Mūsdienās uzņēmumos arvien biežāk saskaramies ar situāciju, kad nevaram piesaistīt jau gatavus speciālistus un profesionāļus. Līdz ar to vadītājs ir spiests kļūt par savas komandas attīstītāju vai skolotāju. Kāpēc un ko darīt, lai attīstība būtu jēgpilna – par to darbnīcā. Kad runājam par darbinieku prasmju, zināšanu un kompetenču attīstību, pirmais, kas nāk prātā, ir kursi un mācības. Šajā darbnīcā iepazīsim arī citas kompetenču attīstības metodes, kuras kombinācijā ar tradicionālajām mācībām var dot daudz vairāk.
Darbnīcā iekļautās tēmas:
– Attīstības instrumenti: kādi attīstības veidi ir vadītāja rīcībā un neprasa finanšu ieguldījumus;
– Mazāk un vairāk efektīvas attīstības metodes;
– Kas ir kompetences? Kompetenču grupas un tām piemērotie attīstības instrumenti;
– Mentorings, koučings, supervīzija – kad ko izmantot?
– Kuras metodes visvairāk piemērotas manai situācijai komandā?
Darbnīca būs noderīga jebkura līmeņa vadītājam, kurš vēlas sev apkārt redzēt stipru, patstāvīgu un kompetentu komandu.
Katrīna Ošleja ir uzņēmēja ar 19 gadu pieredzi, vadības koučs, supervizors, līderības trenere un arī psihoterapeite. Viņa strādā ar daudziem Latvijas lielākajiem uzņēmumiem – gan individuāli ar vadītājiem, gan komandām, gan uzņēmēju grupām.
Katrīna ir ieguvusi Starptautiskās kouču federācijas profesionālās akreditācijas PCC (Professional Certified Coach) līmeni un sasniegusi vairāk kā 1700 koučinga prakses stundu pieredzi.
Darbnīcas vadītāja strādā arī ar grupām un komandām dažādos formātos – supervīzijās, koučingā, kā arī moderē komandu darbu, lai veicinātu dažādu biznesa mērķus sasniegšanu. Viena no metodēm, ko viņa izmanto ir LEGO® SERIOUS PLAY®.
Katrīna ir apguvusi Kognitīvi biheiviorālo psihoterapiju un strādā arī kā terapeits. Dažkārt terapijas laukā apgūtais ir noderīgs, strādājot ar organizācijām un otrādi, tādēļ Katrīna labprāt dalās ar savu pieredzi terapeitisko pieeju izmantošanā organizācijās.
Katrīna ir ieguvusi Maģistra grādu organizāciju psiholoģijā un Maģistra grādu filozofijā – abus Latvijas Universitātē. Katrīnas viedoklis par personāla vadības un darba tirgus jautājumiem ir augstu novērtēts un bieži tiek atspoguļots sabiedriskajos medijos.
Piedāvājam trīs līderības darbnīcas ar Katrīnu Ošleju:
- Atgriezeniskā saite darbinieku vadībā: kā to dot, kā paprasīt un kā saņemt(11.09.2019. plkst. 10.00 – 13.00)
- Attīstības un novērtēšanas pārrunas: kā to darīt ar jēgu? (02.10. plkst. 10.00 – 13.00)
- Kā vadīt caur attīstību? Kompetenču attīstības instrumenti. (06.11.2019. plkst. 10.00 – 13.00)
Vienas darbnīcas dalības maksa 60 EUR (ar PVN). Piedaloties visās trijās darbnīcās, cena 165 EUR (ar PVN).
Žurnāla “Ir Nauda” gada abonenti darbnīcām saņem 20% atlaidi. Atlaides nesummējas.
Lai kļūtu par abonentu, nāc te: https://ir.lv/abonesana, raksti uz [email protected] vai zvani – 67281588.
Informācijai: Pasākums tiks fotografēts un/vai filmēts un pasākuma laikā iegūtie video un foto materiāli tiks izmantoti publicitātes un mārketinga vajadzībām.
Vairāk informācijas: [email protected], 67281588.
Slēpt pilno aprakstu
