Katrs ir dzirdējis, ka labam vadītājam vajadzētu vadīt individuālas attīstības un novērtēšanas sarunas ar katru savas komandas locekli. Šajā darbnīcā uzzināsim, kādas ir šādu sarunu priekšrocības un trūkumi, kāpēc tādas vajadzīgas, un ko no tā iegūst bizness.
Patiešām labas attīstības un novērtēšanas sarunas veicina darbinieku motivāciju un vēlmi sasniegt vēl vairāk, bet saruna, kurā 80% laika runā darbinieks nevis vadītājs ir māksla, kura balstās vēlmē sadzirdēt otru cilvēku un veicināt viņa attīstību caur personisku refleksiju un atbildības deleģēšanu. Šajā darbnīcā par to, kā praktiski vadīt šādu sarunu:
Kas ir attīstības pārrunas, ko tās dod un kā praktizē?
– Sagatavošanās pārrunām;
– Sarunas struktūra un tēmas;
– Sarunas struktūras piemēri;
– Kurš runā vairāk un kā veicināt darbinieka iesaisti un patstāvīgu domāšanu;
– Vienošanās par jauniem mērķiem darba izpildē un attīstībā;
– Tipiskās kļūdas, kā no tām izvairīties;
– Kā mērīt progresu un panākumus? Vai viss ir izmērāms?
Darbnīca paredzēta uzņēmumu un nodaļu vadītājiem, kā arī personāla vadītājiem, kuri vēlas ieviest attīstības un novērtēšanas pārrunas vai tiem, kuri grib tās pārvērst par procesu ar jēgu.
Katrīna Ošleja ir uzņēmēja ar 19 gadu pieredzi, vadības koučs, supervizors, līderības trenere un arī psihoterapeite. Viņa strādā ar daudziem Latvijas lielākajiem uzņēmumiem – gan individuāli ar vadītājiem, gan komandām, gan uzņēmēju grupām.
Katrīna ir ieguvusi Starptautiskās kouču federācijas profesionālās akreditācijas PCC (Professional Certified Coach) līmeni un sasniegusi vairāk kā 1700 koučinga prakses stundu pieredzi.
Darbnīcas vadītāja strādā arī ar grupām un komandām dažādos formātos – supervīzijās, koučingā, kā arī moderē komandu darbu, lai veicinātu dažādu biznesa mērķus sasniegšanu. Viena no metodēm, ko viņa izmanto ir LEGO® SERIOUS PLAY®.
Katrīna ir apguvusi Kognitīvi biheiviorālo psihoterapiju un strādā arī kā terapeits. Dažkārt terapijas laukā apgūtais ir noderīgs, strādājot ar organizācijām un otrādi, tādēļ Katrīna labprāt dalās ar savu pieredzi terapeitisko pieeju izmantošanā organizācijās.
Katrīna ir ieguvusi Maģistra grādu organizāciju psiholoģijā un Maģistra grādu filozofijā – abus Latvijas Universitātē. Katrīnas viedoklis par personāla vadības un darba tirgus jautājumiem ir augstu novērtēts un bieži tiek atspoguļots sabiedriskajos medijos.
Piedāvājam trīs līderības darbnīcas ar Katrīnu Ošleju:
- Atgriezeniskā saite darbinieku vadībā: kā to dot, kā paprasīt un kā saņemt(11.09.2019. plkst. 10.00 – 13.00)
- Attīstības un novērtēšanas pārrunas: kā to darīt ar jēgu? (02.10. plkst. 10.00 – 13.00)
- Kā vadīt caur attīstību? Kompetenču attīstības instrumenti. (06.11.2019. plkst. 10.00 – 13.00)
Vienas darbnīcas dalības maksa 60 EUR (ar PVN). Piedaloties visās trijās darbnīcās, cena 165 EUR (ar PVN).
Žurnāla “Ir Nauda” gada abonenti darbnīcām saņem 20% atlaidi. Atlaides nesummējas.
Lai kļūtu par abonentu, nāc te: https://ir.lv/abonesana, raksti uz [email protected] vai zvani – 67281588.
Informācijai: Pasākums tiks fotografēts un/vai filmēts un pasākuma laikā iegūtie video un foto materiāli tiks izmantoti publicitātes un mārketinga vajadzībām.
Vairāk informācijas: [email protected], 67281588.
Slēpt pilno aprakstu
