Darbnīcas /
21. marts
Kompetenču novērtēšana: process un metodes
Darbnīcas /
26. marts
Digitālo datu analīze un attīstība
Darbnīcas /
2. aprīlis
Karjeras attīstība: rīki un metodes kvalitatīvai karjeras plānošanai
Darbnīcas /
5. aprīlis
Komunikācijas stratēģija
Darbnīcas /
21. marts
Kompetenču novērtēšana: process un metodes
Darbnīcas /
26. marts
Digitālo datu analīze un attīstība
Darbnīcas /
2. aprīlis
Karjeras attīstība: rīki un metodes kvalitatīvai karjeras plānošanai
Darbnīcas /
5. aprīlis
Komunikācijas stratēģija
Darbnīcas /
10. aprīlis
Darbinieku motivācija praksē
Darbnīcas /
11. aprīlis
Laimes darbnīca
Darbnīcas /
16. aprīlis
Datos balstīts mārketings
Darbnīcas /
17. aprīlis
Finanšu bootcamp
Darbnīcas /
30. aprīlis
Facebook pētījums: Top 500 zīmolu komunikācija
Darbnīcas /
9. maijs
Darba ceļa darbnīca
Darbnīcas /
15. maijs
Ieguldīšanas ABC
Darbnīcas /
16. maijs
Sapulces kā komandas vadības instruments
Darbnīcas /
17. maijs
Video storytelling – aktuālākā mārketinga tendence šogad
Darbnīcas /
28. maijs
Vēstījuma iepakošana
Darbnīcas /
5. jūnijs
Autentiskā līderība: ko tā nozīmē mūsdienu biznesa vadībā?
Darbnīcas /
4. oktobris
Datu vizualizācija
Darbnīcas /
29. oktobris
Krīzes komunikācija
Darbnīcas /
12. novembris
Ideju ģenerēšanas tehnikas
Darbnīcas /
3. decembris
Personiskais zīmols
Notikušie:
Darbnīcas /
5. februāris
25 PR rīki
Darbnīcas /
29. janvāris
Vizuālo materiālu izvēle digitālajā reklāmā
Darbnīcas /
18. decembris 2018
Pārdošana ASV: pārdošanas stratēģijas, partneru tīkla izveide un pārvaldība
Darbnīcas /
6. decembris 2018
Atšķirīgiem darbiniekiem atšķirīgs vadības stils jeb Situatīvā līderība
Darbnīcas /
5. decembris 2018
Kā rakstīt iedarbīgas e-pasta vēstules angļu valodā
Darbnīcas /
4. decembris 2018
UX kā biznesa modelis
Darbnīcas /
30. novembris 2018
Saturs soctīklos – kā būt saprastam, nevis pārprastam
Darbnīcas /
27. novembris 2018
LinkedIn kā instruments aizraujoši veiksmīgai biznesa attīstībai
Darbnīcas /
22. novembris 2018
Lietišķā sarakste angļu valodā
Darbnīcas /
15. novembris 2018
Attīstības un novērtēšanas pārrunas: kā to darīt ar jēgu?
