Stratēģiskā skatīšanās uz priekšu (Strategic Foresight).
Viens no konkurētspēju veicinošajiem faktoriem ir spēja paredzēt nākotnes tendences un sagatavoties tām laicīgi, lai tās kapitalizētu, pielāgojot kompānijas piedāvājumu jaunajai realitātei vai tendencēm. Diemžēl mūsu spēja paredzēt ir skaudra un bieži vien neprecīza vai arī mēs tendences apjaušam, kad ir par vēlu.
Tomēr praksē pasaules labākās kompānijas spēj efektīvi skatīties nākotnē, izveidot dažādus scenāriju un pielāgot stratēģiju katram notikumu pavērsienam. Lai arī Baltijas kontekstā mums nav tik lielu resursu, lai spētu replicēt pasaules līmeņa kompāniju pieeju, mēs varam no tām daudz ko mācīties un izmantot vienkāršāk īstenojamās metodes, kas spēj norādīt nākotnes tendences, scenārijus, kā arī izstrādāt stratēģiju svarīgākajiem. Šo taktiku un pieeju izmanto ASV Pentagons.
Darbnīcā tiks parādīts, kā paredzēt, kādas pārmaiņas sagaida biznesu vai apkārtējo vidi un kā labāk sagatavoties, lai to pārvērstu par iespēju. Tiks parādīta metode, ar kuras palīdzību jebkāda lieluma organizācija spēs efektīvi noteikt un paredzēt pārmaiņas/tendences, kas sagaidāmas industrijā/nozarē. Darbnīcas beigās apmeklētājiem būs skaidra metode un veicamie soļi, lai īstenotu stratēģisko lūkošanos nākotnē patstāvīgi.
Darbnīcu ieteicams apmeklēt tiem, kas veicina uzņēmuma attīstību, kas izstrādā budžetu, stratēģiju vai jaunu produktu/pakalpojumu vai arī uzņēmumu vadītājiem.
Darbnīcā tiks rastas atbildes uz šādiem jautājumiem:
- Kā pamanīt nākotnes tendences vai pārmaiņas industrijā?
- Kā atšķirt nākotnes tendences no trokšņa, burzmas un ažiotāžas?
- Kā izveidot nākotnes scenārijus un konkurētspējīgas stratēģijas katram?
- Kā izprast, kurš no potenciālajiem scenārijiem īstenosies?
- Kā efektīvi un konsekventi īstenot stratēģisko skatīšanos uz priekšu uzņēmumā?
Rihards Garančs vada datu konsultāciju kompāniju, kas apmāca kompānijas datu vadībā, vizualizācijā, automatizācijā un efektivitātes uzlabošanā.
Rihards ir SSE Riga lektors, kur vada dažādus ar datiem un produktivitāti saistītus kursus.
Praktisko pieredzi Rihards ieguvis, strādājot par Rietumeiropas finanšu biznesa partneri, izstrādājot biznesa inteliģences un atskaišu automatizācijas risinājumus Šveicē.
Rihardam ir MBA grāds no HEC Paris un Singapūras universitātēm.
Piedāvājam 4 biznesa stratēģiskās vadības darbnīcas ar Rihardu Garanču.
Darbnīcas būs noderīgas visu līmeņu vadītājiem, kā arī analītiķiem.
- 7.martā 10.00-13.00 tiešsaistē: Cits Ms Excel
- 12.aprīlī 10.00-13.00 tiešsaistē: Nākotnes paredzēšana
- 17.maijā 10.00-13.00 tiešsaistē: Korporatīvie stāsti
- 2.jūnijā 10.00-13.00 tiešsaistē: Par ietekmi
Dalības maksa vienai darbnīcai – 75 EUR, visu 4 darbnīcu cikls – 280 EUR.
Žurnāla “Ir Nauda” gada abonenti vienmēr saņem 20% atlaidi – 60 EUR un 240 EUR.
Atlaides nesummējas! Visas cenas ar PVN.
Lai kļūtu par abonentu, nāc te: https://ir.lv/abonesana, raksti uz [email protected] vai zvani – +371 27734907.
Vairāk informācijas: [email protected], +371 29447030
Slēpt pilno aprakstu
