Bieži vien darbinieki mēdz sūdzēties par to, cik daudz laika jāpavada garlaicīgās un neefektīvās sapulcēs. Savukārt vadītāji jūtas noguruši no tā, ka atkal jāorganizē sapulce, turklāt vienam pašam jāuzņemas atbildība par sapulces norisi un saturu, lai atraktīvi “izklaidētu” auditoriju. Sapulces ir viens no svarīgākajiem komandas vadības instrumentiem, tas sniedz iespēju...
Lasīt pilno aprakstu
Bieži vien darbinieki mēdz sūdzēties par to, cik daudz laika jāpavada garlaicīgās un neefektīvās sapulcēs. Savukārt vadītāji jūtas noguruši no tā, ka atkal jāorganizē sapulce, turklāt vienam pašam jāuzņemas atbildība par sapulces norisi un saturu, lai atraktīvi “izklaidētu” auditoriju. Sapulces ir viens no svarīgākajiem komandas vadības instrumentiem, tas sniedz iespēju izvirzīt mērķus, kontrolēt to izpildi, risināt problēmas, radīt jaunas idejas, veidot efektīvu komunikācijas plūsmu u.t.t. Tieši tādēļ efektīvas sapulces nozīmē arī efektīvu vadību.
Šī darbnīca sniegs ieskatu par veidiem, kā sapulces padarīt interesantas un efektīvas, kā iesaistīt visus sapulces dalībniekus, lai dalītu atbildību un apgūtu jaunas prasmes.
- Darbnīcas dalībnieki gūs ieskatu par sekojošiem jautājumiem:
- Kādi ir sapulču mērķi un struktūra;
- Dažādi sapulču formāti un tehnoloģiju loma tajās;
- Kam jāpiedalās sapulcēs;
- Kā tām gatavoties;
- Cik ilgi noturēt sapulci un kādi ir sapulču laika zagļi;
- Kam būtu jāvada sapulces un kā iesaistīt visus dalībniekus;
- Kā tās padarīt efektīvas, jēgpilnas un neiemidzināt dalībniekus;
- Kā sekot līdzi sapulcē pieņemto lēmumu izpildei.
- Virtuālo sapulču specifika
Darbnīca paredzēta uzņēmumu, nodaļu un projektu vadītājiem, kuru ikdiena ir sapulču organizēšana vai dalība garlaicīgās, bezjēdzīgās sapulcēs.
Katrīna Ošleja ir uzņēmēja ar 19 gadu pieredzi, vadības koučs, supervizors, līderības trenere un arī psihoterapeite. Viņa strādā ar daudziem Latvijas lielākajiem uzņēmumiem – gan individuāli ar vadītājiem, gan komandām, gan uzņēmēju grupām.
Katrīna ir ieguvusi Starptautiskās kouču federācijas profesionālās akreditācijas PCC (Professional Certified Coach) līmeni un sasniegusi vairāk kā 1700 koučinga prakses stundu pieredzi.
Darbnīcas vadītāja strādā arī ar grupām un komandām dažādos formātos – supervīzijās, koučingā, kā arī moderē komandu darbu, lai veicinātu dažādu biznesa mērķus sasniegšanu. Viena no metodēm, ko viņa izmanto ir LEGO® SERIOUS PLAY®.
Katrīna ir apguvusi Kognitīvi biheiviorālo psihoterapiju un strādā arī kā terapeits. Dažkārt terapijas laukā apgūtais ir noderīgs, strādājot ar organizācijām un otrādi, tādēļ Katrīna labprāt dalās ar savu pieredzi terapeitisko pieeju izmantošanā organizācijās.
Katrīna ir ieguvusi Maģistra grādu organizāciju psiholoģijā un Maģistra grādu filozofijā – abus Latvijas Universitātē. Katrīnas viedoklis par personāla vadības un darba tirgus jautājumiem ir augstu novērtēts un bieži tiek atspoguļots sabiedriskajos medijos.
Darbnīcas cena 60 EUR (ar PVN).
Žurnāla “Ir Nauda” gada abonenti darbnīcām saņem 20% atlaidi. Lai kļūtu par abonentu, nāc te: https://ir.lv/abonesana, raksti uz [email protected] vai zvani – 27734907.
2020. gada rudenī piedāvājam 4 līderības darbnīcu ciklu ar Katrīnu Ošleju. Piesakoties uz visām darbnīcām, vienas darbnīcas cena 50 EUR (ar PVN). Atlaides nesummējas.
Slēpt pilno aprakstu
