Atgriezeniskā saite darbinieku vadībā: kā to dot, kā paprasīt un kā saņemt.
Ļoti bieži savā praksē saskaros ar darbiniekiem, kuri ir noilgojušies pēc skaidras informācijas no saviem vadītājiem, vai viņi savā darbībā dodas “pareizajā virzienā”, kas viņiem būtu jāmaina, jāuzlabo, un kuras ir viņu spēcīgās puses. Darbinieki bez atklātas sarunas ar vadītāju mēdz pieļaut vairāk kļūdu, biežāk “novirzās no kursa”, dzīvo neziņā par savu darba sniegumu un zaudē motivāciju. Savukārt vadītāji, kuri reiz pieredzējuši nežēlīgu un pazemojošu kritiku, baidās izteikt tiešu atgriezenisko saiti, lai neaizskartu un neievainotu sev vērtīgus darbiniekus. Līdz ar to daudz kas paliek nepateikts, darba veikums nemainās un rada stagnāciju. Darbnīcas dalībnieki apgūs atgriezenisko saiti kā vadības instrumentu un attīstības rīku.
Mēs apskatīsim sekojošas tēmas:
- Atgriezeniskās saites galvenie principi: kad, cik bieži, kādos apstākļos?
- Konkrēti atgriezeniskās saites modeļi: priekšrocības un trūkumi;
- Tipiskās kļūdas;
- Reakcijas uz atgriezenisko saiti un emocijas. Ko varam darīt?
- Kā mēs interpretējam atgriezenisko saiti – 4 ausu modelis;
- Kā paprasīt godīgu un atklātu atgriezenisko saiti?
- Kā saņemt atgriezenisko saiti?
Darbnīca paredzēta ikvienam, kurš ikdienā sniedz un saņem atgriezenisko saiti, kā arī tiem, kuri sen to nav saņēmuši.
Katrīna Ošleja ir uzņēmēja, vadības koučs, supervizors, līderības trenere un arī KBT terapijas speciāliste. Viņa strādā ar daudziem Latvijas lielākajiem uzņēmumiem – gan individuāli ar vadītājiem, gan komandām, gan uzņēmēju grupām.
Katrīna ir ieguvusi Starptautiskās kouču federācijas profesionālās akreditācijas PCC (Professional Certified Coach) līmeni un sasniegusi vairāk kā 2700 koučinga prakses stundu pieredzi. Viņa ir arī Marchall Goldsmith Stakeholder Centred Coaching pieejas sertificēts koučs, sertificēts supervizors un apguvusi GENOS International emocionālās inteliģences novērtēšanas rīku programmu.
Katrīna ir apguvusi Kognitīvi biheiviorālo psihoterapiju un strādā arī kā terapijas speciālists. Dažkārt terapijas laukā apgūtais ir noderīgs, strādājot ar organizācijām un otrādi, tādēļ Katrīna labprāt dalās ar savu pieredzi terapeitisko pieeju izmantošanā organizācijās.
Katrīna ir ieguvusi Maģistra grādu organizāciju psiholoģijā un Maģistra grādu filozofijā – abus Latvijas Universitātē.
Katrīnas viedoklis par personāla vadības un darba tirgus jautājumiem ir augstu novērtēts un bieži tiek atspoguļots sabiedriskajos medijos.
Piedāvājam 5 praktiskās līderības darbnīcas ar Katrīnu Ošleju.
Piesakoties vienai darbnīcai, dalības maksa 65 EUR (ar PVN).
Piesakoties visām 5 darbnīcām, cikla cena – 275 EUR (ar PVN) jeb 55 EUR (ar PVN) par vienu darbnīcu:
- 20.septembrī 9.00-12.00 Uzvedības jeb kompetenču intervijas
- 12.oktobrī 9.00-12.00 Konfliktu vadība darba vidē – kā praktizēt konstruktīvus un drošus konfliktus
- 22.novembrī 9.00-12.00 Atgriezeniskā saite darbinieku vadībā: kā to dot, kā paprasīt un kā saņemt
- 08.decembrī 9.00-12.00 Attīstības un novērtēšanas pārrunas: kā to darīt ar jēgu
- 26.janvārī 9.00-12.00. Kā vadīt caur attīstību? Kompetenču attīstības instrumenti.
Žurnāla “Ir Nauda” gada abonenti darbnīcām saņem 20% atlaidi. Atlaides nesummējas!
Piesakieties abonēt šeit: https://ir.lv/abonesana, rakstiet: [email protected] vai zvaniet – 27734907.
Ja vēlaties pieteikt vairākus dalībniekus no viena uzņēmuma vai jums rodas jautājumi, sazinieties ar mums: [email protected], 29447030
Slēpt pilno aprakstu
