Leģendārā Nokia pārtrauc mobilo telefonu ražošanu. Kādu mācību mēs varam no tā gūt?
Normunds Bergs, uzņēmuma SAF Tehnika valdes loceklis:
Pirmā mācība – tā paiet pasaules godība, ja liels uzņēmums, par spīti savām iespējām, noguļ īsto brīdi, kad nepieciešamas pārmaiņas. Otra mācība ir cieši saistīta ar Darvina teoriju, ka nevis ātrākais un spēcīgākais izdzīvo, bet tas, kurš spēj piemēroties pārmaiņām.
Ēriks Eglītis, Microsoft Latvia vadītājs:
Nokia un Microsoft ir pasaules līmeņa zīmoli un nozares līderi. Tomēr, kā rāda pieredze, lielumam un vērienam ir pakārtota nozīme, svarīgi laikus reaģēt uz tirgus izmaiņām. Darījums norāda, ka gan Microsoft, gan Nokia spēj apvienot spēkus visaptverošas, inovatīvas ekosistēmas attīstības turpināšanai.
Tepo Tīlikainens, žurnāla Suomen Kuvalehti žurnālists:
Nokia bija viens no labākajiem uzņēmumiem pasaulē, taču pēc 2000.gada tas savā attīstībā kļuva augstprātīgs. Nespēja reaģēt uz aizvien lielāko konkurenci tirgū. Otra kļūda ir visu likt uz vienas kārts, kuras nosaukums ir Microsoft.
Lai lasītu šo rakstu tālāk, lūdzam autorizēties ar savu epastu vai sociālā tīkla kontu:
Ja vēl neesi abonents, aicinām pievienoties mūsu lasītāju pulkam. Abonējot digitālo žurnālu, saņemsi piekļuvi rakstiem nekavējoties.