Izdevumi turpmākajos mēnešos augs, un darbinieki lūgs savus darba devējus paaugstināt atalgojumu vismaz par inflācijas daļu. Ne visi uzņēmumi to varēs atļauties. Kā situāciju risināt?
Palūkosimies ne tikai uz to, ko varam piedāvāt darbiniekiem monetārā atalgojuma vietā, bet arī kā vadīt šādas sarunas, lai noturētu darbinieku un saglabātu cilvēcīgas attiecības.
Pirmkārt, uzņēmuma vai personāla vadītājam nav vienam jāatrisina šī sarežģītā situācija. Visas vadības komandas prāta vētra, kurā ņemts vērā arī finansista, komunikācijas speciālista un citu uzņēmumam būtisku darbinieku redzējums, radīs organizācijas specifikai atbilstošus risinājumus. Svarīgākais ir caurskatāmība, kas vairo uzticēšanos, un pašu darbinieku iesaiste risinājumu meklēšanā, ļaujot cilvēkiem paraudzīties uz notiekošo ar uzņēmēja vai vadītāja acīm. Ir vērts rīkot darba grupas un prāta vētras kaut vai tikai tādēļ, lai visi tiešām justos sadzirdēti un iesaistīti.
