korporatīvā kultūra
- Viedoklis
- 03.06.2025.
Dažādība kā konkurētspējas priekšrocība: vai iekļaujošiem uzņēmumiem veicas labāk?

- Naudas idejas
- 10.02.2025.
- Marija Leskavniece
Caurspīdīgi

- Instrumenti
- 03.12.2023.
- Marija Leskavniece
Bez stresa!



- Komentārs
- 22.01.2020.
- Aivars Ozoliņš
Postoligarhiskais sindroms

- Viedoklis
- 03.06.2025.
Dažādība kā konkurētspējas priekšrocība: vai iekļaujošiem uzņēmumiem veicas labāk?
Vai esat kādreiz pievērsuši uzmanību mazai iedobītei jūsu maksājumu kartes šaurākajā malā? Tāds mazs, šķietami necils nieciņš nav dizaina kaprīze, bet gan veids, kā padarīt bankas pakalpojumus iekļaujošus – pieejamus cilvēkiem ar funkcionāliem traucējumiem, ļaujot viņiem justies neatkarīgiem finanšu ikdienā.

- Naudas idejas
- 10.02.2025.
- Marija Leskavniece
Caurspīdīgi
Lai izceltu biržas emitentus, kam vislabāk izdevusies attiecību veidošana ar saviem ieguldītājiem, februārī notika Nasdaq Baltic Awards

- Instrumenti
- 03.12.2023.
- Marija Leskavniece
Bez stresa!
Korporatīvā vide šķietami nav iedomājama bez satraukuma, kas kā elektrības lādiņš piešķiļ enerģiju problēmu risināšanai. Tomēr pārlieku liels stress var kļūt arī par darbu paralizējošu faktoru, uzskata Ričards Mārtins, starptautiskās hartas Mindful Business Charter vēstnesis

- Viedoklis
- 24.02.2022.
Laimīgi darbinieki – ieguvums darba devējiem
Pandēmijas radīto darba un arī privātās dzīves izmaiņu dēļ daudzi cilvēki jūtas kā iekāpuši vilcienā, kas, nesamazinot tempu, traucas uz priekšu pa nezināmām sliedēm. Taču uzdrošinos apgalvot, ka vislielāko spriedzi izjūt tie, kuriem jārūpējas ne tikai par sevi, bet arī par citiem – bērniem vai pieaugušiem tuviniekiem. Apzinoties esošo situāciju, Eiropas Parlaments un Padome ir izstrādājuši direktīvu, kuras mērķis ir nostiprināt iespējas uz elastīgu darba vidi vecākiem un cilvēkiem, kuri aprūpē kādu tuvinieku. Lai gan izmaiņas tiesību aktos ir labs sākums, īstajām pārmaiņām ir jāsākas ar darba devēju un ņēmēju attieksmes maiņu.

- Viedoklis
- 01.04.2021.
Par velniem un detaļām jeb korporatīvā komforta miglā
Ja kāds man apgalvotu, ka mainīšu savu telekomunikāciju operatoru, es teiktu, lai liekas mierā – serviss un kvalitāte visiem daudzmaz līdzīgi, bet lojalitātei zīmolam un ilggadīgajai uzticamībai ir būtiska loma. Bet tad…

- Komentārs
- 22.01.2020.
- Aivars Ozoliņš
Postoligarhiskais sindroms
Valdības politiķi nav atteikušies no līdzšinējās korporatīvās kultūras

- Pieredze
- 04.02.2019.
Par «čmošnijiem»* kantoriem

- Radars
- 08.10.2012.
Atbalstīt lokālo, nevis globālo

- Tribīne
- 01.06.2011.
Mazās vietas

- Pieredze
- 04.02.2019.
Par «čmošnijiem»* kantoriem
Uzņēmējs Jānis Bergs raksta par savu pieredzi, turpinot iekarot ASV lielo tirgu

- Radars
- 08.10.2012.
Atbalstīt lokālo, nevis globālo
Ilgtspējīga un korporatīvi atbildīga pieeja var būt spēcīgs ierocis

- Tribīne
- 01.06.2011.
Mazās vietas
Un tā nu tas notiek, teorijas likumi strādā, un viss kļūst arvien lielāks
