Kā vadīt caur attīstību? Kompetenču attīstības instrumenti.
Mūsdienās uzņēmumos arvien biežāk saskaramies ar situāciju, kad nevaram piesaistīt jau gatavus speciālistus un profesionāļus. Līdz ar to vadītājs ir spiests kļūt par savas komandas attīstītāju vai skolotāju. Kad runājam par darbinieku prasmju, zināšanu un kompetenču attīstību, pirmais, kas nāk prātā, ir kursi un mācības. Diemžēl šīs ir vienas no neefektīvākajām metodēm. Kāpēc un ko darīt, lai attīstība būtu jēgpilna – par to darbnīcā. Šajā darbnīcā iepazīsim arī citas kompetenču attīstības metodes, kuras kombinācijā ar tradicionālajām mācībām var dot daudz vairāk.
Darbnīcā iekļautās tēmas:
- Attīstības instrumenti: kādi attīstības veidi ir vadītāja rīcībā un neprasa finanšu ieguldījumus;
- Mazāk un vairāk efektīvas attīstības metodes;
- Kas ir kompetences? Kompetenču grupas un tām piemērotie attīstības instrumenti;
- Kā mācās pieaugušie no smadzeņu darbības perspektīves?
- Mentorings, koučings, supervīzija – kad ko izmantot?
- Kuras metodes visvairāk piemērotas manai situācijai komandā?
Darbnīca būs noderīga jebkuram organizācijā (arī vadītājiem, projektu vadītājiem, personāla vadītājiem), kurš vēlas sev apkārt redzēt stipru, patstāvīgu un kompetentu komandu.
Katrīna Ošleja ir uzņēmēja, vadības koučs, supervizors, līderības trenere un arī KBT terapijas speciāliste. Viņa strādā ar daudziem Latvijas lielākajiem uzņēmumiem – gan individuāli ar vadītājiem, gan komandām, gan uzņēmēju grupām.
Katrīna ir ieguvusi Starptautiskās kouču federācijas profesionālās akreditācijas PCC (Professional Certified Coach) līmeni un sasniegusi vairāk kā 2700 koučinga prakses stundu pieredzi. Viņa ir arī Marchall Goldsmith Stakeholder Centred Coaching pieejas sertificēts koučs, sertificēts supervizors un apguvusi GENOS International emocionālās inteliģences novērtēšanas rīku programmu.
Katrīna ir apguvusi Kognitīvi biheiviorālo psihoterapiju un strādā arī kā terapijas speciālists. Dažkārt terapijas laukā apgūtais ir noderīgs, strādājot ar organizācijām un otrādi, tādēļ Katrīna labprāt dalās ar savu pieredzi terapeitisko pieeju izmantošanā organizācijās.
Katrīna ir ieguvusi Maģistra grādu organizāciju psiholoģijā un Maģistra grādu filozofijā – abus Latvijas Universitātē.
Katrīnas viedoklis par personāla vadības un darba tirgus jautājumiem ir augstu novērtēts un bieži tiek atspoguļots sabiedriskajos medijos.
Piedāvājam 5 praktiskās līderības darbnīcas ar Katrīnu Ošleju.
Piesakoties vienai darbnīcai, dalības maksa 65 EUR (ar PVN).
Piesakoties visām 5 darbnīcām, cikla cena – 275 EUR (ar PVN) jeb 55 EUR (ar PVN) par vienu darbnīcu:
- 20.septembrī 9.00-12.00 Uzvedības jeb kompetenču intervijas
- 12.oktobrī 9.00-12.00 Konfliktu vadība darba vidē – kā praktizēt konstruktīvus un drošus konfliktus
- 22.novembrī 9.00-12.00 Atgriezeniskā saite darbinieku vadībā: kā to dot, kā paprasīt un kā saņemt
- 08.decembrī 9.00-12.00 Attīstības un novērtēšanas pārrunas: kā to darīt ar jēgu
- 26.janvārī 9.00-12.00. Kā vadīt caur attīstību? Kompetenču attīstības instrumenti.
Žurnāla “Ir Nauda” gada abonenti darbnīcām saņem 20% atlaidi. Atlaides nesummējas!
Piesakieties abonēt šeit: https://ir.lv/abonesana, rakstiet: [email protected] vai zvaniet – 27734907.
Ja vēlaties pieteikt vairākus dalībniekus no viena uzņēmuma vai jums rodas jautājumi, sazinieties ar mums: [email protected], 29447030
Slēpt pilno aprakstu
