Vadīt talantus, nevis masu

Ilustrācija — Shutterstock
Marija Leskavniece
Print Friendly, PDF & Email

Kā vadītājam pamanīt to, ka darbinieku produktivitāte kritusies, un veicināt aizraujošu un atdevīgu darbu?

Vadītāja kompetence ir noteikt iemeslu, kāpēc darbi netiek izdarīti. Iespējams, pienākumi, kas regulāri tiek atlikti vai netiek izpildīti, nav atbilstoši konkrētā darbinieka personībai, varbūt viņam pietrūkst zināšanu un kompetences to kvalitatīvai izpildei. «Visbiežāk kaut ko atliekam, jo nezinām vai nesaprotam. Vadītājam svarīgi nevis domāt, ka darbinieki ir slinki, bet pieņemt, ka viņi cenšas izdarīt labāko, tikai reizēm nezina, kā,» uzsver Elīna Pelčere. 

Lai lasītu šo rakstu tālāk, Tev jābūt drukātā vai digitālā žurnāla abonentam. Esošos abonentus laipni lūdzam ienākt:

Ja vēl neesi abonents, aicinām pievienoties mūsu lasītāju pulkam. Abonējot digitālo žurnālu, saņemsi piekļuvi rakstiem nekavējoties.

Saņem svarīgākās ziņas katru darba dienas rītu