāreju kontrolēt un nepieļaut negodprātīgu rīcību. 

Protams, ir svarīgi, kas tagad notiek ar eirozonu kopumā, vai Vācija būs pietiekami spēcīga, lai tiktu galā ar šīm problēmām. Tomēr esmu piesardzīgs optimists un ceru, ka eirozonai nākotnē viss būs kārtībā.

Kāds ir «plāns B»

Latvijas uzņēmumu drošākie balsti ir jauni eksporta tirgi, uzlabota efektivitāte un aizvadītajā krīzē noņemtās rozā brilles 

Pērn decembrī, neilgi pirms kārtējā vēsturiskā Eiropas līderu sammita par eiro nākotni, medijus pāršalca ziņas par to, ka lielās korporācijas gatavo «plānu B» gadījumam, ja eiro sabruktu. Tagad runas par iespējamo eiro krahu ir mazliet pieklusušas, tomēr pilnīgi nevar noliegt iespēju, ka no eirozonas var izkrist kāda no dalībvalstīm. Arī Latvijā uzņēmumi ir apsvēruši, ko nozīmētu šāds jauns finanšu sistēmas satricinājums, tomēr lielākā daļa šogad pasaules galu negaida. 

Krīzes izmācīti
Bažas par eiro nākotni pērn daudzreiz uzjundījušas versijas par to, kā negatīvākais scenārijs ietekmētu pasaules ekonomiku. Nemitīgās spekulācijas ap šo tematu pērn finanšu tirgos radīja spriedzi un palielināja dažu valstu – Portugāles, Spānijas, Itālijas, Īrijas un Grieķijas – valdību parādzīmju cenas, liekot analītiķiem rēķināt, vai šīs valstis izdosies glābt un cik naudas būtu jāaizdod, lai tās spētu finansēt savas saistības. Eirozonas nestabilitāte būtiski ietekmē arī Latvijā strādājošos uzņēmumus. Jo finanšu tirgos augstākas valstu parādzīmju likmes, kas finanšu pasaulē tiek uzskatītas par bezriska ieguldījumiem, jo augstākas procentu likmes arī bankas vēlas par saviem aizdevumiem. Turklāt runas par kārtējo krahu, kamēr daudziem ļoti spilgtā atmiņā ir globālā finanšu krīze 2008.gadā, ietekmē patērētāju un uzņēmēju noskaņojumu. Visi kļūst piesardzīgāki. Iedzīvotāji izvēlas mazāk tērēt, uzņēmēji – mazāk investēt, naudas aprite samazinās, līdz ar to rūk kopējā ekonomiskā aktivitāte. 

Latvija pasaulē ir pazīstama kā valsts ar vislielāko ekonomikas kritumu ES 2008.-2010.gada laikā un īstenotiem plašiem taupības pasākumiem, tāpēc mūsu uzņēmumi patlaban varētu būt labākās pozīcijās nekā citās valstīs. Tā galvenais iemesls ir iepriekšējās krīzes laikā gūtās mācības. Uzņēmumi, kas to pārdzīvojuši, patiesi ir stiprāki – tie ir uzlabojuši savu efektivitāti, tikuši vaļā no nevajadzīgajām izmaksām, koncentrē ražošanu vai pakalpojumu sniegšanu tādos virzienos, kas nes peļņu, un tādējādi visādā ziņā savus resursus izmanto racionālāk. Iespējams, tieši šā iemesla dēļ Latvijas uzņēmumi nešķiet nobijušies no gaidāmajiem izaicinājumiem. 

Tomēr augs!
Pozitīvo skatu uz Latvijas ekonomikas attīstību aizēnoja gada beigas, kad kļuva skaidrs – līdz ar Eiropā gaidāmo stagnāciju arī Latvijas kopprodukts 2012.gadā var augt vien par 1-2%. Šādā situācijā droša stratēģija ir meklēt noieta tirgus, kuros izaugsme ir straujāka vai vismaz stabilāka. Piemēram, IT vairumtirdzniecības kompānija ELKO Grupa galvenokārt darbojas Krievijā un NVS valstīs, kur, neraugoties uz nepatikšanām Eiropā, tautsaimniecība joprojām pieaug. 

Svārstīgajā ES tirgū tiek gūti 25% no apgrozījuma, bet Latvijā tikai 3%, tāpēc ekonomikas kopējo noskaņojumu kompānija drīzāk izjutīs nevis kā ieņēmumu, bet gan izdevumu bremzi. Kompānija cer, ka pierims pēdējā gada laikā vērojamais spiediens uz algu un citu izmaksu pieaugumu. «Šokolādi no debesīm negaidām, taču būtisku kritumu arī ne,» par apgrozījuma tendencēm ir pārliecināts finanšu direktors Svens Dinsdorfs. «Strādājot attīstības tirgos, paredzam, ka vēl varam augt.» 

Atbalsta punktus ārpus Latvijas meklē arī Latvijas grāmatu ražotājs Livonia Print, tikai viņu eksporta taktika ir atšķirīga. Faktiski visus ražojumus uzņēmums pārdod ārzemēs, un galvenais noieta tirgus ir Skandināvija ar mērenām 2-3% izaugsmes prognozēm. «Pat ja ekonomikas izaugsme tur būtu tikai 1%, tas tirgus ir visveselīgākais Eiropā,» skaidro finanšu direktors Jānis Skubiņš. Turklāt Livonia Print gadījumā stabilitāte ir pat dubulta – attiecas ne tikai uz tirgu kopumā, bet arī uz konkrēto biznesa nišu. Grāmatu ražošana ir konservatīva nozare, kas aug ļoti lēni, toties ir salīdzinoši neatkarīga no satricinājumiem pasaules ekonomikā. Summējot šos faktorus un labu konkurētspēju, uzņēmums tic, ka šogad apgrozījuma izaugsme par 7-10% var izrādīties pat desmitkārt veiksmīgāka, nekā eksperti prognozē Latvijas kopproduktam. 

Tik rožaina nākotne nespīd tiem, kas lielākā mērā paļaujas uz vietējo tirgu vai eksportē uz valstīm, kas tikpat atkarīgas no eirozonas draudiem kā Latvija. Tāds ir arī alus ražotājs Aldaris, kura finanšu vadītājs Ģirts Vildavs atgādina – patērētāju pirktspēja joprojām ir zema, tas jūtams visās plaša patēriņa preču nozarēs. «Pircēji dod priekšroku precēm, ko piedāvā akcijās, par pazeminātu cenu. Tas būtiski ietekmē uzņēmēju rentabilitāti,» secina Vildavs un prognozē, ka arī viņa uzņēmums nepaliks neskarts, ja šai tendencei klāt vēl nāks ekonomikas vājināšanās. Vai eirozonas krīzei tomēr ir arī kāda sudraba maliņa? Jā, Vildavs to saskata: «Pozitīvs aspekts – ja ES samazināsies pieprasījums, var samazināties izejvielu cenas, kas pēdējā gada laikā sasniegušas ļoti augstu līmeni un būtiski ietekmē alus nozares rentabilitāti.» 

Šoka terapija
Latvijā nebūs viegli atrast kādu uzņēmēju, kuru pēc 2008.gadā piedzīvotā šoka vēl varētu pārsteigt kādi pēkšņi ārēji traucējumi. No 2008. līdz 2010.gadam Latvijas ekonomika samazinājās par aptuveni 25% un uzņēmēji uz savas ādas izbaudīja skarbo «pielāgojies vai bankrotē» likumu. Laikā, kad Latvijā finanšu sistēma bija faktiski iesaldēta, bankas neizsniedza aizdevumus, cilvēki naudu netērēja, turklāt viņu līdzekļi būtiski samazinājās, uzņēmumi reaģēja ātri. Samazināja darbinieku algas un skaitu, pārvērtēja savu produktu portfeli, centās izdzīvot ar pašu līdzekļiem. 

Arī šogad uzņēmumiem pieejamie līdzekļi no kredītiestādēm, iespējams, samazināsies – Eiropas bankām pieaug finansējuma izmaksas, jāpalielina kapitāls, jācaurskata aktīvi, un var izrādīties, ka kreditēšana sarūk. 

Kā uzņēmumi apzina riskus un gatavo krīzes plānus? Aldara finanšu vadītājs Vildavs atklāj – kopš 2008.gada nogalē parādījās pirmie signāli par iespējamo globālo finanšu krīzi, «plāns B» jeb aplēses par straujām ekonomiskās situācijas izmaiņām uzņēmumā tiek gatavotas ik gadu līdztekus budžeta plānam. Tomēr gadu no gada krīzes plānā paredzētie aizsardzības pasākumi atšķiras. «2009.gadā šāds plāns tika iedarbināts. Toreiz galvenie virzieni bija efektivitātes uzlabošana un atteikšanās no pozīcijām, kas nebija būtiskas uzņēmuma attīstībai – tika pārskatīta uzņēmuma struktūra, samazināts darbinieku skaits, bet algas netika samazinātas, pārskatīti uzņēmuma procesi ar mērķi strādāt efektīvāk. Lielu uzsvaru tajā laikā veltījām iekšējai komunikācijai uzņēmumā, jo Aldara moto bija – labāk sliktas ziņas nekā nekādas ziņas,» stāstīja Vildavs. Šī pieeja palīdzēja uzņēmumam pārciest grūto periodu, jo darbinieki bija motivēti un gatavi «kalnus gāzt». Nākamajā periodā uzņēmuma stratēģija bija taupīt saprātīgi, bet tajā pašā laikā nebaidīties ieguldīt nākotnē – Aldaris investēja gan energoefektivitātes uzlabošanā, gan mārketinga komunikācijā, izmantojot brīdi, kad citi vēl ir pārdomu periodā un nav gatavi jauniem ieguldījumiem. 

Gatavojot biznesa plānu šim gadam, Aldaris atkal ir izstrādājis alternatīvu scenāriju gadījumam, ja ekonomiskā situācija pavērsīsies uzņēmumam nevēlamā virzienā. «Šogad krīzes plāna galvenais akcents ir sabalansēt izdevumus ar ekonomiskai situācijai atbilstošiem ieņēmumiem,» skaidro finanšu vadītājs. «Mūsu darbības pamatā ir spēcīgi zīmoli, kam būs liela nozīme tajā, cik veiksmīgi uzņēmums varēs izķepuroties no krīzes. Turpināsim strādāt pie inovācijām. Jaunu produktu ieviešana tirgū ik gadu dod ievērojamu pienesumu.» 

Mācība, ko no 2008.-2009.gada krīzes guvuši vairumtirgotāji, arī ir labi apgūta. ELKO Grupas finanšu direktors Svens Dinsdorfs at-ceras, ka IT industrijas lielākā problēma tolaik bija lielais preču daudzums, ko nebija iespējams pārdot, tāpēc radās milzīgi zaudējumi. Ja tendences liecinātu, ka ekonomiskā situācija atkal būtiski pasliktināsies, šoreiz vairumtirgotāji jau agrāk zinātu, kā samazināt riskus – debitorus un iepirktās preces. «Mūžīgās izaugsmes rozā brilles» ir noņemtas. 

Bruks vai nebruks?
Eiro sabrukuma risku Latvijas uzņēmēji šogad vērtē kā nelielu, tomēr apsvēruši šādu iespējamību ir. «Ilgstošas maksājumu sistēmas dīkstāves iespējamība ir neliela,» lēš Aldara finanšu direktors Vildavs. Viņš atzīst, ka uzņēmumam jau vairākus gadus ir izstrādāts rīcības plāns lata devalvācijas gadījumam, tāpat Aldaris ir centies nodrošināties pret to, ka debitoru portfelis varētu zaudēt vērtību valūtas svārstību dēļ. Uzņēmumam nepieciešamo izejvielu cenas lielākoties nav atkarīgas tikai no ES situācijas, jo tās tiek noteiktas pasaules tirgū. Turklāt Aldaris izmanto savas māteskompānijas Carlsberg Group globālo piegādes tīklu, tāpēc svārstību ietekme uz piegādātājiem ir mazāk bīstama. 

Tiesa, kompānija jau tagad ieviesusi ļoti stingru kredītpolitiku un krīzes situācijā noteikti vēl lielāku uzmanību pievērsīs debitoru parādu atgūšanai. Gatavojoties dažādiem nelabvēlīgiem pavērsieniem ekonomikā, uzņēmums arī vienojies par atliktiem maksājumiem ar pastāvīgajiem piegādātājiem – tas nepieciešamības gadījumā palīdzētu uzlabot naudas plūsmu. Būtisks faktors ir arī tas, ka uzņēmumam nav ilgtermiņa aizņēmumu – nepieciešamības gadījumā kā drošības spilvens ir pieejams Carlsberg grupas finansējums. 

Salīdzinoši droši jūtas arī ELKO Grupa, jo tās ieņēmumi galvenokārt ir dolāros, tikai aptuveni 15% apgrozījuma veidojas eiro. «Ja iestājas eirozonas sabrukums, tad no norēķinu viedokļa uz IT industriju tas pārāk lielu ietekmi neatstātu, jo lielākā daļa norēķinu ir dolāros. Cita lieta, ka finanšu tirgus pārņemtu šoks, milzīga nervozitāte un savstarpējas neuzticības vilnis, ko varētu pielīdzināt 2008.gada rudens notikumiem,» domā finanšu vadītājs Dinsdorfs. Viņa «plāns B» šādā situācijā būtu samazināt iepirkto preču apjomu un debitoru parādus, uzņēmuma stratēģija novirzītos no tā, kā nopelnīt, uz – kā nezaudēt. «Galvenais – jākļūst efektīvam, tā ir galvenā mācība no 2008.gada krīzes. Ja bizness ir izveidots efektīvs un to turpina pilnveidot, tad krīzes iespēja lielu paniku nerada,» optimistisks ir Dinsdorfs. 

Ir jomas, kurās avāriju, pēkšņu kataklizmu un negadījumu novēršana ir daļa no ikdienas rutīnas. Ja eiro iespējamo sabrukumu salīdzinām ar vētru, tad Latvijā šādam pārbaudījumam krietni norūdīta ir nacionālā energokompānija Latvenergo. Tās komunikācijas direktors Andris Siksnis atzīst, ka ekonomikas risku novērtēšanā un uzņēmuma stratēģijas formulēšanā Latvenergo piesaista arī ārējus ekspertus, piemēram, lielāko banku ekonomistus. Uzņēmējdarbības un finanšu risku vadības politika tiek vērtēta arī regulārajā kredītreitinga aktualizēšanas procesā, kas nule noslēdzies 2011.gada rudenī. «Vairākiem šīs nozares Eiropas uzņēmumiem tika samazināts kredītreitings, bet Latvenergo darbība šā gada laikā, kā arī nākotnes plāni tika novērtēti atzinīgi un saglabāts reitings Latvijas valsts līmenī. Tas ir augstākais, ko iespējams saņemt valsts īpašumā esošam uzņēmumam.» 

Spekulācijas ap eiro, visticamāk, šogad nerims, jo nav pārliecības, ka eirozonas līderiem izdosies vienoties par gana plašu un spēcīgu pasākumu plānu, lai atrisinātu samilzušās ekonomikas problēmas. To apliecina arī starptautiskās kredītreitingu aģentūras Standard&Poor’s lēmums 13.janvārī, «melnajā piektdienā» samazināt reitingu vairākām eirozonas valstīm, to skaitā augstāko AAA reitingu zaudēja viens no eirozonas flagmaņiem – Francija. Galvenais šāda lēmuma iemesls  ir analītiķu uzskats, ka eirozonas glābšanas pasākumi nav pietiekami, lai risinātu sistēmiskās problēmas – samazinājušos kredītu pieejamību, pieaugušās riska prēmijas izmaksas, vājākās ekonomikas izaugsmes perspektīvas un ieilgušo diskusiju starp Eiropas lēmumu pieņēmējiem par pareizo pieeju krīzes risināšanai. 

Interesants fakts – prognožu tirgus kompānijas Intrade pieņemtās derību likmes 13.janvārī pieļāva 33% varbūtību, ka līdz šāgada beigām viena valsts varētu pamest eirozonu. Iespēja, ka tas varētu notikt līdz 2014.gada beigām, tika novērtēta ar 58,5% varbūtību.

Pārmaiņu vēji nepūš uz eiro

Iemesli katrai savi, taču secinājums viens un tas pats – vairākums jauno ES dalībvalstu nolēmušas nogaidīt ar eiro ieviešanu 

Nepietiekami ekonomiskie rādītāji, uzticības trūkums, bailes saņemt atraidījumu un pašmāju politiskie nemieri joprojām attur lielāko daļu Centrāleiropas valstu no pievienošanās eirozonai. Tās, kuras vilcienā ielēkušas, tagad spēlē ar lielā kluba kārtīm, taču ne bez upuriem. Eirozonas paplašināšanos vairākums valstu plāno ne agrāk kā pēc trim gadiem, iespējams, pat vēl tālākā nākotnē. 

Poļi atliek neizbēgamo
Nupat aizvadījusi ES prezidentūru un centusies vadīt eiro kuģi garām bīstamajiem sēkļiem, pati joprojām ir nogaidošās pozīcijās. Polijas zlots nav piesaistīts eiro, un vismaz pagaidām valdība nav noteikusi precīzu laiku, kad tas varētu mainīties. Polijai it kā nebūtu iemesla vilkt garumā, jo tā ir ļoti tuvu Māstrihtas kritēriju izpildei ar 4,3% inflāciju un budžeta deficītu zem 3% no IKP. 

Eksperti lēš, ka Polijas pievienošanās eirozonai nenotiks vismaz līdz 2015.gadam. Pirmkārt, tāpēc, ka šim solim jāpiesakās vismaz divus gadus iepriekš, otrkārt, vietējie politiķi neizrāda steigu, un budžeta taupības laikā valdība ir nolēmusi nogaidīt. Diplomāti neslēpj, ka Polijas politiķus dara nervozus eirozonā notiekošais. Iestāšanos eirozonā atbalsta aptuveni trešā daļa Polijas sabiedrības, arī tāpēc, ka valsts ekonomika ir cieši saistīta ar pārējām ES valstīm, uz kurām aizplūst 80% visas Polijas eksportētās produkcijas. Gandrīz katrai kompānijai, kā arī banku sektoram ir ciešas saiknes ar partneriem citās ES valstīs. 

Aizvadītā gada nogalē Polijas ārlietu ministrs Radoslavs Šikorskis Berlīnē uzstājās ar runu, kas satricināja Eiropas politiskās aprindas un ko pēcāk pirmajās lappusēs steidzās publicēt Eiropas lielākie laikraksti. Tajā viņš pauda savas valsts bažas par to, ka lielākā eirozonas problēma ir citu uzticēšanās tai. Ministrs pauda apņēmību, ka Polija eirozonā iestāsies, vienlaikus norādot – lielākie draudi Polijas drošībai tagad būtu nevis terorisms vai Krievijas plāni izvietot raķetes pie Polijas robežas, bet gan eirozonas sabrukšana. 

Ungāri neuzņemas risku
Līdzīgi kā Polija, arī Ungārija ir viena no tām Centrāleiropas valstīm, kas nesteidzas zaudēt savu nacionālo valūtu – 66 gadus veco forintu. Konservatīvā premjerministra Viktora Orbana nostāja līdz šim palikusi nemainīga – pievienošanās vienotās valūtas grupai nebūs reāla līdz pat 2020.gadam. Ungārijas forints joprojām nav piesaistīts eiro. No vienas puses, tas atbrīvo rokas, no otras, tās arī sasien, jo pirms pāris gadiem veiktie ekonomistu pētījumi liecina, ka iestāšanās eirozonā ārvalstu investīciju apjomu Ungārijā palielinātu par 30 procentiem. 

Sākotnēji Ungārija plānoja pievienoties vienotās valūtas zonai drīz pēc iestāšanās ES – jau 2007. vai 2008.gadā. Tad mērķis attālinājās līdz 2010.gadam, jo Ungārija nespēja un nespēja izpildīt Māstrihtas kritērijus. Valsts, kas vēl aizvadītā gada nogalē bija spiesta lūgt atkārtotu starptautisko aizdevumu, lai dzēstu budžeta parādu, tagad ir tālu no dalības eiro. 

Taču Ungāriju no pievienošanās eirozonai attur ne tikai ekonomiskie rādītāji, piemēram, 4,2% lielais budžeta deficīts un ārējais parāds ap 80% no IKP, bet pēdējā laikā to papildinājusi arī neticība eiro projektam kā tādam. Lielākā daļa sabiedrības uzskata, ka eirozona ir šaubīgs kuģis, uz kura kāpt pašreizējos apstākļos ir riskanti. Turklāt aktuālāki par pievienošanos monetārajai savienībai patlaban ir pašmāju notikumi, piemēram, skandāls ap jauno valsts konstitūciju, kura starptautiskajā vidē atzīta par nedemokrātisku. 

Čehi bez vīzijas
Nav datuma, un nav arī vēlēšanās – tā var raksturot Čehijas attieksmi pret pievienošanos eirozonai. Šad tad pavīdējušas runas, ka izšķirošais brīdis varētu notikt 2014. vai 2015.gadā, taču pašreizējā vara ar centriski labējo premjerministru Petru Nekašu un eiroskeptisko prezidentu Vāclavu Klausu ir visai skaidri norādījusi, ka Čehija tuvākajā laikā eirozonai pievienoties negrasās. 

Čehija ir no tām ES valstīm, kurai nevar pārmest šokējošus tēriņus un nemākulīgu ekonomikas pārvaldi. Aizvadītajā gadā Čehijas budžeta deficīts sasniedza 3,7%, kas ir krietni labāks rādītājs nekā vairākumam eirozonas valstu. Šogad Finanšu ministrija Prāgā prognozē, ka deficīts noslīdēs līdz 3,5%. Čehijas valdība plāno, ka perfekti sabalansētu un ES normām atbilstošu budžetu izdosies sasniegt 2016.gadā. Tiesa, ārējais parāds varētu augt, šogad pārsniedzot 42% no IKP. Taču Briseles lielā bieda – kredītreitingu aģentūras Standard&Poor’s – bargā pātaga Čehijai vismaz pagaidām slīdējusi garām. 

Čehu sabiedrība par eiro ieviešanu īpaši nedebatē, katrā ziņā šim jautājumam ir pievērsta krietni mazāka uzmanība nekā citās ES dalībvalstīs. Cilvēkus notikumu attīstība eirozonā interesē tiktāl, cik tas skar nozīmīgāko tirdzniecības partneri Vāciju, jo no svarīgās kaimiņienes labklājības būs atkarīga arī Čehijas ekonomikas nākotne. 

Lielākoties sabiedrība tomēr nav īpaši atbalstoša un labprāt vēl ilgi dzīvotu mierā ar kronu. Savukārt politikas veidotājus tagad nodarbina doma, vai Čehijai piedalīties jaunajā fiskālajā līgumā, kura uzdevums būtu apturēt eirozonas krīzes izplatīšanos. Čehija, nebūdama eirozonas valsts, gluži kā citas, līgumam var pievienoties brīvprātīgi, taču tad tas nozīmētu pakļauties daudz striktākai disciplīnai un nacionālā budžeta uzraudzībai no Briseles puses. Tāpat Čehija gan valdības gaiteņos, gan mediju lappusēs prāto, vai sūtīt naudu Starptautiskā Valūtas fonda kases palielināšanai, no kura līdzekļi tiktu atvēlēti problēmās nonākušo eirozonas valstu atbalstam. 

Krīze sit Rumāniju
Viena no divām visjaunākajām dalībvalstīm – Rumānija, kas ES pievienojās tikai 2007.gadā, – eirozonas slieksni vēlējās pārkāpt 2015.gadā. Taču tagad valdība šos plānus ir atlikusi uz nenoteiktu laiku, un Rumānijas leja joprojām nav piesaistīta eiro. 

Valsts smagi izjuta krīzes sekas, it īpaši 2009. un 2010.gadā, kad valdība īstenoja virkni budžeta taupības pasākumu, lai izpildītu starptautisko aizdevēju prasības. Tas atbalsojas joprojām. Pēdējā laikā Bukarestes ielās vairākas dienas turpinājušies vardarbīgi protesti pret dzīves līmeņa pazemināšanos, pieprasot prezidenta Trajana Basesku atkāpšanos. 

Taču Rumānijas finanšu un ekonomikas rādītāji kopējos skaitļos nav paši sliktākie. Inflācija 3,14% apmērā ir zemākajā līmenī kopš 1989.gada, taču daži analītiķi prognozē tās pieaugumu līdz 4,2% gada beigās. Budžeta deficīts saglabājas 4,4%, bet ekonomikas pieaugums – 2% no IKP. 

Rumānijas sabiedrība atšķirībā no citām valstīm ir ļoti atvērta eirozonai un nebūtu pretī nomainīt leju drīzā nākotnē, taču pagaidām ir grūti prognozēt, kad tas varētu notikt. (Pērn maijā veiktā Eurobarometer aptaujā par eiro ieviešanu pozitīvi izteicās 51% rumāņu, pret bija 29%.) 

Bulgārija negrib kurvīti
Līdzīgs mērķis par pievienošanos eirozonai ir arī Rumānijas kaimiņienei Bulgārijai, kas pirms kāda laika kalendārā apvilka 2015.gadu, bet tagad pabīdījusi plānus par gadu uz priekšu, un varbūt būs jālūkojas vēl tālākā nākotnē. Centriski labējā valdība premjera Boiko Borisova vadībā bija apņēmusies savas darbības laikā panākt gan Bulgārijas pievienošanos eiro klubam, gan iestāšanos Šengenas zonā, taču abi šie mērķi vairs neizskatās reāli, jo valdības termiņš pēc gada beidzas. 

Bulgārijas finanšu un ekonomikas rādītāji pašlaik ļauj cerēt, ka jau nākamgad valsts absolūti visās jomās būs sasniegusi Māstrihtas kritērijus, lai nopietni startētu uz eirozonu. Tagad no pieciem svarīgākajiem nosacījumiem ir izpildīti trīs, taču eksperti lēš, ka tuvākajā laikā nesekos pieteikums eirozonai, jo politiķi pirms drīzumā gaidāmajām vēlēšanām neriskēs spert radikālus soļus. Tomēr eiro ieviešana būs daļa no politiskās kampaņas. Tas tāpēc, ka Bulgārija jau pirms dažiem gadiem, nobriedusi eirozonai, lūdza izskatīt šo piedāvājumu un saņēma Briseles pliķi, tiekot vainota par kļūdainiem aprēķiniem. 

Sabiedrība pret eiro ieviešanu izturas piesardzīgi. Cilvēkus sabiedējusi krīze un grūtības eirozonas valstīs. Bulgārijas leva jau agrāk ir bijusi piesaistīta Vācijas markai un tad, kad Vācija iestājās eirozonā, automātiski sekoja līdzi. 

Jāteic, ka Bulgārijas valdība un it īpaši ekonomikas ministrs Petars Dimitrovs vēl pirms gada publiski pauda, ka Bulgārija varētu vienpusēji ieviest eiro, ja reiz tās rādītāji ir tik labi, uz ko Eiropas Komisija nereaģēja ar sevišķu prieku. Par spīti tam, ka maciņos vēl nešķind reālas eiro monētas, Bulgārija jau tagad zina, kādas tās izskatīsies. Viena eiro monētas rotās slavenais smilšakmens klintī izcirstā Madaras jātnieka reljefs, par ko 2008.gada aptaujā nobalsoja vairākums sabiedrības, uzraksti būs kirilicā, bet pašu eiro sauks par «evro». 

Slovēņi konsolidēs
Pirmā no jaunajām ES dalībvalstīm, kas 2007.gadā pievienojās eirozonai, ir Slovēnija. Kā norāda Ļubļanas Universitātes profesors, ekonomists Mojmirs Mraks, valstij bija vairāki iemesli, lai šajā vilcienā ielēktu, cik vien ātri iespējams. Lai arī Slovēnija saprata, ka, pievienojoties eirozonai, zaudēs daļu savas monetārās neatkarības, taču tik mazai un atvērtai ekonomikai bija svarīgi būt pasargātai no ārējās negatīvās ietekmes. Māstrihtas kritēriji bija izpildīti, un nebija iemesla gaidīt. Analītiķis Mraks jo-projām uzskata, ka tas bija pareizs lēmums. 

Problēmas Slovēnijai sākās pēc pievienošanās eirozonai, jo politiķi, pēc ekspertu sacītā, pret jauno atbildību nav izturējušies pietiekami nopietni – ka fiskālās kļūdas maksā daudz dārgāk. Slovēnijai joprojām ir augsts, bet ne dramatisks budžeta deficīts – 4,5%, ārējais parāds aptuveni 45% no IKP, kas krīzes laikā audzis divkārt, un niecīga inflācija, kas nesasniedz pat procentu. Taču analītiķus uztrauc fakts, ka sliktos rādītājus Slovēnijas valdība pēdējos gados nav spējusi mazināt. Pašreizējās prognozes liecina, ka Slovēnijai nāksies būtiski apcirpt izdevumus, visticamāk, uz algu rēķina, jo nodokļu jomā vairs nav, kur atkāpties, – tie ir pietiekami augsti, lai vairs nebūtu palielināmi. 

Ikvienas izmaiņas Slovēnijā nāk ar grūtībām, jo valstī ir ļoti vienkārši ierosināt referendumus. Divi šādi gadījumi jau bija aizvadītajā gadā, kad sabiedrība tautas nobalsošanā teica «nē» reformām pensiju sistēmā un darba tirgū. 

Taču pret pašu eiro sabiedrība izturas ar atšķirīgām jūtām. Lai arī retais vēlētos spert radikālus soļus un izstāties no eirozonas, tomēr notiekošais citās valstīs nopietni satrauc. Cilvēkiem arī nepatīk, ka Slovēnijai kā eiro kluba dalībniecei tagad jāmaksā par citu eirozonas valstu grēkiem. 

Slovākijā eiro gāž valdību
Divus gadus vēlāk par kaimiņieni Slovēniju, 2009.gada 1.janvārī, eirozonai oficiāli pievienojās Slovākija, savas kronas atstājot pagātnē. Sarežģītais krīzes laiks Eiropā arī Slovākijas situāciju nedarīja vieglāku. Ar 3,2% budžeta deficītu pērn valsts joprojām cīnās par ES pieņemamiem rādītājiem, lai gan kopā ar Poliju tiek atzīta par vienu no sekmīgākajām valstīm ES. 

Taču vēl sarežģītāk Slovākijai ir aprast ar domu, ka iestāšanās eirozonā prasa ziedošanos citu dalībvalstu labā. Ļoti asas debates aizvadītajā gadā Slovākijā izraisīja ES nodoms sniegt papildu atbalstu Grieķijai un palielināt Eiropas Finanšu stabilitātes fondu. Slovākijas parlamentam noraidot priekšlikumu par papildu līdzekļu piešķiršanu fondam, krita premjeres Ivetas Radičovas vadītā centriski labējā valdība, un Slovākiju martā tagad gaida priekšlaicīgas vēlēšanas. Sabiedrība noskaņojas uz līdzīga viļņa, piemēram, valdībā esošā liberāļu partija Brīvība un solidaritāte spējusi pārliecināt daļu cilvēku, ka eirozonai būtu labāk sadalīties. Taču vairākums politisko partiju un arī iedzīvotāju uzskata, ka Slovākijai nevajadzētu būt izolētai, bet ir svarīgi atrasties pie kopējā galda un lemt par ES procesiem. Slovākija savā viedoklī, arī par eirozonu, cieši seko Vācijai – stingri atbalsta automātiskas sankcijas pret pārlieku izšķērdīgām dalībvalstīm, lielāku budžeta kontroli un citus pasākumus stabilitātes veicināšanai, savukārt iebilst pret eiro parādzīmēm, nodokļu harmonizēšanu un Eiropas Centrālās bankas iesaistīšanu parādu atpirkšanā.

Aptauja jaunajās ES dalībvalstīs: «Vai priecājaties, ka nākotnē eiro nomainīs nacionālo valūtu?»
Latvija 28%
Lietuva 40%
Polija 38%
Čehija 26%
Ungārija 42%
Rumānija 51%
Bulgārija 45%

Lieliskā izolācija

Lamanša šaurums nav tikai ģeogrāfisks jēdziens. Tā ir vienlaikus psiholoģiska un ekonomiska robeža, aiz kuras Lielbritānijas un jo sevišķi Anglijas iedzīvotāji sevi norobežojuši no notikumiem «Kontinentā». 

Tas attiecas arī uz eiro. Sarunās, kas noveda pie Māstrihtas līguma parakstīšanas 1992.gadā, Lielbritānija pieprasīja sev tiesības uz mūžīgiem laikiem saglabāt savu mārciņu, kuru anglosakšu valstu karaļi sāka lietot kā naudas vienību pirms vairāk nekā tūkstoš gadiem. 

Dānija un Lielbritānija ir vienīgās ES valstis, kurām nav pienākuma ieviest eiro, taču tas nenozīmē, ka tās to nevarētu darīt. Ir bijuši brīži, kad valdība Londonā ir izrādījusi zināmu interesi par iespēju iesaistīties kopējās valūtas projektā. 1990.gadā Konservatīvās partijas valdība iekļāva mārciņu eiro priekšgājējā – Eiropas Valūtas kursa mehānismā (ERM), kas noteica tās kursu pret citām Eiropas valūtām. Tomēr 1992.gada 16.septembrī spekulatīvu uzbrukumu rezultātā Lielbritānija bija spiesta atteikties no valūtas piesaistes. «Melnā trešdiena» nopelnīja Džordžam Sorosam vienu miljardu dolāru, un kopš tā laika mārciņas vērtību pret citām valūtām ir noteicis vienīgi tirgus. 

Tonija Blēra leiboristu valdība, kas bija pie varas no 1997. līdz 2007.gadam, apsprieda iespēju rīkot referendumu par iestāšanos eirozonā, taču tas tā arī nav noticis. Kopš tā laika eiroskeptiskais noskaņojums Londonā ir tikai pieaudzis, un pašreizējā Deivida Kamerona valdība paziņojusi, ka līdz nākamajām vēlēšanām šāds solis vispār netiks apsvērts (kaut arī Kamerona koalīcijas valdības partneri liberālie demokrāti atbalsta eiro ieviešanu). Jebkurā gadījumā Lielbritānija ar savu lielo budžeta deficītu un valsts parādu tuvākajos gados neatbilstu Māstrihtas kritērijiem. Savukārt aptaujas rāda, ka stabils vēlētāju vairākums ir pret. «Lieliskā izolācija», kā to dēvēja jau 19.gadsimtā, turpinās.

Ziemeļvalstu mācības

Lai gan ziemeļvalstis nevar kalpot kā viena droša bākuguns Latvijas lēmumam par eiro, to atšķirīgās pozīcijas var palīdzēt izvairīties no kļūdām 

Par spīti daudzajām runām, kas veltītas Eiropas monetārajai integrācijai, ziemeļvalstis ir spējušas saglabāt ļoti atšķirīgu nostāju šajā jautājumā. Somija vienīgā ir pievienojusies eirozonai. Islande un Norvēģija pat nav Eiropas Savienībā. Zviedrija iestājās ES, taču saglabājusi kronu un atstājusi tai peldošu, tirgus noteiktu kursu. Dānija ir «piesējusi» savu kronu pie eiro, līdzīgi kā Latvija, taču Dānijai līdz ar Lielbritāniju vienīgajām visā ES ir oficiāli atļauts nepievienoties eirozonai. 

Divi klupšanas akmeņi
Ko Latvija var mācīties no trīs dažādo ES dalībvalstu – Somijas, Dānijas un Zviedrijas – pieredzes? Lai to saprastu, vispirms jāatbild uz jautājumu, kādi ir pašreizējās eirozonas krīzes cēloņi. Un tie ir divi: konkurētspējas problēmas un valdību parādsaistības. 

Grieķija ir spilgts piemērs, kas ilustrē konkurētspējas krīzi. Pēdējo desmit gadu laikā inflācija lēnām, taču neatlaidīgi ir padarījusi Grieķijas preces aizvien dārgākas un tās zaudē konkurences cīņā ar tirdzniecības partnervalstīm. Eksports sarūk. Darbavietas zūd. Bezdarbs aug. Tie, kas zaudējuši darbu, vairs nemaksā nodokļus, bet tā vietā saņem pabalstus – valsts ienākumi krīt, izdevumi aug, finansiālais stāvoklis pasliktinās. Ja šai draudīgajai tendencei pievienojam jau tā pārāk vaļīgo fiskālo politiku, rezultāts ātri vien ir milzīgs budžeta deficīts un lieli valsts parādi. 

Patlaban bezdarbs Grieķijā sasniedz aptuveni 16%, valsts parāds ir 160% no IKP un konkurētspēja ir tik strauji kritusi, ka tās atjaunošana prasīs ļoti ilgu laiku. Ja Grieķija nebūtu eirozonā, tā varētu devalvēt valūtu, bet tagad šīs iespējas vienkārši nav. Atliek konkurētspēju vairot, tikai samazinot algas un cenas – ejot ceļu, ko mēs Latvijā pazīstam kā «iekšējo devalvāciju». 

Kāda ir situācija ziemeļvalstīs, raugoties uz šiem diviem ES problēmu cēloņiem – konkurētspēju un valdības finansēm? Diagrammā, kurā salīdzinājumam iekļauta arī Latvija, redzamas konkurētspējas izmaiņas kopš eiro rašanās 1999.gadā. Pieņemot šo gadu par starta punktu, turpmāk ir salīdzināts, kā valsts izmaksas attīstījušās, salīdzinot ar 36 lielāko tirdzniecības partneru izmaksām. Ja līkne kāpj, tātad valsts izmaksas aug straujāk nekā partnervalstīs. 

Latvijas trekno gadu lēciens ir spilgts piemērs – algas un cenas pēc iestāšanās ES auga daudz straujāk nekā citās valstīs, un konkurētspēja kusa kā pērnais sniegs. Vēlāk nāca krīze un iekšējā devalvācija, kas darbojās apbrīnojami labi un ātri atjaunoja konkurētspēju. 

Dārgais eiro
Zviedrija no 2008. līdz 2009.gadam uzlaboja savu konkurētspēju, pateicoties galvenokārt valūtas vērtības samazināšanai, bet valūtas kursa atgriešanās agrākajā līmenī konkurētspēju atkal ir vājinājusi. Dānijai ir veicies vissliktāk, taču tai joprojām ir ārējās tirdzniecības pārpalikums, kas to radikāli atšķir no Grieķijas un līdzīgām valstīm. 

Pētot valdības finanses, aina kļūst krietni interesantāka. 2010.gadā gan Dānijai, gan Somijai bija nelieli budžeta deficīti – attiecīgi 2,6% un 2,5% no IKP, bet Zviedrijai – vienai no retajām ES – bija pat budžeta pārpalikums 0,2% apmērā. Valsts parādsaistību līmenis ir vēl līdzīgāks: Zviedrijas 39,7%, Dānijas 43,7% un Somijas 48,3% no IKP ir fiskālās disciplīnas un piesardzības paraugi, ko reitingu aģentūras atalgojušas ar augstāko iespējamo kredītreitingu AAA. Taču, neraugoties uz to, finanšu tirgi soda Somiju ar augstākām procentu likmēm tās valdības obligācijām. 10 gadu valdības obligāciju procentu likmes Zviedrijā patlaban ir 1,61%, Dānijā – 1,68%, bet Somijā – 2,10%. Pirmajā mirklī tā šķiet sīka atšķirība, taču tā nav. Somijai aizņemšanās ir par 30% dārgāka nekā Zviedrijai, kas var sadārdzināt procentos maksājamo summu par 460 miljoniem eiro gadā. 

Kāpēc tik būtiska atšķirība? Atbilde ir vienkārša – Somija neaizņemas savā valūtā. Iedomājieties, kas notiktu gadījumā, ja investori zaudētu uzticību Zviedrijas un Somijas parādzīmēm un vēlētos tās pārdot. Tiklīdz obligācijas ieplūstu tirgū, to cenas kristos, bet procentu likmes augtu. Ja investori gribētu pavisam pamest Zviedriju, viņiem par obligācijām saņemtās kronas vajadzētu pārdot, un ar mainīgu valūtas kursu Zviedrijas valūtas vērtība samazinātos. Tas varētu palīdzēt konkurētspējai un tādējādi arī Zviedrijas ekonomikai. Taču tiem, kas no aizejošiem investoriem iegādājas kronas, par šo naudu atkal kaut kas ir jāpērk, un daļa no tās tiks izdota par tagad nedaudz lētākajām obligācijām, līdz ar to radot pēc tām pieprasījumu un uzturot to cenu. 

Somijā tā nenotiks. Investori par obligācijām būs saņēmuši eiro, taču ne jau tieši somu eiro – ar vienoto valūtu rokās investori varēs acumirklī pamest valsti un iegūto naudu iztērēt, piemēram, nopērkot Vācijas obligācijas. Tātad vislielākā ietekme uz obligāciju cenām un līdz ar to procentu likmēm būs Somijā, kurai par sliktu nāk fakts, ka tā neizlaiž pati savu naudu, bet ir daļa no lielākas valūtas zonas. Tieši tas ir noticis ar Grieķiju, Itāliju, Portugāli un Spāniju – investori ir pārdevuši šo valstu obligācijas un saņemtos eiro tūlīt izveduši, spēcīgi ietekmējot obligāciju cenas un procentu likmes. 

Ļoti zemās obligāciju procentu likmes Dānijai un Zviedrijai pašlaik ir daļēji skaidrojamas tieši ar to, ka šīs valstis kļuvušas par drošu patvērumu kapitālam no eirozonas. Fiskālās politikas ziņā Somija ir tikpat stabila un droša, taču tai nākas dārgāk maksāt par dalību eirozonā. 

Lats nav krona
Ko ziemeļvalstu pieredze māca Latvijai? Kļūstot par ES dalībvalsti, Latvija ir apņēmusies ieviest eiro, taču Zviedrijas piemērs liecina, ka ES nerīkojas drakoniski šīs līguma normas uzspiešanā – Zviedrija iestājās ES jau 1995.gadā, taču joprojām nav eirozonā. 

Tomēr Latvija nav Zviedrija vai Dānija, un par labu dalībai eirozonā ir būtiski apsvērumi. Vissvarīgākais – latam nav tādas uzticamības kā Dānijas vai Zviedrijas valūtām. Latvija ir ļoti atvērta ekonomika, tirdzniecība ir cieši saistīta ar eirozonas valstīm. Turklāt valsts ekonomika jau tagad ir stipri «eiroizēta» – paskatieties uz eiro izsniegtajiem aizdevumiem un noguldījumiem! Būtiski arī tas, ka Igaunija jau ir pievienojusies eirozonai. Tāpat Latvija krīzes laikā jau ir pierādījusi algu un cenu elastību, kad devalvācija nav līdzeklis konkurētspējas celšanai. 

Šie argumenti ir daudz apspriesti, izņemot pirmo – finanšu uzticamību. Kā rāda diagramma, Latvijas konkurētspēja strauji atjaunojas, un eksporta nozare uzplaukst. Runājot par valsts finansiālo stāvokli, Latvijas parādsaistību apjoms – 44,7% no IKP 2010. gadā – ir ļoti līdzīgs trīs minētajām ziemeļvalstīm, taču Standard&Poor’s noteiktais kredītreitings ir vien BB+ jeb vienu līmeni zem investīcijām nepiemērotā junk statusa. No augstākā AAA līmeņa Latviju šķir veselas astoņas pakāpes – tās ir trekno gadu postošās fiskālās politikas sekas, kas galu galā noveda pie starptautiskā aizdevuma programmas. Tas spilgti atspoguļojas arī Latvijas obligāciju procentu likmēs, kas joprojām ir virs 6%. 

Šādā situācijā eiro ieviešana var palīdzēt Latvijai iegūt lielāku ekonomiskās politikas uzticamību – to, ko Dānijas un Zviedrijas valūtas ir nopelnījušas ar valstu ilggadējo fiskālo disciplīnu. Pievienošanās eirozonai stiprinātu uzticību Latvijas ekonomiskajai politikai. Ja Latvija nepatur mērķi iestāties eirozonā, finanšu tirgi var vēl vairāk raizēties par ekonomisko politiku, un procentu likmes var tikai augt, kas valstij nemaz nebūtu izdevīgi. 

Pētījumi 90.gados prognozēja ļoti ievērojamu IKP pieaugumu vienotas valūtas zonā, pateicoties papildu tirdzniecībai. Realitāte izrādījusies krietni piezemētāka, taču Latvijas gadījumā pozitīvais efekts var būt jūtamāks nekā citām valstīm. Tā iemesls ir Igaunijas dalība eirozonā. 

Trīs Baltijas valstis no ārienes bieži tiek uzlūkotas kā vienots veselums – lielākoties tā ir kļūdaina uztvere, taču tā ir pareiza attiecībā uz līdzvērtīgu piekļuvi Austrumu tirgiem, Baltijas jūrai un salīdzinoši lētākam darbaspēkam. Igaunija līdz ar dalību eirozonā pēc definīcijas ir likvidējusi visus potenciālos valūtas devalvācijas riskus. Ārvalstu investoriem, eksportētājiem un importētājiem tas atvieglo dzīvi, un viņi var ļauties vilinājumam pārvietot tirdzniecības un investīciju plūsmu uz Igauniju, prom no abām pārējām Baltijas valstīm. Dalība eirozonā atkal likvidētu šo Igaunijas pagaidu priekšrocību. 

Vēl viens pluss – Latvijai vēl ir laiks, līdz lēmuma pieņemšanai tā var novērot, kas notiks ar eiro. Vai eirozona paliks pie monetārās stabilitātes mērķa? Tas būtu Latvijas interesēs. Vai eirozona virzīsies tuvāk fiskālajai savienībai? Tas, visticamāk, nebūtu Latvijas interesēs, jo valsts pēdējo gadu laikā gājusi ceļu, kas ir drīzāk ziemeļniecisks nekā dienvidniecisks. Taču Latvijai atšķirībā no Igaunijas ir tā priekšrocība vēl vērtēt un lemt. 

Un kas notiks ar abām ziemeļvalstīm ārpus eirozonas? Pilnīgi noteikti nekas nemainīsies, kamēr eirozonā turpināsies politiskās nesaskaņas un neizlēmība. Taču gadījumā, ja Eiropas vienotā valūta atkal reiz stāvēs uz stingrām kājām (un es esmu pilnīgi pārliecināts, ka tas notiks), abas noteikti pievienosies. Ja Zviedrija to izlems, Dānija sekos, un otrādi. Jautājums ir tikai par to, kura spers soli pirmā.