Latvijas neatkarības paaudzei jādomā par savlaicīgu biznesa nodošanu nākamajiem vadītājiem un īpašniekiem, lai 30 gados sasniegtais neizzustu līdz ar cilvēkiem, kas uzņēmumus savulaik veidojuši. Pieredzes stāsti pasaulē gan brīdina, gan māca
Latvijas neatkarības gadu paaudze deviņdesmito sākumā lika pamatus šodienas uzņēmumiem — daļa no tiem pārtapa biznesā privatizācijas ceļā, citi tika izveidoti no nulles. Šodien, pēc 30 gadiem, daudzi no toreizējiem biznesa aizsācējiem tuvojas pensijas vecumam vai to sasnieguši — daži jau nodevuši vadības grožus savām atvasēm vai viņu vienaudžiem ar labu izglītību un ciešu biznesa tvērienu. Tomēr biznesa pārejas pieredze no vienas paaudzes pie nākamās Latvijā vēl tikai veidojas, un šīs mācību stundas maksā. Divi pamācoši piemēri — Olainfarm nedienas pēc akcionāra Valērija Maligina pēkšņās nāves 2017. gada nogalē un Lietuvas minerālmēslu ražotāja Achema problēmas pēc akcionāra Broņislava Lubja nāves 2011. gada rudenī.
