Ilustratīvs attēls no Pixabay.com.
Latvijas darba tirgū šobrīd ir četras dažādas paaudzes, katrai no tām ir savas vērtības un gaidas attiecībā pret darba devēju. Uzņēmumiem tas ir jāņem vērā un attiecīgi jāpielāgo vadības metodes. Salīdzinot situāciju Latvijā, Lietuvā un Igaunijā pirms diviem gadiem, varēja novērot, ka Igaunijas darba tirgus bija elastīgāks un iekļaujošāks. Kopš tā laika situācija ir sākusi izlīdzināties, taču visām trim valstīm joprojām ir lielas attīstības iespējas.
Pēdējos gados konkurence par talantu piesaisti un noturēšanu darba tirgū ir kļuvusi sīvāka. Daudzveidība un iekļaušana pašlaik ir aktuālāka nekā jebkad agrāk, un darbinieku gaidas ir krietni pieaugušas. Daudzi uzņēmumi koncentrējas uz DEI jeb daudzveidību, vienlīdzību un iekļaušanu, un ne tikai iekļaujot šos jēdzienus organizācijas misijā un vīzijā, bet arī aktīvi integrējot tos savā ikdienas darbā, jo tas ietekmē arī izaugsmi. Saskaņā ar McKinsey & Company pētījumu, uzņēmumiem, kuru komandās ir dažādība, ir par 70% lielāka iespēja iekarot jaunus tirgus, savukārt, ja līderu vidū ir sievietes vai etniskās minoritātes, tas uzņēmumu var padarīt ienesīgāku un veiksmīgāku. Ja organizācija vēlas sniegt kvalitatīvus un konkurētspējīgus globālos pakalpojumus vai piedāvāt globālus produktus, ir nepieciešama globāla domāšana, un tāpēc liela nozīme ir komandas dažādībai.
