Attīstības un novērtēšanas pārrunas bieži vien gan vadītājam, gan darbiniekam ir emocionāli jūtīgs brīdis, kad atklāti tiek pateiktas daudzas sen krātas lietas. Kad šāda saruna notiek virtuālajā vidē, izaicinājums ir vēl lielāks. Parādās bažas un trauksme, ka varam darbinieku aizskart, nepratīsim pietiekami atbalstīt un tikt galā ar darbinieka un savām emocijām. Turklāt vēl tās visas tehnoloģiju lietas, kas bieži vien sabojā sarunu vissvarīgākajā brīdī! Patiešām labas attīstības un novērtēšanas sarunas veicina darbinieku motivāciju un vēlmi sasniegt vēl vairāk, bet saruna, kurā 80% laika runā darbinieks nevis vadītājs ir māksla, kura balstās vēlmē sadzirdēt otru cilvēku un veicināt viņa attīstību caur personisku refleksiju un atbildības deleģēšanu. Šajā darbnīcā par to, kā praktiski vadīt šādu sarunu:
Tēmas:
- Kas ir attīstības pārrunas, ko tās dod un kā praktizē?
- Sagatavošanās pārrunām;
- Virtuālās vides specifika;
- Sarunas struktūra un tēmas;
- Sarunas struktūras piemēri;
- Kurš runā vairāk un kā veicināt darbinieka iesaisti un patstāvīgu domāšanu
- Kas tajā brīdī notiek smadzenēs? Kā rīkoties un reaģēt?
- Vienošanās par jauniem mērķiem darba izpildē un attīstībā. Kā saprast, ko attīstīt?
- Kā mērīt progresu un panākumus? Vai viss ir izmērāms?
Darbnīca paredzēta uzņēmumu un nodaļu vadītājiem, kā arī personāla vadītājiem, kuri vēlas ieviest vai uzturēt attīstības un novērtēšanas pārrunas pat attālināta darba apstākļos.
Katrīna Ošleja ir uzņēmēja ar 19 gadu pieredzi, vadības koučs, supervizors, līderības trenere un arī psihoterapeite. Viņa strādā ar daudziem Latvijas lielākajiem uzņēmumiem – gan individuāli ar vadītājiem, gan komandām, gan uzņēmēju grupām.
Katrīna ir ieguvusi Starptautiskās kouču federācijas profesionālās akreditācijas PCC (Professional Certified Coach) līmeni un sasniegusi vairāk kā 1700 koučinga prakses stundu pieredzi.
Darbnīcas vadītāja strādā arī ar grupām un komandām dažādos formātos – supervīzijās, koučingā, kā arī moderē komandu darbu, lai veicinātu dažādu biznesa mērķus sasniegšanu. Viena no metodēm, ko viņa izmanto ir LEGO® SERIOUS PLAY®.
Katrīna ir apguvusi Kognitīvi biheiviorālo psihoterapiju un strādā arī kā terapeits. Dažkārt terapijas laukā apgūtais ir noderīgs, strādājot ar organizācijām un otrādi, tādēļ Katrīna labprāt dalās ar savu pieredzi terapeitisko pieeju izmantošanā organizācijās.
Katrīna ir ieguvusi Maģistra grādu organizāciju psiholoģijā un Maģistra grādu filozofijā – abus Latvijas Universitātē. Katrīnas viedoklis par personāla vadības un darba tirgus jautājumiem ir augstu novērtēts un bieži tiek atspoguļots sabiedriskajos medijos.
Darbnīcas cena 60 EUR (ar PVN).
Žurnāla “Ir Nauda” gada abonenti darbnīcām saņem 20% atlaidi. Lai kļūtu par abonentu, nāc te: https://ir.lv/abonesana, raksti uz [email protected] vai zvani – 27734907.
2021. gada pavasarī piedāvājam 6 līderības darbnīcu ciklu ar Katrīnu Ošleju. Piesakoties uz visām cikla darbnīcām, vienas darbnīcas cena 50 EUR (ar PVN). Atlaides nesummējas.
- 12. janvārī 9.00-12.00: Darbinieku motivācija praksē
- 9. februārī 9.00-12.00: Attīstības un novērtēšanas pārrunas: kā to darīt ar jēgu?
- 16. martā 9.00-12.00: Kā vadīt attālināti: ikdienas vadība, mērķu izvirzīšana un kontrole, sapulču vadība
- 7. aprīlī 9.00-12.00: Atšķirīgiem darbiniekiem atšķirīgs vadības stils jeb situatīvā līderība
- 11. maijā 9.00-12.00: Autentiskā līderība mūsdienu organizācijas vadībā
- 2. jūnijā 9.00-12.00: Emocijas darba vietā
Slēpt pilno aprakstu
