Pirmdien, 105. gadadienā kopš Latvijas armijas karavīri padzina no Pārdaugavas Bermonta-Avalova karaspēku, valstī plaši atzīmēja Lāčplēša dienu. Prezidents Edgars Rinkēvičs uzrunā pie Brīvības pieminekļa godināja Brīvības cīņās kritušos karavīrus. Visā Latvijā notika lāpu gājieni, bet Rīgā, Uzvaras parkā, pasākums Pār Daugavu sasaucoties ar valsts karoga uzvilkšanu.
Par vienu no pēdējo nedēļu karstākajiem ziņu tematiem kļuvuši atkārtotie centieni saprecināt jeb apvienot divus lielus, vadošus, daļēji valsts īpašumā esošus tehnoloģiju un sakaru uzņēmumus – LMT un Tet. Taču interesantāks par to, kas pateikts, ir tas, kas šajā jautājumā ticis noklusēts. Kas slēpjas aiz tādu mazliet abstraktu vārdu kā “sinerģija” un “efektivitāte” priekškara? Un kādus riskus varētu nest šo divu uzņēmumu apvienošana?
Zinām, ka starptautiski esam atpazīstami ar to, ka Baltijā un Latvijā ir talantīgi, augstas klases IT speciālisti. Nozare aug, un arvien lielāka loma būs Latvijas uzņēmumu spējām realizēt tieši starptautiska mēroga projektus. Kādi izaicinājumi sagaida vietējos IT uzņēmumus, un kāpēc izaugsmei vairs nepietiks tikai ar talantīgiem IT speciālistiem?
Latvieši, salīdzinot ar baltiešu kaimiņiem, ir krietni kūtrāki uz biznesa paplašināšanu uzņēmumu apvienošanas ceļā. Jau gadiem Latvijā gan uzņēmumu iegādes, gan pārdošanas darījumu ir bijis vismaz divreiz mazāk nekā Lietuvā un Igaunijā. Vai potenciālo pircēju interesi iedragājusi arī kopēja robeža ar agresorvalsti?
Nesen pamanīju paradoksālu statistiku. Jaunākajā Eirobarometra aptaujā 82% Latvijas pilsoņu atzīst, ka kopumā ir apmierināti ar savu dzīvi. Šajā rādītājā esam praktiski vienā līmenī ar vidējo rādītāju Eiropā — labklājības kontinentā ar dzīvi ir apmierināti 85%. Taču vienlaikus Latvijā tikai 41% pilsoņu situāciju valstī vērtē kā kopumā labu, bet vairākums jeb 55% to vērtē kā kopumā sliktu.
Kaut arī aizvadītais gads gan globālajai, gan lokālajai ekonomikai ir bijis izaicinājumiem bagāts, komercdarbības ekosistēmā lielas izmaiņas nav notikušas – dažāda mēroga biznesi turpina veidoties, attīstīties, uzņēmumi tiek pirkti, pārdoti un apvienoti. Arī 2023. gadā tas nemainīsies, tomēr ir vairāki faktori, kas jāņem vērā mirklī, kad pienācis laiks pārdot uzņēmumu un arī ietekmīgs investors ir atradies. Kam jāpievērš uzmanība, īstenojot ieceri par uzņēmumu iegādi un apvienošanu?
Ja vēl neesi reģistrējies ir.lv reģistrējies šeit vai ienāc spiežot uz sociālo mediju ikonām zemāk.
Aizmirsi paroli?
Ja jau esi reģistrējies, pievienojies šeit.
Es piekrītu Pakalpojumu sniegšanas noteikumiem un Privātuma politikai, kā arī saņemt ar izdevniecības pakalpojumiem saistītu informāciju.
Uz Jūsu norādīto e-pasta adresi %email%, tika nosūtīts apstiprinājuma kods.
Ievadiet kodu
Lūdzi ievadiet saņemto kodu, lai apstiprinātu e-pasta adresi.Mirkli pacietības, lūdzu. Visbiežāk šis kods jums atnāks uz e-pastu uzreiz, tomēr var būt gadījumi, kad tas aizņem vairākas minūtes.
Lūdzu pārbaudiet e-pastu un pārliecinieties, ka ierakstījāt kodu pareizi.Nepieciešamības gadījumā pieprasiet jaunu kodu.
Kļūda. Mēģinat vēlreiz.
Paroles maiņa sekmīga!
