Ilustratīvs attēls
Mūsdienu biznesa vide ir mainīga, tā attīstās un pilnveidojas, tiek optimizēta un automatizēta, lai sniegtu pēc iespējas labākus rezultātus. Lai arī daudzi procesi tiek atviegloti ar tehnoloģiju un datoru palīdzību, tomēr ir uzdevumi, kuros ir nepieciešama cilvēka iesaiste. Tas īpaši attiecas uz uzņēmuma vadīšanu, cilvēkresursu pārvaldīšanu un citām funkcijām.
Kā uzņēmuma vadītājiem labāk pielāgoties mūsdienu biznesa videi un kā strādāt ar kolektīvu, risinot dažādas situācijas un optimizējot ikdienas procesu izpildi?
Sistēmiskā domāšana – problēmu risināšana jau pašā iedīglī
Kā vienu no efektīvākajiem vadības instrumentiem jāmin sistēmisko domāšanu – mūsdienu vadības modeļa fenomenu, kas palīdz problēmas un situācijas sistēmiski risināt jau pašā sākumā, kā arī veidot preventīvu pasākumu sistēmu, ar kuru ir iepazīstināti visi uzņēmuma darbinieki. Sistēmiskā domāšana ir paredzēta, lai problēmas gadījumā vai krīzes situācijā visi darbinieki domātu un rīkotos pēc viena plāna, sistēmiski katrs pildītu savu funkciju, lai problēmu novērstu. Tāpat sistēmiskā domāšana palīdz dažādos plānošanas procesos, jo paredz, ka visi zinās secību un kārtību, kā tiks veikts konkrēts uzdevums, uzturot pastāvīgu komunikāciju starp visiem vadības līmeņiem. Jau vairāk nekā 20 gadus konsultējot starptautiskus uzņēmumus, valsts sektora un izglītības pārstāvjus, ir redzams, ka šis vadības instruments ir pielietojams un labi strādā dažādās vidēs.
